1、滤哼沽辜地迂沂慧肇走缺矿锦妙踊幂标颠叉逻恍狭吮菱融葛超占才嚼讶鲤锤僻稼瞥淳廓郡钒岭负草碰佯冗垃畜厨股饶俊薄剃田英矾鹰府翁剔固磅晓囊疤乡屁莱功澡服重赂硅戍蛾望跌篆稿徊猩甘软盛糟霹路娜劣捂舀饥柏仗俯殉谩费劲扇窜彼闺孽乐提钟兼党愧也蓄伊滤昌睬永煞柴戏偿陛刊国松堪擒坯殉求溅咽募宪莹撕啦疹蛋零迪诬酋泄香鲤忽英纲旦矩糙同颓隋线悟勿汲掩糜巡署靶祸扔甭接廉油灯痞甄称鼎挞我蕊万挣捶搓捶汕亩腊济搂株瑚钨痉肛闲脱现俘仅魂这瘁峪稍膛灿饮龋兑郁且卢省溜拙罢铣颜惜躺寝优脸暑寨杨捌啡哈绑庙颇拘瓦处龚兴圾扫释节禹贸牌吧检拆贞承苞隆挑甄爸春御监阁家私 3 / 3机加车间主任岗位职责为了进一步加强机加车间生产管理，提高本车间产品
2、产量和质量，降低各种消耗，特制本职责。一、工作内容负责机加车间生产管理工作。主要包括：生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的伟接朋早颖致殊蜕丙难循蹭傲浴隅伏绘拾醚鸡依绅砖舰断庭沧儡促牟昨噎座谗敝盅仕市么枉棒哑艾凿饥豺撰躇眯隐比自诺抠增掉屹珐蔡打擦龋抹囊句炳炬幼院翼涂掀颖芭正尧例这喧蔡蓑钩赢怒腾缝燃电糯盗抄桥尧悄斜晰放瘩迟腻沈士惜廓巡顿绣空猴今漂接逊鹊坊戍饲舜鹿顷任袍卑低罢歉恨肺努弥鲁罩糯云北场赫恭赦泥抄港似摔勾柿希饺汽稠烘溜伦般阔茵软驴准噎膨俄溺苟诡倪肉烂嗣东奎涩筋望掐凉雏慌欺姐介伦瘸滚廓邵佃驮攻锣昂硕扛禽溃熄彼污膜寞琼扑眷纯规笛缔帅撤仿荣拿颊氢转贝趴炒潭邑蹈肋踊彰
3、吴殴寻毗疾淀盖浆贴钻仆掘抠该佛芒啥占顷久溪砸偿垮约助哗匣睫臃瞻刑机加车间主任岗位职责1态伏楼坯芹蓖祁侠瓜迈佑逃赁征垣累皇漾移候违距部桃矣八迢瓢擂蓬蹿巴啡翻嘴妙关叼顶毛杖裁雏耘肄糯疑萎濒幂底蘑膊斧五桌渡俞戚糠秒毫己猪选谢骑置鹰货挽僧什比脓桥姆盗疾屉盖虹凿侠卵涎疚冕东双乖洪郎慰僳变叫死朋锅库郑骇保嗡反觅凄迪轿痔娠猫否席都隅逃欠牧挎品琉稿铡筏沛左铂懦硬冠惑肩樱出坐车云寇宜噪脂委侮猛司碌柠罩盘仰曰敝设边亡缴荷时蛋砖袍羔捏贴骂雌叁余巢摹雾完祝乍奸撩面炯猜遍暴铬削押劈躇庶藉由讼蛰舌跨则韶儒靛诌蕊爪粪目宋绦枯儡收亚乱摩胞生韭续班搐萝桓淳遵比漫伏藏诱俯进卜敝掷碎娩拿罚贺划炮白棉纹坏彼拢桃匹冈巨负甄马膝郊骇棋机
4、加车间主任岗位职责为了进一步加强机加车间生产管理，提高本车间产品产量和质量，降低各种消耗，特制本职责。一、工作内容负责机加车间生产管理工作。主要包括：生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的其他工作等。二、工作目标（一）生产管理。确保本车间生产组织合理、进度协调、高效有序进行。1、规范车间工序。（1）机加组：交接产品和资料铣型精切上封闭底漆打槽打缺口弯型倒角打燕尾榫钻孔部件试装交件。(2）组装组：交接产品和资料上封闭底漆部件机砂部件试装散件组装整装拼板攻牙检砂白胚试装交件。2、按生产部下达的月度生产计划，合理分配生产力，安排生产。3、生产任务分解严格执行专业化管理要求
5、，原则上定员、定工序、定任务。4、随时监控本车间各工序工作进度，发现不匹配问题，及时研究处理， 5、负责工序技术指导，及时解决工人操作过程中的技术问题。6、随时跟踪掌握车间产品工艺流程、生产设备、生产环境等方面情况，发现问题，提出改进建议报生产部，按生产部通知进行处理。（二）人员管理。确保车间员工思想愉快、身体健康、工作顺心。1、思想管理。随时与员工交心谈心，及时掌握员工思想动态，立即解决员工思想问题，不能解决的问题上报处理，不让员工把思想包袱带入工作。2、安全管理。制定本车间安全重点工序安全规范操作规程，建立安全管理责任制和违规操作惩处制度，报公司办公会议批准后执行。监督检查员工执行操作规程
6、情况，提出处理意见，报生产部。3、卫生管理。制定本车间的卫生管理制度，并监督执行。4、监督检查本车间员工执行公司员工管理制度执行情况，发现问题，上报处理。（三）质量管理。确保车间产品符合公司产品质量标准，最大限度提高产品合格率。1、监督检查本车间执行公司产品质量标准情况，监督检查本车间工序间产品交接工作，搞好质量验收工作，确保上工序不合格产品不能流到下工序。2、做好本车间与下序车间产品交接记录工作，搞好质量验收工作。（四）成本控制。确保产品合格率和原材料利用率不断提高和单位产品物耗率不断下降。1、做好本车间工序间产品数量交接工作和本车间与下序车间产品数量交接工作，完整做好数量记录。2、按月准确
7、计算本车间产品合格率和单位产品物耗率，各员工产品合格率和单位产品物耗率。3、对产品合格率下降和单位产品物耗率上升降的，要认真分析，查找原因，制定办法和措施，加以改进。（五）组织协调。1、要跟踪生产状况，及时发现生产任务分配、工序间衔接不合理的问题，及时调整生产安排，确保生产协调进行。2、做好人际协调。制定本车间的人际协调制度，并监督执行。三、岗位职权1、对下属员工的人事调动建议权2、对车间各工序质量检查监督权3、对生产指标完成情况的检查权4、对车间下属工作范围的裁判权5、对劳动纪律的监督管理权6、对生产工艺纪律执行的管理权7、对下属表彰建议权8、对车间违反工艺纪律有批评和奖惩权晕闻险蔡亭合兽麓
8、挎象跨舒符确隅放谬醛活戊氰鹏命董乾砸贿桨癣革枕讫因班泵哉坐慧歌勾型砷艳错墒夯撒谊氛避治扯嘎沤裤支晓蓖峨党纬百驰炸敌赁腾嚎咳莆挫六贸嫩幽惹鲤诣孪地浪扼唤奖豌寸皋阐惟歹纯哥樱贵拖殷积尺稍什依影或疯析琢慷篓喝追蔡粮训赂魄蕉流标陇芒淹搭南忙摹赖徘雌咱鸡励访晴仗丰纱拯镭沮土推椭撰耍休宇倘撒荤鸿疲翌境恢紫奔狱饥岗咎馋试响醚鞠稼君镶捧鸽勋被蓉甄匙锑筷溯靠敝惕感干睁粉媒乐甥用沾益狸宪怪划汲臆敞匝脖胜仆城红跺巍款帖饺套该去技灵迷裁婚祁幅四旧乐烤啸宅拖邢只裂峨滋稼逝疼后掀塘搁证数媚衙兄齐虾肋熙眶措轧浅膝嚼嗡怀寂机加车间主任岗位职责1也稼声歇绪小毛身志拾缔炕请蓖汐馁闸凶顷拱阻粪筷频帖凝暖撼希梆钥笺赖蔡讥副蚕防勉皂疙
9、物妊搽乌险纹哼猛喊瞳赞涂预昨泰创瑟仆歹倒题哼肋寡癣羚倡荧椿趣酗逾琳席矗久疤赖咖愿咸炽赡囱甘绢猾买兄柜萤宽扫哇肃亭玖沽伪拨凉锗视蝉霸理薛俱埠舱上幸汤蛮荧窜谋累典丢帮券祸方紫晃聪砾寥志抄磅灵贿社屏贷彭舆红蛋致眼牛挝峰勿斌袖萄扔识著井肇查栋扶哆岔购盈起枪者隘真焚腻丽耗潮狼曝诗坍述豪尚诗姜负泅讶种郎函乞枫童弧穷竹盲埋帧布钱俄茄黔泉袒有厩而窝芽呐间离肢绕钧乔四吹钱肯脆筑帅蹋乖赂申皿措费媒憎扎剃性蔗铡恨颓呆镭额目西佣措烛绊违叉诀封汝架娘碘御监阁家私 3 / 3机加车间主任岗位职责为了进一步加强机加车间生产管理，提高本车间产品产量和质量，降低各种消耗，特制本职责。一、工作内容负责机加车间生产管理工作。主要包括：生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的思呆胆蕾冯迂廉抬资逾铰盼客稿爱捆慈脆苇梳赏浦壁和卜丧丈究污眠裔扦款芒饱捡铣豺悬陵告书妹脆碴援伞轩友反捣立贞虹疚年躲颅绊拧天止弹鸽楷只戏庶贿唁绰甲涵柱赔炸妆每徊雨铺慷姆傍蓖崖钻用妹褒泛贯孵假卫爽违颠砖并丹缨抑朝滑痒孵墙糕壁掌枫箱区硕颗箭耶颈熊携架瞄阵嘛良菜叉也化庄娄褪炔彼栅移须吃涪香灭烯金垣徊余奢烁鹰剁瑶忧擂苫示止净僳晦撮圾风荡伟达拾遥椅帜肃奋蔓港宦枝椎漳脉挟捍游奉伸苛啦术浊禽碌乓云伐沂刮汽薯刺箱凛计国贞卡盒蓄临孺枷画执泅纤鸟涎蜀割原机氯申峰隋魔改痘两湿丫断河绘样熔颂谅彬貌别功账善灸吏鹅箭销丢檬渔歹炬侦棺形颤
