南京晓庄学院图书馆.DOC

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资源描述

1、 1 南京晓庄学院 图书馆 科研创新团队建设与管理办法( 试行 ) 第一章总则 1、为加强 图书馆 科研创新团队的建设与管理,特参照上级有关部门相关管理规定,制定本办法。 2、 图书馆 遴选、建设科研创新团队 , 旨在 推动图书馆学科建设,提高图书馆的服务能力和水平,培养一批 具有较强自主创新能力、 能够解决图书馆实际工作问题的优秀人才,为申报校级以上科研课题打好基础,准备条件。 3、 图书馆 科研创新团队按照 “ 立足 本馆 实际, 统筹规划、突出重点、 重在解决现实问题 ” 的原则 遴选和 建设,定期考核评估,优胜劣汰 。 4、 图书馆 科研创新团队的建设目标 是:培育 校 级优秀科研创新

2、团队, 鼓励 团队成员 在做好日常工作的同时, 在技术职务晋升、 校级以上科研课题申报、高层次科研成果产出、校级以上科研成果获奖、 图书馆实际工作问题的解决 、业务能力提升 等方面有明显的突破;让 科研创新团队 成为图书馆特色建设的重要力量。 5、图书馆 科研创新团队 申报采用招标或自由申报的方式。招标文件 应对 科研创新团队 工作内容 提出明确、具体要求。自由申报 的 科研创新 团队应参照招标文件提出明确的研究内容和成果 要求。 2 6、科研创新团队遴选 坚持宁缺毋滥的原则。自由申报课题参照招标课题的标准进行遴选、评审、考核和 评估。 7、馆 领导不作为团队带头人推荐。 第二章申报条件 1、

3、 科研创新团队的研究方向应面 学科发展的前沿, 符合 我馆 发展需要,具有开创性、探索性 ,重在解决图书馆亟待解决的问题 。 2、 科研创新团队带头人的推荐人选应具有 中级 职称, 或具有硕士、博士学位, 具有较好的组织协调能力和合作精神,在研究群体中有较强的凝聚作用,品德高尚,治学严谨 ,严格遵守现代学术规范 ;同时,应具有创新性学术思想和较高的学术造诣。近五年中,或主持过 校级 及以上纵向科研项目 ,或获得过 校级三等 奖及以上的科研成果奖,或作为 成员参与了市厅级以上科研项目团队 , 或 在 中文核心期刊、 CSSCI或sci、 ei期刊上 发表过以 本人为第一作者的论文 ,或以第一作者

4、公开出版过学术专著。 4、 科研创新团队成员一般应在 5人以上,应具有相对集中的研究方向和 工作志趣 ;应具备合理的职称结构、学历结构、学缘结构、年龄结构。 优秀创新团队成员主要由本 馆 馆员 组成,可以跨部门申报 。 馆外 成员 不能超过团队成员总数的 1/4。 科研创新团队在近五年中应取得过较为突出的前期研3 究成果 和工作业绩 ,学术水平在同行中具有一定优势,或活跃在某一研究领域的前沿并具有明显的创新能力和发展潜力,或产生较大社会效应或经济效 应。 科研 创新团队成员 应具有勇于探索、敢于创新和团结协作的精神,具有较强的 业务能力 、研究能力和学术发展潜力。 5、本 馆 馆员 至多只能在

5、 2个 科研创新团队中担任成员,但不能同时作为团队带头人 。 第三章申报与审批 1、科研创新团队每 年组织一次遴选,由牵头人自主联合申报,牵头人所在 部门 要大力支持。 2、申请 科研创新团队,需填写南京晓庄学院 图书馆 科研创新团队申请书报 信息服务部, 由 信息服务部 对材料的真实性进行审核。 3、 图书馆 学术委员会根据由各团队填报、并经 信息服务部审核的 南京晓庄学院 图书馆 科研创新团队申请书 进行 评审,评审结果报 图书馆党政联席会 批准公布。 第四章运行与管理 1、 图书馆信息服务部 是科研创新团队的主管部门,负责科研创新团队的 遴选、考核和评估等方面的 组织管理 工作。 2、

6、科研创新团队在内部管理上实行团队带头人负责制。团队带头人对团队建设全面负责,其主要工作职责包括团队研究方向、方向 (子课题) 带头人和团队成员的确定、发展规4 划和年度建设目标的拟制、建设工作的开展和经费审批等。 3、科研创新团队以 两年 为一个建设周期。 图书馆 第一年度资助 创新团队 的 经费 额度根据图书馆相关经费 额度和学术委员会建议,由党政联席会确定 ,第二 年度资助额度视上年度考核结果而定。资助经费 依照学校 和图书馆经费使用的相关规定 来使用 和报销 , 主要用于创新团队所需科研基本条件的建设和科研活动的开展,不得提取任何劳务酬金。 4、 科研创新团队应加强对外合作和学术交流,保

7、持活跃的工作状态;成员之间应加强合作,共同署名发表论文,协作申报科研项目、专利和奖励等。 5、科研创新团队完成的科研成果的知识产权归南京晓庄学院; 科研团队成员的智力劳动成果的生成,知识产权的认定和归属,无形资产的利用、转移、管理和保护,研究人员与知识产权的关系等,依据国家有关法令和我校知识产权保护管理相关规定执行。 第五章考核和评估 1、 科研创新团队实行年度考核和周期评估制度。在一个建设周期内, 第一 年进行年度考核,第 二 年进行周期评估。年度考核分为 “A 、 B、 C” 三个等级,周期评估分为 “ 优、良、中、差 ” 四个等级。 科研 团队建设在建设期内 应取得 标志性成果。主要包括

8、:( 1) 完成招标课题中的一个子课题 ; ( 2) 获得 市厅级5 项目立项 1 2项;( 3)获得 市厅级 及以上奖 励 1 2次;( 4)发表被 SCI检索的论文 1 2篇 ,或 在 cssci或中文核心期刊 上发表论文 2篇 及以上 ;( 5)获得国家发明专利 1项及以上;( 6)团队成员 有 1 2人晋升 专业 技术职称 ;( 7)公开出版团队成员第一作者署名的学术著作 1部。 在年度考核中, 首先须完成招标课题中的一个子课题,凡 完成 招标课题子课题之一者 定为 B等级;超过的定为 A等级;未达到的定为 C等级。 在周期评估中, 获得以上成果中 4项的定为 “ 优 ” ;获得以上成

9、果 3项 的定为 “ 良 ” ; 获得以上成果 2项 的定为“ 中 ” , 获得以上成果 1项 的定为 “ 差 ” 。 2、 科研创新团队 均应参加年度考核和周期评估,并向 信息服务部 提交进展报告, 第一 年提交年度进展报告、第 二 年提交周期评估报告; 图书馆 学术委员会根据年度报告、周期评估报告,结合建设计划任务书进行考核和评估。 3、 科研创新团队提交考核与评估的科研成果须符合下列要求: ( 1)相关科研成果必须标注 “ 南京晓庄学院 ” 为第一完成单位(或通讯作者单位) , 并有团队成员 为第一作者 署名,方可纳入其所在 创新团队的考核和评估。 ( 2)只有围绕优秀科研创新团队的研究

10、方向、由团队成员署名并在建设周期内产生的科研成果,方可纳入创新团队的6 考核与评估。 ( 3)同时 参 加两个优秀科研创新团队的成员,其单项科研成果原则上只参加一个 优秀科研创新团队的考核和评估。 4、 科研创新团队的年度考核 ( 1) 科研 创新团队建设运行一年后,由 图书馆 学术委员会对其进行年度考核; ( 2) 科研创新团队年度考核结果的使用: 年度考核等级为 A,按第一年度经费的 120%支持第二 年度经费; 年度考核等级为 B,继续按第一年度经费全额支持第二 年度经费; 年度考核等级为 C,按第一年度经费减半支持第二 年度经费; 无故不参加 年度考核,不再支持下一年度经费,且停止使用

11、已拨经费,并撤销其 科研创新团队的称号。 5、 科研 创新团队的周期评估 ( 1) 科研创新团队的一个建设周期结束后,由 图书馆 学术委员会对其进行周期评估; ( 2) 科研创新团队周期评估结果的使用: 周期评估等级为 “ 优 ” 者 ,直 接进入下一轮 科研创新团队的建设,并优先 被 推荐申报 校级 科研创新团队 ,且 获得 该团队本轮经费总额的 20%的奖励性经费额度。 7 周期评估等级为 “ 良 ” 者 ,可与其他新申报的团队一起参加下一轮 科研创新团队的遴选 , 且获得该团队本轮经费总额的 10%的奖励性经费额度。 周期评估等级为 “ 中 ” 者 ,可与其他新申报的团队一起参加下一轮科研创新团队的遴选; 4 周期评估等级为 “ 差 ” ,取消其参加下一轮 科研创新团队的申报资格; 第六章附则 1、本办法自批准之日起试行。 2、本办法由 信息服务部 负责解释。 南京晓庄学院 图书馆 2015-5-28

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