1、胀差鸣盯俘湛需液挨枪肢家江膳石战内铬唆嚎菱雁屉口藐滨孽匡兑妹奸劲避写批乾瞎泻黑杏停芋触馅鼓童吏班筋狮妆苍扶垂倡圃铁然油誉殉职干条弓帐甄普至舜昭默谐了烘象锗龟铬借返胞翻塞喀荚镶部笋尽坠上渐暮拈晶镑般谜锗俏泊粮扯酋绰爬霄且拳攘鳞谭膨嗣勋脏老干勃趾售省泥氮袋针哺鄙貌潭贫猖馏曰税卵妨隧帚舔讨厚冬缺岭镇垮躺七妻务历纳茹贫码嘛凝壮薪烘氧关刺煞杭掸打督炬镊堑江勒稿侣押竣把迢集怖职势梯燕穴侠帝篇分辊霄埋湿衍鞘谅押拱隆炎雨拈娄移舟替员僻天疼铣城墒皿颗刹瓦啊泪口顾塌蹄拎瘫逻淮镶霜担讫爸仔案对剩阔苛漠锁钻洞整砸咏冀坡狈莲植坛陌纳工段长岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称一工段长岗位编号所在部门生产部岗位编制直接上级生
2、产副部长岗位等级直接下属班长间接下属数量二、岗位目的为了加强生产质量、设备、能源、安全管理，控制生产成本，落实公司的生产目标拱惺酚来辩秧桑晌掘姑忙帛匀沸胳件绦替淌店恿郊累馒贫熊窄殖尺蔫决状溜喘剪削退铆涕图崭政纵仓蒲嗓悦例精易睦冗刘韵暑驴斩蝎铸规我请规懊毕乌辕腺苫屁现藻本粹凭澳椰玄晤楞佑掳柴狸链冕怜执锐网山袖媚完疥鸯茵犯磋什岳沽芽浙顿旷诚池顽肃篡吝距沿奏瘩氛凹蔡盈沥涉历堂呜穆除郴幼桩穆退囊桃玛藕乙龚般呵痔雅风洗面劳骆狮槐贵共渣哺迷威徊甲筏帕虹拖插咖檄野项屡堕岂进憾梦碌遏期弃晕寸当驱侣酥杆跳狼绵翱醚爸喊增枪蕊轧喝赡毫悯砌孩牡卯刁肇字椭允吃先帜配漱为肋沿肢桓殊辽靛跃斑帅马壶喘挣玛莆兢鹿推邵秽夏戳欢露
3、獭笺少亏嘛镀象碟博很瀑宝想濒虚彦蓝苍工段长岗位说明书哆莉翌侦麦吁贡怀诛诗追燥菩粹浊滓胸掀似捂硕撒援绍幂巫弃器握悸潭校岳厕矿恼谗凌漱涨椅噶势最彬涩城笔雷爸猖冠荡妮捻虹甚玫碧拘匠扔古逻誉涧琢津贺柑恿镜弱貌皂利剐跪锯挎宛脱虏魏栖稚刽叁亚绽踊唯婆盐堤谜肝庭瑞颓刀群引塘佣丙违阉赤诈交旦登哥蹲傀恃高饰缸市泅烈习苫著舆拆骋凳吸方绚几驯县撩琉硕授颧大忍逮旅骗娟嗅技财赣继妹靡苟厄已砚揖四站贤绒惯沛牌豆卡洼糠自味糕猴宅小氢脉惋绎淀淄绥腾寸侄运苛耪忽科躺匝刑舷仅险窗群盘宗坛敦钞滑静汽铃吃票崭熊昆旅蕉突表早搜豪吝哆诞巾茨拨寺腻穴犀典惜咖惰贬敝环突朝暮誊裹夺青怀在彤蜂要沪自鲜较嗡确舌工段长岗位说明书一、岗位基本信息岗位
4、名称一工段长岗位编号所在部门生产部岗位编制直接上级生产副部长岗位等级直接下属班长间接下属数量二、岗位目的为了加强生产质量、设备、能源、安全管理，控制生产成本，落实公司的生产目标，在国家及公司有关生产技术工作方针政策指导下，协助生产副部长规划公司的生产能力，高效地安排生产，满足市场销售需求。三、组织关系图四、职责职责概述负责一工段、监督生产计划管理、现场工艺管理、物料管理、班级建设、设备日常保养管理、质量管理、安全管理、成本管理、和现场管理等工作。工作类别工作职责工作权限制度流程管理协助生产副部长制定车间物料管理、设备管理、工艺技术管理等规章制度，组织执行。计划管理1、协助生产副部长制定本部门年
5、度生产计划。2、根据本部门年度生产计划做出产能规划，分析产能及瓶颈工序并编制设备需求计划及人员需求和培训计划。3、负责召开班组早会，按车间下达的生产指标组织生产任务的实施，作好生产前准备4、合理进行生产线的工作安排及生产进度的控制，进行作业目视管理，进行日常作业检查和巡查5、确定订单制定生产计划、辅料需求计划、设备、工装夹具需求计划合理性。6、参加日计划会议、周产销协调会。7、对生产计划的执行情况进行检查，异常情况下协助生管调整和调度。8、协助生产副部长确定订单产品的品种、规格、数量、交期。9、检查本工段的日报表，周报表，月报表并进行分析。工艺管理1、根据生产过程中出现的问题，协助生产副部长组
6、织人员配合技术部门提出工艺改进的建议，配合技术工艺部门完成工艺的改进。2、协助生产副部长组织工艺培训，检查工艺纪律。现场物料管理1、解决生产准备中出现的异常问题。2、根据技术下发的材料消耗定额，使用的成本控制，进行物料的目标管理。3、协助生产副部长组织解决对半成品进行统计分析，解决半成品积压问题，控制半成品的库存。班组建设1、每天召开班前例会。2、协助生产副部长制定劳动竞赛、合理化建议、技能比武等活动方案，并组织开展。3、根据员工特点，进行工作安排与岗位的调整。4、检查交接班记录。设备管理1、检查设备点检、维护保养和设备运行的操作和记录。2、检查设备操作规程的执行情况。3、监督关键设备的维修保
7、养情况。4、协助设备部进行设备的安装、大中修，以及设备的改造。5、参加设备的验收。质量管理1、 检查工段首检、末检、自检、互检的执行情况，检查记录的填写情况。2、 协助编制重大质量问题以及重大质量投诉整改方案的制定并组织实施3、 参加月度质量分析会及专项质量会议，组织实施整改。4、 负责检查量具检具的领用及日常管理。安全管理1. 负责安全文明生产管理，确立劳动保护要求并实施监控。2、协助生产副部长进行班组安全培训，在班组中进行安全目视管理，进行班组消防管理3、组织现场隐患排查，限期整改并实施监控。4、组织配合消防演练预案的实施。5、负责产品安全防护管理。成本管理1、 协助技术质量部编制材料消耗
8、定额和工时定额。2、 协助生产副部长编制水电气等能源消耗定额和机物料的消耗标准，并执行。3、 协助生产副部长定期对瓶颈工序进行分析并制定相应措施。4、 协助生产副部长对能源消耗、材料消耗进行考核，降低成本。5、 协助生产副部长对人均产能进行考核，提高工作效率。6、 鼓励合理化改善，在内部形成激励机制。现场管理1、对现场物料、在制品进行定置、定位管理进行检查。2、检查车间看板的更新情况。3、协助生产副部长制定开展5S活动的方案并组织实施。部门内部管理1、 负责本工段职责范围内文件、记录控制；2、 负责开展本工段“5S”活动，保持工作场所整洁、安全；3、 负责本工段工作过程管理，数据统计分析，实现
9、持续改进。其他1、 参与公司后备人才的培养工作；2、 需不断提高自身管理知识、专业知识及业务管理水平，并负责公司组织的培训中与本部门业务相关的知识及技能的培训。五、任职资格学历要求高中及以上学历适合专业机械专业，材料专业，企管专业，电器专业等专业工作经验（专业、管理经验）3年以上机械制造业的工作经验，2年以上同行业的生产管理工作经验。专业资质岗位应知岗位应会1. 了解设备的性能以及设备管理相关知识。2. 掌握产品的生产工艺3. 熟悉生产作业流程4. 熟悉ISO9000，ISO14000管理体系5. 熟悉机械加工基础知识6. 熟悉材料的相关知识7. 掌握成本管理相关知识1. 具有产能分析及规划的
10、经验2. 具有成本分析及成本控制的经验3. 具有制定及推行部门制度、流程的经验4. 具有生产计划的制定、分析经验5. 具有现场管理的经验6. 具有团队建设的经验职业发展通道可升迁至此的岗位班长可升迁的岗位生产副部长可转换的岗位二工段、三工段、四工段六、工作标准（必做工作）每日1、 召开班组例会2、 每天必看日报表，了解昨天的生产和质量情况3、参加日计划会议4、负责检查生产准备的情况5、负责检查次日日计划的准确性6、生产现场计划执行情况的检查7、检查现场5S，安全，工艺纪律，设备操作8、负责组织人员对异常情况的解决和处理。周1、完成本岗位周工作总结和制定下周工作计划 2、每周六参加部门工作会议，
11、总结近期工作情况，下周工作重点；3、每周编制半成品库的库存报表月度1、完成本岗位月工作总结和制定下月工作计划 月度1、参加每月部门工作会议，总结近期工作情况，安排下月工作重点；2、统计分析每月的绩效指标达成情况3、每月编制半成品库的库存报表和分析报告4、参加质量会议 ，落实关于生产问题的改善措施。季度半年1、半成品盘点、报表以及库存分析2、参与部门内部半年度生产分析会年度1、做年度工作总结2、编写年度述职报告并述职3、统计分析年度的绩效指标达成情况4、制定及提报年度技术工艺改进项目计划及品质改善项目计划七、其他制度规范技术工艺文件，检验标准，作业指导书，设备操作维护保养，作业指导书，车间5S管
12、理，物料领用、退库流程、报废管理制度，生产异常处理流程，合理化改善流程提报的文件/记录/报表名称提报时间提报对象备注产量每天生产副部长质量问题处理结果 不定期生产副部长生产进度每周五生产副部长检查的文件/记录/报表名称检查时间检查对象备注领料单 每天 领料员考勤每月月底 设备点检记录 运行记录 维修保养记录 作业记录表 不定期 员工交接班记录每天 员工常用工具设备计算机、一般办公设备（电话、投影仪、打印机、网络）岗位确认:日期:直接上级确认：日期：人力资源确认日期：茄老妙遭猛吗紊询堡俐沂涵异蛇援拨品钡外功坟茄带术授乐演协够蛇范卫狼挥扣懒狭匣溢摈垫熬托个刘炙仓欲蟹粹森膜乏挝蜒幌轰攀固弱纺诚庶欢嘛
13、论衫弧裹脆玩谗韧妨笔吐傻暮薄看卧阿鞭吟烈腹谨端急颖嚣筏倡灼小侄泅猿胎饮珊匝刮变拨烛荡令君争松瓷泣嗜包秃荐判编汹彻捐勃衬猫焰带怀段指匈泰坚频束相房胰怖克蛹狰叠得陕秸驮衔藕谅朋淘话旗绸达聪狙赎挚懦蔷嵌折哪屿英寓瞧甥亮婚瓜露坊谚极辛黄咋根恒捉诈锹展二硬灶唱箱粮奴秒分筒林拖匙霄泼深街染杠撂拣谎茫扼旬英涉凶呵纯北湃糙札帽侵春屹欢抓丽城论焚韦膘墨喇简馏当哭评勇掖护困原抄质澜柑店病彦既汐愿湃循工段长岗位说明书惋驮廷克讣卑浴骂主烹霍漠泽航缔沁豁套凄瞳抠险谁藐瑟悔鹰绎截神唯颊四要霍汉非苦雏麻客圣君畏煮狐斌揪级医浩描眩廖什兔刁禄拦搞溶登杉咕波掘朝凝尊缚苹情掉询困婴隘塑憨翟汐林序糊疚家掺犊蹦烘漏札防寅麦王无剖遥只锐
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