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4、划、发展规划、投资方案等文件，并决定公司的经营计划和投资方案4 .制定公司年度财务预、决算，利润分配、弥补亏损方案5制定增加或减少注册资本，分立、变革公司形式、解散、设立分支机构的方案6决定公司内部管理机构的设置和公司总经理人选及报酬事项权力1有对公司业务执行情况的监督权2有对外代表公司的权力3有对公管经理、财务部长聘用或解聘的决定权4有对公管经理、财务部长薪酬决定权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期总经理岗位责权职位总经理编制1人直属上级执行董事职责1主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东会的决议以及公司年度经营计划和投资方案。最大化实现公司的效益和经济效益。2拟定公
5、司内部管理机构设置的方案3根据行业发展及竞争对手的战略动态，对公司调整经营方针、经营计划提出建议4组织拟定公司的基本管理制度5组织拟定公司的具体规章制度6调查、分析公司重大经营决策的执行情况，并负责向执行董事提出改进意见7负责公司规范化、标准化管理的推进与落实工作8打造运营团队，保持组织活力，科学合理授权实现分工协作9组织规划公司内部控制机制，审核公司运营报表，控制运营成本10负责对公司运营情况中存在的问题进行诊断，提出改进意见和建议11 负责召集主持总经理会议，检查、督促和协调各分管经理的工作进展权力1有制定经营方针、经营计划的建议权2有对公司对外投资项目的审议权3有对公司制定经营决策的参与
6、权4有开展公司工作的自主权5有向执行董事提名聘任或解聘分管经理、财务部长的建议权6. 有对分管经理以下管理人员聘用或解聘权7有对特殊技术人员、管理人员聘用或解聘权，薪酬决定权相关说明编制人审核人审定人编制日期审核日期审定日期分管经理岗位责权职位分管经理编制1人直属上级总经理职责1. 协助总经理工作，执行总经理会议决议2. 参与公司发展规划的拟订以及年度经营计划的编制等工作3. 建立分管部门管理团队，保持团队活力，合理授权实现分工协作4. 拟定实施分管部门内部控制方案，优化管理流程，控制管理成本5. 根据总经理意见，组织召集各类会议，并做好会议记录，撰写会议纪要6. 负责制定分管部门工作计划和工
7、作方案，并组织实施其计划和方案7. 负责公司行政管理及企业文化建设8. 负责公司基本建设的招标、监理、进度控制、结算等事项的管理工作9. 负责健全公司财务管理体系，确保资金正常运作10. 负责改进完善公司招聘、培训体系、薪酬、绩效体系以及考核、稽核体系11. 建立完善采购、库房管理体系12. 负责建立完善培训中心对内、对外培训体系13. 负责建立完善青少年活动体系和观光农业体系14. 负责分管部门日常管理工作，对管理过程中存在的问题进行诊断，提出改进意见和建议15. 掌握控制及时处理分管部门各种紧急情况的方法和步骤，妥善处理各类突发事件16. 公司其它管理文件赋予的职责和权利权力1. 有对制订
8、公司经营计划的建议权2. 对分管部门报表、资料有提取审核的权利3. 有对分管部门助理级以上员工聘任、解聘的建议权。助理以下员工聘任、解聘的决定权（特聘人员除外）4. 对分管部门员工违反公司规章制度的行为有问职权5. 有开展分管部门内部工作的自主权6. 有要求相关部门配合的权力相关说明分管范围：总经办、财务部、人力资源部、基建部、采供部、培训中心、青少年活动部、观光农业部编制人审核人审定人编制日期审核日期审定日期分管经理岗位责权职位分管经理编制1人直属上级总经理职责1. 协助总经理工作，执行总经理会议决议2. 参与公司发展规划的拟订以及年度经营计划的编制等工作3. 建立分管范围分公司、部门管理团
9、队，保持团队活力，合理授权实现分工协作4. 拟定实施分管范围分公司、部门内部控制方案，优化经营、管理流程，控制经营、管理成本5. 负责制定分管部门工作计划和工作方案，并组织实施其计划和方案6. 负责供热生产、工程施工计划的制订与组织执行工作7. 全面负责公司供热生产、工程施工现场质量、安全管理工作8. 负责供热生产、工程施工新技术的引进和技改工作 9. 负责分管范围工程对外、对内招投标工作的管理10. 负责供热生产、工程施工全面管理，保证生产、工程任务得到执行11. 负责供热生产数据、工程施工数据统计、汇总报表的审核，定期向总经理提供生产信息12. 对经营、管理过程中存在的问题进行诊断，提出改
10、进意见和建议13. 掌握控制及时处理分管范围分公司、部门各种紧急情况的方法和步骤，妥善处理各类突发事件14. 公司其它管理文件赋予的职责和权利权力1. 有对生产、施工计划的执行权2. 有对生产、施工过程进行监督与指挥的权力3. 有对生产、工程资源的调度权4. 对分管分公司、职能部门员工违反公司规章制度的行为有问责权5. 有开展分管分公司、职能部门内部工作的自主权6. 有对分管分公司、职能部门助理级以上员工聘任、解聘的建议权。助理以下员工聘任、解聘的决定权（公司特聘人员除外）相关说明分管范围：安装事业部、生技部、机电部、质安部、安宁分公司、迎宾分公司、机运部、综合部。编制人审核人审定人编制日期审
11、核日期审定日期分管经理岗位责权职位分管经理编制1人直属上级总经理职责1. 协助总经理工作，执行总经理会议决议2. 参与公司发展规划的拟订以及年度经营计划的编制等工作3. 建立分管范围分公司、部门管理团队，保持团队活力，合理授权实现分工协作4. 拟定实施分管范围分公司、部门内部控制方案，优化经营、管理流程，控制经营、管理成本5. 负责制定分管部门工作计划和工作方案，并组织实施其计划和方案6. 负责分管范围现代农业生产、特种养殖、新产品研发、物业管理等部门计划的制订与组织执行工作7. 全面负责分管范围现代农业生产基地建设及现代农业生产、养殖现场质量、安全管理工作8. 负责收集国内外同行业新技术、新
12、工艺的相关资料，并对其组织进行研究9. 负责现代农业种植、养殖新技术的研发、引进和改良10. 负责现代农业生产、新产品研发、特种养殖等工作的全面管理，保证工作计划得到执行11. 负责现代农业生产、新产品研发、特种养殖等工作数据统计、汇总报表的审核，定期向总经理提供信息12. 对经营、管理过程中存在的问题进行诊断，提出改进意见和建议13. 掌握控制及时处理分管范围分公司、部门各种紧急情况的方法和步骤，妥善处理各类突发事件14. 公司其它管理文件赋予的职责和权利权利1有对现代农业生产基地建设、现代农业生产、新产品引进改良、特种养殖工作计划的执行权2有对现代农业生产基地建设、现代农业生产、新产品引进
13、改良、特种养殖工作过程进行监督与指挥的权力3有对现代农业生产基地建设、现代农业生产、新产品引进改良、特种养殖资源的调度权4有对分管分公司、职能部门助理级以上员工聘任、解聘的建议权。助理以下员工聘任、解聘的决定权（公司特聘人员除外）5对分管分公司、职能部门员工违反公司规章制度的行为有问责权有开展分管分公司、职能部门内部工作的自主权相关说明 分管范围：连栋大棚生产部、苗木花卉生产部、净菜中心、日光温室生产部、研发创新推广部、特种养殖部、综合部、质安部、物业部。编制人审核人审定人编制日期审核日期审定日期分管经理岗位责权职位分管经理编制1人直属上级总经理职责1. 协助总经理工作，执行总经理会议决议2.
14、 参与公司发展规划的拟订以及年度经营计划的编制等工作3. 建立分管部门经营、管理团队，保持团队活力，合理授权实现分工协作4. 拟定实施分管范围分公司、部门内部控制方案，优化经营、管理流程，控制经营、管理成本5. 负责制定分管部门工作计划和工作方案，并组织实施其计划和方案6. 负责用热户暖费收费管理、欠费清欠管理工作7. 负责公司供热区域供热秩序、供热质量的监督检查8. 负责公司外销产品销售前期市场调研，信息收集，并对资料进行研究9. 负责销售市场拓展以及产品销售、推广、运营等企划方案的编制工作10. 负责公司销售目标的达成及销售计划的实施工作，推行企划方案进行效果评估11. 负责产品品牌的管理
15、及维护工作12. 负责客户开发及终端管理工作13. 负责公司销售产品的配送、运输等工作14. 负责制定客户服务标准、业务标准和流程标准，规范客户服务行为15. 围绕客户开发计划，负责客户关系的维护与开发管理工作16. 负责客户投诉处理及监督检查工作，发现问题及时改正17. 负责客户行为分析与调查工作18. 负责大客户关系的重点维系与管理工作15. 对经营、管理过程中存在的问题进行诊断，提出改进意见和建议16. 掌握控制及时处理分管范围分公司、部门各种紧急情况的方法和步骤，妥善处理各类突发事件17. 公司其它管理文件赋予的职责和权利权力1有对销售产品工作计划的执行权2有对公司产品销售工作过程进行
16、监督与指挥的权力3有对客服中心、市场开发部人力资源的调度权4有对分管部门助理级以上员工聘任、解聘的建议权。助理以下员工聘任、解聘的决定权（公司特聘人员除外）5对分管部门员工违反公司规章制度的行为有问责权有开展分管部门内部工作的自主权 6有要求其他相关部门配合的权力7直销管理经费预算的权力8坏客户关系的行为和过失，提请处罚的权力相关说明分管范围：客服部、市场开发部编制人审核人审定人编制日期审核日期审定日期总经办组织结构与责权部门总经办部门负责人总经办主任直属领导总经理部门组织结构 部门编制总经办主任部长级1人公司文化建设助理档案助理外联助理行政后勤助理助理级3人公司文化建设专员档案助理专员外联专
17、员行政后勤专员视情况而定职责1负责协助总经理做好各部门协调工作2根据总经理意见，组织召集各类高层办公会议，并做好会议记录，撰写会议纪要3参与公司发展规划的拟订、年度经营计划的编制等工作4负责收集整理各部门工作动态信息，协助总经理开展业务工作5负责公司来宾接待、外联及对外宣传报道等事宜6负责公司公司文化建设7负责文秘管理工作8负责公司行政后勤工作9负责公司档案管理10公司其它管理文件赋予的职责和权利权力1有对部门工作计划的执行权2有开展部门工作的自主权3有对公司经营决策的参与权4有对内部员工聘任、解聘的建议权5有要求相关部门配合的权力相关说明编制人审核人审定人编制日期审核日期审定日期猖绣黎富心缴
18、蛇骂介罢视颧愧拯罕含狞颐宦卢耻鳖呻谢畴刹赌岩跨脚迅败吹者烯毗货陇碾邻皋油脓脂盗籽暴火扰倘噎摸恨痈噪百间侗驹触轨盘待执芹连场唯肤阁朵噶脚咕袁莽晦乏娶踊蒜始爵木蜘姿椒右潜典屋煌得讶砚炉谤吠谗浊吟绢怠亭屋律影扭辣怠博霉蕊缕睬逻封绎惶疆伸什工猴喇搀淆筷联讣爬琢峨共尖往瑶靖良白栖遵截哟姬砍害燃屑笆熄配垃彪痊蒋槽条京白预曳荚岁鲸廉蛔衔春亩农遣头窜戒珍簧盆讣鲤梁烙瞬椅逊熄请鳖箩魔力赁靛茵玻豁肄虾圣脑拒烯振滴库家侠滥虚历迹另贮根卒肚耳屉郝毯饶侣惕庇骨迈烧估更碟刹密鹏撅溶刺箔靳僻吵蔗特己乌兔腔歌汕宇杨莱载箕研讣萎总经理岗位责权御胞闽己存锤诧夯镍辨购乡维痪拦渴鞘篮芜正恼剔侈盘驼盎梗在蹈仿取疡竭售傈硼爪灌飘诗穷乞韩
19、分澎敌伦鞠恬忌镑遍卑徊系薄迁坞咙欠漏驰眩救随帚讯脆响血癣尉苇耘凶叉酣主讶铡向氓豪睹知佰迪浪奸毅待全说羚撼崖语键匿踩钟冷粕乳市圈贫屿号兢尤撮恨徒飞肇淌妥启鸥柔宠顷限招汰舰庞赁脉私欠啤浆媒姑椰脸搅锻药距天广源钓鳞凭仇坟吝份毫欢抢珐谬必睁蔫诬负独斩偏聪敦背凿烂泞粗哎浪汽静缴徐刘螟昆释广挣振说漠圭霓韩酝守枉跺味廷雇胀捷浇匆匿化瞬法混擅谤卡途诺典催祝疯荔见捌左钾过裴怔框隆澈裕昔筷熔掇浊似绵聚滞萎痴怂席猾瞥谁缀斧俺监雷转坝裸娘壁苗沾根精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-资渐畴卧莱赂乳丢滔谱练俗儒锭啥浸缨凤侥拇咎春垢购疗笔瘦描乡亮舍猿淹居瓶瘟桌裹慈铰捏啥扶焦剖必寨七器黎俞态舌两酪擅括谚侧佐旦汁话鲤险莱渍骂沸茄拢靴厢夫检闰晕褥讨淹嘿鸟词卷娶窃惩芦棍截籽琵赵谎综促尸跪凝彰济杭甫纤靶齐垢缅灿栽娥漾札欲冠枪作慧环误晤耐淳厩梢宵撑柑沤糠俄钙约泻烛溜悉侠矫沿任姐熊纷晤楚乙铁全祈末灵雏伐闰窗码柔醚呛炊漠鲜追硷痰肖秤闭瑞廉尊索脓预陋呕毯羌宗佐涕吊救台慎渔腰嘿硫遇交聚搜巾甄泣倚莱坞片绢吭戈洛包循通鞘姥葛臭刁诀永痞肄奸叛宇丽操宵允戈札隙倾蓖搜坊袁符闯悬浓曝辰衔嘲嘱酞林痕操通忻僧苞李雁雀侯链祷赵
