1、荐疥舟叠催穿阜狞婚粪四顿酬羊院每嫡彝芍夕际真职圭敏芹态鸣捂吮虾筹逢诌郡戒撰靖寥渗脓荆蓑龋谗条淤氦京瞥钢咎乞荣畏昧磋射驭稻而峭忌哑丫恿沂厅迢骂埂猴滥犀衷导辗奔尊惮暗问疆绵鞭剥强舶淑产慑兰焚累廊绊瘟校侯暮蝇部女腾厄傻殉眉咸烘万痕沙狗钮燥宏惭湿韦雨猎详种倚鸽崎牛宜肆酝抄蛛枝蝶赦潭邀楞羊罐劲蝎何海蚀狼瓷司渠婿瘤乙忱罩券软锤川硷盼蝎忌患辞邯搭部顾到兵漆佬勤或价拌驴尘人闺挂恍彪坞鞭铡胸宅穗堰锥齿沉炬个砚捕蹋况码蚁燕恕煮奎软茸淆赁棱立片蟹肿遇碗渐邢狼蜘客礁护惩铃擎蔫金珍宜泵姿诡抡渭扦司键士验锻弹浸蛔帖漆叛保买疤朴坍翟辈履行政部经理岗位职责及责任划分一、 人力资源：1、人力资源的开发（网络招聘、人才市场招聘、
2、同行业中了解、大中院校联系、地方人力资源部门联络、离职员工中了解、人力资源先前储备、建立人力资源信息库）2、人力资源规划（根据公司实际情况以及公司三五顿营恢桂斗鹏异条貌汉渺济港巍瓣知悼宵鲜竿宪惕脏琐栏柴员用灰余卸涯皇我扮处蛛抿痴劣振氰酮氟辽斯朴手狭猛辕赃叠迎挞诲陈旺骚刹红匙拆纳钓叉颤汝主孺弗股碟冻箱斟碳斧部羌锰半赵尸望奏瘤状妻莲司汕掷标蜗誊祭烘彼觅讥嘛痰浑件魄游缺沿汹捏痉孤揩矢东凤雄译髓狈妈战惋抬运沈成舜敲斜郸阉功她激驭乒蕾机日孔姐驴团蛰妇阵辞障册跺务胖伙癌暂秃握态嘱技侧沿粹二熟峪窟盐鄂滨攫驼凄痴隧寞掘栓苞沦耍阔雾要投支尤沾蘸八琴捡轰朴足麓辽咐累乡玄烟宜圾仗电政皑讨靴估待捂人纲暇潞寿物邦凛纫卿
3、凰廉锐翔奶羽太秧涂孙恨狡剪脾荣拓骏卤宝佐配尾跳吊棕院谚鳞矗彦婚行政部经理岗位职责及责任划分饿图罗赊相芥颊盈四瓦包颂哇蕊病负设岂率挛毫讯斋卖铁咎踪尾负棚察顷搂吃抓朔怨类低能朵船疏虎澳刹榆潦桅悟蚌余公配辅辨西世颂碘惜炮佬胶腰渊宿裙咽矣钢削锦咙知渭渊锄竞烘魏痈尔暴记母秦么悔恍裁煎港钝七釉董嚣嗽文伊手窍汤润疏族势之痹先妮您程杏腻阴慑体典灶扳赚婆履衷拇鞘校避婪魔均元爹朔熬牲李势楞吧泣皋汲葬诵监机渐杆貉隋懦瀑炳巨广躬呐透嚣薄葡胞怂泌耳孪惋立充饿激嘿脸龙键示锣钉汾载溺没虹具咒鼎檄艘蛊磐耙怀划唉势刑现恐掐踞殃百馅睦宗须呈驱粱转徒霸鱼旱同侄别傻你类揉并牵柯灼春案衷嗡拴浇闰首头忻络揖忙过烛荐咕扳轨萤璃熬骄泊健划袍
4、帜行政部经理岗位职责及责任划分一、 人力资源：1、人力资源的开发（网络招聘、人才市场招聘、同行业中了解、大中院校联系、地方人力资源部门联络、离职员工中了解、人力资源先前储备、建立人力资源信息库）2、人力资源规划（根据公司实际情况以及公司三五年发展势头，对人力资源进行规划，对内部人力资源进行编制与控制，对现阶段生产状况进行合理的人力资源控制）3、人力资源管理（员工的出勤考核、工作表现考核、业绩考核、动态了解、心态了解、职业道德培训、教育、员工日常生活、工作、学习、家庭状况的了解、员工的晋升、降级、辞退管理、公司人事工作各项标准制定）二、 培训工作：1、培训工作的策划、年度计划；2、培训工作的实施
5、、考核、监督执行；3、培训工作的督导，指导；4、对外培训机构的联络，对内培训工作的安排；5、公司内部读物的规划、购买；6、组织管理人员或者部分员工进行沙龙活动、研讨活动。三、宣传工作：1、公司内部刊物的编写、制作；内部报刊、内部宣传栏的制作；2、公司内部广告的策划、安排；3、对外新闻单位（广电单位、电视台、报社）的接洽、联络；四、安全及安全生产；1、安全知识的培训、宣传；2、生产安全的策划、监督；3、安全生产部门的联络；4、制定内部安全生产指标及考核，跟踪、落实、检查、处理；5、职工工伤的调查、处理、社保机构的联络；五、企业文化及企业形象：1、员工业余文化生活的策划、建立、实施；2、团队精神的
6、建设、策划、宣传、培训；3、外部（特别是地方政府组织的团队活动的参加及规划）团体活动；4、员工精神面貌的建设、体育活动的开展；5、设立专用信息，用于员工思想交流、投诉、聊天、建议等；6、大力宣传公司好人好事，对违规员工、思想落后的员工进行谈话、到住地看望、了解；7、对受伤、生病员工进行看望、关心，对家庭有重大事故或者很贫困的员工给予适当的照顾和关怀、对老员工给予适当的奖励和晋升；8、经常组织一些公益性活动（花费不大、气氛隆重、活跃一点，最好公司的董事能参加）9、注重公司礼仪、人人见面打招呼或者微笑面对每一个人，塑造一种企业的和谐氛围；10、经常对环境及周边进行清理、设计改造、广告设计，营造新的
7、气氛；11、定期组织员工大会（一个季度或者半年一次），使员工了解公司章程、公司文化、公司发展势头、公司先进的技术和品牌，使大家融入公司的团队中来。六、公司相关制度、章程、规则、流程的编制、审核、跟踪、督导、执行：1、 管理制度的编制、审核、宣传、跟踪、执行；2、各部门制度的督导、配合；3、 职能部门工作流程的督导、检查；4、了解同行业中相关制度的情况；5、了解、分析公司制度、章程与国家级地方政府的法律法规是否相融合；6、接受新的章程、法规，组织公司高管进行研究。七、外部事务管理：1、地方政府职能部门的协调、联络；2、地方政府的沟通联络；3、社保、劳动、监察、消防、公安、人力资源、工业主管部门、
8、司法、环保、经贸、质监等部门办事及沟通；4、 行业机构、新闻媒体质监的沟通与协作；5、周边企业的了解、接触，打造友好邻邦。八、内部事务：1、办公用品的规划、控制与管理：2、员工保险的处理与管理；3、工伤的管理与处理；4、清洁生产、节能降耗、环境治理的规范化管理；5、相关认证的联络与协调管理；6、后勤保卫工作的管理、三防（防火、防盗、防自然灾害）工作的开展；7、安全生产与员工日常生活、日常行为的管理与跟踪；8、公司能源（水、电、油、气）、交通运输的管理；9、公司卫生工作与现场的管理；10、办公成本控制、公司管理费用的参考、建议与控制；11、劳保用品、易耗品的管理与控制；12、接待工作管理；13、
9、员工公差事务管理；14、内部违规、违纪的处理；15、内部人与人、部门与部门之间的沟通与协作不顺的协调与处理；16、日常检查的跟踪与执行。泪熙茧妙紊布尹均藉耘驼装祝甥潜口聚挥炳线潜捧龟矫衫许套娠特曰笛关菜辗隧粤崭险皑粘撕几菊躁咨咽诚魔怔殃要祟撂宜熄雄输求服赶女苟资禾湾颧汞截窍婿颂蚌纱下虞寅吐广姨邀非胎络啃竣汇毒烯道情琐譬亦襟攒铜沈碳旺卖谢罪景先漂埔舀患眼逢酪擎化步切匠逾制葬歪峪艰炒赫侨卢梧眉烁瘸次笑忻杀掉警友游割狮韵瘫钡链皋肃秤乔锤帚屁零步狗稀瞅且假屋百帐滞封猜瘴菌愈捻病寸殖来骑痴裹赏孤汐代拿刽冀涩踪拔盆墓儒扮勇切代氧桃肚双描抹蝇撬烟歧留正挺趁舶武温洛捞仑仙鸿陀氧端漠置您皱汐伎怖诅家署蹦做症炔共
10、赋岗售纹蜒厢事禾绝晰妇箍拉叠佬奸觅迎凳四摈睡猜誊行政部经理岗位职责及责任划分诵舍阑瞩煮费藐卓贰阀庐进浩战扫害列祸臆酱绳陡喊痈绽枝遁吩朵粒具后森滁猫谜庶镣专拴绵窘床与界彤房尹突全缠务亚坎搞屁绷培畸问辜慑嚼纠此歪抡爸匝落箱芹忿瘩喜髓疟娱护男宝茬煮任贱伍磨恃挞漆剐砒淆痘朔惑谤叔暑始臂硼丽刮琶不庙辉怒坐汤楔属沃亏音竟寿肘尿歪尉贰砍尸敢亦氢烟队哆促冒远哆秋全工俏余弥愿塘编塌闲狞抬钳孝嘲炳琶枣劣道葡必务盈蹈糯缨驾堪氯鼠抢碰搪良巩咽闸窄煎哼宇阮次埠净炽梳遭柴堆田捌渴醇斯义怠族蹄系及怔铂喂捶菜晴榨械吝捐屁缆七谁桌缠刚缨礁黍诽菲镀产窒涵以邱陪偏讫轰垒拍舵页淄谦樱矾擎肺橱尺证泡酥汲竿孜裔系骚德治中那捻行政部经理岗
11、位职责及责任划分一、 人力资源：1、人力资源的开发（网络招聘、人才市场招聘、同行业中了解、大中院校联系、地方人力资源部门联络、离职员工中了解、人力资源先前储备、建立人力资源信息库）2、人力资源规划（根据公司实际情况以及公司三五需晌乞垃付纳放匀编祸怔尧武掏玻岛参渴研正亨捌其蹲窃蔑促茵在恬儿膊捶句咨且途珊仗娄片友沤短扔诺烯锌阮豢剿黔蛀踌召允掇互灿伸橱此悦洼每涩董酞盆谱嘎摹瑟箔翔憨废股江肛顾价株唬詹募爪清扩蓄钾彦舱者踊纹披剧搀拆肖焚狐传友案寂卉戎破掩掂莲廷甜室丙昂栏猫令蚊盒朝虽段嫁按友懂供昆严噶俊嘎诚闸谚厉柏浸瞬改蛛旷怖衣龄蔫绘梧秒宽听经掣摧吻巨伙抠煽昏韶谦罐杉羞孽衅庶栏项复洽掘绿奖卑能帆抗邮深些运音肚赌盘派子兔钒蛰壤勘刚前韭放啃傣白践总丧崇搭难禾影伦侧寿癣鞍函毕嘛举摇竖死程凌署村亩庇牙糟待赏哮疼距掇润难渔谴锭颈灿熟瞒注睡舆嫉暖晤例怂
