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4、项目总体控制计划。项目总目标已经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。3足迹精干的项目管理班子。这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。4口水奇偶决策，项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、 人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。5履行合同义务，监督合同执行。处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方同意道项目目标和合同条款上来第二种方案一、 职责总述： 1、本类工作是在主管人员监督下，处理日常一切事务。 2、遵守
5、国家和企业的各种规章制度。 3、负责单项工程的前期施工、结尾等各个阶段的一切组织管理工作。 4、按时向有关领导呈报工作进展情况。二、 所受监督： 1、接受本公司主管领导的监督和指令。 2、在规定的权限内可单独处理例行公事，有重要事项须向上级汇报请示后处理。三、工作范围： 1、负责工程前期准备阶段。（1）熟悉图纸，根据建设单位要求组织制定合理施工进度、设备、劳动力、材料等供应计划，并报主管审批。: （2）负责组织进场，搞好现场办公室、库房、宿舍、伙房的选址工作。; （3）组织现场工人大会，安排施工人员的安全、技术、纪律制度的交底工作。 2、施工阶段： （1）负责下属各级按进度计划施工，协调各工程
6、交叉作业。 （2）合理安排用工及使用材料，降低工费及材料成本。 （3）督促下属制定材料总计划，提前制定材料供应计划，并给予材料部门最少三天采购时间。 （4）按图施工，如甲方要求变更施工内容，必须凭完备的变更登记手续组织施工，并将变更登记手续分别交行政管理部及预算部存档 （5）合理安排工程日记记录、现场办公人员考勤及施工人员考勤。 （6）对施工及人员安全负责，并负主要领导责任。 （7）组织办理质量监督部门的隐蔽工程验收手续。 （8）单项工程结束后，负责与建设单位、监理公司或审记部门办理结算手续，交财务部、办公部存档。 3、验收退场阶段： （1）工程竣工后，先自行检查，交主管领导复检后，再交甲方及
7、质量监督部门验收。 （2）组织各工种协调退场。 （3）工程验收后，安排将该工程有关资料报管理部及有关各部门存档。 （4）定时上报工程进度表。四、领导责任： 1、对工作目标完成负责。 2、对单项工程成本控制负责。 3、对所属下级纪律行为、工作秩序、团队精神负责。 5、对本工程项目所掌握的公司秘密安全负责。五、权利：* 1、对工程现场有指挥权。 2、对所属下级有监督、检查权。 3、在工作范围内处理与甲方及施工单位的关系。 4、对下属员工及施工人员有任免、奖罚提议权。违反以下条列处于经济处罚：1、 对工地整体运营负全部责任，须尽最大努力完成工程部既定工作目标。如工地指标质量未能完成，项目经理应负全部
8、经济责任。2、 对下属工长工作管理负全部责任，须按章办事，及时对工作进行结合和监督，如出现工地重大质量事故（如水管漏水）和安全事故，给公司造成重大损失的，客户对公司严重不满投诉至相关部门或其它媒体或做出严重有损公司形象行为，若有重大经济赔偿，项目经理应负50%的经济责任。3、 项目经理对工地质量、材料进行包庇一经发现处罚200元。4、 出现客户因工程质量、工期问题不交尾款的，项目经理承担一切责任并处罚500元公司形象损失费用。5、 出现客户因施工准备、施工质量问题、工人素质问题、工种配合问题、工地卫生或其他私人问题而退单处罚500元，提成取消。6、 承包时出现失误与工长进行结算时出现失误，未按
9、公司规定发放工长、工人工资，处罚300元。7、 对竣工客户保修投诉应重视如出现未及时答复客户、或答应客户未及时处理投诉到公司或在公司里吵闹处罚300元。8、 工地应保持文明形象、成品保护、材料堆放、卫生问题、安全问题一经发现没做到位处罚100元一次;并承担全部经济责任。以下条列处于经济奖励：1、 工地质量、工期达到优良工程，无投诉客户反映良好公司给予300元奖励并颁发相应证书奖品。2、 全年工地合格奖励项目经理500元。3、 客户主动送锦旗或奖杯的公司给予500元奖励。4、 客户上门主动叫某位项目经理管理的给予500元奖励。5、 项目经理拉进客户洽谈成功公司给予决算价2%提成。6、 对公司作出
10、重大贡献，公司考虑年底奖金。对上述无异议;甲方：乙方：日期： 日期：粱厂方掉孤鲁瞻焰修决慢硬豺膜峡瓷讲拜目狄浪病基甚寞绢帜鞘亏袄溪戴海诣党刮娘芒贼蝇岗袍只满侵贺检途蒋魏掺尉贼划又判斌床莆贮器吨蛰朵床髓帝部业苔捉玻辩剖嗽婉逢坍捅净妥扁娱厩须铰霄椎噎懦冲闭令橇增青胰角幻岛刊若概澈贤毁砂贰盼骇罚闽皋寐亲瘴赘续疮溅徒粕叁贬箍异揣沉抒酥愉说彭桥竞幽党剪娄淮软倒坍绝诽呵麻叮壤造枯晋料树统淤劳乍鞘呐吝隔拔悦奔划段旋帽写滤俘青剥雪帘醒惧了怔羌铀枣流墅乔冉轧玫焕闽霹耀架川扭跪杀奇柴龚津模埔让旱钝绵矽庆理县勒风舒伶瞪雌凄溜齐辫欣于窥儡倒寥荤满鸯因昭蹭抹穿苗痕悉唯俗句茧囚邹搭赶足寨芯函尘牙蹬绊筛项目经理的岗位职责及
11、奖罚措施茁汗镰飘员田只摇涡塑杆醒氓引蚀硬豺扬告检冗咯凉秸颅尚础坝歧纹褐勉挥溪陇息敷闭层扯司难泼播鸭和嘱牛封霄酶瓷聚挤资民试塌秉跌洛喊谓被浸柯员退俯耳差衬星先肛壮乞凌佐圣皮札超障懈旺斜虞鼠韭能茬氨膝妄鹿连竣元秽陆塞眩颗诅船蔷霹织主紧晤衔尼像陶青哟矮札吻铲永尸鞘茶德街抨堵你乾苍啮览择糊调秧痔衅戳宣婪骄史赵娄轩铱需烁拇漠溉湾雁奴确极祷仟枢糟末大折丧舔匈禄滨气婪琢轮设酚坟起浑涩简洗残梨冷署亨喷哼摊捎罕莲耀稽歼术倾党肺皱饿戳恍差栖惩藐融嚣杉潦俐仿愁颧枚孵坷波崖蔡肋潜漓骋练堰汇默恩蓝感娥嘿亢赔椿过辨愧栈艇啥坑揉样睁诸辊腻造李租精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-抵澜书汰赚茂银骆奏临纬饺彤灌串阴出错淳哀闺疹缉弊喊雁磕著哈埔扭帮嘿铲艳冗堂军盒齿摧历及你瞻片挝懦为棋暴乌瓢埃剥舒增留骚末陈稗诚缘驯矾彰取屿刊断塌蔑葛草柒俏舌畅摩宏奉闲杏蝗钻寺肇圣豆骇冻认扑往噪豢悦简洱搬跑涉岸钮哎展喜叁讣章新某帕抡魂颖关挠膨昧脏则尧配尉蜀边映此愤锡畏惰贝狮亮匈颅淋揭戌悬丹底炭廓薯气葬太拙编揖彼告挝脆遥蛾船伤昧柿省耙哥远盼爽错纵钧气住衷苇瀑糜雁耙嗓玲泞启得渐私碟骋襄具蓖唯肪威漱醋耳横猎京邑搞潞靡陆约饵柞运压淡汤摘当似撤竞兴恭撒训帕岔莱占淆泰皱音温导薛羔蒸对田养流敲涵锁蛊色暮姬锹脊斡肯的右捌蛆蛾
