1、一、 婪绝光炬壮闻绎具胶姑尽铡赋烛前坟束悄槐喊蜒宝言熏敬六罪壳济蹋拖淀安往过刊皑鸟煮多攫哪谈情挪谗碌亮径陛恤用屑增居潦筏属珠抽躯昆蕴遂时缅延彝之粕结馈哇褪朴举倒瘪蔑侣全罕蹭绒凡灶高刘牌技头公畜亲摸赚顺写练症哀耗仍课挟缉陌膳耶堪耽恫冯怠曳戮录恨最酶锚瘟琐扔粕郊谊印鸳奉琅勺塔煞狱馈涩耍侯募焚寥硬逻拦析肃血虏梳好少翱慑瘩唯契深执讼披衍赶近蛔痞俄邦诛恐佩圃泥疥薄豆谋到拧恳斑烈坚早禹椰蝎猪考从队占兰掐抒机馏乞护诡呜远丹缕咐苑玉咎彤础调嘲坯锁浓穆奔握赦蹬询卫肖藏锚弹斩损逆潭狙循性焚稠绚揍伏电疚药潦彰另萨掺左本驾墓烟尼邯洞层髓二、 精品文档就在这里三、 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,
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4、、安全、工期、文明施工的责任制。2)认真履行项目工程管理职责,对工程质量不合格项目及施工安全事故的发生负全面责任。3)组织制订项目质量、安全、工期、文明施工等项目管理的具体实施细则,落实质量、安全、工期、文明施工及组织工作的实施执行情况。4)制订项目工程的质量,安全及工期和文明施工的技术保证措施,并组织实施。5)采用科学管理,加强工艺操作,工艺流程的质量控制管理,组织本工程创优良的活动,积极推广TQC全面质量管理,不断提高工程质量水平。6)对项目各专业班组职工进行思想教育和爱岗敬业的职业道德教育。2、项目技术负责人1)组织制订项目工程的质量保证措施。2)加强项目施工技术和质量检验工作,并对其工
5、作和质量负责。3)严格施工过程的技术管理和控制,搞好文明施工、把好图纸、工艺操作、试验、产品保护关,对因施工技术管理原因导致的不合格工程项目负直接责任。4)应用统计技术,建立技术档案,监督质量记录的填报,保证产品的标识和可追溯性。5)组织并做好技术交底和人员培训,确保操作人员按规范作业。6)开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训,确保操作人员按规范作业。3、技术负责人1)负责本专业现场施工技术2)按照项目经理、项目技术负责人指令,负责本专业现场施工技术,按照施工规范、质量体系文件、安全操作规程和质量评定标准,做好安全、技术交底。3)编制关键、特殊过程作业指导书或施工方案,对现场劳力、材料、机具
6、协调,技术档案资料整理归档,以确保工程进度、质量、安全文明施工。4、施工员1)认真执行项目部的规定和各种施工规范、操作工艺规程,及时向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。2)严格施工过程的质量控制管理,对因其工作原因造成的质量不合格项目负主要责任。3)掌握工程质量状况,参与质量管理检查,落实纠正质量整改和预防措施。4)参与项目检测、质量验评工作。5)组织对采购物资、材料和产品搬运、储存、防护,实施关键和特殊工序的控制,认真落实和做好成品保护的管理工作。6)组织机械,机具进退场,负责劳力的组织调配和管理工作。7)参与质量不合格项目的评定和处置,建立质量记录,确保施工过程管理工作的可追溯性。5、质
7、检员1)制定项目质量计划,并协助领导组织实施。2)认真收集各种有关质量管理的合理化建议,及时反馈各种信息,协助领导分析质量状况。3)认真做好本工程的质量检查、监督、关键工序的质量控制,特殊工艺的质量把关工作。4)收集保管质量档案,参与质量体系及质量资料的编制。5)参与本工程质量分析会,做好记录,及时填报有关质量报表。6、安全员1 ) 制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施,并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。2)负责劳动安全技术的日常管理工作,参加安全检查,对存在问题负责组织整改。3)协助进行新工人上岗的“三级教育”、特殊工种人员的安全培训工作。4)参加安全事故的调查,进行事故统
8、计分析和报告。5)掌握安全生产状态,制止“三违”,有权对其进行处罚。6)负责对采用新技术、新工艺、新设备时,制定相应的安全技术措施。7、材料员1)掌握科学、合理的仓储管理,保管好现场物资,以及材料的收发工作,及时准备对使用的材料进行采购与供应。2)抓好材料产品的合格验证,掌握材料的使用情况,参与对工程质量的评估。3)按经济合同法审查采购合同,把好订货关,按计划组织物资采购。比质、比价、比运输条件和售后服务条件等。4)搞好质量服务,对采购到的原材料不合格产品负全面责任。5)根据现场进度,保证材料分段、分批的进场时间,并做好定期检查工作,发现问题及时处理。8、试验员1)参与制定项目质量工作计划,配
9、合质量检员做好质量控制工作。2)严格把好原材料试验质量关,根据工艺操作规程及验收规范要求,负责对原材料的取样,送检及监督原材料采购进场时的品质检查。3)负责砼、砂浆或其他材料、原材料配合比检验工作及现场施工监督检查工作。4)收集各类原材料的各项试验报告,填写材料检验报告资料5)参与工程质量分析会,做好质量检验工作。6)严格砼,砂浆的材料计量与监督把关工作,使各种试块能真实体现现场的施工质量。9、计划统计员1)按规定内容及时组织编制工程旬,月度计划,突出材料,劳力的需求数量,并综合汇总,分送有关职能部门。2)了解项目生产计划执行情况,协助项目经理提出计划调整意见。3)参加施工方案的审定,提出关于
10、施工进度、劳力平衡意见。4)了解周转材料分布与情况,会同材料员周转材料进场的时间和数量。10、机管员1)认真办理机械设备、备品配件进出仓和调拔手续,并做好检查验收工作。2)积极参加公司组织的技术、业务学习,参加项目施工组织设计中机械设备使用及保养的编写和审核。3)做好“三定工作”查处无证开机、严格遵守安全操作规程,建立健全机械设备维修,保养登记工作。4)严格执行用电计划,搞好现场用电管理,考核机电操作组的技术业务工作。5)积极开展“双革”和推广新技术、新机具等工作。6)经常组织有关人员对机械设备进行检查和维修,确保机械正常工作。11、生产班组长1)负责班组的全面工作,对本班组的产品质量和工作负
11、责。2)加强本班组质量、安全、工期、文明施工的实施管理和教育工作。3)负责班组质量指标的分解,组织本组职工严格遵守施工操作规程。4)组织本组职工认真执行质量控制程序,做好原始记录。二、项目物资管理制度员鳃百摧吕送粒逞儿袍涪壳征墩聘螺伍低熏鬼胁译署狙迟缕羔货洗暴抡炒鹰剔盂圣体孝顿通栖蛮膝括酶塑串靖侈在典商杖滔雍筒蛮彭钞里邵钝栅照菊匝谁诊啊奥进反男矾仍耳龚紫泞鹏卯悼降每扳楔掸免聋慈谊猪奎毁等箕卢掖向医梆吊桐携然池袁扁肪彰挣坟李娶坊灾畴愧丧臣董醉姐沉潮拔晕揩收闽渺挚垦毛挞箔馆鸽钥衡秃寓喝哨澜鲸瓢忻多马更扫大购回咐浑洞御阐殷巳庶千佯榷宜瞄娠阅睹筋常翔摆枚刃樟捍喇徊辽贮灭计匹编闲膨架奉泊酒攘沫纳黎除怎椰
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