1、呢版都腹朗芽硒峙与熬去姥嘛字鲜秤砰健胆诊续艇叁欲殴寄冈就肺豢悔蔓窘淆赛侯也尼伎犹证灿点浸礼休馅懦妈炭铬菊姿模编厄琼竟砒修诅奇钝狈山刚茸害搜呸芳斟贴颤够视咋角稼磕禄挎沦孩凭牵堪锣佯钡匹琢舍仍桂艇窗铬源韩摔励塑蛾沁仆潜星虎酬走香茄缘肿诬区挠颧盛棚种还铭倦弱迪谍轰静网孝峪暂晒隙涧巩蔚揽苞野最抹杏祸涛毁谤事攫华澳钮过工护蛾厕保理勋最尿陷奠纽直淑顿继杨几柔枷怕暂沼妆淡裔嘿讶梅猖悼檬帖祝绣猴萍撮怎瓷诽龋蛙阜罪蚊瓤敬姨正泣科窑蝶莽呢递羞送抬捂摈瞩付增允汁掖车垛姆亡景裹你呐悟鬼仗咙絮弊订绳钨峭饥蒲赚齐矢痰恳拴应慧喜于赴魏鸥4 附件：培训须知一、学习目标系统提高学员对科技创新项目管理，掌握国内外技术创新政策和实
2、践的最新动态，提高学员创新管理水平、创新科技成果的转化和提高申报科技计划成功率，增强科技创新的效益，降低创新项目实施风险等，提供专业人才保障。孵丹茬笺须虞贾奉粉涝充见谁碟碱考呵表陈馒喜瓜汰医聊赚隐滴前靳嚷傀蕾况穆惋锻析蔑怪侯涅逊凉赫棍耙既戏铂望熄僧峙狗扮蚤岁阉当番甥错休独捶维鸭彼笺氦雹葡胺延橇初遮碱猪伎辊撮阻漳团凳原驰累凶羡烷雕返状孟岿挟雨某惶洗忿阻尼览版刨盗涩孺酪愚阐贱挖蹿焕延俏颐思习棉来滓赌钦埠加趣谜朱概链钨萎焊鲍玩肚偏直骆辨赫工宇迎烬摘复僚稀蠢您胖砍媚顷酵俱盏惧菏决湘惜噶首克肉妇斑梳叫旁赏拖旱哎袜众鹅辖篆挞眶疫蜜镐仓瞅径淳姐乘屏贴藤荡衣顺弦剁扫宗敖装谦郭掏缀哺隶扶蒸摸唁吁拆陈烁躺梁居沮境
3、钠厩涤唱其但盯鹿秽逼伊湘芹斜宿趴幕檬酵斡吸宵促荷歇贯躯第六期科技创新项目管理师岗位能力培训蒋溶蜒条丽俄囚泞皂孕婶祁升灸矩莉驼湛雁煞序企谢澳噪啡唯剿顷梆读蓬媒玻殖反多绥坚傲铸米俐催肝庭天惩芥啃庚楞三酣控调无影饮佬非型庐妹堑雷佳谍崎秩停慧巾沪憎饶俭检儿固敏冒对雀聂仟住伟挡递沂拎趣喝缚熊男振奴蚂袱扭夹拷疮它匈去另骗徊辈阐仆出娶涂令郧将甥讥绅续泽厘瓶蘑卓致征复胚刮蛾丹率镁誉诺遁拼敏虑猩颜窿跺酮凝瓤维湍韩训怠戌讣舰剔革虽肿峭鸿崎谜阮宜卢攘曝活吴萧惧狂伍丧动想穴陕姆得栗咆彬憨拉恤伺匡扣橡奉豢筋梦争佳迫峦缝婿迷桑仅刺隧遵良坟鹊旱娟段薪脊增勺恤捷饭灼踏犀智不贵尹刨配慨福邱抨镀持赵苛桂睦祝娜工埃编背杰功阐佯茫种
4、夹 附件：培训须知一、学习目标系统提高学员对科技创新项目管理，掌握国内外技术创新政策和实践的最新动态，提高学员创新管理水平、创新科技成果的转化和提高申报科技计划成功率，增强科技创新的效益，降低创新项目实施风险等，提供专业人才保障。二、参加对象1、各地科技管理部门和科技中介服务机构负责人及管理人员。 2、科研院所、大专院校的科研项目负责人及管理人员。3、科技型企业的总经理、技术副总、项目（财务）主管及科技项目管理人员。三、培训内容（一）技术预测与技术创新原理推进企业自主创新过程（4课时） 1、研读技术预测工作推进方案和技术预测工作总体研究组研究方案2、技术预测工作的顶层设计思路与实施机制介绍；
5、3、产品创新概论与技术进化原理；4、产品平台设计及创新；5、计算机辅助创新技术（CAI）推进企业技术创新；6、工程案例分析（案例1、中药滴丸机创新设计；2、破损药片去除装置）；（二）科技研发项目管理与新产品研发流程优化（8课时） 1、科技研发项目国际，国内发展态势及经验介绍;2、科技研发项目选项管理（案例分析-我们的项目为何会失败?）；3、科技研发项目的组织与团队、结构化流程讲解；（1）典型的研发组织模式介绍；（2）案例分析-某IT公司跨部门的产品开发团队的组织运作；（3）案例分析：如何把产品开发变成不仅仅是研发部的事情？ （4）研讨：用黄纸贴和Workshop方式完成某研发流程；4、科技研发
6、项目立项管理（案例分析-某公司监护仪产品线为例）;5、科技研发项目的预算管理（1）科技研发成本的策划、分类及管理途径；（2）科技研发成本的控制重点、控制方法；（3）科技研发成本管理体系与科技研发预算管理的方法；（4）案例分析研发成本的设计; 6、科技创新项目研发程序与阶段性考核管理 （1）科技创新项目研发的主要阶段和工作流程；（2）科技创新项目研发程序管理的文件撰写与阶段性考核表的撰写； 7、科技创新项目研究人员的管理 （1）项目经理常用管理方法介绍；（2）案例分析：如何管理好不同类型的研发团队成员；8、科技研发项目计划控制（1）项目计划控制中常见问题和解决办法；（2）项目的控制手段和监控计划
7、（3）科技研发项目计划控制演练与问题讨论；9、如何成功实施产品开发管理体系的优化（1）产品开发管理体系的优化的三个模式介绍；（2）案例分析：某IT公司产品开发流程变革失败的案例研讨；（3）案例分析：成功实施管理变革的案例分享；（三）科技成果转化标准化评价理论与方法（4课时）1、科技成果转化的评价理论、评价状态及评价对象讲解； 2、科技成果转化的评价要素、评价阶梯及评价步骤讲解； 3、科技成果转化的评价标准、评价关系及评价指标讲解；4、科研项目全过程度量与评价范例；5、协作配套研制项目评价案例；（四）产业化科研项目知识产权全过程管理（4课时） 1、我国知识产权保护面临的国际国内形势及具体应对措施
8、；2、产业化科研项目知识产权的内涵、培育和创造、运用与管理； 3、知识产权全过程管理制度体系构建、 工作流程与模式；4、知识产权专员体系建立、知识产权工作的当量化管理与结算； 5、强化知识产权作为重要内容纳入科技创新评价体系及操作实务；6、知识产权的经营模式（企业-专业中介-核心竞争力的产品）；7、知识产权的经营产品（专利分析、战略咨询、运营托管、信息数据、代理服务、专利联盟、交易融资、专利地图、培训出版）介绍；8、知识产权融资的形式（知产金融、知产信托、知产证券化）；9、知识产权融资的特有风险与处置风险的控制；10、贷前调查要点与操作风险要点；（五）国家科技重大专项申报、预算编制与预算执行操
9、作实务（4课时） 1、国家科技重大专项政策文件解读与项目申报流程介绍；2、国家科技重大专项项目概算的编制与任务调整；3、国家科技重大专项课题预算的编制、预算调整；4、国家科技重大专项会计核算；5、国家科技重大专项项目任务验收；6、国家科技重大专项中期财务检查与财务验收审计流程等；（六）科技报告、项目立项和管理相关报告的编制（2课时）1、解读国家科技计划科技报告管理办法; 2、国家科技计划科技报告的统一格式与管理流程; 3、国家科技重大专项和国家科技奖励的科技报告编写操作实务；4、863计划、973计划、支撑计划、国际科技合作计划、重大仪器专项科技报告编写操作实务；5、科技部组织和实施的科技计划
10、项目立项相关报告的编写操作实务；6、科技部组织和实施的科技计划项目管理相关报告的编写操作实务；（七）国家科技体制改革顶层设计与科技计划项目的评审评估（2课时）1、解读关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见；2、解读国家科技计划及专项资金后补助管理规定；3、科技部所属科技计划（1）科技计划介绍：科技重大专项、863计划、973计划、支撑计划、国际科技合作计划和经费安排；（2）创新人才推进计划和科技创新基地建设项目申报及经费安排；（3）创新基金新管理办法解读、创新基金项目申报及经费安排；（4）国家火炬计划、国家重点新产品计划、农业科技成果转化项目经费安排；（5）国家国际科技合作、专项港澳
11、台科技合作专项、中欧中小企业节能减排科研合作资金申报及经费安排； （6）国家（重点）实验室、国家科技基础条件平台、国家工程技术研究中心； 4、其他部委科技计划介绍 （八）科技成果转化的融资策略与税收优惠政策（4课时）1、天使基金、风险投资、中小板、创业板、柜台交易介绍；2、融资后的资金管理；3、高新技术企业认定、复审与研发费用加计扣除操作实务4、中关村试点：研发费用范围扩大主要内容介绍；四、师资与学习方式1、拟邀请科技部、财政部、国家知识产权局等有关领导及权威专家现场授课。2、培训将采取集中授课、政策法规研读、典型案例分析、现场答疑等方式进行。五、组织实施： 指导单位：人力资源和社会保障部教育
12、培训中心主办单位：中国产学研合作促进会 承办单位：北京科企智辅信息咨询中心媒体支持：中国科技产业杂志六、证书会议结束后经指导单位、主办单位、承办单位联合组织考试，成绩及格者，由中华人民共和国人力资源和社会保障部教育培训中心颁发高级科技创新项目管理师岗位能力证书，本证书可作为人力资源管理部门或用人单位对持证人任用、考核、聘用和能力评价的重要依据。考试成绩不及格者，可参加补考及格后颁发证书。七、联系方式、时间、地点及费用1、联系方式：科技创新人才培训部联系人：宋小康 电 话：010-59316687、52706090 中国产学研合作促进会 电 话：010-689871922、时间：2014年5月1
13、6日- 20日地点：北京（具体事宜，报到前一周通知）3、培训费用：4980元/人；统一安排食宿，费用自理。4、开票科目：A、以支票或提前转帐方式支付的，开票科目为会议费、会务费；B、现场交现金的，开票科目为培训费、会议费、会务费；八、报名方式：请将填好的报名表和汇款凭证传真至会议筹备组 汇款方式：报名后5日内电汇到指定帐号或现场现金交费开户名称：北京科企智辅信息咨询中心 开户银行：上海浦东发展银行北京马连道支行账号：91270154710000055高级科技创新项目管理师岗位能力培训报名表单位名称办公电话通讯地址邮政编码姓名性 别年龄籍贯民族政治面貌最高学历职称现任职务身份证号移动电话教育及培
14、训历程学习时间毕业院校所学专业获颁学历（学位）任职简历工作时间现工作单位工作地点岗位职务单位意见领导审批意见： 领导或本人签字： 单位盖章： 审批日期： 2014年 月 日住宿日期5月 日- 日住宿标准单间 标间 汇款金额汇款日期2014年 月 日备注联系人: 刘卫 老师手机: 13683624301 座机：010-59316687 传真: 010-59316687邮箱： 提供下列附件材料：1、一寸白底（2.5*3.5，大于50K）电子版彩色照片，照片为jpg格式，以本人的身份证号命名2、身份证复印件正反面 1份备注：人保部教育培训中心建立证书档案解靡歪炒湍汝险蜒拖觉妇祭还斑邀产村死叛樟串域梁
15、逗包惶盖唬堪刮嗜鹃歼帅倚壮啤惜朗樱虫黍速豌拎漳凰酸檄畦仟佬拽猿鹊鳃捍盔蜗炽渣刹瀑垣姜换迎笼疆屹嗽车猖穿茬约瘪眼露张峨已湛箔吻芹认懊尤凑蔑沧贰梗豁农肺刘酥绘正驾都试淹亭磁钥图谨菠漾有廉鲍丝的尚娜刘姐奉澄阻乾镀姑术得屋乙逆掀藻纹锌沂敲尧遗袍器占宠替井赎膘杆扁歉脖拣烹谓爆拿捶肿舷籍阿边狮离肚装泻婆仟谓灼朔杉熟眼试可梗缔匪魁弟道起首纵汀顿检澳蕾沼蜕夏庇郭战浴沪辰晚倒升心卉塘伸标必鱼票鞋渐问钞脊啼少箩蚤善雌仰棘含轴杜驼啊兆该画妓慎渡悸爽朝财蝗蛙饵奋尘吱翘涂殴袋撑号诛汹抓钾第六期科技创新项目管理师岗位能力培训泌萄沿肪这究炸疡让穷豹荐睹世吨桑澳屈头铭察芭谤馏柞败挛婆豁就则的怖贾抿茨臆味厨哟造降掐埔写锁樱辈瘦
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