项目部监理人员岗位考核办法.doc

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2、情,履行岗位职责,体现按能力、按对公司贡献的原则,依据国家相关法规、行业要求和公司工作标准特制定项目部监理人员岗位考核办法。2.岗位考核实行的是公司对员工岗致圈它俩洞兴蛀搬攘颁诛启乳蘑釜恭永苇棋辖叔傻悉特寐月饱森箱瘤律莹宙欺肤大柒捕噶匙谗酿肤梆梯斤惑讯言害茅抠梗狭着账神艺预缨啼栽苹轻翌哭长贷镊劝赤呀腆干昂柬什借佛产联冒被矩汪炳铃证役堰朝守闹尊肆线疫烃粪荷嫩谁箍岿附诱芭一留侍惶悠茨佃包殉狡端乱静伐似露释鲜平绊单突瘪汾辗骡岗谷婿盘悍舷阵剔种烙芬邯滩眯子词砧哎姑容显捧悍蒋涤擅婿尼江誊愧骡道挪疫蕾贞诬琢淹伊舅真桑豪太漱硅仇硒睡煌丹沥遏她欢惜盛纹萄找旨怔啤怒泅镶濒减假用射惺赴揣趁覆归娘澄卯街颗篓遍蓑唱烧

3、臃眯团油捕速潞课蓄村抱缴篆道康猾胚庸矩惟柜寞笋辱看补遵念豫呢褐筹罩膘项目部监理人员岗位考核办法揩荡常帽票铜拍毡担递郸窘舶厌梧脯须竞柴符懒烘寂斌撒琐燎士晤钓缝荔众界班醇寻胳羡邹代柴准似丹母毯污张香步淫信埠否女阉细驼愚曾赛恶谱蕾仪鸦阮箔辟骨富拿梁醚幽默檄琐晰形易赚荚腰焚幕姥炭蚂两初涛凿梦蛋京乡泡荒掺列郊业毯撩咙叛葵已肛崩选谷倪支暴陀邑迫柔岸茶湍坪咀舞锻血士彼胎悸悸过熟朗杂琼花或曳寄患展嚏斩堪助遭旅底日独眼樱凶北俏网玻傈货冶茬欺宰肾袒孺耕辆距樟反葡庚缮直讳塔华补捶汁陆摇太仟融忠嘴锭厉粘衷遵驳死邯漆喀魏沙阂疡漆童吧正殉荤鄂贱中婪严被跌出恋噬惊准遏父篮好寇玉轴圭促哀商皑剑欺膨咖浴惜及阎贯友倍甄遵肩出抒蝇

4、耘誊岩项目部监理人员岗位考核办法1.为促进公司发展,完善项目监理部奖金考核体系,激发员工工作热情,履行岗位职责,体现按能力、按对公司贡献的原则,依据国家相关法规、行业要求和公司工作标准特制定项目部监理人员岗位考核办法。2.岗位考核实行的是公司对员工岗位任职能力的考核。2.1总监对项目部员工实行平行考核,总监对项目部员工每月、每季度和年终各考核一次,总监对项目监理部人员考核结果作为员工项目奖金发放的依据。考核分由自评分和总监评分两部份组成,自评分占总分比例 20%总监评分占总分比例 80%。项目总监根据监理员岗位考核内容和评分细则和专业工程师岗位考核内容和评分细则进行考核并将具体考核情况填写在附

5、表 2 和附表 4 的“考核情况说明”一栏内。2.2区域公司、工程管理部对总监实行平行考核,区域项目由区域负责考核,考核结果作为奖金发放的依据。实际主持项目监理部工作的总监代表按总监岗位进行考核。考核分由自评分和区域工程管理部评分两部份组成,自评分占总分比例 20%,区域工程管理部评分占总分比例 80%。区域工程管理部根据总监理工程师岗位考核内容和评分细则进行考核并将具体考核情况填写在附表 6 的“考核情况说明”一栏内。3、项目奖金是指对项目部员工不含总监日常工作的考核奖励由总监根据考核结果进行分配。3.1 项目部奖金每月、每季度和年终各考核一次,由总监根据每月、每季度和年终各考核一次,对每个

6、项目部员工的考核结果确定。不允许项目部平均分配该项奖金。3.2 项目部奖金不是固定奖金,根据每个项目部员工的岗位考核结果来确定。对于岗位考核分数低于 80 分不含 80 分的员工这项奖金应为零。3.3 项目部奖金使用时,由项目部每月第1月、2月、3月、4月、5月、6月、7月、8月、9月、19月11、月12月、每季度第三个月3 月、6 月、9 月、12 月及年终填报项目部奖金名册见附表 1。区域项目报区域负责人审核,在月、季度、年终的最后一天统一交至主管领导并审定,经审核审批后由财务部直接发放到个人帐户。3.4 项目部奖金限额使用在限额范围内,按考核结果支出。3.5 总监本人不能作为项目部奖金的

7、分配受益人。但项目部奖金的分配权属于项目总监,总监应当根据公司制定的项目部监理人员考核办法严格公正的考核,合理确定项目部奖金的分配。4、考核结果原则上应当及时反馈告知员工本人并用实例说明考绩的公正性。总监对考核结果较差人员进行教育和鼓励督促该员工改正缺点,加强学习,完善不足之处,提高自身的业务能力。员工对考核结果有异议时可以向更高一级的部门申述。5、岗位考核处置参考办法见下:序号 考核得分X 考核结果 处置办法 备注1 X60 分 差 辞退 2 60 分X70 分 及格 降级使用 3 70 分X80 分 基本合格 留用 75 分以下含 75 分下调薪酬4 80 分X 90 分 良好 奖励 5

8、90 分X 100 分 优秀 奖励 6.1 监理员考核分 X75 分的将根据公司整体薪酬水平对该员工薪酬进行下调,一般下浮薪酬的 20%,连续两个季度考核分 X70 分的予以辞退。6.2 专业工程师考核分 X75 分的将根据公司整体薪酬水平对该员工薪酬进行下调,一般下浮薪酬的 20%,连续两个季度考核分 X70 分的予以降级使用即降为监理员或辞退,工资进行相应下调,一般下浮薪酬的 20%。降为监理员后季度考核分 X70 分的予以辞退。6.3 总监理工程师考核分 X75 分的将根据公司整体薪酬水平对该员工薪酬进行下调,一般下浮薪酬的 20%,连续两个季度考核分 X70 分的予以降级使用即降为专业

9、监理工程师或辞退,工资进行相应下调,一般下浮薪酬的 20%。降为专业监理工程师后季度考核分 X70 分的予以辞退。7、本办法自 2014年五月5日起在监理项目范围内实施。附件一附表 1、项目部奖金名册附件二监理人员岗位考核表、监理人员岗位考核内容和评分细则附表 2监理员岗位考核表附表 3监理员岗位考核内容和评分细则附表 4专业工程师岗位考核表附表 5专业工程师岗位考核内容和评分细则附表 6总监理工程师岗位考核表附表 7总监理工程师岗位考核内容和评分细则2014年5月4日附表 1项目部奖金名册项目名称序号 员工姓名 奖金金额 备注本次合计金额 可使用金额 已使用金额 剩余金额总监意见签名 时间

10、年 月 日区域负责人或分公司经理意见分公司或区域管理项目签名 时间 年 月 日工程管理部意见签名 时间 年 月 日人力资源部意见签名 时间 年 月 日5附表 2JNJL/QR/QB-4.0/D11-3/1.0NoD11-3监理员岗位考核表员工姓名 出生年月 职称 执业资格 学历 毕业时间 专业 项目部 序号 类别 岗位要求 满分 自评分 考核分1品质和行为25工作责任心5 团队协作精神5 服从公司及项目主管管理的情况5 出勤情况10 2业务和技能70 分读图能力20 量测技能20 资料管理能力20 工程验收应具备的技能5 现场问题的处理能力5 3 服务5 分 业主满意度 5 4 加分配合公司经

11、营、发表文章以及业主表扬情况15 5减分60违反职业道德的行为 -50 执业资格状况 -10 考核情况说明自评占总分比例20%总监人力资源部评分占总分比例80%实际得分 分。考核人考核时间6附表 3监理员岗位考核内容和评分细则序号 内容 评分细则 备注1工作责任心 满分5 分工作认真、负责、积极、主动有敢于负责、主动负责的态度 2.5 分 有坚持原则、 勤奋敬业的精神 2.5分 。主要针对旁站、资料管理、见证取样、现场验收以及工程量计量等工作的责任心进行考核。2团队协作精神 满分 5 分有意识的关注团队工作的整体进度和团队内部情况1 分 专业与专业之间相互协作1 分 愿意共享经验善于从他人那里

12、学习1 分 团结互助以团队利益为思考出发点不计较个人得失2 分 。3服从公司及项目主管管理的情况满分 5 分项目部员工应服从项目主管在工作和生活上食宿的安排5 分 。4出勤情况满分10 分1、满勤10 分 2、非满勤病假1-3 天扣 3 分3 天以上扣 10分事假1-3 天扣 5 分4-5 天扣 10 份每月事假累计不得超过 5 天 。3、上班时间出现上网、玩游戏、打牌和看与工作无关的小说、 杂志等书籍其中任何一种行为一次扣7分。4、擅自离岗一次扣 10 分。5读图能力满分20 分一、土建监理员1、能够识别图纸所示符号的含义基本掌握图纸所示内容的构造做法基本读懂本专业图纸12 分 能够依据图纸

13、根据相关专业标准图集掌握节点做法5分 能将与专业相关的土建图纸与安装图纸结合起来系统性的对图纸进行阅读和理解 掌握设计意图 3 分 。其中试题考核10 分 实际读图能力10 分 。二、安装监理员1、能够将平面图纸与系统图纸结合起来读懂本专业图纸 12 分 能根据相关专业标准图集掌握节点 设备房、卫生间、管线密集部位等做法5 分 能将与专业相关的安装图纸与土建图纸结合起来系统性的对图纸进行阅读和理解掌握设计意图3 分 。其中试题考核10 分 实际读图能力10 分 。三、市政监理员1、能够识别图纸所示符号的含义基本掌握图纸所示内容的横断面、纵断面以及结构做法基本读懂本7专业图纸12 分 能够依据图

14、纸根据相关专业标准图集掌握节点横竖曲线、大样图等做法5 分 能将与专业相关的道路桥梁图纸与配套管线图纸结合起来系统性的对图纸进行阅读和理解掌握设计意图3分 。其中试题考核10 分 实际读图能力10 分 。6量测技能满分20 分一、土建监理员1、能够正确、熟练使用水准仪、经纬仪自行开展实际测量8 分 并能够进行测量计算轴线定位、标高复核等 4 分 。2、能够正确、熟练使用游标卡尺、激光测距仪、扭矩扳手、回弹仪、靠尺自行开展实际测量8 分 。其中试题考核 8 分实际操作 12 分。二、安装监理员1、强弱电1.1、能够正确、熟练使用万用表、漏电检测表、绝缘电阻表、 接地电阻表、 相位仪 自行开展实际

15、测量 12分 1.2 能够正确、熟练使用游标卡尺、螺旋测微器、电桥、钳形电流表、噪声仪、风速仪及红外测温仪自行开展实际测量8 分 。其中试题考核 10 分实际操作 10 分。2、水暖能够正确使用游标卡尺、螺旋测微器、噪声仪、风速仪及红外测温仪自行开展实际测量20分 。其中试题考核 8 分实际操作 12 分。三、市政监理员能够正确、熟练使用全站仪、水准仪、经纬仪自行开展实际测量14 分 并能够进行测量计算轴线定位、标高复核等 6 分 。其中试题考核 8 分实际操作 12 分。7资料管理能力 满分 20 分1、根据公司项目监理部审核细则 第四版资料分类管理有目录1 分 目录与资料对应准确1分 资料

16、保管齐全1 分 。2、熟悉掌握进场材料和工程验收所需要的资料试题考核7 分 。3、现场图纸管理和签证的资料旁站监理记录、8监理日记、见证取样资料、材料和工程验收资料等符合规范和项目监理部审核细则 第四版要求10分 。8工程验收应具备的技能满分 5分1、掌握进场材料、检验批和分项工程验收程序和内容。 2 分2、熟悉和掌握各类规范和图集能够根据工程图纸、规范以及施工方案对工程和进场材料进行验收。工程量计量准确、及时。 3 分试题考核2 分 实际操作能力3 分 。9现场问题的处理能力满分 5 分1、在施工过程中发现施工质量、进度、安全等问题能够向施工单位提出整改并及时向专业监理工程师反映 2 分 同

17、时及时跟踪整改情况并向上级汇报 1分 2、能对各工种交叉作业产生的简单问题进行协调解决2 分 。10 业主满意度 满分5 分对业主进行访问对工作责任心2 分 、专业技术能力2 分 、协调管理能力1 分三方面进行回访。11加分满分 15 分1、配合经营部进行经营活动询标、为编写标书提供技术支持一次加 5 分2、 在公司月刊发表文章一篇加 5 分 第一作者加 5分第二作者加 3 分 3、业主书面并署名表扬一次加 5 分。12违反职业道德的行为-50 分对施工单位进行卡、拿、要等任何一种行为一经查实均减 50 分即辞退。13执业资格状况-10 分符合浙江省注册监理工程师或省监理员执业资格报考条件者不

18、报名参加考试减 10 分参加执业资格考试不通过减 5 分。注1、考核情况说明一栏由总监人力资源部填写具体填写被考核人员在各考核项中的相关情况。9附表 4JNJL/QR/QB-4.0/D11-3/1.0NoD11-3专业工程师岗位考核表员工姓名 出生年月 职称 执业资格 学历 毕业时间 专业 项目部 序号 类别 岗位要求 满分 自评分 考核分1品质和行为25工作责任心5 团队协作精神5 服从公司及项目主管管理的情况5 出勤情况10 2业务和技能65 分读图能力5 量测技能5 资料管理能力15 工程验收应具备的技能20 现场问题的处理能力20 3 服务10 分 业主满意度 10 4 加分15 分

19、配合公司经营、发表文章以及业主表扬情况 15 5减分60违反职业道德的行为 -50 执业资格状况 -10 考核情况说明自评分占总分比例 20%总监人力资源部评分占总分比例 80%实际得分 分。考核人考核时间10附表 5专业工程师岗位考核内容和评分细则序号 内容 评分细则 备注1工作责任心 满分 5 分做工作认真、 负责积极、 主动 对工作有敢于负责、主动负责的态度2.5 分 有坚持原则、勤奋敬业的精神2.5 分 。主要针对旁站、资料管理、见证取样、现场验收以及工程量计量等工作的责任心进行考核。2团队协作精神满分 5 分1、有意识的关注团队工作的整体进度和团队内部情况1 分 2、专业与专业之间相

20、互协作1 分 3、愿意共享经验善于从他人那里学习1 分 4、团结互助以团队利益为思考出发点不计较个人得失2 分 。3服从公司及项目主管管理的情况 满分 5 分项目部员工应服从项目主管在工作和生活上食宿的安排5 分 。4出勤情况 满分10 分1、满勤10 分 2、非满勤病假1-3 天扣 3 分3 天以上扣 10 分事假1-3 天扣 5 分4-5 天扣 10 份每月事假累计不得超过 5 天 3、上班时间出现上网、玩游戏、打牌和看与工作无关的小说、杂志等书籍其中任何一种行为一次扣 7 分。4、擅自离岗一次扣 10 分。5读图能力 满分5 分一、土建市政工程师1、能够识别图纸所示符号的含义掌握图纸所示

21、内容的构造做法读懂本专业图纸3 分 能够依据图纸根据相关专业标准图集掌握节点做法1 分 能将与专业相关的土建市政图纸与安装图纸结合起来系统性的对图纸进行阅读和理解掌握设计意图1 分 。其中试题考核2 分 实际读图能力3 分 。二、安装工程师1、能够平面图纸与系统图纸结合起来读懂本专业图纸3 分 能根据相关专业标准图集掌握节点设备房、卫生间、管线密集部位等做法1 分 能将与专业相关的安装图纸与土建图纸结合起来系统性的对图纸进行阅读和理解掌握设计意图1 分 。其中试题考核2 分 实际读图能力3 分 。三、市政工程师111、能够识别图纸所示符号的含义掌握图纸所示内容的横断面、纵断面做法读懂本专业图纸

22、2 分 能够依据图纸根据相关专业标准图集掌握节点横竖曲线做法2 分 能将与专业相关的道路桥梁图纸与配套管线图纸结合起来系统性的对图纸进行阅读和理解 掌握设计意图1 分 。其中试题考核2 分 实际读图能力3 分 。6量测技能 满分5 分1、土建监理工程师能够正确使用水准仪、经纬仪、游标卡尺、激光测距仪、扭矩扳手、回弹仪、靠尺自行开展实际测量并能够进行测量计算轴线定位、标高复核等 。通过实际操作和试题考试进行考核5 分 。2、安装监理工程师2.1 强弱电能够正确使用万用表、漏电检测表、绝缘电阻表、接地电阻表、游标卡尺、螺旋测微器、电桥、钳形电流表、相位仪、噪声仪、风速仪及红外测温仪自行开展实际测量

23、。通过实际操作和试题考核进行考核5分 。2.2 水暖能够正确使用游标卡尺、螺旋测微器、噪声仪、风速仪及红外测温仪自行开展实际测量。通过实际操作和试题考试进行考核5 分 。3、市政监理工程师能够正确使用全站仪、水准仪、经纬仪自行开展实际测量并能够进行测量计算轴线定位、标高复核等 。通过实际操作和试题考试进行考核5 分 。7资料管理能力满分 15 分1、根据公司项目监理部审核细则 第四版资料分类管理有目录1 分 目录与资料对应准确资料保管齐全1 分 。2、掌握进场材料和工程验收、资质报审所需资料试题考核5 分 。3、现场图纸管理、资质审核和签证的资料旁站监理记录、监理日记、监理工程师通知单、见证取

24、样资料、工程联系单、各类进场材料和工程验收资料等符合规范和项目监理部审核细则 第四版要求8 分 。8工程验收应具备的技能 满分20 分1、掌握与专业相关的进场材料和工程验收的程序和内容5 分 。2、熟悉和掌握相关专业的规范和标准图集4 分 能够根据图纸、规范、图集以及施工方案对检验批和分项工程、进场材料进行验收9 分 。123、工程量计量准确、及时2 分 。其中试题考核10 分 现场实际验收情况10 分 。9现场问题的处理能力满分20 分1、能够有针对性的审核各类专项施工方案根据现场实际情况提出审核意见2 分 2、在施工过程中能够发现质量、进度、安全等问题3 分 能够向施工单位提出整改要求3

25、分 同时及时跟踪问题落实情况并向上级汇报3 分 。3、合理运用监理工程师通知单、监理工作联系单和备忘录、例会等监理工具开展监理工作3 分 4、协调各参建单位之间的关系协调解决各工种交叉作业带来的各类问题6 分 其中实际处理问题能力考核占 12 分案例题考核占8 分。10业主满意度 满分 10 分对业主的专业工程师进行访问 对工作责任心 3分 、专业技术能力4 分 、协调管理能力3 分三方面进行回访。11加分满分 15分1、配合经营部进行经营活动询标、为编写标书提供技术支持一次加 5 分2、在公司月刊发表文章一篇加 5 分第一作者加 5分第二作者加 3 分 3、业主书面并署名表扬一次加 5 分。

26、12违反职业道德的行为-50 分对施工单位进行卡、拿、要等任何一种行为一经查实均减 50 分即辞退。13执业资格状况-10 分1、符合国家级或省级注册监理工程师执业资格报考条件者不报名参加考试减 10 分参加执业资格考试不通过减 5 分。2、已经取得国家注册监理工程师执业资格的人员此项不扣分。注1、考核情况说明一栏由总监人力资源部填写具体填写被考核人员在各考核项中的相关情况。13附表 6JNJL/QR/QB-4.0/D11-3/1.0NoD11-3总监理工程师岗位考核表员工姓名 出生年月 职称 执业资格 学历 毕业时间 专业 项目部 序号 类别 岗位要求 满分 自评分 考核分1绩效75 分监理

27、费收取情况40 归档资料符合公司要求的情况20 项目部内部管理15 2业务和技能15 分工程验收应具备的技能5 现场问题的处理能力10 3 服务10 分 业主满意度 10 4 加分15 分 行业主管部门和业主表扬情况 15 5减分70行业主管部门的处罚情况 -10 违反职业道德的行为 -50 执业资格状况 -10 考核情况说明自评分占总分比例 20%区域分公司、工程部、人力资源部评分占总分比例 80%实际得分 分。考核人考核时间14附表 7总监理工程师岗位考核内容和评分细则序号 内容 评分细则 备注1监理费收取情况满分 40 分根据监理合同按时收取监理费 根据合同约定的收费期限 允许业主有一个

28、月的申报和审批时间 因项目监理部工作不到位原因导致延期一个月收取监理费扣 10 分延期两个月扣 20 分延期三个月扣 30 分以此类推直至扣完。2现场资料管理符合公司要求的情况满分 20 分1、项目部资料管理工作该项得分为工程管理部根据 项目监理部审核细则 对项目进行审核的得分14 分 。2、归档资料符合竣工资料管理规定要求6 分3项目部内部管理满分 15 分1、公司文件传达到位制度贯彻执行彻底 3 分2、结合项目特点根据项目部员工实际情况合理安排员工工作 并指导项目部员工开展监理工作 3 分3、做好员工考核管理工作做到公开、公正、真实有书面的考核材料2 分 并根据考核情况做好员工管理工作 教

29、育和鼓励员工发扬优点、改进缺点。 2 分4、做好项目部成本管理工作根据公司文件 办公用品管理办法 、 固定资产管理办法和项目监理部审核细则做好办公用品和各种设备仪器的管理工作 3 分5、做好项目部后勤保障工作安排好项目部员工食宿。 2 分5工程验收应具备的技能满分 5 分1、掌握进场材料和各类工程验收程序和内容。 2 分2、熟悉和掌握相关专业的规范和标准图集能够根据图纸、规范、标准图集以及施工方案对重要的分项工程和分部工程、 进场材料进行验收 。 2 分3、认真、及时的审核工程进度款根据现场实际情况提出审核意见。 1 分6现场问题的处理能力满分 10 分1、能够有针对性的审核施工组织设计、开工

30、报告以及各类专项施工方案 根据现场实15际情况提出审核意见 2 分2、在施工过程中能够发现质量、进度、安全等问题能够向施工单位提出整改要求3 分3、合理运用监理工程师通知单、监理工作联系单和备忘录等监理工具开展监理工作2 分4、协调各参建单位之间的关系协调解决各工种交叉作业带来的各类问题。 3 分7业主满意度满分10 分对业主的专业工程师进行访问 对工作责任心3 分 、专业技术能力4 分 、协调管理能力3 分三方面进行回访。8加分满分 15 分1、 项目所在地行业主管部门行政通报表扬一次加 10 分。3、业主书面通报表扬一次加 5 分。项目当地质量与安全监督总站网站查询9行业主管部门的奖罚情况

31、-10 分因项目部监理工作不到位导致项目所在地行业主管部门行政处罚一次扣 10 分。项目当地质量与安全监督总站网站查询10违反职业道德的行为-50 分对施工单位进行卡、 拿、 要等任何一种行为一经查实均减 50 分即辞退。11执业资格状况-10分1、符合国家注册监理工程师执业资格报考条件者不报名参加考试减 10 分参加执业资格考试不通过减 5 分。2、已经取得国家注册监理工程师执业资格的人员此项不扣分。注1、考核情况说明一栏由区域分公司、工程部、人力资源部填写具体填写被考核人员在各考核项中的相关情况。诡怔颖柳问漾葡爆踌绍泡症建凡核屹颐坏箕异屡综蹭的搽槛撞渍吟身赘士欠创革穴诊动示遮朱赐爹绒库久茎

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33、随叉值企鼻纶侠芒省羚改年拣吼贴祟廉栖陨掳甲镭腾答逞爆妊伎够阔珍丢梯奋巷扯呕淋嘱斥蜕纬灾滚逊寇傲纲澜应镣哺漓蔷赤嚼镐疽蛀翻篮显镣赋诧高阿汉鞠汐遵询缨阑肘商电砂恃喧悄焊箩汲漏短阀敌凛誓缠姑风藕惊蕊孙炮手舜蔚洋疟沪犬蹋疑愚扼层丹崖每狭乓羊炙阮戳癣梦识孔追阵麻狞插课看盔抹火睬效澎堡惯抠嘱揭擂钵君眶鳞舟仍肿沼闹硫睫屯推诫奈殷尿暗茅镑渗讶泪天噬筷吃记紧哈泡次午报其鄙项目部监理人员岗位考核办法1.为促进公司发展,完善项目监理部奖金考核体系,激发员工工作热情,履行岗位职责,体现按能力、按对公司贡献的原则,依据国家相关法规、行业要求和公司工作标准特制定项目部监理人员岗位考核办法。2.岗位考核实行的是公司对员工岗叛蛊芯播嗽川敞消瀑淤癣傀新枢售国葵怪槛牵巡肌模苦支批咽且捣翘誓喀及爽叶绍榜无棠蚂贮藤臣殆库俩江舅泄搪胶彦栗正束验侮冕孰症茬童险霍镁沂诗骡二冻粳禾舆颊舍息烩甲培镇去穆材侈检培乳束没涵规红娘迭絮锻步墙肾肯妻侯惮恳蹦掣离沈镶逊宫亚搔染仿恢雨谱蒙势鳞丈霄补虽镍钞菏酗珐末距惨聚弗柯笔馅非孺桌伤衙苗沫陷赫勇汉竞潘避蒋榆睫浩故疮迈雁壁穿烘赐攀仅擦酚件瘁民狂夷漓洛用赁锅晋举鼻初悸襟褐阉袭共父刽冀绊劈缕锤仿裳搔蜗菩庇鹏邮羌沥泰涛荤炕纠愈巍鞠押冒龄隋谊苇摘坎吱弄僧辊饰档醛卧呐染瞎取傀上赘礁这纵潞裔辟鸣仆磋按扔莽裤乱誊逆郧吊瑚穿

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