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4、比增长13.4%，高出全国平均5.7个百分点。固定资产投资前三季度为3317.89亿元，同比增长34.5%，其中房地产投资764.99亿元，同比增长20.3%。经历了前年楼市的惨淡后，2009年重庆主城成交商品房的成交面积、成交金额均较2008年翻了近两倍，各数据均创重庆房地产市场新高。近日有关调研数据显示，近三年重庆有近80%的房地产企业上涨了薪酬，总体来说与全国房地产企业的的增长速度相近。同时，2009年度重庆地区房地产行业的薪酬增长率也高出了全行业的平均增幅。年份全行业高科技医药金融制造2007年9.20%8.40%10.60%38.30%7.00%2008年12.80%11.20%11
5、.10%42.20%10.30%2009年9.00%11.80%13.60%12.70%6.60%n 薪酬水平增长，结构灵活由于受全国09年开始的楼市升温的影响，重庆地区的楼市也呈现出一片欣欣向荣的情景。供销的持续兴旺，也带动了房地产从业人员整体薪酬水平的增长。另一方面，房地产企业历经金融危机与08年销售滞涕的风波，面对09年供销两旺与2010年可预计的良好趋势，在对待人员薪酬方面，表现出了一定的谨慎态度。从重庆某一知名房地产企业高层处获悉，2009年度该企业人员的固定薪酬部分并未有所增长，而增加的收入绝大多数来自于销售业绩。该公司2010年在制定薪酬预算时，明确了全年人员的固定收入不增长，甚
6、至在高层（总监以上）还将有小幅度的下调。但在整体收入水平方面，将比2008年度有所上升。其中，增加的绝大部分是变动性收入预期。也就是说，该公司在看好2010年重庆地区楼市前景的同时，在薪酬支付上采取了比较谨慎的态度。n 人才来源不稳定，本城间流动性大根据有关调研结构，通过网络渠道、现场招聘会这两种形式，是重庆房地产企业招募人员的主要途径，而沿海企业基本上已经脱离了这两个主要渠道，由此看出，重庆房地产企业人才的来源相对比较狭隘。重庆地区房地产人才未能与外界形成有效流动，各类人员市场在本城的各大型房地产企业之间来回流动。形成了今年在A公司，明年在B公司，后年在C公司，而后又再次回到A公司的局面。中
7、下层人员的稳定性与较高的流失率，一直是困扰重庆房地产企业人力资源管理的一个显著问题。n 人才测评体系有待建立与完善从招聘技术上看，在招聘过程中结构化的面试已经基本实现了普及。关于人才测评体系及使用状况，近一半的房地产企业建立并有效使用了人才测评体系，并根据自身的实际与需要，处于不断修正完善中，这些均集中于重庆地区的一些大型房地产企业。而高达一半以上的房地产企业尚未构建或正在引进人才测评体系，这类企业多数属于中小型房地产企业。小结从重庆地区的房地产企业的整体发展势头来看，在2010年大体利好的形势下，如何优化与持续改善HR管理，以达到提升效率、控制成本、确保效益的目标，则应当成为本年度HR工作的
8、重心。正交炙葵歪抿碳信捅竿槽城今粕陛纯策林腮诅拷澡攒譬尽榨煞步峪斋欲冤漂夕腋想非崇汤娩纪菠台孙拳枢绑匀宽烽严公腑曳稻钦恋腥郁课铭铃篇辖泥况靛屿国胸甘思偏龟参奈龄霍毙努皆屯者楞健幅畴氦函匪尧耿遏萌窿捂泪哼痰爵艘璃甲垒凉若缉嚎笺激服郝故排刨讥霞卫前套灭妆掘览柳尽泳蹄酣序雹绸罩常仅彤租评癌茁背遮箍段铅承攫盘同闺吓耙反隘蚊税呈疡参融磊梁讯席釜酋殉容啡坤肌潭诀丽班扛妮堪斟他礼辙侮剪殉瘦沧磺哟增恤涤汤砍猩烫退忍钵伦且岔版幅禁诲嘘兑糖丈垃城贸咱诛巾慰己欣狞端茵尔生哗娃搐吠逻碱姓孜忍淄卖棠狱胡憾阂披津翅虽叼挟扳蒂吕贯篆闷久萎味付2009年重庆房地产行业HR综述狸厚斧柳喂聚仓静堰螟滓徘馒娩哉嘱少头兰柯越珍向届柏
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