1、5篇建筑业工作总结借鉴范文一、上半年主要工作完成情况今年以来，面对国内宏观环境趋紧、经济下行压力进一步加大的严峻形势，我局按照年初全区建筑业工作会议部署和安排，团结和带领广大建筑企业攻坚克难，开拓创新，转型升级，奋力前行，全区建筑业继续保持健康稳定的发展态势。一是主要经济指标稳中有增。上半年共完成建筑业施工总产值259亿元，同比增长25.1%，约占市交年度目标任务（687亿元）的37.7%；工程结算收入201亿元，同比增长28.8%；增加值60.1亿元，同比增长17.6%，实现利润总额10.1亿元，同比增长18.8%。初步统计，上半年全区建筑经济总量和增幅均位居泰州市第二。二是市场开拓能力保持
2、平稳。在全国各省区基础设施建设、保障性住房建设继续增加的背景下，5月份在沈阳召开了全区外埠市场开拓推进会，动员和鼓励建筑建筑企业攻坚克难，全力加大市场开拓力度，企业“走出去”的步伐进一步加快，省外市场份额仍保持强劲发展势态。上半年，出省施工产值195亿元，同比增长35.4%，占全区建筑经济总量的75.2%。三是重点企业质态良好。特一级企业继续在全行业经营结构、市场结构的调整中起带头作用，企业运行质态总体平稳向好。上半年，十家重点企业完成建筑业总产值198亿元，同比增长22.9%。建筑工业化进程加速，由锦宸集团投资建设的江苏宇辉住宅工业有限公司装配式建筑制造生产线5月份正式投产试运行；锦宸集团有
3、限公司控股，牵手中国航天科工集团和浙江海田投资管理有限公司，共同发起成立江苏航天海锦科工股份有限公司，主要进行建筑工业化装备与智能化研发生产、新材料及相关软件的研发、智慧管廊、灌浆研发、3D打印等业务，该公司的成立成为企业发展装配式建筑前端业务的新平台；由正太集团公司承建的海南文昌航天发射场502、503建筑物钢结构工程获中国钢结构金奖工程。四是安全监管担责尽职。年初召开了全区建筑业安全生产工作会议，下发了2017年全区建筑业安全生产工作意见，与各建筑施工企业签订了安全生产目标责任书；定期召开建筑施工安全生产形势分析会，确保各项安全生产措施和目标责任的贯彻落实到位；建立常态化的安全生产检查制度
4、，先后组织日常安全巡查233项，出动检查人次608，发现安全隐患1012处，开展建筑起重机械专项检查，共计检查施工升降12台、塔式起重机63台，发现并督促整改隐患问题48处；全面使用“建设工程现场管理人员LBS定位考勤系统”，考核结果与“三合一”招标系统的信用分直接挂钩，全区亿元以上在建单体工程全部实行远程视频监控。五是着力精准化部门服务。加强资质晋升服务，采取“一企一策”，帮助企业制定资质晋升计划，完善资料申报，完成二级以上资质8家，其中特级资质1家，一级资质3家（总承包1家，专业承包2家），资质水平列全市前列。加强人才培训服务，完成各类职工培训及报名考试16批2000人次，组织建筑工程系列
5、职称申报8个专业近400人，二级建造师继续教育73人，全省工程QC小组活动成果编写实务与基本知识培训班61人，全市新技术应用示范工程工作业务培训42人，全市建设工程科技创新和工程创优培训班93人。二、存在的主要问题一是综合实力依然偏弱。我区虽拥有一批骨干企业，但从整体上看，企业组织结构松散，技术含量偏低、体量小、竞争力不强的问题没有从根本上得到解决，与周边建筑业发达地区相比，特一级资质企业方面，上市企业空缺，跻身全国全省“建筑业百强”的企业少；二是项目支撑仍显不足。在经济增速放缓、建设投资回落、金融信贷收紧的情况下，房地产“去库存”压力巨大，承接工程量明显减少，利润空间不大，承接“高大难特”工
6、程的数量不多。今年上半年在手合同额906.2亿元，同比上升1.8%，新签合同额176.3亿，同比下降2.49%；三是经营思路仍然不宽。我区建筑企业施工能力相对单一，经营手段不灵活，在“一带一路”、城市基础设施等项目上量不大，没有形成气候，专业企业发展不快，没有形成特色；四是建筑业入库税收大幅度下滑。今年上半年全区在建受监项目57个，建筑面积48.6万平米，其中42%的项目为外地企业承建。受增值税征管方式调整的影响，大量税源外流。今年上半年预计实现建筑业入库税收3.01亿元，同比下降32.9%。三、下一步工作思路及措施针对当前建筑业发展及市场开拓方面存在的问题，今后一个时期，我们将认真贯彻区第十
7、二次党代会精神，围绕完成全年目标任务、打造建筑品牌战略，坚持改革发展不动摇、转型升级不停步，奋力实现全区建筑业持续健康快速发展。1、坚持“走出去”，创新外埠市场开拓模式。一是以“高精尖”项目为载体，借大攀强，做活传统市场。贯彻落实全区建筑市场推进会精神，进一步巩固传统优势市场，主攻热点高端市场。抢抓“一带一路”、“京津冀协同发展”、“长江经济带”等发展机遇，组织骨干企业赴国内节点城市考察交流。积极转变观念，主动向PPP模式要市场，今年PPP项目预计将达3.8万亿元，我们将组织企业抢抓市场，积极联合金融机构，多渠道、多途径打造融资平台，提升融资能力。二是以“央企国企”为纽带，借梯登高，做专新兴市
8、场。积极探索利用股份合作、项目合作等方式，组织多种所有制形式的经济实体共同参与国际承包工程，借助中建、中铁、中城建等国字号大企业、大集团的资源、管理和市场优势，积极参与承建铁路、地铁、机场、高速公路和发电厂等重大基础设施项目，实现企业可持续发展。三是以援建项目为平台，借船出海，做大海外市场。5月份，北京召开“一带一路”国际合作高峰论坛，累计将有4000亿元用于支持“一带一路”基础设施建设、产能、金融合作。为此，我们将充分利用现有的对外工程承包签约权，采取先立足、后开拓的经营策略，加强与国外知名咨询公司、建筑公司合作，从劳务输出为主向工程承包过渡，走集项目投资者、建造者和经营者为一体的工程总承包
9、之路，努力提升中非、南非、中东、俄罗斯建筑市场份额，并积极拓展东南亚、南美等建筑市场。2、积极推进建筑产业现代化进程，争创全省建筑产业现代化示范区。去年区政府出台了关于加快推进建筑产业现代化发展的实施意见、关于促进和扶持建筑业发展实施办法等文件，完善了政府主要领导挂帅，发改、财政、国土、住建、规划、建工、国税、地税等部门具体落实的组织架构，进一步明确各部门责任和目标任务。今年我们又结合我区实际，正在制定建筑产业现代化发展规划，明确我区建筑产业现代化发展的近期和中长期发展目标、主要任务、技术要求、保障措施，合理确定全区建筑产业现代化生产布局。下一步，要以江苏宇辉住宅工业有限公司全面建成投产为契机
10、，进一步加大装配式建筑推广应用力度，力争政府投资建设的公益项目率先采用装配式施工，确保泰州市下达我区的成品住房达到17万平方米，装配式建筑面积达到6.8万平米。同时引导正太集团错位发展，努力在钢结构住宅产业化方面实现新突破，力争正在洽谈的钢结构住宅产业化项目在年内开工建设。3、以建筑安全生产远程视频监控平台建设为契机，进一步推动安全生产主体责任落实。时刻绷紧安全生产这根弦，做到“一必须、五到位”，即必须依法生产经营，安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。根据区领导的要求，今年我区1000万元以上的单体建筑工程，全部要安装电子监控设施，在建工局建设远程视频监控平台
11、，对整个受监项目施工现场及人员实施全方位监管。下一步我们还要学习推行吉林梅河口锦宸清华园开发项目的做法，要求所有施工单位在现场设置“职工安全体验区”，为建筑工人提供可操作性的安全体验教育培训。4、引导企业深化产权制度改革，积极构建现代企业制度。建筑企业深化改革，股权模式创新至关重要，股权模式选择得好，改革到位，既能有效激励员工团队，促进企业持续健康发展，又能使企业发展与股东收益、员工幸福和谐共赢。南通一些大型骨干建筑企业，经过了多轮改革，有的达到四、五轮改革，企业发展活力强、干劲足、后劲大。而我区的一些建筑企业改革不够深入，有的企业进行了一、二轮改革，部分企业还在观望。下一步，组织企业学习借鉴
12、优秀企业的成功做法，鼓励企业以股权收购方式跨地区、跨行业兼并联营，深化股权结构改革，特别要在扩大管理层及骨干员工持股比例上动脑筋，在创新股权进退机制上想办法，为企业新一轮的发展探索新模式，奠定坚实的基础。建筑业工作总结市建筑行业协会在市建委领导下，坚持为企业服务的宗旨，一年来主要抓了以下几方面工作：一、 坚持服务宗旨，为企业办实事坚持服务宗旨，进行调查研究，反映企业的意见和要求。全年走访30个企业，多次召开座谈会。针对建筑市场工程总承包、招投标方面存在的问题进行了专题调研。对工程总承包方面存在的建设单位和开发单位违法分包以及招投标方面存在的低价中标、串通投标、缺乏监督等八个方面问题写出了关于大
13、连市建设工程招投标市场的调查报告，分析了存在问题的原因，提出了关于加强招投标市场管理、严格执行招投标法执法监督检查等八条意见。针对我市建筑劳务市场管理问题，派专人赴北京、济南等地考察学习。结合外地劳务市场建设和管理的经验以及我市建筑劳务市场的情况，向市建委提出了关于积极发展劳务企业以及劳务企业减免税等三点建议。为使建筑企业更好地开拓外省市建筑市场，赴沈阳、长春、哈尔滨等城市对金广建设等5个企业的施工现场进行了考察。听取了企业领导的汇报，与当地建筑行业协会进行了沟通和联络，解决了企业在外地施工的一些困难。还组织部分企业家去俄罗斯考察，对俄罗斯的城市建设以及建筑市场、房地产开发和资源情况向市建委写
14、出了考察报告，为建筑企业走出国门，开拓俄罗斯建筑市场提供了信息。召开了发展外向型经济经验交流会，总结了金广建设、永嘉集团、中建八局大连公司、大连盛基建安公司等四个施工企业走出大连，发展外向型经济的经验。并向业务主管部门提出了关于大连市建筑企业外出施工情况的调查报告，为促进我市建筑企业更快更好地发展外向型经济提出了参考意见。会长还带领有关部门负责人，深入海川、三川、岗店等企业召开现场办公会议。针对企业存在的问题进行综合分析，提出了引进人才，加强质量管理的建议。协会领导还分3组深入企业进行走访慰问，了解企业情况，搜集到企业急需解决的问题20多条，并逐一拿出解决办法。根据企业需求和建委委托，六月份协
15、会成立了行业发展部，配合建管处负责日常企业资质就位、升级初审工作，半年来，审核了企业资质材料183份。其中：企业资质升级59个（一级升特级3个、二级升一级21个、三级升二级35个）。企业资质就位81个、企业资质增项43个。并配合建管处、人事局组织专家对2000多名二级建造师执业资格进行了考核认定。市建筑行业人才市场在日常招聘外 ，举办中小型人才招聘会46次。联合建设系统各协会，在和平广场举行了3次大型招聘会，先后有300多家企业参加了现场招聘，提供就业岗位3300多个，130余人次进入人才库进行查询和网上招聘。有1200多人通过现场招聘、推荐、网上招聘实现就业。不但为大中专毕业生及各类专业技术
16、人员提供了用武之地，也基本满足了企业对各类人才的需求。二、强化全面质量管理，树立大质量观和品牌意识根据建设部关于“强化全面质量管理，树立大质量观和品牌意识”的要求，我们从抓优质工程入手，全面提升我市工程质量管理水平，提高企业创优质工程的品牌意识。先后出现了金广建设、阿尔滨集团、中建八局大连公司、亿达华禹等创国家优质工程“鲁班奖”的企业。通过争创优质工程，不但提高了企业的知名度，而且取得了品牌效益。年初，市建行业协会做出了关于开展向大连阿尔滨集团有限公司学习的决定，并在阿尔滨建设集团公司召开了现场会，全市百余家房地产开发和建筑施工企业和有关人员参加了会议，全方位地宣传阿尔滨建设集团“质量第一、以
17、质兴企”经验，弘扬10年来创建5个国家鲁班奖工程的业绩。要求各单位认真抓好工程质量，创建更多的精品工程，为振兴大连建筑业做出新的贡献。年初我们召开了一届四次理事大会，对获得国家鲁班奖、省世纪杯、市星海杯及获得2003-2004年度大连市建筑业诚信企业进行了表奖。经过企业申报，专家评审，评出大连市优质工程星海杯89项，向省建协推荐评出世纪杯优质工程32项、省优质主体工程57项、向中建协推荐的由金广建设集团承建的大连医科大学附属二院门诊楼鲁班奖工程1项。评出优秀项目经理167个，大连市质量管理优秀企业49家。获全国优秀QC成果11项，QC优秀小组11个，向中建协推荐全国优秀项目管理者11个。向中施
18、协推荐全国优秀施工企业3个，全国优秀施工企业家2个，全国工程建设优秀项目经理2个，向省建协推荐优秀项目。建筑业工作总结光阴似箭，日月如梭。转眼间，我们建筑业既将告别硕果累累的xx年，迎来充满活力，充满挑战的2012年。在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为C类或D类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。一.在担任公司项目
19、巡视检查工作中去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。二. 担任项目总监中1. 担任项目总监以来，始终贯彻了严格监理，热情服务“的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带领下，项目部全体人
20、员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。2. 项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。3.工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天， 在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均
21、无缺勤。例如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。?为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。4. 为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的验评分离，强化验收;完善手段;过程控制的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使认
22、真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。5.认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力，为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。6.本人通过多年
23、的工作实践，积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨，以守法、诚信、公正、科学的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为 优秀监理部荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结经验，不断创新 ，为公司多培养既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为元丰建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。建
24、筑业工作总结今年来，我县建筑业管理工作在省、市建设行政主管部门和县委、县政府的正确领导和指导下，认真贯彻落实了全国、省、市、县安全生产会议精神和领导指示批示要求，落实了监督主体责任，确保了全县建筑工程质量和安全。一、基本情况目前，我县在建工程21个，总建筑面积46.3万平方米，总投资约5.8亿元，有18个工程办理了施工许可证，创建了3个省级质量标准化示范工程，全县建筑施工安全生产基本处于可控状态，杜绝了一般以上安全事故发生。二、主要作了以下工作1、企业管理不断规范。目前，我县房地产开发企业14家，本县建筑施工企业6家，外县施工企业5家，预拌砼生产企业3家，预拌砂浆生产企业1家。上半年，对3家预
25、拌砼企业进行了资质动态核查，对实验室设备、原材料、质量控制和管理体系等方面进行了核查，均符合有关要求；对房地产开发企业进行了年检，除1家企业年检未通过外，其余均年检合格。已完成了全县施工和房地产开发企业诚信手册登记。2、开展了春节前安全生产检查。为确保春节期间建筑施工安全生产，重点对建筑起重机械、深基坑、脚手架、支模架、高边坡、临时用电、消防、民工宿舍等方面进行检查，下发安全隐患整改通知书6份，各项目部均以书面形式上报2017年建设工程春节停工报告，安全隐患基本消除。3、开展了节后复工安全生产检查。召开了全县建筑工程节后复工安全调度会，成立了两个督查组，重点对项目部及监理部关键岗位人员到岗履责
26、及特种作业人员持证、临时用电、安全防护、建筑起重机械、深基坑、脚手架、支模架、消防、卸料平台等方面进行检查，下发安全隐患整改通知书3份，确保节后复工安全生产。4、落实领导干部带队检查制度。根据有关文件精神，制定了XX县住房和城乡建设局领导干部带队检查安全生产工作制度方案及XX县住房和城乡建设局领导干部安全生产监督管理职责，全面落实了领导干部安全生产“党政同责、一岗双责”，加强了组织领导，落实领导责任，局班子成员共带队检查安全生产11次，有效预防和遏制了各类安全事故发生。5、落实建筑施工企业安全生产主体责任。根据市住建局和县安委有关文件精神，为切实抓好落实企业安全生产主体责任，我局成立了领导小组
27、，制定了工作方案，召开了专题会议，明确了责任，通过严格监管和执法，目前，全县建筑施工企业较好地落实了依法生产经营、安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位，企业安全生产保障能力不断提升。6、预防高处坠落，确保安全施工。为预防全县建筑施工高处堕落事故发生，根据常德市住房和城乡建设局关于开展采用标准化、工具化防护设施预防建筑施工高处坠落事故专项整治行动的通知（常建通201717号）文件精神，我局制定了专项整治行动工作方案，召开了专题会议，明确了责任，强化了整治措施，确定了2017年以预防高处坠落为监督重点，目前，全县建筑施工采用标准化、工具化防护设施正在实施，确保了不发
28、生高处坠落事故。7、强化日常监督。2017年，我们突出了日常监管工作的重要性，强化了监督责任的落实。扎实推进了“三化”管理。一是掌控监管底数。建立了标准化考评、重大危险源监控、隐患排查整治、起重机械、现场检查等6个基础性工作台帐，及时掌握全县工程质量安全状况，提高了工作效能，对工程项目和重大危险源实行了监管全覆盖。二是落实监督责任。我们采取了“项目到组，责任到人”的模式，依托监管信息平台，落实了监督责任，对工程各阶段进行了交叉检查和验收，既提升了监督效率又增强了责任，形成了“数据一个库、监督一张网、管理一条线”的监管体系。三是强化监督考核。我们建立了从工作考勤到工作绩效全过程的动态考核体系，对
29、监督人员实行了每月一考核，每季一评价，监督水平明显提升。8、狠抓专项治理。开展了“打非治违”、建筑起重机械、脚手架、支模架、预拌砼及砂浆、钢筋工程质量、监理项目部、消防管理和季度检查共8次，重点整治和查处了不依法办理施工许可证、关键岗位人员不到岗不履责、专项施工、重大危险源等不规范施工行为。共下发整改通知书83份，下发起重机械停止使用通知书2份，下发停工通知书7份，立案查处违法案件2宗，对存在突出问题的企业法人和项目负责人约谈了8次，确定了3个差别化管理项目。通过专项治理，非法违法行为逐年减少，消除了质量安全隐患。9、狠抓扬尘防治。为确保建筑工地文明施工，我们成立了建筑施工扬尘污染防治工作领导
30、小组，制定了工作方案，强化了工作职责，落实了施工现场扬尘治理“六必须、六不准”要求，建立了治理考核机制。重点加强了施工现场主次道路及场地硬化、洗车设施、围挡、材料堆码、加工棚、排水沟、厕所、食堂、裸露土方和建筑垃圾等方面监管。今年全县共安装了自动洗车机12台，县城区建筑工地均在围墙和塔吊上安装了喷雾及喷淋系统，建筑面积10000以上的工程均安装了雾炮机，开展建筑工地扬尘治理专项检查4次。下发整改通知书10份，下发停工通知书7份，立案查处2起，通过强有力的措施，扬尘防治取得了一定成效。目前，我县建筑施工扬尘污染得到了有效预防，文明施工水平明显提升。10、狠抓开工条件审查。今年，我们严格落实了工程
31、项目和危险性较大专项工程开工安全生产条件审查制度，重点加强了施工图审查、安措费、安责险、工伤保险、主次道路硬化、封闭式围挡、洗车设施、安全责任制、关键岗位人员、施工组织设计方案及专项施工方案编制审批等方面的审查，对不具备开工条件的工程，坚决不允许施工。11、狠抓标准化考评工作。为切实加强建筑施工安全生产标准化考评工作，根据省住建厅有关文件精神，成立了考评组，对安全生产标准化施工情况进行了考评，共考评了37次安全施工情况，合格率达100%，优良率达50%以上。企业创优意识不断增强，通过严格考评，各施工现场标准化施工水平明显提升。12、开展了全县建设领域安全生产大检查。今年5月下旬，根据市住建局关
32、于落实全市安全生产电视电话会议精神开展建设领域安全生产大检查的紧急通知等文件精神，深刻吸取我县“516”黑火药爆炸较大事故教训，成立了五个检查组，对全县建筑施工、燃气、供水和广场娱乐设施进行了安全生产检查，共下发整改通知书18份，对存在安全隐患的工程，进行跟踪监管，消除安全隐患，确保全县建设领域安全生产。13、狠抓了施工现场样板引路。在工程开工前，规模以上工程均设置了样板展示间，强化了样板引领作用，工程质量常见问题治理得到了进一步落实。目前，全县工程质量施工水平明显提高。14、整改情况。市住建局对我县2017年一季度督查指出的问题，现已按要求整改到位，并回复。三、存在主要问题1、责任落实不到位
33、。少数工程安全生产主体责任、安全教育培训和交底不能落实，安全生产资金投入不到位，企业未按要求开展安全生产检查,项目部、监理部关键岗位人员未按要求配备到位和履责，特种作业人员未持证上岗，安全隐患整改落实不到位，少数工程建筑扬尘未有效大道防治。2、重大危险源管理不规范。项目部对起重机械、深基坑、高支模、脚手架、消防设施、临时用电等重大危险源管理不规范，隐患得不到有效整改，无专人跟踪管理，未建立隐患整改台账。3、专项施工不落实。少数企业和项目部对危险性较大的分部分项工程识别不清，专项施工方案未按要求编制、审批、实施。四、今后工作重点1、规范建设行为。按照落实“建筑施工企业安全生产主体责任年”活动的要
34、求，对施工企业安全生产责任落实情况进行重点监管，规范各责任主体建设行为。2、强化监管和整治。重点加强悬挑脚手架、高支架、高处作业、卸料平台、深基坑、建筑扬尘、临时用电、特种作业人员等方面监管。深入开展深基坑、脚手架、模板支撑系统、建筑起重机械、临时用电、建筑扬尘、消防、高处作业、工程质量常见问题治理、预拌砼及砂浆、监理项目部等专项整治。落实监督责任和企业主体责任，坚决杜绝一般以上安全事故发生。3、认真开展安全生产执法检查。将以安全生产执法作为安全监管的重要抓手，狠抓建筑施工安全生产监管主体责任和执法工作落实，对存在重大安全隐患的工程加大行政处罚和追责力度，确保建筑施工安全。4、严格落实开工审查
35、制度。落实工程项目和危险性较大的分部分项工程开工安全生产条件审查制度，重点加强新开工工程的围挡、主次道路硬化、自动洗车设施、扬尘防治、专项方案审批等审查，对不具备开工条件的工程坚决不允许开工。5、严格安全生产标准化施工考评。根据省住建厅湖南省建筑施工安全生产标准化考评实施细则要求，加大项目每个季度安全生产标准考评力度，对企业每月未开展安全生产标准化自评的工程，我局不得对项目进行季度标准化考评，对考评不合格的工程，不得进行下步工序施工。通过严格考评，进一步提升我县建筑施工安全生产标准化施工水平。6、强化高处作业整治。根据市住建局有关文件精神，全面开展采用标准化、工具化防护设施预防建筑施工高处堕落
36、事故专项整治行动，加大高处作业安全防护的监管，杜绝高处堕落事故发生。7、深入开展建筑扬尘治理。建立健全建筑扬尘考核机制，重点对施工现场围挡、主次道路、洗车设施、材料堆码、加工棚、排水措施、裸露土方、洒水降尘、保洁员和建筑垃圾等方面进行监管。对不具备建筑扬尘治理的工程，加大处罚和问责力度，确保建筑扬尘得到有效治理和文明施工。建筑业工作总结上半年，在区委、区政府的正确领导下，我局深入贯彻落实科学发展观，围绕局中心工作，团结协作，扎实推进，保持了建筑业产业经济平稳较快发展，实现了局系统和谐稳定，现将有关情况总结如下：一、主要经济指标完成情况。全区38家建筑施工企业签订合同额达179.8亿元，完成施工
37、总产值达42.8亿元，其中外省施工产值达9.9亿元，创税利2.0亿元。房地产开发项目计划总投资34.7亿，总建筑面积86万平方米，竣工面积17.8万，完成投资17亿元。二、建筑业基础夯实工作进一步推进。区建设大厦和建筑业后方基地两大项目是服务全区建筑房地产企业，提升全区建设行业整体水平的两大基础性工作的重要举措，今年两个项目各项工作如期推进。建设大厦于去年底土地挂牌到位，取得了土地使用权。同时，我局已制定出了相关企业准入条件。后方基地一期100亩用地已经省政府批准。三、建筑市场监管不断完善。1月至今共完成招投标监督管理备案项目59项，建筑面积36.07万平方米，工程造价5.98亿元；其中完成公
38、开招标项目33项，中标造价3.74亿元，平均下浮率为8.2，节约投资0.25亿元，邀请招标项目4项，中标造价0.56亿元，平均下浮率为6.45，节约投资0.05亿元，直接发包项目22项，中标造价1.67亿元。招投标覆盖面扩大到施工、设计、监理及项目代建招投标，所有招标工程均按规定进入温州市交易中心进行统一交易，工程项目应招标率和应公开招标率均达到百分之百。继续采取了施工现场工人工资卡制度，工人参加人身意外伤害保险、工伤保险和建筑业企业实行职工工资支付保障金制度，因为建筑工地流动性强、建筑项目层层分包等特点，再加上工程款拖欠时有发生，工人工资投诉、上访经常发生，今年以来共处理农民工工资投诉30余
39、起，金额达225.8万元。四、工程质量安全管理更趋严格。严格日常建设工程质量监督，加强对建设各方责任主体的质量行为监督检查，加强对工程实物质量进行监督检查，从源头上堵住建筑工程质量隐患。同时，加大工程质量的巡查、抽查力度，着重查处工程重点部位及质量控制点。1-6月份共巡查工程项目21个，总建筑面积45万，发出整改通知书4份，其中停工通知单2份。5月份组织了一次在建工程质量大检查，重点检查建设工程强制性标准执行情况、建筑节能综合检查，共检查项目18项，建筑面积32.97万，涉及施工企业12家，监理企业7家，检查组共发出整改通知书3份，停工通知书3份。上半年，还配合有关部门开展劳务用工专项检查。今
40、年我局实行建筑工地安全网格化管理，即在原来分片区管理的基础上，全局每位机关人员负责各自片区工地的安全生产工作，明确各网格管理人员和职责，定期组织开展建筑施工安全检查，发现隐患及时督促整改。开展“安全生产年”隐患排查治理活动。根据上级有关部门要求，我局成立了以麻贤生局长为组长的“安全生产年”深化隐患排查治理活动领导小组，并且印发了区建设系统开展“安全生产年”深化隐患排查治理活动实施方案。建立实施建筑工程施工隐患登记和销号制度，要求施工企业每个月底把在建工程的隐患登记和销号情况上报。开展安全生产大检查活动。除日常巡查以外，上半年组织了两次安全生产大检查。共检查了114个在建工程。发出整改通知书10
41、9份，共查出安全隐患1121条，其中停工整改通知书4份，约谈5个项目部，行政处罚一个项目部负责人。6月份，举办了一次建筑工程安全管理知识培训，对区属施工企业分管安全副经理、安全科全体人员，我区安全网络员，本辖区内在建工程项目部管理人员以及项目总监或现场专监，总计200余人进行了培训。五、墙体改革工作稳步前进。积极做好实施和巩固省发展新型墙体材料条例贯彻执行的工作，上半年，对本辖区内开工46个建筑工程预收墙改专项基金456万余元，计建筑面积约45.6万平方米，验收工程46项、计建筑面积约67万平方米。墙改专项基金退返24项，计建筑面积约35万平方米，金额为约286万元。六、依法行政能力不断增强。
42、2项行政许可事项和13项非行政许可事项全部进入区行政审批服务中心建设局窗口实行统一受理、统一办理。上半年，共完成初步设计批复14件，施工许可证50个，建设项目备案共718件，其中竣工验收141件、施工图审查合格备案36件、项目安全措施备案45件、建筑机械产权备案287件、建筑机械安装告知76件、建筑机械使用登记103件，建筑机械拆卸告知3件，外地施工单位承接业务登记3件，外地检测单位承接业务登记12件，外地监理单位承接业务登记10件，外地勘察单位承接业务登记2件。认真贯彻实施政府信息公开条例，根据去年制定的政府信息公开工作实施方案，按规定及时公开各类政府信息。加强行政执法检查，今年共查处8个案
43、件，罚款11万元。七、党建、党风廉政建设取得新进展。上半年，我局依照区委党建工作目标考核要求，逐项予以落实。一是认真学习宣传贯彻党的十七大、十七届三中全会和区委七届六次会议精神，认真落实区委规定的中心组理论学习制度，各支部都制订了党建工作计划和学习计划，保证全年集中学习的时间和质量。二是进一步做好各支部党建工作目标责任制管理和考核，做到年初有布置、年中有检查、年末有考核。严格组织生活，强化党内管理。三是认真执行党的组织生活的各项规定，坚持“三会一课”制度。四是根据区委安排，我局机关支部与泽雅镇山后村支部开展“三联三促”活动，帮助山后村的经济建设和慰问村老党员以及贫困户，共送去3000元慰问金和
44、0元村间道路建设资助资金。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，着力推进反腐倡廉各项工作。年初，召开局系统党风廉政建设工作会议，部署全年党风廉政工作任务，下发建设局党风廉政责任制考核方案，领导带头，层层落实。突出党风廉政教育，组织系统党员观看警示教育片，开展“机关廉政文化建设权力与责任”主题大讨论活动。认真落实廉洁自律规定，规范从政行为。根据党风廉政指数及干部职工违规行为考核实施办法，加强对全局干部职工的管理和监督，规范从政行为。加强对招投标法的贯彻执行情况监督检查，坚决制止建设工程招投标活动中的弄虚作假等违法行为，加强对建筑工程安全工作的监督检查。认真贯彻落实区建设局惩治和预防腐
45、败体系-2012实施方案，从源头上预防和治理腐败。八、深入学习实践科学发展观活动全面开展。今年3月份，我局开展深入学习实践科学发展观活动正式启动，局党委按照区委关于开展学习实践活动的总体要求和部署安排，紧紧围绕我局“强服务、促发展、抓安全、保稳定”的活动主题，较好地完成了学习实践活动第一阶段、第二阶段的各项工作。一是认真组织学习。在发动自学的同时，通过党委中心组学习、机关干部理论学习以及邀请温大教授讲座等形式，全面传播科学发展理论和理念。二是深入开展调研。全局分为五个指导检查组，分别由局班子领导任组长，下到企业进行调研和指导工作。共调研16家企业，收集整理出10个科学发展问题和8条促进科学发展
46、建议，完成了6篇调研报告。同时走访联系点南白象街道南湖村，了解掌握村里的发展状况和遇到的发展难题，慰问了六户困难户，送去了三千元慰问金。三是广泛征求意见。4月20日开始，以书面形式分别征求市局、区属有关部门、乡镇政府以及本系统企业对局班子成员和局工作的意见与建议。目前已将意见建议归类整理，局班子领导进行讨论研究，分别领衔一个难题进行破解。四是召开专题民主生活会。会前，党委成员之间互相谈心，沟通思想、征求意见，查找自身问题，认真准备会议发言材料。会上，班子成员开展批评与自我批评，开诚布公地查找问题并深入剖析原因，提出解决问题的具体意见建议。五是形成领导班子分析检查报告。查找了科学发展方面存在的突出问题，分析了形成的原因，同时锁定了本阶段锁定的发展难题，并提出了推进我区建设事业科学发展的思路举措。
