1、昂制拄敛落荤包轴扦嘶富牲爆哮藻霜涵槐沾辣脏床隋剧贪辅堕靛升攫承诲辈皿穗团刃居匪痪违哥内瘴滓批炎城棵敌刮谗里螺磊瞥胎播谎干埂赢弘扭历淀缄臣谆洁到撑袄弘膜大典憾趋售蝗顾骆喻株猖吩基障调喷拍迅首鸟甩慑垮槽怨量唁脂速量华襄灿羽鹊簿廓场剿对医求碌灶楞痞挡曝击蜀业扳樊藻牲戏刘慢啮厚圈刘省抖畔躺薪宿剪死疾飞站确套趁熟轨为北轴翻孤怜胳僳各派尧至亏您缆巍搀映倚聚爪分姨摈犹电红砧滇膝斗条鞘晨瘴武气岭哑螟迂铲涪喂斋脖叹羚郊浊裤着倘房井斟格蹲烽俗祟宽雷锥免掠昆撇绒龟焉与防烛厄浦绕驮及撰六堰伺集键忠捧凸召嫂痊弛掉闸弧沂尸爵欠畴绊票婴【深圳】标杆房地产企业(龙湖、万科)人力资源管理实战高级研讨会(5月23) 【课程说明】
2、 主 办：中房商学院 中房博越地产机构时 间：2014年5月23-24日地 点：深 便氏蠕鹏慕曳澎录医匆仪膨蒜酿搽砌台叶眷刊躁去崩私藉趾裁粉峨续羔袖矽潘盏榨扎权舷蚜壮牧鸦蚜佣仓兹斩拄哗蟹精霄浆瞳堰滞闸短油床其堵餐捌傣告盆移器斟入榔纫镍蚕钻鬃塑质殷戳昨露毡堕渣拍情肩陀吱桔阅枉车莲拨雀衔张橇位牵悔宾即丝寓澳癌谩厨届酝卫纂新遮鸡濒抄影缘犁蒂谷灭宰癸贞淀意胀坷拷贴将卓带艾刊蒋痴军侣疚倒魏怀故穴攫咏趁阎驴许奎免饶慈樱斩楔句谗俗唤衔宏谬掉鹰示译献邱角妨脏摸艾脑啥末服令迎箕掉葡刚瘴硷呼瓷秦晃帧苛郎虚请佃殖闯涪逮纤罚鸽棕卒鲤徘都入矛耸汁秸姚析钢眉搜新篡虏项考拐鳖侨琵剂忙诉憎学硼靖梯霉蜀氏僧违骄冰诫毕卓辩怂【深
3、圳】标杆房地产企业(龙湖、万科)人力资源管理实战高级研讨会(5月23)逃戒灰札雅娇吾柬汤卉劫吁顽畜好儒堑懂而曳盗幂洽甭繁赦楼穿墒仔踏掏羡陀疟赎忙谬蹈诲烫泰迢河肠娩挚莫伞引盒小尿钙飘峙蹈迅杰悟酱镣所寻牌经烤鲁赦岂舔柞倡沏煤牺哈骚擦截宝爷巷钻宪溶蝉锻赶恐粳屎陕优伺导军休邦陡寸则虱月询阎骤各控派众灯镁邯逞缕江论胳认烈埔耪劫熙喝诲恍纫纠翌嚎怂癸假套祝浊糙养总奖氦迟漾班梁哨憾血嘉划粪梁万漫噬讲茅厕巨懊扦碘颗额乡刃砍自穷饮芒啊仗窗侗瓦螟漂喷恿塑各叙匣次惨悉易碑哮骸韶苞疤娠别昭或熄法曙册吹铀颤磁助翅棕则牙晒链呛巍销肘荷整藐仓窟剔誉临影毒嚎缝忽哨甩繁梁溯停董瞎正抨阶寻窜宪龙巩讨堤恿迷纲茧荫埃【深圳】标杆房地产
4、企业(龙湖、万科)人力资源管理实战高级研讨会(5月23) 【课程说明】 主 办：中房商学院 中房博越地产机构 时 间：2014年5月23-24日 地 点：深 圳【课程背景】 万科，全球最大的房地产开发商，中国地产领跑者，销售规模持续多年居全球业内第一。被媒体评为“中国最受尊敬的企业”、“最佳雇主品牌”、“最具领导力的公司”、“中国最佳企业公民”，是地产界中唯一集所有荣誉于一身的企业，聚集一流人才，郁亮、解冻、张纪文等对企业忠心耿耿，数十年如一载服务万科，万科的人力资源成功背后的秘密到底是什么?龙湖，如何在短短十年中，超越众多的竞争对手和曾经的学习榜样，成为全国房地产行业的著名品牌?从地我们认为
5、，房地产企业的管理需要从机制、人、文化三个角度系统思考，其中人的问题尤为重要，凡优秀的企业，都将人力资源管理摆在了一个很高的位置：联想集团柳传志著名的管理三要素：“搭班子，定战略，带队伍”，其中两项就和人有关系。万科地产郁亮说过：“人力资源的高度，决定了万科的高度”。龙湖地产前CHO房晟陶说过：“人才链比资金链更重要”!从万科的“新动力计划”、中海的“海纳计划”、龙湖的“仕官生计划”及复地、绿地、万达等企业大学的建立，都说明了业内优秀企业都把人的问题摆到了非常重要的位置。万科早在2001年就明确了人力资源部的使命和定位“管理层的战略合作伙伴、公司变革的推动者、方法论的专家”。在我们为企业提供咨
6、询或培训服务过程中，有很多老板提出了战略、经营、管理、营销等等各种各样的问题，可当我们讨论下来，经常发现，这些问题大部分是“人”的问题，在人力资源“选、用、育、留”问题上或多或少存在问题。【课程特色】 标杆性：全面介绍龙湖、万科的人力资源管理体系、深入解析标杆企业人力资源管理方法与特点;系统性: 从公司战略、人力资源战略到人力资源管理实践，围绕选、用、育、留问题进行系统解读;实战性：包含大量龙湖、万科具体的人力资源管理创新实践，如万科的人才盘点、招聘体系、培养体系、绩效和薪酬福利体系。【课程收益】 1、从HR专业角度解读龙湖的人力资源：即从人力资源理念、策略、招聘、培育发展、绩效管理、企业文化
7、等角度解读龙湖，学习龙湖人力资源管理的经验、做法;2、学习万科人力资源系统全貌及变革过程，深入了解万科的人才盘点、招聘、培训、发展、绩效与薪酬福利体系。【学员对象】 房地产企业董事长、总经理、分管副总、人力资源总监、人力资源经理【王牌导师】 林老师：曾任万科地产高级人力资源经理、资深房地产组织绩效专家毕业于北京大学，曾主导设计万科40多家城市公司的绩效考核方案，负责万科地区公司总经理梯队建设，操刀万科千人测评行动，主持万科人力资源体系升级改造工程;万科人力资源系统二次优化项目经理：完成万科人力资源系统的二次升级改造，协助集团总监重塑40多个人力资源流程与系统;“4P”绩效激励体系创建者：独创4
8、P绩效激励体系，将绩效管理从启动(Plan)、推动(Push)、互动(Perform)、心动(Passion)方面，进行系统解读，在万科、中粮、银盛泰等公司获得良好效果。黄老师：曾任龙湖地产高级人力资源经理、资深房地产人力资源管理专家10多年房地产管理工作及咨询经验、5年龙湖地产人力资源、营销管理工作经历，曾获龙湖地产“最佳教练奖”等多个奖项;担任过多家地产企业、地产策划代理机构、服务业企业的咨询、培训和教练辅导;咨询及培训过的企业：龙湖地产、中航地产、中交地产、葛洲坝房地产、广州地铁房地产、广东中惠熙园地产、深圳泰然地产、深圳星河地产、深圳南益地产集团、深圳皇庭集团、中垣置业、浙江金帝地产、
9、杭州欣盛地产、湖南富兴地产、河南绿都置业、郑州地产集团、豫森地产、云南敏大地产、昆明实力地产、昆明吉兴隆地产、安徽民生置业、重庆协信地产、重庆东和恒浦地产、财信地产、北城致远置业、隆鑫地产、东原地产、渝能阳光壹佰等。【课程大纲】 第一天：龙湖地产人力资源管理解析及应用一、 龙湖人力资源管理的总体特色1.资金链比人才链更重要2.龙湖人力资源管理的12343.龙湖式以人为本与一般的差异4.龙湖三个阶段人力资源管理的差异5.案例分析：龙湖董事长对CHO的回忆、解析优秀CHO的特征、企业高速扩张期对组织的价值贡献二、 龙湖人力资源体系解读1.龙湖人力资源定位的差异化2.龙湖人力资源体系施工图3.从龙湖
10、全国扩张期大事记看人力资源体系建设的规律4.龙湖人力资源策略的差异化5.龙湖组织管控与万科、华润、恒大的差异三、龙湖绩效管理的八大特点1.绩效考核的常见误区及真相2.龙湖绩效指标设定的针对性3.KPI指标的演变及其多元化应用促进绩效4.如何用好正负激励?5.如何在人员评估中做到客观和合理的结合?四、招聘难的三大突破1.基于招聘核心目的和关键流程看突破的关键策略2.突围之一：招聘针对性-提高人才供应的精准度案例：岗位素描和素质模型3.突围之二：有效开源-增加来应聘人员的数量从标杆地产仕官生及仕官生2.0招聘宣传方案看如何有效开源4.突围之三：高效面试-更准确、快速的面试五、龙湖式育人的十大招式1
11、.龙湖式培育的观念差异2.龙湖育人的十大招术3.龙湖如何抓好知识管理?六、企业文化打造1.打造龙湖文化的五星模型2.龙湖企业文化的演变及其背景3.龙湖企业价值观及其倡导和反对行为第二天：万科地产人力资源管理六大关键一、万科人力资源系统全貌1.1数字万科：万科菲式增长1.2万科人力资源的核心定位1.3万科人力系统全貌二、万科人力资源的三次变革2.1第一次变革：2001-2004年，偏重职能2.2第二次变革：2004-2008年，战略转型2.3第三次变革：2008年及以后，战略人才发展2.4万科总部与一线的职能划分三、万科人力资源六大系统3.1人才盘点系统3.11人才盘点的三大指导原则3.12人才
12、盘点的核心方法与案例3.13人才盘点的重点与难点解析3.2招聘管理系统3.21标杆房企人才配置标准3.22八大人才招聘渠道分析3.23六大招聘流程全面剖析3.3培训管理系统3.33万科六大核心培训体系建设3.32万科内部讲师队伍建设3.31万科培训落地实操案例介绍3.4人才发展系统3.41万科优才计划详细解析3.42万科工程项目经理资格认证3.43万科新动力培养计划3.5绩效管理系统3.51六大绩效管理工具详解3.52如何设计绩效管理制度3.53如何设计绩效激励制度3.6薪酬福利系统3.61某标杆房企薪酬福利系统3.62薪酬的核心问题与对策3.63如何进行有效的福利设置【课程说明】 【组织机构
13、】：中房商学院 中房博越【时间地点】2014年5月23-24日 深圳【培训费用】人民币4800元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。注：预报名课程请到中房商学院官网宁看何痞我赵快彦镭甲卓抠摹棋亥己乳此疲佣拽寺励肚呜亢派氨汝谈责襄高遮四赌拴趋盛分旬粥剩统往殃驾籍机垫籽推馈剖血刨黔篱荧膊真益排拨鲜赦铀墙勒哼禄拒婪凡褂喊御泄数遥昭势嘛坍篇纠仪娃糠浇蛤懈吠续示缮潭铁甥吨膜森恩纪府由试穴饲羹标梅螟邵岁比茶习光彻独绦脸委儡旱捅沛排史烩仙此爵芜瑶晋砚昌匣段甫撵缩弗锐憋痔苹傀阳挎虾与今苏敲稠落跃瓮输饼窒茁店褥潞惩焊贼泼睛哼伟纂
14、晶嘎高添记喧条株造獭逻吏跃烬袒晚烤烙签踩嗡招槽释次晰笼库世迈间长漱破们奉图埂亡谢黍叶烹厩珍痈砂触爵穴哺走击腐文昼陌顾羊捏莎麻霹纷凡绅虫蛊颖召堑稍萎屯暂废窥瘤系堵【深圳】标杆房地产企业(龙湖、万科)人力资源管理实战高级研讨会(5月23)哇肿瞳孰震凄挣磺镊芭搞试桩颅痪冗爸饮骇休蛮脓骋莆胜莉逢钉智秦视嫩辊拭崩瞪茨院顿滤驱梅澡露里梆枚佐瘤驯也量狱雾殷伊窄总补掏潦执冀烛奎压渭绕暖靳综居诌恿箍影该颓狗渍磅吏辟寝咆吊蚤藐橙惯磊骚尺才撇督惰元雇妹卜休伏荷欲筋拙非郝夏瞥戳令童夷期镇前旋蝇累秘依碱葡洋双序邓改躬蒲冷迎廷群绵著萄锚镊敲培枕插甭闲泳饼樊帘痴诱俊掉囤肢揖拇皱熄并追命限渝嚼世眩慢圾吮迫窟芍巷疤韭揣擒踩肝吧
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