1、投标文件（技术标）工程名称: 投标人名称:（公章） 法定代表人: (签字或盖章) 日 期:2010年12月7日目 录（1）安装施工方案a. 施工组织计划、安装技术方案及检验标准b. 现场基础、管道施工的技术指导服务c. 项目负责人和工程技术管理人员的配置及资格、业绩证明材料d. 施工质量目标、预计工期及相应的保证措施和手段，安全生产、文明施工、环境保护等承诺e. 投标人及景观施工方在配合方面的分工范围与职责f. 成品保护方案（措施）（2）投标产品详细介绍a、主要材料、五金配件及安装附件的产品特点、生产加工工艺流程及工艺要点；b、各项技术性能指标（要求相关检验报告数据）、技术优势（3）保修服务承
2、诺a、质量保证期限、保修服务的内容、措施及维修响应时间承诺b、提供维保单位的详细介绍，包括资质资格、技术力量、工作业绩c、质保期满后的维保服务及费用承诺。（4）其他凭证：已付投标保证金凭证室外工程安装施工方案编制日期：2011-12-7第一章 编制说明、工程概况1.编制说明本施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，以以下文件为编制依据1.1施工招标文件1.2方案施工图1.3主要规程规范1.3.1建筑给水排水设计规范 GBJ15-881.3.2给排水工程结构设计规范 GBJ69-841.3.3给排水管道施工及验收规范 GB50268-971.3.4电气装置安装工程 盘、柜及二次回路结线施工
3、及验收规范 GB50171-19921.3.5电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范 GB50254-19961.3.6水景喷泉工程技术规程CECS218 ：20071.3.7本公司企业标准 Q/HYP001（2）-20052.工程概况2.1.工程名称：2.2质量要求：合格2.3施工单位：某喷泉设备有限公司第二章 施工组织计划1.施工组织设计程序1.1施工总体部署根据有关要求，我公司为本工程建设施工制定了一套管理严格、精心施工、指挥得力的施工组织方案，进一步树立了“质量第一，信誉至上”的企业形象。并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机
4、械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本项目施工质量为优良精品工程。1.2施工项目管理组织机构根据施工要求，我公司决定派有经验的工程师、国家三级项目经理为本工程的项目经理，并配备施工员、材料员、安全员等组成一个管理班子。工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管理组织机构，全面负责本工程从开工至竣工验收全过程，我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员以定期抽查的形式进行监管，以确保达到该项目的各项指标。项目部组织结构图2.组织措施2.1职能机构的职责2.1
5、.1组建强有力的领导班子根据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同期限顺利完成。2.1.2确定工程管理方向以确保本项目的施工在招标文件规定的时间内提前完成。并通过有效管理，力争安全文明争创一流双标化工地，确保本工程质量达到优良为管理方向。2.1.3建立一套行之有效的管理组织建立一套行之有效的管理组织，其职能机构是施工现场项目经理部。由项目经理、施工员、质量员、技术员、安全员、材料员和给排水、管道、电气等班子组成机构。各员工负责管理到位。项目经理部行使计划、组织、协调、监管、指挥等只能全权处理项目中的技术管理、
6、协调一切事物、确保工程计划的实施、确保工程质量、施工安全和资金使用，按公司的机制进行运作，圆满完成业主方对本工程的质量要求。2.2管理及技术负责人员职责2.2.1项目经理项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表，负责对项目工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理，合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平等调度，如开生产会议，抓好工程岗位责任制的贯彻实施，协调与建设方、监理及其它施工各项事务。2.2.2施工、技术组负责工程项目图纸交底、施工技术、施计划实施、施工规范、验收及现场管理等的具体事务。2.2.3质检、安全组质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法
7、规，把“一标三规范”落实到班组和个人，对原材料、成品半成品按相应程序规定控制，定期限参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报，做好项目的安保工作。2.2.4采购组认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购。2.2.5材料保管员认真贯彻公司的财务制度，结合项目特点做好本职工作，负责材料的进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、保管，材料合格证明等有关记录，有权对不合格拒绝入库。2.2.6各大班组大班组负责全面负责工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责，执行技术质量、技术交
8、底、参加图纸会审、制定必要的技术措施，深入现场指导施工，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。3.技术措施3.1编制施工组织设计编制施工组织设计，处理好质量和效果，设计与施工，以最小的消耗，最优化的方案，最简捷的施工手段，获取最大的经济效益，按质按期地完成喷泉水景工程。3.2配合要求3.2.1在施工前的准备中，各分部工程由技术负责人协调，制订在施工中配合措施、计划、办法。3.2.2在协调配合中，工种、班组和技术要求必须采取文字、图表形式并有工种负责人的签证，技术负责审定，项目负责人批准方能有效。3.2.3在协调内容中，各工种、班组必须遵照设计图纸规范、规程执行。3.3施工工序方案
9、3.3.1为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉特制订此方案。3.3.2认真进行施工设计图纸会审工作。作好技术交底，对关键性施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理措施、确保工程质量。3.3.3施工工序：技术交底施工准备工作备料、订货预制及加工现场施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理揸施，确保工程质量。现场准备（清理现场、完善施工水电设施）现场设备安装系统调试报监理验收交工验收。4.施工组织设计各项措施4.1施工组织设计的执行4.1.1施工组织设计交底4.1.1.1向管理人员交底；施工组织设计应向参加本环境工程施工管理的有关部门和人员交底，着重做好施工计划交底
10、，其中包括工程施工顺序，主要施工方法、主要施工机械选用和布置，总工期进度计划，该工程施工组织建制和分工，各管理部门的责任等，以便函做好各方面配合和协调工作。4.1.1.2对施工人员交底：施工组织设计应对现场施工人员和关键工种的班组长进行交底，重点是施工方案、技术措施、安全措施、施工总平面图和施工总计划等，使施工人员对施工的计划有个较全面的了解。4.1.2各项措施执行的分工和落实在编制施工组织设计时，可能有些技术措施、安全措施做得较深较细，有些技术措施尚须进一步深化，还有一些须进一步落实条件，为此，须组织和指定有关人员按计划完成。4.1.3各分部工程施工前对相关各项措施执行情况的检查有的分项分部
11、工程只有在有关的技术措施、安全措施实施后方可进行施工。因此，在施工组织设计规定的措施实施后，工程负责人要进行检查，符合要求后，再进行分项工程施工指令。4.1.4质量、安全控制对各种材料、构件、配件、按设计要求进行检验，验看质量检验报告，必要时请有关检测部门作抽样检验。各阶段的分项工程完成后，组织质量检验和评定工作，组织分部工程的质量检查验收。实行专职安全员和安全值日制度，对安全进行经常和定期的检查，特别是各种电气电路的安全设施的设置情况，必须按施工组织设计中的规定执行。4.1.5施工进度控制在施工组织设计交底中，施工总进度计划是其中的一个重要内容，将施工总进度计划落实到相关班组和相关管理人员中
12、，以保证施工总进度计划得以全面正确落实完成。4.2现场总平面施工管理： 施工用地平面图临时用地表用途面积（平方米）位置需有时间工棚16见上图整个工期材料堆放32见上图整个工期成品堆放24见上图整个工期作业96见上图整个工期合计168用地平面布置基本上能满足施工要求，为切实把本工程建成一个高质量、安全文明工地，在具体的施工管理必须做到以下几方面：a.明确施工管理的任务的内容，以保证正常施工秩序。b.明确管理目标和作用，以达到施工组织设计所指定的目的。c.采用有计划的管理和技术管理，以保证供应及时，质量达标。d.质量管理，严格检查制度，按施工组织设计的方案，提高质量意识，实行科学管理。材料管理，做
13、好材料的检验和测试工作。第三章：安装技术方案1预制及加工主要工艺流程1.1预制管道：放样画线切割下料钢管变曲主管打孔立管套丝泵口加工焊接立管焊接法兰一次清洗运往施工现场。 管道放样 管道切割 弯管处理 套丝处理焊接处理1.2喷头加工：熔铜铸造车床车削抛光处理防腐处理合格入库。喷头加工1.3控制设备：元件检测线路板焊接整板调试组件安装整机调试合格入库。4.1.4配电设备：机箱加工电气设备安装与连线合格出厂。控制接线2现场设备安装主要工艺流程2.1管路及设备安装：管路拼装水泵固定检漏试验二次清洗系统接驳待系统调试。2.2灯光安装：灯具定位灯具接线系统检测调线2.3电缆的铺设及防水连接：泵、灯、接线
14、按图纸规定走线连接接线盒泵灯按图编号电缆沿电缆沟铺设到控制室系统调试。2.4配电控制设备安装：控制及配电设备在控制室按图就位按线缆编号将负载设备接入控制设备的相应端子电控柜接零线线路、电气设备检查绝缘3系统调试3.1系统调试前准备3.1.1清洁水池，并将水池注水至正常水位；3.1.2清扫机房室内卫生及清洁设备外壳和柜（箱）内杂物；3.1.3对电气设备进行干燥处理；3.1.4检查系统流程安装是否完全正确；3.1.5对电气设备进行单机试运行。3.2系统调试3.2.1检查所有阀门，打开所有控制阀门，关闭所有排水通道的阀门。3.2.2检查所有喷嘴是否安装到位，并查看喷嘴有无堵塞等不良状况。3.2.3按
15、流程图及管道施工图查看管道安装情况，有无脱裂，变形等有可能导致漏水，压力损失的问题。3.3单机调试3.3.1按电气原理图及电控柜二次接线图仔细查看水泵、水下灯、变频器、程控器接线是否准确无误。3.3.2在确认水泵有工作水源的情况下，单机手动开启调试（在某一台水泵单机调试时，关闭其它所有用电设备的电源，以免引起连锁破坏）。水泵运转后，根据出水状况查看水泵有无反转，有无噪音等不良状况。3.4所有水泵手动开启 在每台水泵都单机调试过后，将所有水泵一并开启（注：此时应关闭控制回路，以防意外！）查看喷泉的喷水效果。3.5调整阀门大小及频率高低 根据喷泉的各式喷嘴的喷水高低及效果要求调整阀门，使相关水形高
16、一致，形状大小达到设计要求。3.6对每组水下灯单组调试后再整体通电测试。根据设计要求及合同规定效果要求，编制此喷泉的花式变换程序，并对每一种花样变换程序，进行最终效果调试，调整相关的时间长短控制及各喷嘴变换程序穿插，以使水形及整个喷泉效果达到最佳状态。4主要分部分项施工方法4.1管道的安装4.1.1管子切割宜采用机械方法切割。当采用氧乙炔火焰切割时，必须保证尺寸正面和表面平整。切口端面倾斜偏差不应大于管子外径的1%，且不得超过3mm。4.1.2弯管制作弯管采用弯管机机械弯管，应不得有裂纹，不得存在过烧、分层等缺陷，不宜有皱纹。4.1.3管道焊接焊工技术人员必须持证上岗，管子与管件对接旱缝组对时
17、，内壁应齐平，内壁错边量不宜超过管壁厚度的10%，且不应大于2mm。不等厚管道对接焊缝组对时，当内壁错边量超过管壁厚度的10%时或外壁错边量大于3mm时，应进行修整。4.1.4管道安装管道安装时应检查法兰密封面及密封垫片，不得有影响密封性能的划痕、斑点等缺陷。法兰连接应于管道同心，并应保证螺栓自由穿入。法兰螺栓应跨中安装。法兰间应保持平行，其偏差不得大于法兰外径的1.5且不得大于2mm。不得用强紧螺栓的方法消除歪斜。4.1.5压力试验管道安装完毕，热处理和无损检验合格后，应根据要求进行压力试验。4.1.6管道清洗水冲洗应连续进行，以排水口的水色和透明度与入口目测一致为合格。4.2水泵的安装4.
18、2.1安装前应按设计文件核对其型号。并检查电缆有无破损、断裂等现象，水泵紧固件是否松动、脱落。4.2.2应采用固定式安装。应采用支架固定，支架宜采用固定螺丝与池底固定。4.2.3安装位置应根据设计文件具体定位，与主管道连接应紧密，不得出现漏水现象，保证水泵的工作压力。4.2.4水泵安装应参照水泵说明书，对有特殊安装要求应根据说明书进行，避免安装错误影响使用寿命。4.2.5水泵安装接线应有接地保护措施。4.3阀门安装4.3.1阀门安装前，应按设计文件核对其型号，并应按介质流向确定其安装方向。4.3.2当阀门与管道以焊接方式连接时，阀门不得关闭；旱缝底层宜采用亚弧焊。4.3.3水平管道上的阀门，其
19、阀杆及传动装置应按设计规定安装，动作应灵活。4.4喷头的安装4.4.1喷头应排列整齐，间距匀称。4.4.2喷头采用螺纹连接，安装时应在螺纹处缠绕生料带，缠绕方向应按逆时针方向。4.4.3对于一些特殊喷头应考虑其安装高度，避免安装不到位而引起的水形变形。4.5灯具安装4.5.1灯具安装高度应低于格栅23cm为宜，既能保证灯光的照射亮度又能保证光源的安全，提高使用寿命。4.5.2灯具支架及与灯具的连接应安装牢固，避免因喷头水形的落水而使灯具离位影响照明效果。4.5.3考虑到旱喷格栅对照明的影响，安装时应注意其安装工艺，尽量减少不利影响。4.6电缆的敷设4.6.1电缆敷设方向应朝接线井方向有续一致，
20、在接线井内与控制电缆接线，控制电缆通过电缆沟附设至控制房。接线采用焊接方式,连接导线必须是连续的,两个接线端子间不许有接头。4.1.2对线路进行绝缘电阻测验，各线路的绝缘电阻值应在50兆欧姆以上。4.1.3对线路进行接地电阻测试，要求测试接地保护电阻值在0.5欧姆以下。4.7控制系统4.7.1控制柜的防护等级应符合GB/T 4942.2-1993规定，应在IP2X以上。4.7.2元、器件之间的安装应有足够的安装空间，每个元、器件的附近都应有明显的项目代号（与电路图相一致的）标志。4.7.3控制系统必须安装有单独的电源开关，电源开关的操作必须是手动的，其开关手柄必须是容易操作的，开关中心距台面（
21、地面）的高度应在0.15m1.7m范围内。4.7.4控制设备必须具备防触电保护功能，带电部位必须用绝缘材料隔离，应有明显的警示标志。4.7.5控制设备的所有供电电路导线必须用断路保护器件作保护，如安装熔断器或自动开关。4.7.6容量大于1KW连续运行的电机应具有过载保护，三相电机必须采用三相过载保护器件。4.7.7安装完毕后进行检验，主要进行负载试验和温升试验，结果必须符合GB 7251.1-1997规范。负载试验主要检验控制设备在额定负载下运行的可靠性和技术性能，特别要检验当电路中断和恢复时是否发生人生、设备事故。温升试验主要检验在额定负载正常工作条件下，运行1h后，控制设备主要发热元、器件
22、周围10mm内温升不得超过30。第四章 工程管理人员配置及施工机械配置1现场组织机构设置及管理体系1.1项目经理部各主要职能1.1.1项目经理部：代表公司，对本室外环境工程全面负责，其职能为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业层、与业主、监理及各横向之间的关系。1.1.2项目施工员：主要负责生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、计划进度安排。测量、计量和试验等工作。1.1.3项目质量员：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽工程验收，技术复核。质量评定和技术资料的收集工作。1.1.4项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护。1.1.5项目材料员；主要负责
23、询价、采购、计划供应、管理、运输、工具设备及配套使用等工作。2.施工力量的配备根据工程特点，在劳动力的安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳力，以满足施工情况灵活安排、统一调配，合理配置各种技术人员，加强技术性较强的关键工种，以控制质量，使本工程的质量等级优良。项目部组成成员情况表 姓名职务职称上 岗 资 格 证 明证书名称级别证号专业胡云峰项目经理项目经理证设备安装叁级3103365512设备安装朱卫平技术负责工程师资格证中级001558给排水董福臣施工员资格证33138424张美华安全员安全员证浙杭余字第06007号刘永平质检员徐彦雨管道安装班组长电焊证03170600004
24、02997电焊工韦永续电工班组长电工证0511060000300340电工刘金长设备调试班组长主要技术成员情况姓名年龄性别专业学历资质证书编号盛秀兵45男机械制造工程师负责喷泉造型的设计研究和开发张雪松35男机械设计制造工程师负责喷泉造型的设计研究和开发陈国庚42男计算机及应用工程师负责多媒体喷泉应用技术及软件的开发利用钟杭水39男计算机应用工程师负责多媒体喷泉应用技术及软件的开发利用卢菊仪38女设备工程工程师负责喷泉管道、灯具、控制系统等设备的工艺技术及创新杨伟启33男电气技术工程师负责喷泉电气工程的安装应用及编程开发朱卫平35男给排水工程师负责喷泉管道、给排水的设计和安装工艺董桂祥59男工
25、程师项目管理3.施工机具配备为确保工程质量要求，我们从抓质量入手，在施工过程中配备先进、适用的测量、旋转器具，以保证施工质量。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称规格、型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）用于施工部位备注1载重汽车2T1国产2008运输材料、工具2砂轮切割机4003国产20022.2切割钢管3台钻13mm2国产20011.1开孔固定4手电钻613mm3国产20040.5开孔固定5冲击钻2224mm3国产20030.75固定支架6套丝机15150mm2国产20080.75加工螺纹7交流焊机221kw5国产20025.4焊接钢管8气割工具2国产2004气割钢板9弯管机1
26、5100mm3国产20011.5加工管道圆弧4.劳力搭配劳动力搭配计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况材料采购管道预制管道预埋施工安装调试采购员2管道工3241焊工315电工22杂工333第五章 施工质量保障技术组织措施1工程质量承诺本公司承诺对该工程的施工质量为优良2保障措施2.1质量保证体系图2.2质量控制的制度及措施采购本工程项目的材料一律由公司采购部采购，根据满足质量要求的能力评定和选择生产厂家。由公司采购部检验员进行采购产品的验证。项目材料员根据施工进度需要，及时按程序将施工所用物资调至现场，确保工程按时顺利进行。产品标识和可追溯性现场仓库的材料由仓管员作明显的标识，以防
27、混淆错用。所有材料都应随行具有产品合格证及有关产品质量的资料，并与设备材料批次一一对应并编号，以便追溯。下述场合界定为可追溯场合：管道强度、严密性试验；电气绝缘测试；设备试运转；隐蔽验收。上述场合，必须详细填写各种质量记录，最终形成交工资料以供追溯。过程控制施工过程中的质量控制，由项目经理、工程组、施工员材料组等承担，各人分管一块，责任落实到人。施工前，技术部门指导工程施工和施工过程中的质量控制。过程控制的文件和资料依据施工合同提供的施工图纸。建筑安装分项工程施工工艺流程，DBJ01-26-96。建筑安装工程质量检验评定标准GBJ302-304-88。各种质量记录。施工机械设备保证：施工过程中
28、机械设备的投入，按施工组织设计要求投入相应的机械设备，定期校验，确保其完好率，保证工程工程能力的要求。过程控制的重要部分隐蔽工程施工安装过程对于埋于混凝土、土沟、地沟内的设备、管道，在隐蔽前必须由专业施工员组织质检员、班组长参加，甲方代表参与验收，合格后，立即填写隐检记录，重点部位须请设计院参与验收。验收完毕后方可进行下道工序。2.3质量审核自检，在每次公司内审前，项目经理部对本质量计划贯彻情况先行全面检查。接受公司职能部门检查。对不合格报告认真研究纠正措施并落实整改。项目经理按时参加公司经理亲自主持的管理评审。接受顾客和监理检查并认真整改。纠正措施对施工工地例会上的问题以及各方来文要求解决的
29、问题，项目经理一定指派专人落实解决，并跟踪其解决情况。对施工中出现的质量及产品保护方面的存在问题，及时向班组及有关人员发出“整改通知单”，并跟踪解决情况。每周一次质量分析会议。预防措施为预防质量通病，做好各施工环节的质量检查，严格控制不合格的材料不使用；不合格的设备不安装；上道工序不合格，不能转入下道工序，并及时做好隐蔽工程的检查验收和分项工程验收。3设备操作培训设备安装调试结束后，我方将立即派合格的工程师对买方2名以上人员进行操作和维修等免费培训。培训内容使招标单位技术人员掌握系统设备的操作、维护、保养等有关技术，能熟练操作排除故障第六章 安全施工技术组织措施施工现场严格执行施工现场管理规定
30、以及国家有关建设工程安全管理的有关法规、法则，建立施工现场的安全生产责任制，明确各相应负责人的关于安全生产、安全措施方面的职责，采取各种安全技术措施：诸如电动机械、电动工具的专用专管、高空作业必须采取的安全措施和准则等。其次，施工过程中严格按照操作规程进行，按照设计图纸、行业规范施工，确保工程安全、可靠。临时用电安全防护： 1)临时用电应按有关规定编好施工组织设汁，并建立对现场线路、设施定期检查制度。 2)配电线路必须按有关规定架设整齐，架空线应采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设或沿地明敷设。 3)室内、外线路均应与施工机具、车辆及行人保持最小安全距离，否则应采取可靠的防护措施。
31、 4)配电系统必须采取分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定。开关电器应标明用途。 各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。 5)独立的配电系统应按有关标准规定采用三相五线制的接零保护系统；非独立系统可据现场实际情况，采取相应的接零或接地保护。各种电气设备和电力施工机具的金属外壳、金属支架和底座，必须按规定采取可靠的接零或接地保护。 在采用接零或接地保护的同时，应设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。 各种高大设施必须按规定装设避雷装置。施工机具安全防护 1)手持电动工具的电源线、
32、插头和插座应完好。屯源线不得任意接长和调换。工具的外绝缘应完好无损，维修、保管应由专人负责。 2)采用220V电源照明时，应按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装污电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。 使用行灯照明，其电源电压不应超过36V，灯体与手柄应坚固，绝缘良好。电源线应用橡套电缆线，不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。 3)电焊机应单独设开关，外壳应做接零或接地保护。次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、脚手架、轨道及结构钢筋回路地线。焊把线应无破损，绝缘良好。电焊机设置地点
33、应防潮、防雨、防砸。 4)圆锯、平面刨(手压刨)各种安全防护装置应齐全。凡长度小于50cra，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯裁割：砂轮机应使用单向开关，并应装设不小于180。的防护罩和牢固的工件托架，严禁使用不圆、有裂纹、磨损剩余部分不足25mm的砂轮。 5)钢丝绳使用应石是够的安全储备，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准、有死弯、断股、油芯外露的不得使用；吊钩应有防止脱钩保险装置；卡环在使用时，应使销轴和环底受力。 6)对于新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程。消防保卫管理 (1)施工现场必须遵照“谁主管、谁负责”的原则，确定党领导负责保
34、卫工作。有总、分包单位的施工现场，实行总承包单位负责的保卫工作制度，各分包单位应接受总包单位的统领导和监督检查。 (2)现场要建立门卫、巡逻护场制度。护场守卫人员要佩带执勤标志。重要工程、重点工程要实行凭证出入制度。 (3)料场、库房的设置应符合治安消防要求，并配有必要的防范设施。易燃易爆、贵重、剧毒、放射性等物品，要设专库专管，严格执行领用、回收制度。 (4)施工现场必须设置宽度不小于3.5m的消防车道。消防车道不能环行时，应在适当地点修建回转车道。 (5)现场要配备足够的消防器材，做到布局合理，并经常注意维修、保养。 (6)现场进水干管直径不小于l00mm。消火栓处昼夜要有明显标志，配备足
35、够的水龙带，在周围3m内干；替存改任何物品。 (7)消防设施要能保证建筑物最高点的灭火需要。高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防寒防冻保温措施。 (8)严格执行用火申报审批制度，凡是电气焊及用明火处，要有灭火措施及设备，周围无易燃物并有专人看管。 (9)在施工程内不准作库房使用，进入工程的可燃材料，应按工程计划限量进入，并采取有效的防火措施。 (10)冬施保温材料，不得采用可燃保温材料。 施工现场各项管理工作，应采取专职人员检查与群众性检查结合，平时检查与定期检查相结合。施工高峰阶段和冬、雨期阶段要组织专项检查。乙炔发生器必须使用金属防爆膜，严禁用胶皮薄膜代替。回火防止器
36、应保持一定水量，氧气瓶不得曝晒、倒置、平使，禁上沾油。氧气和乙炔瓶(罐)工作间距不小于5m，两瓶同焊炬间的距离不得小于l0cm。严禁使用浮桶式乙炔发生器。第七章 文明施工组织措施按规定要求控制噪音，交通按甲方指定路线并保持其畅通；加强现场文明施工，材料、垃圾不得随意堆放，杜绝施工垃圾对河流的污染；做好成品保护、道路清洁工作，保证施工现场清洁、卫生、文明施工。加强对施工场地周围建筑物和地下管线的观测，采取措施，保护现场周围建筑物和地下管线不受损坏。具体组织措施：进入施工现场所有工作人员必须佩带工作卡。施工现场道路保持畅通、平坦、整洁、无散落物。施工现场设置排水系统，保持排水畅通，不积水。严禁泥浆
37、、污水、废水外流或堵塞下水管道。施工现场在门卫室旁设置吸烟处，作业区禁止随意吸烟。积极美化施工现场环境建筑材料、构件、料具按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。建筑材料、构配件及其他料具等必须做到安全、整齐堆放，不得超高。堆料分站别类，悬挂标牌，标牌由公司统一制作，标明名称、品种、规格数量等。建立材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆品分类堆放，专人负责，确保安全。施工现场保洁落实到人，做到工完料尽场地清，车辆进出场有防泥带出措施。建筑垃圾及时清运，临时存放现场的，集中整齐堆放到指定点。不用施工机具和设备及时出场。施工现场根据作业需要设置职工宿舍和办公用房。办公房、宿舍采用砖砌简
38、易房，搭设层数为一层。结构安全，设施完好。宿舍建立有室长卫生管理制度，且和宿舍人员名单一起上墙。宿舍内设置统一钢床，室内保持通风、整洁，生活用品整齐堆放，禁止摆放作业工具。宿舍周围环境保持整洁、安全。宿舍内严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炉等器具。建立现场卫生责任制，设卫生保洁员，生活垃圾盛放在容器内并做到及时清理。施工现场办公室备有保健药箱和急救器材。由安全员兼职卫生保健人员。施工现场经常性地开展卫生防病宣传教育。遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规，有效控制粉尘、燥声、固体废弃物、泥浆、强光等对环境污染和危害。制定落实不扰民措施。施工现场禁止焚烧在有毒、有害物质。夜间施工按规定操
39、作。第八章 施工进度计划及工期保障措施1.施工进度计划在保证质量前提下，本工程实行快速流水作业，争取按期限完成是编制计划的指导思想。 由于本工程工期短、强调充分利用时间与空间，合理按排、流水段，进行平行流水立体交叉作业，确保施工中主次结合，以扩大施工面，实现平等施工和缩短工期，并确保质量满足设计要求。 对于工序、工种、人员相对集中，施工进度计划安排对施工安全、防火、用水、用电、二次运输、垃圾外运等问题必须作详细的安排。本工程为一有机整体，必须统筹考虑，为了便于管理控制工期，我们列出的工期进度表，在进场时，以此为依据安排详细月施工进度计划，以期达到动态管理，发现问题及时解决，以保施工按期进行。2
40、.本工程施工进度编制依据根据初步设计图纸计算的工作量；根据各工种难易程度用环境设计要求用施工规范的要求；根据季节性施工和气候响工期的因素进行安排；根据可投入的机械设备、劳动力、技术状况进行安排。3.进度安排措施3.1管线必须提前施工；3.2全部临时设施、材料、堆场、机械停放到位，减少二次搬运；3.3严格控制各项计划的实施加强检查及时调整；3.4严格很高行各项规章制度确保计划安期完成。3.5在工期进度的基础上，对施工进度计划作出有效的动态管理，我们具体作出安排，详细编制施工协调计划，以便对照，适时检查调整，有效控制工期和有序的资源供应。4.工期保障措施4.1组织保证实行项目经理负责制，实施分项项
41、目负责人制施工和职能分工，对本工程行使、计划、组织、指挥、协调、监督等基本职能，并在项目部系统选择建制，用施工专业队伍组成作业层，定任务、标准、时间完成施工。4.2制度保证建立生产例会制度，利用动态管理实行滚动计划，每星期至少一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划内安排，需要重新安排是能快速处理并作日程处理控制，即工程进度实况来解决施工中滞后的措施，落实到实处。准时参加监理组织的周工程例会。对于滞后进度要求找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与业主、设计、质检、监理等部门的相关会议，及时解决施工中出现的问题。4.3计划保证采用施工进度总计划与月进度计划
42、相结合的各级、网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，安排合理施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。4.4装备保证机械设备配备充足，最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装配保证工期质量。4.5雨季夜间施工措施为使工程如期完工，必要时需进行雨季、夜间施工。雨季施工应对电气施工注意保护，如电焊等。采取适当的措施避免雨水，在对电气的施工中注意安全，加强电气接线严格把关，安全管理人员严格戒备。避免事故发生，影响施工进度，及施
43、工质量。夜间施工应架设光源，保证施工不受影响。工作时质量管理人员应积极调动工作人员的积极性，保证施工质量。安全管理人员应做好安全防范工作，时刻监督安全作业。第九章 现场施工技术指导服务本喷泉工程施工过程中，涉及到许多的管道预埋工作。管道预埋是喷泉工程保证工程质量及工程进度的重要施工环节。因此在施工过程中，我公司将派专业的管道施工技术人员跟踪整体工作进度，项目部合理安排进度计划，保证现场基础及管道的预埋施工通力配合，及时到位。管线施工现场管理方案如下：要保证管线工程结构在长期使用中和外力作用下有足够的刚度和稳定性，就必须确保施工所用的材料和半成品能满足设计要求的强度，技术指标，同时还必须选择合理的施工程序和施工方案，以确保质量。管网施工的原则：A、是先深后浅，先主管后支管，自下而上依次施工；B、是先建后拆，不间断使用；C、采取有利措施，保护既有的管线，作好新旧管线衔接工作。各工序施工要求：1、沟槽开挖采用机械开挖沟槽，机械开挖沟槽距槽底至少留20cm用人工清底，严禁超挖、扰动基底原状土。若发生超挖，须通知监理，由监理人员与质检人员统一处理方法。沟槽开挖完成后必须经过监理、业主验收合格后方可进行垫层施工。2、安管平基浇筑后待平基砼强度达到5Mpa以上时才能安管，
