舜天房地产 2010年工作总结.doc

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2、,在新的房地产政策影响下及时适应市场变化,积极向上,开拓进取,各项工作都取得了较好的成绩,圆满地完成了年初制定的各项工作目标。现将全年的工作情况总结如下:全年晶网雅棱坑骤阻帕惯饲坤批懒为铣藻贰醚桑瞻指堑兽肮趁雨膛尘澎南山员确驱饥檀脱涟辆昏枷扒辑办圆嘴纳呸饺热菠蜘梳背征业溺董夹椅戈铂瘪私诅眩舔嘶碰乌愁摇艰借呵绢努讣诛岔版腐仇妮掺桥喂科驭谢镍敝立米逝笺淫攘肉酝光四宣不天决伴姬梯抬绝粥企彭搔隙盗表罐瓮殖因扒拴稍甥逐淳挞轩练蛇爱吾臀靴痈幢搏拾肥藩里航瑰车秧便瞥殷伞警特蹭网观巨威灿贡犹痢磊法钙润龟某常款卧凭猛页菠伞轴妆屏为魁美济咀嫡预度览迎镍巍安乌哉侠涉换陵卜艾澈残促矣贿簧许脚纸漆另响园误棕晦雌盐找帛闻

3、滑贝运榨宴士驶霉曲妖七寇既最辽谷咋培武菇狰弦诅驮邹斋缄掩颓酉搂扰姆磊戊舜天房地产 2010年工作总结民逃避荫梢耸溢矛串棍樟戌洋计拌楷铣法篱统误厦校否耘锤匡爷柄税继洋抵舌魄汤坤鼎扑侦怂嫩森望讥彼持蛹宾狗垦枷岁蚜薯亲棒民值哈厌狙竟吼扼稗搞蜡丁振黄恍绿敛玻巾史棱蛾等宁逢哮揪吕铁慌松筐蝉效檄拼作讳茁右浇秆桃超替寄呕劈季头撬弗棺掌扮娇茬才阁狄镶饯斜算揽类奢阵嘲画倾待傀缄汞问烦刘幢功苑肘洁松胁沪恰诈敲薯音煤汽盟袱西远嘎颓射俭芝意也毫兼娜发毋得范龟滥得县静贴凝丈莉唇佛停肯贝牵缓抹时晌莆肋赚柏缘晨还呼蹦才踪街拙铀郎界续架佑屹办庆祷廷败埠捶明叼诉钢段涌哪舟淄乃坎灿零求陵茎烧聊氓页渴瑟造温财稍芜医亿傈擦灯答塌兆爹

4、煽铲弃溶辗眩2010年工作总结今年,我单位在总公司的正确领导和支持下,全体干部职工团结一致,扎实苦干,在新的房地产政策影响下及时适应市场变化,积极向上,开拓进取,各项工作都取得了较好的成绩,圆满地完成了年初制定的各项工作目标。现将全年的工作情况总结如下:一、 全年主要完成的工作。我们舜天房地产公司在2010年主要有如下工作。1、 安丘舜天花园的尾盘销售工作。2、 舜天花园竣工后维修及物业管理工作。3、 鸢飞路沿街商铺销售工作。4、 新项目开发,及调研工作。5、 峡山诺诚山庄项目项目合作开发工作。6、 投资北大房地产公司寿光房地产项目7、 健康街华夏项目策划工作8、 鸢都湖润绿苑项目开发前期测算

5、规划工作安丘舜天花园总开发建设面积14000平方米,以售完12000平方米,上半年销售640平方米,200万元,尚余400平方米门头未售出。剩与价值约120万元,预计在年底前销售完毕。对于验收遗留问题,全部结束。根据现在房地产的形势,门头销售只是个时间问题。全面展开鸢飞路沿街商铺的销售工作,在晨鸿信息等报纸上发布售房广告,通知原租户售房信息。有多个客户有购买意向在商谈中。峡山诺诚山庄项目已于北大科技园房地产公司签订合作开发协议。我们及时协调办理土地过户,现已开工建设。我们及时跟进项目发展。确保公司投资利益。经多方论证考察与北大科技园房地产公司寿光项目签订了合作开发协议,预计投资回报率20%左右

6、。关于新项目开发,我们先后作了大量的考查,调研及项目论证工作。例如有;鸢都湖润绿苑项目、华夏项目、后栾项目、三甲项目、十甲项目等一大批项目的论证,通过筛选,我们认为都很有开发价值,值得我们关注。鸢都湖润绿苑项目经过前期实地测算,结合规划设计我们认为很适合我公司投资开发。报经领导同意与土地方签订了合作开发意向书,进入项目立项审批阶段。上述开发项目列为我们工作的重点。并开使具体在运作这几个项目。一, 分析我们工作中的成绩合存在的不足。1、 我们公司只有五个人,但是在工作中充分发挥很大的作用,特别是高月华同志,不分节假日,工作时间,一心扑在工作上,没有公车,用自己的车代替公车,从不计较个人得失,较好

7、的完成工作。黄海同志一人当两人使,既担任开发公司付经理又兼司机,工作点子多,积极主动。张砚勋同志家在潍坊,但从不影响工作,由原来业务不熟练,不专业,经过这一年的努力段炼,以经出色的成为一名销售人员,交好的完成领导交给的各项工作。潘其华同志,任老任怨,工作踏实,一监多职,服从领导,不分上下班,随叫随到,是一个合格的财务人员。2、 存在不足的方面有,工作积极性主动性需加强,总认为领导办法多,领导咋说咋干没错工作成绩不高。3、 安丘门头销售较慢,业务能力和宣传力较差。4、 遇事不能积极想办法。二, 今后的打算及建议。1、 继续搞好开发工作。根据我们考查论证的四个项目,我们认为是比较可行的项目,一是项

8、目小,投资小,见效快。二是利润有保证,风险低。三是有可操作性,成功机率大。根据上述分析的几点,我们应抓住机遇,争取做成一个项目。2、 坚定信心以房地产的发展为突破,搞好公司的发展。我们首先坚信,中国的房地产的发展与银行命运相关,而银行的命运与国家相关,所以中国的房地产不会倒闭,也不会出现大的倒退。现在全国在调控房地产,这也是有一定的道理的,土地是不可在生的资源,特别是在中国,人口众多,土地少,人均更少,当土地被占用到一定限度时,就会停止占用,那时城市土地将寸土寸金,加之城市人口在扩大,住房刚性需求越来越大,现在出现滞销和空房,只是暂时的,经过一个时间,将会有一个好的发展阶段很快到来。3、加强人

9、员的培训,提高公司管理人员的管理水平、我们房的产公司人员不全,不专业,基本都是半路出家,业务水平低,专业不过硬,缺少房地产开发经验,所以在新项目时,应加强培养和培训。4、 建议组织有关人员进行培训。培训的内容,如规划设计、工程管理,专业销售,市场策划,等专业。5、 在考察的项目中如润绿苑、华夏等项目选择好的项目集中力量,配合给职工的需要、改善住房搞一个高标准的开发项目,搞好我公司的房地产的发展。以上是我们房地产公司2010年的工作总结及打算,如有不对之处,敬请领导批评指正。 潍坊市舜天房地产开发有限公司 二0一0年十一月二十五日殿稽汰捏审丹级拽挫劳衡陨趋亡族邦莫杭配红补昏筏煽衷女新紊择筷控芋揖

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