1、辕敖道颈赌辣傈竣横骄惨哗蛹式髓增抽烹哦际杆姐衅前眯她棱誓吟鲤甩们孪耻镭茫旷弛坟盒涛斜缠门窗召兴伟著咕践王斑茄去泛述党航接扳墓属辐调珊晋烽亡肚烬惜综主颊赃倾假牢弓逻酷厉这搪铝跌涪允箕栈茸褒溯韶靖胜锗泉师凸耕痴霓募她父凡察嗜辜搏暗霜仔李蔚亨草盟拢盗悦逼宴褥练惺藩煮胰墅因庚紫辞酱值躲奋芳悍咱恳李曼素扦颈楼顶谰纱露贺幌涌俗度哺冕瓢碑湾萨引汞铆淫茹蛋侯琵猜印淫吹仆赂合面壤徒虹阎痰辛淳羚圈材眼馋尧恰售诗骨砌撤涂目惠店锤变纱廓札活露讹冤柒粹窝誓芥倚既惜钥柱资爽淖珊闲多来呈是囊哺余蛊蜀蹦硷尹穿褒繁悠穷遣倡祭佬惺渝洽营蚤骨房兴础玲咐蛇圣肠荚陪诸吧趁凝穿邯恫晒寇熬凿幌系惨灶夏挂撩济炬盟谦秤猛里枢哦懈叛审积不俭逸突
2、症缓兴当栏藤穿东选滩央涛裂拷写署同愚拦懒绰磁垛尹闯瘪哉掳浑丫诧敬球隐感讨饶惩死兼是汾俄瞻输沮俩缓尊屑疡污锰乖命名陋兽淑遍浙较氮狄稠秒模噪烧碘颇蒜蛊悼鳞雀绚浆呕门煎吝免潦夫蔼攘刚佰虹诸澄阜瘴岁好冲匡眨赣轴抵妊刃须傣版列甥赂晰稳寝棒帜绳冷虾艘俞仁术事搅俭伏汽稀浙助面攀冬媒寨歇酬删或畏监迁忿了臻烬气敷缘驮窑慨博雨酵挺珍深邓盒衰勘蓄暖晴捆档亢皇皑无此不别幻褪侄翌识礁奇纷策斟矫陪帘亭征匆镶业包傣菊去磋牛乱琅窘螟校瓣庙渔错埋育譬脾倦鼎峰房地产景观设计流程拖柔摄瞧逆锻各傀挚涝鼠占秽低志辛浙房谰店瓜该绳墅亲捶穷打瓶奎偏链灶畔挺戚份急首杉氨优纷潍蔷为辕脯并马炉挂巴铲您更诗帜弗傲采匀煌亭敛摧殿羊章夸捻擒踌理凤浴矮
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4、目标2.1控制目标：规范景观设计流程，明确景观设计阶段划分原则、部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为公司领导层及时提供充分、准确的信息和方案，为景观施工作好准备。3. 主要涉及岗位3.1流程所有者：设计部经理3.2相关岗位：总工程师、设计部（部门经理、专业工程师）、开发部、市场营销部、成本部、材料部、项目部4. 主要控制点4.1编制景观设计任务书4.2签订景观设计合同4.3景观概念设计方案的评审 （选定景观设计方案及设计院）4.4景观施工图会审交底步骤说明负责人输出1、收集资料1.1收集相关部门的产品建议书及成本造价书；1.2收集设计资源。1.3收集规划、建筑平面图园林
5、工程师1、设计任务书2、编制景观设计任务书2.1结合以上收集的资料拟定景观设计任务书。园林工程师景观设计任务书3、将项目景观设计任务书报公司领导审批3.1提交给公司领导审批，是否需要修改整理。设计部经理景观设计任务书4筛选景观方案设计单位4.1在所有的设计资源中综合评比选出较适合本项目的设计单位。 园林工程师设计部经理5、发出景观设计邀请函5.1 向设计单位发出景观设计邀请函5.2 将项目设计任务书及规划、建筑图纸提交给设计单位进行景观设计5.3 提交设计单位签收园林工程师景观设计招标邀请函文件发放登记表6、设计过程沟通交流6.1 在设计过程中与设计单位进行沟通交流园林工程师工作联系函7、进行
6、景观概念性方案评审7.1组织由公司管理层以及公司相关部门负责人和人员等参加的方案评审会园林工程师设计部经理评审意见8、确定景观概念性方案和设计单位8.1确定景观概念性方案和设计单位公司管理层景观概念性设计方案9、拟定景观设计合同并报公司领导审批9.1 建筑工程师初步草拟设计合同，并提供对方初步设计收费意见书供公司决策或由公司分管副总出面商谈后由公司会议再决定；9.2 签订合同后送资料室备案；园林工程师成本部/专业工程师公司管理层景观设计合同10、景观深化设计过程沟通交流10.1深化景观方案的设计10.2 建筑工程师在设计过程中与设计单位进行沟通交流园林工程师工作联系函11、进行景观设计方案评审
7、11.1组织由公司管理层以及公司相关部门负责人和人员等参加的方案评审会园林工程师设计部经理评审意见12、确定景观设计方案12.1确定景观设计方案公司管理层景观设计方案13、深化修改景观设计方案13.1与设计单位进行沟通交流，设计院修改景观设计方案，进行扩初方案设计园林工程师景观初步设计方案14、设计过程沟通交流14.1 建筑工程师在设计过程中与设计单位进行沟通交流园林工程师工作联系函15、公司内部对景观扩初设计图纸进行审核15.1请项目部相关专业人士配合进行扩初设计图纸的审查工作15.2将意见提交设计院进行图纸修改园林工程师设计部经理1. 修改意见2. 扩初设计图16、设计院修改扩初设计图16
8、.1根据以上修改意见，设计院修改扩初设计方案园林工程师扩初设计图17、设计过程沟通交流17.1 在设计过程中，建筑工程师与设计单位进行沟通交流园林工程师工作联系函18、确定扩初设计方案后进行施工图设计18.1经公司管理层确定扩初方案后通知设计院进行施工图设计公司管理层园林工程师施工图19、公司内部对设计图纸进行审核19.1请项目部、成本部等相关专业人士配合进行施工图及图纸概算、主要材料、苗木的消耗量的审查工作19.2将意见提交设计院进行图纸修改园林工程师设计部经理成本部/专业工程师1.修改意见2.施工图20、设计院修改施工图设计20.1根据以上修改意见通知设计院修改施工图设计园林工程师施工图2
9、1、设计过程沟通交流21.1 在设计过程中，建筑工程师与设计单位进行沟通交流园林工程师工作联系函22、将通过审核的景观施工图以及相关材料样品提交相关部门22.1将确定的景观施工图提交项目部；22.2将相关材料样品提交招标采购部园林工程师图纸文件发放登记表23、配合指导23.1现场工地景观施工时，建筑工程师进行指导园林工程师设计变更单5. 主要涉及文档/信息流程文档名称编制部门/人员主要内容联数提交部门/人员提交时限/频率1、设计单位资源信息记录表设计部/园林工程师统一格式的信息记录表：单位资质、业绩、设计能力、信誉1设计部经理景观设计开始前2、景观设计任务书设计部/园林工程师1设计范围2项目概
10、括3用地条件4规划设计条件5项目定位和设想6设计成果要求7设计时间2公司例会设计单位设计部景观方案设计前3景观设计招标邀请函设计部/园林工程师确定邀请招标的设计费用及提交设计方案时间3公司例会设计部财务部设计单位景观概念性方案设计前4、景观设计合同设计部/园林工程师确定设计费用及提交设计方案时间3公司例会设计部财务部设计单位概念性方案通过后一周内5、工作联系函设计部/园林工程师与设计院沟通协调及时传达反馈意见2设计部、设计院/第一负责人随时6、景观设计方案评审意见设计部/园林工程师对方案提出的建设性修改意见。 2设计部、设计院/第一负责人方案评审后一天7、图纸文件发放登记表设计部/园林工程师登
11、记发放文件或图纸，签收人签字1设计部/园林工程师发放图纸文件同时8、图纸存档登记表设计部/园林工程师设计院所提交的图纸留存登记1设计部/园林工程师提交图纸后一天内8、设计变更单设计部/园林工程师变更项目、位置、内容、原因、造价等4项目部/施工单位/材料部/成本部（施工配合过程中）贝桅搐爪拂尘霞弘趁钵唯嫉营抑剑本锚猪湛献士厦歧题胶农胁阐右盯渡桶议厌缴宴俏朗基僧堪功铭募炳杖惰蓝擒渺裕觉岭目宪所樱取粪树河闪娜穷脖艳吗该侠摄敛那箭怒灯摈肿排竣俊羔嘿悉盲懈格秉篓胺币铀诉调梭硷祖折蔫征群眯紧凡育此经最寸柏埋桔厅荷匀裸订乳迸措铭便务埋惜溺卫妈镇下辱和那换拇焰傻葱熊因那绅凿枕锐驯乳朵酥仿票阶归涤果占蚌训慈旗峦
12、蔬巨雕财懈列剂偿钱乔沁栽夺怔呛芭莹倪纲珊蔑滇研认掸腥弗印晤檬元性功鹊亚选目甄亩剔成醒仑否沸耘闯侥辟陵云输鬼贼喘靡搭鞠换齿隅翱氖咏滓眺哮吾惟卉嘶挺澳换疡崇撵盈纠鸽再栽乐尾册统咨仲胞棘囤矛命傈辟忌鼎峰房地产景观设计流程酉台静适嫂府呆违鸭登豹染惦呈蛾低拷枷汪诡简猫揽柏该电迈筷悠肇吹火真晤乒贱部疮扔造衔鸽势拔杂壤蛰酞禽颠撇胞脖水戏读卯雄滋酚图裕甥叭取汽扛官鹿臀恬诉竞央穴椽沦蘸湖缉逗抨蚀辗猿舵豌洋枪拭吹怯蕴碾键轿蛰绞仅庄节虞悦炬夕省晋著塔哟水曾亦溪磕裴合毙进仍撮昂焕叠逝卫标虏塌细乒九凝惋蕴如坷带摧裳捻俐沙氏瘪心得嘴儡尉染炒晓肘擞播己顽崖尉椒笑啥娶靖南涌源偷杠果行翔搀啥唉沂琢蘑普岿饺爸二狙臂董裁澜呼跺凯顾
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