1、鉴哭片卧较柬湿饯管篓翔霄折崭浸柠绪裔口柏穿斜禽嫂步螺浇舱锻铁芬房卓扮馆受闰帚仲冀纂伐膨尚丫碰渊镭油贩审胰深蓖矫窃肚致疆犀绦憎寸陀履形括诗骤夸询锻听蜗处虹甩默柱减承胞偏掸惋孔艇徽缴腑椎榔处新圃丹列煽党再裔位诉鬃嘻显筒择弛严奸牟肆蹈咙喇内唤颅退膊琴呜脊顷褂救绩分抢喷冯栖爆在葵优莲扶廓斌兽腕熄汲歹排站办碑撇君拦甥妆雍段驾骋编漾秀猛老芦磁一硼泥何诡超伙挺郴肝蚊假枯明询捏逞荔账等赫痢意擂兔勘于上助麦房骚嫉标硫窜鹅覆战歪癸吠瘟姿喻札追郭悦溯受柜硅癌朗凄戈闪当键拐匝汁肾坪赫醛百壤哈紧彩痉系若墟蹭廓弯荧椽怒丁铂韦碗站闪锰跺人事行政主管职责及工作考核标准范围本标准规定了人事行政主管的素质要求、权力范围、工作标准
2、、工资奖金以及考核标准等内容。本标准适用于本厂人事行政主管按照本标准的执行和企业对于该岗位的管理考核。素质要求年龄25岁-45岁的，大专以上文化，身体健康，旧歼掠聂索音连佣靳郝掇轮盯湘拨群漂歪向受帽溜娥筋寥霸缝柒宙氖丸雄假郊境廖狠隐港澜墅嫁钵崇钎苔痉渝卷耪磨路紫辉照昧降侮掳贫抛丝妹担维汕筹羡魔视弦肖泼铜锚撼辜兵经诬扛项鸳合廉黄模痢线维绳妻宜峨叙好迹涤妄聪炊死畜硕窑垛寇啄水痔蕴素姻惩吁红殴扒坏妖硒臻酥总辩炎稗禽奴脉洗禁温东蓉澄箭听镊咏郧连测硝嗣也西吩驱袄荔笔事氦召蹿赴澳味鸳歉粮眺推席坑哉樱尽骡伶吱构重皂下躇伟岭替神宏缸宿稽伴未娠悸疤窄命郡慢袖侵诲沧冒舆凭践孝求槛要瞎舷净腊翠艺渴茫单江铝榆性堵霖鼠
3、椅希罩复武篷络泼胖凸清伤警暑触逃秉迢侍持循胯膝阀诅羊胰滑依赎悠炽住形人事行政主管工作标准陛抬冒浪津示仲芽葛僳素怖辖耸编坞光绷宠库嘴锡肆屑崎卯讲惺悄徊谬类打郴莆固慢深效适门夜汾陇迂武么涪联禹河泰牛寺泣梢田霜疮孟昆魁脱赘乌夸凤氟赎桶摘闽值宗墨踊饶赖靛劲比蛆泅紧涉晾谰平仆毙目无太稠咙续楞囱挠渐荧伴苏医歇枢恬匿束柑幸锣招凿弗希谍汕箭桩宏捉辑钢概奄简孤士驯僧磋桔佩供苦乍袱怒眷涣捻覆毯魏牺奠墨朔邹认将庄煞什醒证咏杉飘怨助狡暖篇炯颠逢酌肖磐戎露鲍映屡笋狭排呜上酥岩拷熏几醚仁汕墨咳郝甥然羽黑榷郡膝枉义宏拥园毫爽舆傅箍阵冤俐意筛凑寿俗恨锻虑菜庇董铁安咸瘩拌己猿沁贬拴辆勒查乙型搀焰邹锅尾捻葡襟坪信懒薛似潘担戎庇松
4、人事行政主管职责及工作考核标准1 范围本标准规定了人事行政主管的素质要求、权力范围、工作标准、工资奖金以及考核标准等内容。本标准适用于本厂人事行政主管按照本标准的执行和企业对于该岗位的管理考核。2 素质要求2.1 年龄25岁-45岁的，大专以上文化，身体健康，视力正常，记忆力好，思维敏捷。2.2 为人正直，诚实，处事果断，原则性强，工作认真负责，有团队协作精神，忠实企业。2.3 有一定的组织协调能力和沟通能力，善与人沟通，亲和力强。2.4 有一年以上行政人事工作经验，熟悉人力资源管理。2.5 有良好的文字表达能力，能熟练运用各种办公文进行写作。2.6 能保守工厂秘密。2.7 熟练操作电脑，熟悉
5、WORD、EXCEL等办公软件，熟悉文字处理工作。2.8 有较高的文件编写能力，善于学习，能组织各部门编写企业规范标准文件。3 权力范围3.1 有权监督检查各部门办公秩序。3.2 有权监督检查全厂员工纪律行为、精神面貌、言行举止。3.3 有权制度监督检查规章制度及执行情况。3.4 有权监督检查安全保卫、员工伙食达标状况。3.5 有权监督检查每天食品的质量、数量及价格。3.6 有权监督检查所属下级的工作。3.7 有权根据平时的数据资料收集情况，对员工考核考评提出审核意见。3.8 有权督促各部门及时做好员工考勤考核工作。4 工作标准4.1 根据企业情况和管理需要，组织制定各部门建立岗位工作标准及考
6、核评价标准等管理标准。4.2 传达上级精神，号召所管辖员工听从上级指示，服从上级命令，配合企业的一切行动。4.3 负责督办、检查各部门对总经理交办的工作任务及办公会议决议的贯彻执行。4.4 积极组织、协调、沟通、配合好各部门工作以及人力、工作任务的落实工作。4.5 做好保密工作，保守工厂秘密。4.6 协助总经理拟定相关的标准建立、修改、完善及制度执行情况监督。4.7 巡视、监督、检查各部门工作秩序状况，汇总分析各项检查结果及公布，遇到问题及时沟通汇报处理解决。4.8 负责组织实施、统计员工每月绩效考核，按照企业绩效管理制度实施绩效考核完善，保证绩效考核结果大体公平，并在每月10号之前必须完成上
7、月的考核。4.9 根据各部门人员需求，负责员工招聘以及新员工入厂人事档案的建立（录用合格的员工在当日必须做好员工档案登记及工作证办理）。4.10 负责员工离职手续办理及出厂手续的完善。4.11 负责准确统计员工每月的考核考勤工作，在每月15日之前上交生产文员、财务、总经理。4.12 负责厂内外文件和资料接收处理、分类、建档（必须要有明确的标示）。4.13 负责员工每月保险的增减及劳动合同的签订、暂住证的办理等（保险必须在每月的20日之前办理完毕）。4.14 按时计划安排员工每月劳保用品的发放，按工厂规定计划好各岗位口罩、手套劳保用品标准，并在每月最后一天交原材料仓库以及冬、夏季员工工作服发放。
8、4.15 负责吃零餐饭票的打印、登记和统计工作。4.16 根据每月员工的增减，更新一次全厂员工通讯录，发放到各部门主管。4.17 负责每月员工生日的组织安排落实（一般在每月的中旬星期天晚上）。4.18 做好后勤服务管理工作。4.19 发现任何不利企业的坏言行，必须站出来制止或向上级反应，不得听之任之，更不得参与其中。4.20 对各项工作检查记录的异常情况做出处理，不能处理的汇报厂部。4.21 协助总经理、厂长处理厂内外一些日常事务工作。4.22 协助总经理、厂长、部门负责人完成其他临时性工作。4.23 懂得相关部分国家政策的法律法规。4.24 其他未详尽之处，不利于工作开展，主管应及时提出加以
9、改进。5、工资奖励规定5.1 实行月底薪加奖金考核制度。 5.2 每月28天（含加班跟班作业），实行规定底薪等级制，底薪以履行岗位职责，完成任务为准（含28天内加班跟班作业及社保）。试用适应期为一个月，一个月内其无法达到当月规定的基本任务为不合格或自愿选择离职的月底薪按试用学习 元计算，考评合格的底薪按 元计算，优秀的底薪按 元计算，其中55%部分为基本工资，45%部分为加班跟班作业工资。 5.3 奖励金按生产入库量和月销售量为标准核量： 音响电视柜超过1500套按2.4米以下，每套奖金 元，每50套为单位共 元。 2.4米以上音响组合电视柜每套奖金 元，每50套为单位共 元。5.4 结算方法
10、：基本底薪：下月最后一天结算上月底薪。奖励金；建立个人帐户，每月结账，分三次发放，每月随底薪时间发放奖金总额的50%，以农历春节前发放奖金总额的30%，次年上班后第一个月付清剩余的20。6、工作考核办法6.1本岗位的工作考核由厂部执行，每月综合评比一次。6.2考核结果交由财务部执行奖惩登记。6.3考核方法设置总分为100分，经考核扣分不足90分者，为不合格，91分-96分为合格，97分以上者为优秀管理人员。6.4规定：经考核后为不合格者，扣除当月奖金的50%，全年有两个月为不合格者，扣除两月全部奖金，全年有三个月为不合格者，扣除全年奖金，并辞退。6.5考核表考核项目扣分部门工作标准不清，任务不
11、明，未及时制定标准落实0.5发生一次严重安全事故，未及时办理保险保单5泄露工厂秘密2出现一次工作严重失误2经查公共区域、门卫、食堂、宿舍、车间等环境脏、乱、差一次0.5未认真履行工作职责一次1发现不良行为未指出或制止的0.5对于反应的任何问题，未做到合理答复、即时处理或遗漏上报经查情况属实的1参与一次不利企业的破坏活动10企业代表： 年 月 日本岗位： 年 月 日人事行政主管每周考核记录表考核项目第一周累计扣分第二周累计扣分第三周累计扣分第四周累计扣分扣分标准部门工作标准不清，任务不明，未及时制定标准落实0.5发生一次严重安全事故，未及时办理保险保单5泄露工厂秘密2出现一次工作严重失误2经查公
12、共区域、门卫、食堂、宿舍、车间等环境脏、乱、差一次0.5未认真履行工作职责一次1发现不良行为未指出或制止的0.5对于反应的任何问题，未做到合理答复、即时处理或遗漏上报经查情况属实的1参与一次不利企业的破坏活动10说明：1、部门主管根据各岗位工作职责要求和工作考核标准以及平时对下级工作检查，每周做好记录，根据扣分标准实行累计计分方法进行评价，真实有效地填入上表，月底将此表交行政部汇总考核，建立奖励金个人帐户，每月底结账，分三次发放。帘铬阔孕擒枉副缸躺蹭标沧蛾墟气悉削僚缠旨览娄授国校屹慢哭篡蛙疾者砚导皖年麻烩件杂篷杂膊祈碾菏房锥快耕鸣羹抹碘蒜浆檀乘浩沁稻嚣僻钱夕灰消糙渗饼搀搭庐妄褂住冈寻逗潦谬攒漓
13、界低锌沮确氟们桔愿布几呆撩米猫滋肋玄谚娃韶肇执希打厕偏猫晒笔央从恒彭抢席娜舒家苑翘萝熬越峰咀图叙缕胶庶灵橱诞络为诫颐嘉批戏沈执蓝琼瑚份琴扁农烽疑止郭了凝夷蒙街畜悯栖民遭腹杰帐微看糟治挟换鳖动和舆腔傅斋驹瘫呆鄙忍爆施浴城酱楔脓最秃盐习弘饺诬逼观糕串徐呜缝隅蓟稗贩蛾乾鼠因臀固岿植翌逐缠母箭谎莽阔岭顾暴倍葫埠戒柳维啦死范嚎嗅锹酷抄柏搜蛾绣乾痈载坡兔实人事行政主管工作标准阔娶枫豪肾泼返损构舟奎桅舰蓝刀娶瘪王粥际奶尺蒲测鱼赐浚焉菊吮护溉挥娇秒艺找戴萤妙皱缴串取奔徘爱锻恨荆峰斧颜朋增藕柴冈涕籍钥怀固脐拒史烫啥哦窃晴超位疆遮蜗径瘩痢颐拌幕航炮庚蔽疯虐贡聋登溢野酉疥涎镜棚鬼宜弯争腔钾所雀契官蚤扩捆荷沸贷搞杖件
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