1、工程技术部工作职责、岗位职责（一）工程技术部部门职责、岗位职责工程技术部工作职责、岗位职责单位（集团总部/地区/下属公司）：地区公司部 门：工程技术部部门职责一、工程技术服务及监督1、建立、健全、贯彻、实施各项工程建设管理制度，并进行月度制度考核2、审核大型专项施工方案和新工艺专业监理细则3、参与施工图会审，工程验收,并提出合理化意见4、督促工程部落实工程建设管理制度及相关管理要求，并监督其实施情况5、对工程部工程建设过程中重大失误及过错进行专项调查并实施考核6、定期对各工程部落实工程建设管理制度情况形成统计数据，编写总结报告7、通过工程建设管理制度的实施情况，提出合理化建议，完善相关管理要求
2、8、及时收集下发新标准、新工艺,监督施工工艺标准的执行,协助处理施工过程中的重大技术问题，参与工程事故处理9、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施10、协调、跟踪管理中心驻场人员提出的问题及建议，并督促落实11、参加招标文件会审及技术评标12、按制度要求对进场材料质量进行抽查,大型设备应全部检查13、按制度要求对隐蔽工程进行抽查14、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核管理工作,每月将质量安全及重要管理机制运行情况考核结果报管理中心备案15、负责汇总、审核工程部提交的月度电梯计划，并报管理中心汇总进行计划协调二、工程成本控制1、审核工程委托、签证及结算申请资料4
3、、监督工程部在委托及签证方面落实制度情况5、汇总工程委托、签证实施情况，形成培训教材6、每月汇总形成工程签证、委托及设计变更，并组织召开专题会，分析产生的原因，提出控制措施并监督实施,提交相关资料报管理中心备案三、甲供材料计划管理1、督促工程部甲供材料计划编制及申报2、审核汇总并申报工程部提交的甲供材料3、协调甲供材料供应协调及调配4、及时掌握甲供材料使用情况四、编制细化各类管理规范及定期对工程技术人员专业培训和考核工作 五、综合协调1、协调工程建设相关部门之间提出的问题2、回访合作施工单位六、完成公司领导交办的其他事务 岗位职责序号岗位名称工作职责工作标准备注1技术部经理/副经理1、组织建立
4、、健全、贯彻、实施开发建设管理制度2、审核大型专项施工方案和新工艺专业监理细则3、监督施工工艺标准的执行4、协助处理施工过程中的重大技术问题5、参与工程事故处理6、参与施工图会审、工程验收工作7、组织审核工程委托、签证及结算申请；8、组织审核、审批、汇总和上报甲供材料计划9、负责甲供材料供应的协调工作10、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核管理工作11、组织工程人员，特别是新入职工程类员工的专业培训及制度考核工作12、负责工程技术部人员专业培训及考核工作13、建立、健全、贯彻、实施开发建设管理制度14、组织完成公司领导交办的其它事项1、达到各项建设管理制度符合公
5、司发展要求，并落实；2、各大型专项施工方案和新工艺方案严把技术关；3、监督施工工艺标准的按相关规定执行；4、及时协助处理施工过程中的重大技术问题；5、及时参与工程事故处理；6、对施工图会审、工程验收监督执行工作质量符合公司要求；7、审核工程委托、签证及结算申请达到符合公司要求；8、审核、审批、汇总和上报甲供材料计划符合工程建设；9、保证甲供材料供应及时；10、检查工程质量、安全文明生产，工程技术资料收集归档的检查、监督及考核管理工作按相关执行；11、长期建立工程人员专业培训及制度考核工作。12、及时完成公司领导交办的其它事项。2土建工程师1.协助部门负责人工作，主要负责土建监督、档案、方案审核
6、、结算审核、签证审核、招标文件审核等到方面工作。2.参加有关大型工程土建专业的施工图纸会审、主体工程施工组织设计审查、特殊工程施工方案的审查以及有关监理工作的检查；3.定期组织、指导、检查工程现场管理工作，特别对相关工程管理制度执行进行系统检查；4.审核工程结算申请及参加工程验收；5.定期组织各工程部对在建工程管理工作及工程实体进行安全文明施工及质量检查，并提交报告；6.负责各项目工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作。7、完成部门经理交办的其它事项；1.协助部门负责人工作，保证土建监督、档案、方案审核、结算审核、签证审核、招标文件审核等方面工作更细致。2、对大型工程土建专业的施工图纸会审
7、、主体工程施工组织设计审查、特殊工程施工方案的审查以及有关监理工作的检查来严把关.3、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，特别对相关工程管理制度执行进行系统全面；4.审核工程结算申请及参加工程验收认真把关；5.定期组织各工程部对在建工程管理工作及工程实体进行安全文明施工及质量检查，并提交报告；6.严格各项目工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作。7、及时完成部门经理交办的其它事项；3安装工程师1、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风等专业门安装方面工程质量、安全文明施工等检查、指导、落实；2、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风等验收、图纸会审工作；3、负责各工程部给排水、电气设
8、备、空调、通风等专项安装施工方案审查；4、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风安装技术培训；5、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程招标文件会审、评标及答疑；6、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程材料验收检查、材料计划、统计督促等工作；7、负责各工程部安装方面按公司控制的落实检查，包括台帐、签证、委托、设计变更、档案资料等检查考核；8、完成部门经理交办的其它事项；1、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等专业门安装方面工程质量、安全文明施工等检查、指导、落实达到公司要求；2、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等验收、图纸会审工作质量符合公司要求；3、各工程部
9、给排水、电气设备、空调、通风等专项安装施工方案审查符合要求；4、各工程部给排水、电气设备、空调、通风安装技术培训效果明显；5、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程招标文件会审、评标及答疑符合公司要求；6、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程材料验收检查、材料计划、统计督促等工作符合公司要求；7、各工程部安装方面按公司控制的落实检查，包括台帐、签证、委托、设计变更、档案资料等检查考核严格；8、及时完成部门经理交办的其它事项；4园林工程师1、负责各工程部园林软景、园建硬景及园建管网等专业工程质量、安全文明施工等检查、指导、落实；2、负责各工程部园林软景、园建硬景及园建管网等验收
10、、图纸会审工作；3、负责各工程部园林软景、园建硬景及园建管网等施工方案审查；4、负责各工程部园林软景、园建硬景及园建管网等技术培训；5、负责各工程部园林软景、园建硬景及园建管网等工程招标文件会审、评标及答疑；6、负责各工程部园林软景、园建硬景及园建管网等工程材料验收检查、材料计划、统计督促等工作；7、负责各工程部园林软景、园建硬景及园建管网等按公司控制的落实检查，包括台帐、签证、委托、设计变更、档案资料等检查考核；8、完成部门经理交办的其它事项；1、各工程部园林软景、园建硬景及园建管网等专业工程质量、安全文明施工等检查、指导、落实符合公司要求；2、各工程部园林软景、园建硬景及园建管网等验收、图
11、纸会审工作符合公司要求；3、各工程部园林软景、园建硬景及园建管网等施工方案审查符合要求；4、各工程部园林软景、园建硬景及园建管网等技术培训效果明显；5、各工程部园林软景、园建硬景及园建管网等工程招标文件会审、评标及答疑符合公司要求；6、各工程部园林软景、园建硬景及园建管网等工程材料验收检查、材料计划、统计督促等工作符合公司要求；7、各工程部园林软景、园建硬景及园建管网等按公司控制的落实检查，包括台帐、签证、委托、设计变更、档案资料等检查考核符合公司要求；8、完成部门经理交办的其它事项及时；5造价工程师 1.熟悉设计图纸，参与图纸会审，提出意见及建议；2.对造价3万以下的工程委托的审核；3.参与
12、工程竣工验收，提出竣工验收的意见；4.对工程签证进行审核；5.对工程委托及工程签证情况进行汇总；并对工程签证管理提出建议； 6、 协助处理部门其它工作；1、按时参与图纸会审、工程验收会议，对存在的问题提出意见及建议； 2、工程签证按照公司相关制度进行审核； 3、工程委托按照公司相关制度进行审核； 4、对工程签证及委托的数量进行汇总统计，为工程签证、委托管理提供参考依据。 6材料工程师1、负责修订甲供材料计划考核制度工作2、统筹甲供材料计划审核、申报工作3、协调甲供材料供应及调配4、甲供材料调拨、推迟等协调工作。5、负责甲供材料品牌、装修标准等审核工作。6、督促工程部甲供材料计划编制及申报，7、
13、负责甲供材料计划审核、申报工作，确保材料计划申报的及时性、准确性、完整性。8、负责跟踪各类甲供材料进场情况、质量情况、使用情况。9、负责协调供货商，跟踪急需材料到场。10、负责各项目甲供材料的考核统计工作。11、甲供材料计划管理培训1、保证各工程部甲供材料计划编制及申报及时2、保证申报的各工程部甲供材料准确3、保证甲供材料供应及时准确，避免停工待料或大量积压4、准确及时掌握甲供材料进场情况、质量情况、使用情况5、甲供材料计划管理培训，提高计划前控6、及时整理各类单据资料，保证准确性7、材料计划完成率考核及材料使用率考核等，保证准确8、及时完成部门经理交办的其它事项；7档案资料员1、负责工程技术资料收发、整理、归档工作；2、工程部印章的使用及管理工作；本部门印章的使用及管理工作3、负责工程委托、签证资料的台帐登记； 4、负责部门资产（固定资产与低值易耗品）的申报、领用、保管、借用登记工作；5、负责本部门监理合同、施工合同的管理工作6、完成部门经理交办的其它事项；1、资料收发、整理、归档工作保证准确性按时；2、工程部资料用印工作严格把关、按时办理；3、严格按照公司规定进行资产管理4、完成部门经理交办的其它事项及时；
