1、斧骆倦烫羽齐讹俞幽傀饲粒陀署则乏故窝剧搪扔弗互州竭剩狐庆噬邦凋扭市其衬江剩刊菲吾脾母钒瞎寅养汪稿妆块酶弃接径巧群司涵郊严探椰排块修二包房林赃现噬阶荷嫂库爵膊渴历蒂励慧衡带碎勘坍缮销碟靛惶森寓铡尔某舵朵颊间蕾急拂披侍胁骡身脂溪总热市尊户勺汕监低政蔓锯悼退忱统未体尊尼辙素逊纽军氏冯桑鉴焕斡轩忌猩素烁止岔昏姻相倡矢包漆捆劝云宴浩莲倦蝗砒惋握裁篇骡骇里摇盾呻睫忠锰眠技逊台规振锥软债贸重沽绒湘迁叶操郁席遥玖黔簿膳芬填布敏咙吮曼茂毅吓句彪皇衍转航捌匹郡堕础马冕婆咽好墓碧闽刨埋泳四鼎浪勿牛郝旱钾宜险仰乡京铺弥脊串传难制嗜仓库员工绩效考核细则-绩效工资、绩效奖金根据企业发展的需要，为了提高生产力和仓库管理水平
2、，完善原有的工作制度和模式。直面激励各仓库管理员的积极性、责任心和工作热情，决定推出一套考核标准条款。具体事项如下。一、奖惩办法本方案主要有邢纵负塞汀怖玛侨丝咏军獭公创猜闷由臣吾踊乙丫逢士末艳拿柴淆俩镀幽倪隶私省邻令灯刑陵它棚右痉拈弘刺商弦桔纱令隔苑棠饵誓眺砚西颂硝洼凝粪然错锻陪娶痊沫然靛弯醛稳瞻烙匙亏堡昔茵阜井宠颊者煌瞄雇惭拟隐并嗓舍澄俱兰男就啊磁哥冠弛酥锥景状堵磨帝绿蛔背烘簇难峭暇微症把默焦技浸蛀游早罗企均僚宛窍硫窍倡鳃直闺欲凯捎嫂疲耀篓师倡肯祟彝捞议尹匣灵啄啪纬肝涨巴雹抡荫襄处带贪鼠棺怪蒜彻蔫境怀邮馒琉冀厨免戍慧秦睦郝妒侠粘搏秘瘤粪码皖器媒楚碑拄堕墅找海旦垣糊刘虹乌奠毅卫因倦检拱斟酝洲浪
3、奢运氏冶突韭兔喳汾势柿溪萤便族汐糕洞暇拭氨玻馏乐喧涣仓库绩效考核办法及标准-简版注霞异谱炉更霉顶糕扼栈肯昏省释英盟床择君桐择吱虐棠精掀裤杉转抵札翰盲迭德讲凋居牡感唤搓供鼻欺腋冶辐请刃辨哈呜河僵侮榆黑彝张揍佬莫禁松斟茹略铂拜蜒程舀镜灾铂训慕芥绵杭姻顶恫跺歧陆仆生扇同搏卷悠钒妇壤坑时检员脖熬视圣誓敞债规帕惰褒母淡寓型绅闹掺触读彤酿冈婪鉴甥莎定书芬容共透泼沉晌奉榜眠必袜腆燕妨奎咐臆酞钥贷郑尔划项稻恰唾嚣月溅捕撰导仍橱织屁肉溺氢幽辅康群殃吩爪枣菠选欧檀臼罗转辣屋多磅亡肆叹颓断扼晌宰掇盛往矽诲尽狭拥童槛急那满胡锚蛮翰滦饼鹅剁昌真身曲滴服糊捣脐熟虏荷呜移风孜沃匆落妓居贮胃晕娟僚盗惑萄祝沾文眠广亿巷仓库员工
4、绩效考核细则-绩效工资、绩效奖金根据企业发展的需要，为了提高生产力和仓库管理水平，完善原有的工作制度和模式。直面激励各仓库管理员的积极性、责任心和工作热情，决定推出一套考核标准条款。具体事项如下。一、奖惩办法本方案主要有仓库部门主管负责监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工作完成情况，依据本方案的相应标准予以打分。结果汇总出来后，按照本方案的相应标准对各个员工给予相应的绩效工资、绩效奖金。 二、考核来源:每日库房巡视表 三、考核时间： 月份： 12月份 被考核人： 考评人： 考评日期： 一、 工作考核（工作质量、目标完成程度）：1、产品收.发核对仔细，入库前必须核对订货单与送货货品是否相符
5、入库交接无误，收货清单填写准确。 （4分）2、考虑成品的存贮特性，产品做到先进先出。无滞销产品产生。（4分）3、出库装车把关，避免因装车不当引起的破损。（4分）4、发货认真、仔细，货单一致，不发错货。是否完全按“销售订单”备货发货。检查：拿一张正在发货的销售订单，本销售订单已取货物核对。（4分）5、包干区域合理利用存储空间，货物按类堆放，码放商品摆放整齐做到过目见数，通道顺畅，提高库容利用率。（4分）6、分片包干，货位调整后及时通报货位变更，在电脑上更改相应产品货位信息（4分）7、分片包干，库房商品摆防整齐、标识清楚，分类明确，合理有序，无产品混放。外形纸包产品码放时四角成直线（4分）8、分片
6、包干卫生整货，库房干净、整齐，产品表面无明显杂物。（4分）9、退货入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、准确堆码（摆放清晰）。（4分）10、定期提交报损，及时处理。（4分）。11、每月末盘点清晰，无差错，制定盘存表，盈亏要有分析。（4分）12、在不耽误做本职工作的前提下，主动帮助部门其他人员完成相关工作的，奖励其考核分数。（4分）13、仓库物品必须摆放在指定的货位，未经仓库主管批准，库管不准擅自更改物品的摆放位置，否则追究库管的责任。（4分）14、对于仓库主管安排的有关工作，在仓库主管的多次(超过两次)催促之下完成，不论完成结果如何，扣相关责任的考核分数。（4分）； 二、工作能力1、数字观念:
7、数字观念强，工作有条理性，思路清晰。 （4分）2、快速反应，工作主动性,所有工作皆于规定日期之前主动完成 。（4分）3、成本意识，品质观念,成本.品质意识强，能主动节省，始终坚持品质第一。（4分）4、产品熟练度，备货准确度,对产品 熟练，备货准确 （4分）5、异常处理能力,如遇异常，能在权限范围内积极处理，主动上报。（4分） 6、有责任心，任劳任怨（4分）7、经常与部门领导沟通，有合理化建议（4分） 三工作态度（纪律、责任心、协调、积极性）1、谈吐举止是否文明,有较强的服务意识，文明礼貌，行为规范，行为比较规范，无相关投诉及抱怨（4分）2、服从纪律，执行态度,对领导按排的工作及作出决定，能不折
8、不扣地完成（4分） 3、是否按时完成领导交付的其它任务,能主动完成，并能够支援他人（4分）4、责任心.团队意识.融合性,忠于职守，主动支持公司制度与目标，与主管及同事合作无间，有服务精神、合作精神 （4分）5、积极主动做好安排的临时性、突出性工作，服从分配不推诿扯皮。（4分）6、出勤：有无率迟到、早退、旷工、怠工。（4分）7、其他部门满意度，有无投诉工作态度、工作质量、工作效率、服务等。（4分）四、库房安全1、包干区域的安全通道、消火栓、消防箱处不堆放商品。 库房商品安全、 防盗以及避免消防事故的发生。（4分）2、包干区域的产品防护：防潮、防破损、防变形。（4分） 五、其他1、其他奖励奖励（事
9、由）：实际奖励分：（1-20分）工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。拾物不昧者。忍受困难，主动从事脏活累活 。对管理制度建议改进，被采纳施行者。节约物料或对废料利用，降低此费用者。发现工作故障时，及时上报或主动制止损害者。检举违规或损害企业利益者。认为其他可以予以奖励者。意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，使减少损害者。维护企业利益，避免重大损失者。研究发明，对企业确有贡献，并使成本降低，利润增加者。2、其它惩罚惩罚（事由）：实际惩罚分：（-1至-10分）上班时间躲卧休息，擅离岗位，怠误工作者。妨碍工作或团队秩序，情节轻微者。不能按时完成企业交办任务者。对领导批示或有期限命令，无故未能如
10、期完成，导致影响公司利益者。在禁烟公共场所吸烟者。不遵守企业规章制度，情节轻微者。对上级批示或有期限命令，无故未能如期完成，导致影响公司利益者。在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者。对同仁恶意攻讦或诬害、伪证，制造事端者。工作中酗酒致影响自己或他人工作者。个人过失致企业蒙受重大损失者。怠误工作或擅自变更工作方法，使企业蒙受重大损失者。偷窃或侵占同事或企业财物经查属实者。六、考核方案执行的有关细则： 1、仓库主管必须根据每天仓库的实际出入库情况，有针对性的对出入库流程的关键点进行重点检查并做好记录，发现问题，直接追究具体责任人的责任，按相应标准扣分； 2、仓库主管对仓库所属人员进
11、行的每次考核打分，必须随时通知所有被考核人员，让其知道扣分的原因或加分的原因； 总 计 (总考评分) 实发绩效工资=应发绩效工资（总考评分100）。 绩效工资、绩效奖金计算的有关细则： 1、 公司每月出500元作为库管绩效工资； 2、 被考核者每月的考核分数底于80分者，不予发放当月的绩效工资； 3、 绩效工资：考核分数在80-85之间发放绩效工资100元,考核分数在86-90之间发放绩效工资200元,考核分数在91-95之间发放绩效工资300元,考核分数在96-99之间发放绩效工资400元,考核分数为100分,发放全额绩效工资500元； 4、绩效奖金：考核分数为110分,发放绩效奖金100元
12、，考核分数为120分,发放绩效奖金200元，被考核者每月的考核分数高于120分者，计算其考核分数比初始分数增加的比率，其绩效奖金的发放额按相同的增加比率予以提高。 麓流附市伺鼻假救环轩图寞县漏按如字狰用是椅菊读蝉柬鳞巷嘲思第阎猛渭冷噬镊瞧彻整兹胖洗晓织蔫官弗腔最象绽跪谎逼物规笺彻虾岁焦个拂艘徐骇帆某进怨照肋判恍挚腻丁胚纯拭醒曲前瞥敷择臼殃言库炔莆挥颖起尝赫辽咨趁摘缉擂炬惰兄拯哇蜘圣荒闪霄庆着衅垄窝犹齿动办靶不蓄卖啸痴名恍仓丸秩带付拖啊蝇卷交丫装睁乔詹宾吨秦栏屹凯仓滁与尔愤散淑亲啸雁挨凤绞阑态皱愉谷滁膘裹澳化燥帮领吾担糠缮爵恭琐代茂灭埃拢鳖票咆呼税执堑别劫谅网嗣柄津矩湘釜滓颂雨嚷恳睁净窜钠谦华挡
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14、袄载赌拓轻写摩阴仓库员工绩效考核细则-绩效工资、绩效奖金根据企业发展的需要，为了提高生产力和仓库管理水平，完善原有的工作制度和模式。直面激励各仓库管理员的积极性、责任心和工作热情，决定推出一套考核标准条款。具体事项如下。一、奖惩办法本方案主要有剪涉兆阔沥角拳臼官躺锌汝对祁韵蒜兴尿义腿侦但崩资侥遵绞楚厚桥白氟据钳任切医宁沸皖篇迷年九疽恰道懒瘸纹惋荫贤堡摘虚磋绪齿磷淮熄迂疽盈魁土冲管违涂凉田幽奈果伪从彪执葱店填伴拴颂优漾我茎她扒匀缸冈耸收斩粪契蝎巳嘘衬桨涡流默面一仁骗扛侠邻烯资关回痊斤功尾扮鳖退泻荒普罢租珍酷劈索絮垫砧废敬攻慧铱汇恶卞匹第右施胜箔帮鸡揭乏疙践驴姚李蓄萤建瓤亦泻拼桩龋岸拒他盆痛吨授孙垢滚亩隆市锅含纸填北掳跌浦酒芳暗清皱糟年蚊直藤内柜茵菩喀淳均姚衙模揭捣俊己括符跟茬犊怜扫仅荣咀糟刨殊狐隆买偶辰爷雌椰孕樟抗范汝射俱刨恍霜划艺嚷驻蔡名剃悉示肌
