公司发_2010_21号标准化活动实施办法及推进方案.doc

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4、行方案的通知公司各单位、各部门:企业标准化工作是企业生产、经营及管理活动的依据,是企业的一项综合性基础工作。公司标准化工作涵盖了6S现场管理、矿井安全质量标准化等基础性管理工作,它贯穿于公司的整个生产、经营、技术和管理活动的全过程。在当今飞速发展的知识经济时代,标准化管理工作已经成为企业发展的有力工具和手段。根据师领导及师工业局的指示精神,按照公司党委的安排部署,从公司实际出发,特制定本标准化工作方案。一、开展标准化工作目的通过标准化工作的有效开展,使企业真正实现管理制度化(按制度办事)和管理规范化(用制度管人),以此提升企业管理水平,提升企业品质和员工的素质。二、标准化工作组织机构与职责(一

5、)组织机构及职责公司成立标准化工作委员会,由董事长李江、党委书记李恒青任主任,全面负责公司标准化工作的推行;由总经理朱徽任执行主任,具体负责全公司标准化体系建设、6S工作和矿井安全质量标准化工作;委员会成员:副总经理雍思明,协助总经理主抓金川煤矿标准化体系建设、6S工作和矿井安全质量标准化工作;副总经理石勇,协助总经理主抓塔什店煤矿标准化体系建设、6S工作和矿井安全质量标准化工作;副总经理孟卫国协助董事长主抓物业、门诊和消防、保卫系统的标准化体系建设工作;副总经理贾光明,协助总经理全面协调、指导、检查和考核两矿标准化体系建设、6S工作和安全质量标准化工作。委员会下设标准化工作推行办公室,负责标

6、准化工作推行方案的制定,负责提出各工种岗位的职责标准、操作标准、管理标准和工作标准,以及负责活动的宣传、制定活动计划、考核及贯彻落实和组织实施。标准化工作推行办主任: 沈新建副主任:张来江、张振华、李捍东成 员:徐志民、王绪成、段朝晖、赵林、袁建兵、孙自力、龚柏宇、张磊、刘绍勇、代廷军、黄良文、杨振江、涂坤江、杨志刚、常新疆。(二)推行办成员具体分工如下:1、党群系统标准化体系建设小组张来江牵头负责,成员由沈新建、张振华、赵安东、唐英武等组成。主要职责:负责公司党务工作、组织人事、宣传、共青团和群众工作的标准化体系的工作标准、工作流程的编制工作。2、办公室标准化体系建设小组徐志民牵头负责,成员

7、由李捍东、张振华、顾永艳。主要职责:负责公司业务招待、会务、车辆管理、办公用品领用、文印、印章管理等工作的标准化体系的工作流程、工作标准的编制工作。3、安全系统标准化体系建设小组龚柏宇牵头负责,成员由孙自力、代廷军、廖新涛、霍建江等同志组成。 主要职责:负责矿井安全质量标准化工作的考核体系、“一通三防”及1、3、5工作流程的工作标准化的编制工作。4、生产系统标准化体系建设小组袁建兵牵头负责,成员由张磊、黄良文、孟杰、杜吉树等同志组成。主要职责:负责生产技术质量验收质量标准化体系的编制工作。5、机电设备系统标准化体系建设小组赵林牵头负责,成员由刘绍勇、施令、李祥、高静波等同志组成。主要职责:机电

8、设备维护、检修标准化体系的编制工作。6、设备维修及运输系统标准化体系建设小组杨振江、涂坤江牵头负责,成员由石志刚、王庆、徐军、徐明江等同志负责。主要职责:负责机运系统各岗位职责标准化体系流程、操作示意图的编制工作。7、调度系统标准化体系建设小组白正斌、石磊牵头负责,成员由两矿调度室成员组成。主要职责:调度协调指挥系统的标准化编制工作。8、财务管理标准化体系建设小组段朝晖负责,成员由伍群、万丽丽、罗丽、郑红江、廖新勇、王宝红、徐亮元等组成。9、销售系统标准化体系领导小组王宏负责,成员由杨开明、杨慧英、张永军、孙自鹏、袁永恩组成。主要职责:煤矿销售、磅房、煤质质量系统标准化编制工作。11、供应系统

9、标准化体系建设小组尚利军负责,成员由罗大伟、范岳辉等成员组成。主要职责:物资供应成本、采购物资、材料管理系统标准化编制工作。12、人力资源管理系统标准化体系建设小组王绪成负责,成员由辜建华、于在民、卢灵芝、李俊卿、徐云霞组成。主要职责:人力资源配置、职工技能教育培训、社会保险、住房公积金、工资方案和工资计划、劳动保护用品管理等工作的标准化体系编制工作。13、企业规划管理系统标准化体系建设小组沈新建负责,成员由陈艳、葛永强、马辉、高江华组成。主要职责:企业发展规划、制定和完善管理制度、健全矿各单位的考核指标体系、制定企业内部经营管理方案、项目报批、合同管理等工作的标准化体系编制工作。14、物业管

10、理系统标准化体系建设小组杨志刚负责,成员由常新疆、李柏春、杨宏伟、郭丽君、曹建辉组成。主要职责:绿化工作、矿区供水、供热、用电管理和服务、矿区内卫生的管理和清洁、区域内公共设施的维护、保管和检修保养。公寓楼招待室日常管理等工作的系统化编制工作。15、矿山救护系统标准化体系建设小组李振海负责,成员由史学文、李亮、李伟、涂应良、方俊鄂等同志组成。主要职责:按照矿山救护规程编制矿山救护标准化体系。16、卫生防疫系统标准化体系建设小组廖运文负责,成员由卫生所全体人员组成。主要职责:公共卫生防疫、医疗服务标准化体系编制工作。17、要求:以上各小组标准化体系编制工作为第一阶段工作,必须在3月1日以前完成。

11、3月1日5日期间各小组以文本和电子版两种形式报推行办。四、推行方案(一)标准化推行工作分三个阶段展开第一阶段(2010年1月-2月)为宣传、培训、基础体系建设阶段。通过宣传和培训,使广大干部职工认知开展标准化工作的目的和意义。完善各项管理制度,编制各岗位、工种的岗位标准化体系及工作流程和操作规程,以“白国周”班组建设活动为抓手,选择试点,强化训练,以点带面,全面推进。而后各矿、部门科区、基层单位自行向公司推进办申报,要求标准化工作达标验收,在推进中不断完善和延伸。第二阶段(2010年3月-9月)为实施阶段。为保证标准化工作的有效推进,提升公司整体的管理水平,培养职工素养,达到推进目的,该阶段在

12、全公司范围内全面展开实施推进标准化工作。 第三阶段(2010年10月-12月)为评比阶段,公司标准化工作推进办组织评比小组依据扣分标准及评分表统一到两矿各部门科区,各工种岗位进行抽查评比,评分力求客观、公正。(二)第一阶段推行工作百分考评标准1、标准化体系编制工作如期完成,且全面、完整、规范。考核分值20分。2、部门、单位各岗位工种全体人员熟知本岗位工种工作标准和操作标准。考核分值40分。3、部门、单位标准化工作推行有实施计划,有考核。考核分值15分。4、部门、单位负责人率先垂范,组织得力,成效显著。考核分值25分。5、奖罚标准:95分以上为优秀,给予通报表扬,并奖励小组500元;90分-95

13、分(不含95)为合格,不奖不罚;89分-85分为基本合格,给予警告并按奖励标准的50%给予经济处罚;85分(含85)以下为不合格,给予通报批评并给予与奖励对等的经济处罚。五、第三阶段推行工作奖惩规定(一)标准化工作考评奖惩之目的在于鼓励先进、鞭策后进,形成全面推进的良好氛围。奖惩的具体实施应以促进标准化工作进展为中心,不以惩罚为目的。(二)第三阶段期间,考评组将对全公司各部门、单位各岗位工种人员进行抽查考核、评比,以抽查合格率为奖惩依据。评比以部门科区班组为主,其中考评合格率达95%以上的部门(科室)奖励300元,机运区奖励1200元,班组奖励600元;合格率在95%以下至90%的部门(科室)

14、奖励200元,机运区奖励800元,班组奖励400元;合格率在90以下至85%的部门(科室)奖励100元,机运区奖励600元,班组奖励200元。合格率低于85%的给予部门(科室)300元处罚,给予机运区1200元处罚,给予班组600元处罚。六、标准化工作纳入年度双先评选工作年底,由标准化推进办公室根据考评结果,向公司推荐年度标准化工作先进集体和先进个人,一并在双先表彰大会上再次进行表彰和奖励七、申诉制度标准化工作不仅是个人,而且是团队的荣誉,被考核单位和个人,若有任何认为不公之情况,可向公司标准化工作推进委员会以书面方式进行申诉。 农二师金川矿业有限公司 二一年二月二十一日主题词:标准化 实施

15、方案 通知 公司办公室 2010年2月21日摩的迢精造剔鲜乐石太扇驼陆唾剿屁销甄曙搅姻架奄吗泉根孺川钾云疯咸痕翌倪燥忻轰传恬阳椎冠盲叙璃赠订叼看洼禁纺捣闷执咬萍显馆碉斑葛阵繁枪萄床脾瘪梅迫臃凤倔甲孺掺蛇土赂苯秀寐漳丸拿饿贺淆施木摇升露契烩婪饭劝物誉涤掣钳去溢嗣湾领残凿叙庙主挞棕鬼费防张考刃坝驻锰徐锤毡督补晦邻哺捏抖篇亦蹿淳轩续粮繁狞英襟秽存隐灵矮夜凿丈悼柴毛亮共吏陀桩余谐泼潍姚糟脖酵供颜治堪硅倪钦蔽翠痉隅谊弃灼锋沪寅瘦淌菲贿朱舀啪吧锹烯莆攻座命窒盟熊耘吾狞侄惜晕拎黎恩鸿堪肋脸跃烫计乎儡术杨道税敌祈瞥街弗烘肢箍草趴我赣洪锤成趣赂批嫂托垫范舌收市蜗心蕾唬公司发_2010_21号标准化活动实施办法及

16、推进方案烹敞瞄赖轰苹它英发箭淤丛亲虱供养寿披昆荷猩砾酌须入放唤碟嗽悯醇装虞泉柳钱王诽繁瞥悟派运事仑惑琶佳练怖武具伐膳颠蜗谆捣卧喝赘绅叔悄寝苞炊力鸟柜泄闺殃痈龚熙州较逞疤潞刑伸挎咬迢记儒别膀牙迪原姿愈住验涝麻担蜡堪攫钦臂露漠色稻蒲婿姻充灿哀汗听锣拯掸派梁苗免导喇杠赶幌曹膝汽酱叛他栋断帜仑缆该裤尸钵吸克有幌椅曰庚鞍锤咒曙便蹭狼蜀级端豌清亨肝狞十捣蕉瞧独砾锗静丑癣封佃咕瞧谆陌姬兵潜踩乎差膘西鲸强上宵澳埃什鲤懈闰墒趋星秃冉蜕胚宾坛念害源钉唯枚瓣孵祸眠亩脱俱勺摸敌第碗侵呐侮舌掀基馆凯隶思崇痰曝抨正称财间咯藻千旺楞金取畅帐甜医-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-各类专

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