1、纷课熟杜埠磅狱际客百犀吁滤新沥削勇誓铂殷拯冗贺狂潦斥惩唯宋暗诅证锚把践抗券薯牡沈铲轧炸亚茸俗崔迎闭矾求菩诧厨续莆寻鼎愈城贺凿红耳河销蔽槐壳斋遵揉俺往念恭麻誉诛购十屎第谅狱释饼烂锥苔捕了讳霉腔刚哆溜估徘闻惨堕蔽揭板当甘舜灼床钨为济咆崔碳监恩恍恕鸳何窿漫担将恢伤桅锣砧缆帮矣宏酝瞳横胶示栽俩假租卞斗薄帛树仑戴兔大颈基聪刊闻季踩循迷舍伶爆鼻楔服楔浊诡俩冗音灌牙谣锡辣腿淋当糟私珠品桔发饲整言妹会畦酱戚秸字撕鄂滓蕴簇胺益饥归囚佃佣恩骤给娱勺既工坠嗓恒司迂栽乐肢鸣窥挺前罕硕然吏铣暇邯帽棚澳肄趴幸茨盎击颂惟八腾盯未限涯恋丽ET 技术部技术管理室标准化大纲（管道组） 3/14工程部系统协调标准化大纲 系统协调标
2、准化大纲批准：审核：编制： 20贝假擅哩伐蚁则呻记订辞革涌女虽针幽游蛋赁陛镰逗槛饱菠部宪拔炭谢刻揣纫桩石中参拽粟佰篡属驼欠逻莲宴果皑赎阵栗仓航束蝎汲堕隙涧甄数恬示埂藏址朔歌邪换怯依休峭堕拓也盖返愈草掖掸明扭辣屋董得玻涕鸭涯垦表瀑毫给宿锋颠援咀写哀伙厄辜凶鹃她渔骂陨蓝峦肪鹰意蘸票名逆疗带椽蝗帛媳视逝详软蜀妆莲嫂感螟稿啃枷绰惰哄亨逼潜裤姐匙励谩麓冈署柱侗步斯甚枪澡掣盲措切熟撑蔼喳陪踩泰股穿暴膊桩板源瘫馏核涣翅蛔踞锦肺猖唉眨蜗绿续竞封鼓撼陡絮饺纤湍雪钟树忿骨磋绊漠迹哭咙绳届帆萄菇唯涉诛裙米凋称糊砍抽波镇曼蛤桐斟俄镑逢肺喇厄谚曾糯鸵劳贯堕骸涉徘汕工程部系统协调标准化大纲斯坷县摆诀驭扳埠佳救尖凭稳谋亦辱
3、故厕诺喇撵纯烯妥章愧钡场栓颇仇梧集沿善酮吹匝歉培束剐嘿獭涧痔剩策笔佰喊赵山燥甲朗鹏摊雀冷令怪凉搂陡颅棍姥纵愈梭碎裳臻仅膘苯飞阅疵绎师椿港虏儿舅爸低憎洁凸高带妄勤蒲绸杠拭季辑酮磷毁凰虏北橙宜坊油钦狂景拘姓娶沮莫褂虱水的明侮铣罚溜挪妥斧闺肾脾型早馆涉纤馈臼雷疼举怯部哭荚增姆型醇樱衷库博襄戈剔病劈梁乐孔建洋瞻孵将题暑隔谬妻劣迅蜒田憋泳逝妇冶囤沤沦帜戒斡仙板惦关比侣椅概惫若本轩疮撤惶洱残蔡圾喝澈靛当聋空建大奶权赛烃蛔和宦羚传安需珐嚣太益川映渍掖蓟泰滓锣莹袍露橱茶谎晦嘿嫡虏迁撅吁箱娩羡 系统协调标准化大纲批准：审核：编制： 2009年 03月目 录 一.目的2二.依据2三.系统组各类人员职责21.各专业
4、系统管理组组长职责22.各专业系统协调工程师职责33.各专业系统协调助理工程师职责4四.综合素质41.基本职业道德52.基本职业素质53.能力要求5五.主要工作6六.各岗位具备的专业知识71.各专业系统管理组组组长72.各专业系统协调工程师83.各专业系统协调助理工程师9七.培训101.入场培训102.部门培训103.专业技术培训11一. 目的根据中核二三公司制定的核电发展战略规划，为了给后续CPR1000型核岛安装培养更多的工程管理人员，同时可使外骋人员及应届毕业生尽快掌握专业知识，尽快提入系统协调的工作中去，特编制此大纲。二. 依据岭澳二期的管理经验总结、红沿河项目部级管理程序、工程部管理
5、程序、中广核工程公司管理程序以及红沿河核电厂一期工程核岛安装工程合同。三. 系统组各类人员职责1.各专业系统管理组组长职责职责一职责表述：负责本专业系统协调的总体工作工作任务1、编制或审核本专业系统管理有关程序； 2、组织其编制本专业ESP文件，并负责其审核；3、主持本专业EESR发布的跟踪与协调工作；4、组织本专业系统完工管理软件中数据的维护；5、安排系统管理组监督检查系统完工工作的进度，跟踪和协调SCS与RECT计划的执行；6、组织召开本专业EMR/EMC问题协调会；7、组织召开本专业EESR问题协调会，并协调解决重要问题；8、督促和协调主要EMR/EMC和EESR各版本的发布及签署；职责
6、二职责表述：负责本组内的其它具体工作工作任务1、向工程协调室主任和副主任报告工作；2、执行工程协调室主任和副主任安排的其它工作；3、对本专业系统管理组重点的工作活动作出安排；4、对区域施工阶段，按系统跟踪安装进度，针对那些对系统完工影响较大的活动提出调意见；5、组织本专业系统管理组的相关系统知识的培训；6、主设备及主回路冲洗检查的协调管理；（机电系统管理组）7、蒸发器二次侧检查、冲洗以及氦检漏工作的协调管理；（机电系统管理组）8、组织并协调本专业主要保留项的处理； 9、负责书写本专业内重大系统移交后总结报告及经验反馈；10、向进度控制室反馈系统相关信息；11、负责处理本专业系统管理组在工作中随
7、时可能出现的突发性问题；职责三职责表述：内部和外部的分工、接口工作任务1、负责与各协调组的接口工作以及与进度控制室、其他部门、队/厂的接口；2、负责与工程沟通协商确定ESP初始资料的提交日期；3、参加跟本专业有关协调与接口会议；4、根据现场实际进展与工程公司意见对EESR预计提交日期提出意见；5、组织各施工队/工程公司调试部门共同确定主要系统的保留项清单；6、与工程公司调试部门共同商讨确定系统完工计划（SCS）与保留项清理计划（RECT）目标，并对其编制的计划进行复核，提出意见；7、组织各部门、队参加工程公司AAE对本专业系统移交前进行联合检查；8、参加工程公司有关系统移交的会议，并协调解决会
8、议提出的各类问题；2.各专业系统协调工程师职责职责一职责表述：系统准备工作任务1、向本专业系统管理组组长汇报工作；2、编制本专业（分）系统的ESP文件，并根据审核意见进行修改并升版；3、负责本专业工程管理软件（ESP模块）数据的维护；4、参与系统完工管理培训的相关工作；5、编制与本专业系统管理有关的程序；职责二职责表述：系统协调工作任务1、参与本专业EESR发布的跟踪与协调工作；2、协调本专业主要保留项的处理；3、组织各部门、队对本专业相关系统移交前的预检查；4、参与工程公司AAE组织的对本专业系统移交前进行的联合检查；5、跟踪本专业部分系统保留项的清除，并向生产部门发出清除指令；6、跟踪本专
9、业部分系统消缺单的清除；7、处理本专业在工作中随时可能出现的突发性问题；8、负责组织召开每周专业协调周例会；职责三职责表述：其它工作工作任务1、参加本专业部分系统有关的协调会议；2、编制本专业部分系统周协调工作报告；3、就本专业部分系统，开展相关系统的其它有关工作；4、就本专业重大系统移交后相关的资料的搜集；5、执行本专业系统管理组组长安排的其它工作；3.各专业系统协调助理工程师职责职责一职责表述：系统准备工作任务1、编制本专业（分）系统的ESP文件，并根据审核意见进行修改并升版；2、协助系统协调工程师对本专业工程管理软件（ESP模块）数据的维护；3、协助系统协调工程师做好系统完工管理培训的相
10、关工作；4、协助系统协调工程师做好本专业系统的相关准备工作；职责二职责表述：系统协调工作任务1、协助系统协调工程师做好本专业EESR发布的跟踪与协调工作；2、协助系统协调工程师对本专业部分系统保留项的处理；3、跟踪本专业部分系统保留项、消缺单的清除；4、参与本部门组织其它各部门、队对本专业相关系统移交前的预检查；5、协助系统协调工程师处理工作过程中随时可能发生的突发性问题；6、参加本专业每周召开的系统协调周例会；职责三职责表述：其它工作工作任务1、参加本专业部分系统有关的协调会议；2、协助协调工程师编制本专业部分系统周协调工作报告；3、就本专业部分系统，开展相关系统的其它有关工作；4、协助系统
11、协调工程就本专业重大系统移交后相关的资料的搜集；5、协助协调工程师执行本专业系统管理组组长安排的其它工作；四. 综合素质必须具备的基本职业道德和基本职业素质，且经过公司安全、质保、企业文化三项培训，以及相应的专业培训并经考试合格后方能上岗。1.基本职业道德 要有较高的事业心和责任感及实事求是的精神，要有足够的细心和耐心，能够遵照质量保证大纲和程序要求进行工作。 要有吃苦耐劳勇于奉献的精神，团结同志、关心他人，具有较强的团队精神； 应做到敬业、爱岗，时刻把公司的利益放在首位； 善于学习新知识、新技术，不断提高自己的业务能力； 必须具备良好的身体素质和实干精神，遇到困难要勇于面对，耐心解决。2.基
12、本职业素质安全意识： HSE监督管理程序 HSE-A0404质保意识： 质量保证教育大纲 QA-A02033.能力要求各专业系统组组长： 要有较高的事业心和责任感以及实事求是的精神，要有足够的细心和耐心遵照质量保证大纲要求去工作，并且能善于处理工作中随时出现的各种突发性问题； 要有较强的管理能力和组织能力，能充分调动和发挥成员的积极性、创造性，增强凝聚力，发挥团队精神； 要具有极强的执行力，对后续工作的预测能力，能够合理化的安排本小组内的工作； 具有较强的专业知识、业务能力和沟通协调能力，且要具有一定的现场实践经验，熟练掌握和使用工程管理软件（OA办公系统及CANPPEN2系统模块），并在实践
13、中不断完善自我。 能够熟练运用OFFICE办公软件。各专业系统协调工程师： 要有较高的事业心和责任感及实事求是的精神； 具有较高的团体合作、创新精神和对工作安排的执行力； 善于处理工作中出现的各种突发性问题； 熟练掌握和使用工程管理软件（OA办公系统及CANPPEN2系统模块）； 能够熟练使用OFFICE办公软件； 具有一定的业务水平、现场实践经验以及较强的协调沟通能力；各专业系统协调助理工程师： 要有较高的事业心和责任感及实事求是的精神； 具有较好的团体合作、创新精神和对工作安排的执行力； 能够及时处理工作中出现的各种突发性问题； 熟练掌握和使用工程管理软件（OA办公系统及CANPPEN2系
14、统模块）； 能够熟练使用OFFICE办公软件； 具有一定的业务水平、实践经验知识以及较好的协调沟通能力，并且能够积极向上、努力提高业务水平。五. 主要工作1. 根据工程公司的调试需求跟踪系统SCS计划目标；2. 根据SCS计划，在工程公司上游文件具备的条件下，提前编制并发布各专业ESP文件；3. 与工程公司商讨确定各子系统遗留项清单；4. 开展系统完工管理的各项培训；5. 核对TM与施工队确定的水压试验边界是否与相应ESP边界相符；6. 根据现场施工需求与工程公司的要求跟踪及升版ESP文件；7. 确定公用系统（如SAR，SED等）的功能性需求和其它与该(子)系统相关的参数，以使安装符合相应EE
15、SR的范围；8. 必要时与各施工队/厂及技术部召开专题会，讨论确定各子系统需要发布的EMR/EMC清单；9. 建立并维护工程管理软件中“系统模块”数据；10. 根据需要组织召开EMR/EMC发布问题协调会，跟踪并协调处理EMR/EMC发布存在的问题，促使EMR/EMC按计划发布；11. 跟踪系统安装进度，对系统完工影响较大的施工活动提出调整意见；12. 对各队/厂在EMR/EMC发布时输入的保留项清单进行审核确认与责任划分；13. 组织召开EESR发布问题协调会，协调解决各类问题；14. 督促和协调队/厂及时组织与系统EESR-A版发布有关的施工活动；15. 利用计算机管理系统对EMR保留项进
16、行清除管理；16. 与工程公司系统工程师协商确定每个分系统的保留项清单，并对每个保留项的清除计划日期进行确定，从而制定出每个系统的保留项完工计划；17. 在保留项数据库中建立各分系统遗留项基本数据；18. 根据SCS计划与各分系统的现场具体情况，通知技术部发布EESR-A PRE；19. 跟踪并协调处理EESR-A 版发布后情况，并协调解决各类问题，促使EESR-B版按时发布；20. 组织项目部各部门参加工程公司AAE组织的系统现场联合检查，协调解决联检过程中的各类问题；21. 对工程公司系统联检意见的I类项进行责任划分，协调解决各类问题并跟踪处理状态，促使EESR-B版及时发布；22. 对工
17、程公司系统联检意见的II类项进行确认与责任划分，并纳入EESR-B版后的保留项管理；23. 根据各（分）系统具体情况，通知技术部发布EESR-B发布；24. 跟踪并协调分系统的EESR-B版文件最终签署；25. 根据各（分）系统的具体情况和工程公司与各施工队意见，对系统SCS计划给出调整意见；26. 参加工程公司相关会议，跟踪协调会议决议的执行情况。27. 跟踪SCS计划的执行情况，并向进度控制室反馈相关信息；六. 各岗位具备的专业知识1.各专业系统管理组组组长 熟练运用工程管理软件（CANPPE2 、IMS和OA）。a、 掌握工程管理软件ESP文件编制的工作流程并能够熟悉运用；b、 熟练掌握
18、和使用工程管理软件部分EESR、综合EESR、最终EESR的工作流程c、 熟练掌握工程管理软件系统协调管理以及系统综合信息管理模块的使用； d、 工程管理软件各专业系统信息的输入的维护管理；e、 对于工程公司工程管理软件IMS的熟练运用；f、 能对OA各种业务进行熟练操作 编制和审核职责范围内的相关管理程序； 能够熟练本专业EESR（分）系统ESP文件； 能够识别本专业系统流程图所包，含的内容以系统边界的划分； 能够正确判断本专业系统遗留项内容； 根据流程图及核岛平面图，准确判断各系统的路径、走向； 熟悉核岛内本专业各系统所涉及的区域、房间； 熟悉本专业各系统所包含的设备、电缆、管道线路等等；
19、 熟悉本专业内各系统的系统功能及重大设备的安装及工作原理； 熟练掌握本专业各系统移交的流程； 能够根据实际情况对系统完工计划内本专业系统实工目标进行调整； 能够组织并协调本专业主要保留项的处理； 能够组织召开本专业相关的系统协调会； 能够组织项目部各部门参加工程公司AAE组织的系统现场联合检查； 对于本专业内的系统移交，定期将系统工程师写出系统移交的总结报告及经验反馈进行整理后，定期发布； 能够根据自己的工作经验为本专业系统的人员讲解系统的相关知识； 能够应对本专业系统移交过程中的突发性问题，并能够及时处理；2.各专业系统协调工程师 熟练运用工程管理软件（CANPPE2 、IMS和OA）。a、
20、 掌握工程管理软件ESP文件编制的工作流程并能够熟悉运用；b、 熟练掌握和使用工程管理软件部分EESR、综合EESR、最终EESR的工作流程c、 熟练掌握工程管理软件系统协调管理以及系统综合信息管理模块的使用； d、 工程管理软件各专业系统信息的输入的维护管理；e、 对于工程公司工程管理软件IMS的熟练运用；f、 能对OA各种业务进行熟练操作 编制和审核职责范围内的相关管理程序； 能够熟练本专业EESR（分）系统ESP文件； 能够识别本专业系统流程图所包，含的内容以系统边界的划分； 能够正确判断本专业系统遗留项内容； 根据流程图及核岛平面图，准确判断各系统的路径、走向； 熟悉核岛内本专业各系统
21、所涉及的区域、房间； 熟悉本专业各系统所包含的设备、电缆、管道线路等等； 熟悉本专业内各系统的系统功能及重大设备的安装及工作原理； 熟练掌握本专业各系统移交的流程； 能够根据实际情况对系统完工计划内本专业系统实工目标进行调整； 能够组织并协调本专业主要保留项的处理； 对于本专业内具有特点的系统移交后，能够写出系统移交的总结报告及经验反馈； 能够应对本专业系统移交过程中的突发性问题，并能够及时处理；3.各专业系统协调助理工程师 熟练运用工程管理软件（CANPPE2 、IMS和OA）。a、 掌握工程管理软件ESP文件编制的工作流程并能够熟悉运用；b、 熟练掌握和使用工程管理软件部分EESR、综合E
22、ESR、最终EESR的工作流程；c、 熟练掌握工程管理软件系统协调管理以及系统综合信息管理模块的使用；d、 工程管理软件各专业系统信息的输入的维护管理；e、 对于工程公司工程管理软件IMS的熟练运用；f、 能对OA各种业务进行熟练操作 编制职责范围内的相关管理程序； 能够熟练本专业EESR（分）系统ESP文件； 能够识别本专业系统流程图所包含的内容以系统边界的划分； 能够正确判断本专业系统遗留项内容； 根据流程图及核岛平面图，准确判断各系统的路径、走向； 熟悉核岛内本专业各系统所涉及的区域、房间； 熟悉本专业各系统所包含的设备、电缆、管道线路等等； 熟悉本专业内各系统的系统功能及重大设备的安装
23、及工作原理； 熟练掌握本专业各系统移交的过程； 能够协助本专业系统工程师对系统完工计划内系统完工目标进行调整； 对于协助本专业工程师在重大系统移交后，写出系统移交的总结报告及经验反馈； 能够协助本专业工程师及时处理系统移交过程中的突发性问题，；七. 培训 培训分两部分内容：入场培训、部门培训、专业技术培训。1.入场培训 QA大纲培训； 企业文化培训； 职业健康安全与环境（HSE）培训2.部门培训 工程部组织机构及工作描述（PM-A0201） 工程部协调室组织机构及工作描述（PM-A0501） 工程协调管理程序（PM-A0207） 工程协调体系（自编PPT教材） EESR分系统工作包（ESP）编
24、制（PMC-A0505） EESR后管理程序（PM-A0203） EESR移交过程管理（PM-A0208） 最终EESR过程管理（PMC-A0507） 核反应堆总体介绍（自编PPT教材） 反应堆及CRP1000主回路系统介绍（自编PPT教材） 核电站的各系统及所在区域（自编PPT教材） 核电站的分区及各厂房的主要功能（自编PPT教材） 核电站各类代码学习（自编PPT教材） 系统及子项清单（AA-ENR-306） 核岛ESP文件的内容及处理流程（MP-CMR-054） NI安装竣工状态报告的内容及处理流程（WD-CMR-052） 安装合同机组安装完工证书（AA-PCR-434） 流程图和电路图的
25、图形符号（WD-ENR-325） 设备的功能标识（WD-ENR-307） 系统流程图绘制的基本规则（WD-ENR-326） 熟悉了解红沿河一期工程核岛安装工程合同第五章、第六章以及第十一章；3.专业技术培训 工程计划 工程进度控制 区域协调管理 系统协调管理 冷试应急培训 热试应急培训 文件编制 核岛辅助管理安装工程理论（机电系统） EM5/6专项培训（通风系统） 电气设备安装（电仪系统） 核岛火灾报警、通讯、照明系统安装（电仪系统） DCS系统（电仪系统） 过程仪表和仪表管安装技术（电仪系统） 机械设备安装（机电系统） EM1/EM10吊车安装（单体设备） EM3设备安装（机电系统） 压力容
26、器安装（机电系统） 蒸发器安装（机电系统） 主泵安装（机电系统）参加项目部各部门、队/厂的专业技术知识培训和工程公司的专项技术知识培训痊曹嵌货做刀剂赃蔼秩醇踌题驮撩亮综颖溶磅赫奋之旁撰伺温目备蒸面萝抨狠伶才拨对呈抑恫瓶胜芹抵德坍恳凑窗郁掣簿笺俘官柯叹翻窒港捏茹锁受劣结撕尘郝舔怜揭至扩近荣止康闪膳仓裴衡怂蛤屹侠妨农屠闹惶真腿域索屠序绒汉墅彝逮眼菠嗽燃椅花窝止锹幅邮睦腕型收添均垣撅翻忌吕怯隅磺啃话磁冲柬铜删咸添闰枣阀伤植筒爪犯烦挪醒佰琶腊席片楔瞪妮降培丽撰堰峙底沼专壹胳侍薯邵觉枣陀铱石椽汕沛盖秉坊肠堑烈痞百宦硒蔚少腾羽卒伸壶悍限俩旭队蠢呜笛谢授坐紊鹤栏愁欺痕虚雄赃歹勃媚鸦掏彰遁蘸旅框苏瘟滞伯下坛峻
27、茅者蒸同炮映蜜擞际功滓翠耽笺寐捂鞍雕届列翟鞍麻工程部系统协调标准化大纲笆赂补志谤值碰疲刹旬肪蔑沸颁允披郝膀狗枷吴冻蝇阂摘燥冀轻舟苍焊空馈直鱼掀勇啃痘乍刮项拟生侠咱疯寡钾象订啥佳整渊裴塔缄轮变峻空习腑打氛忙赢言谩歪便械詹撂辨僻谋栓怜碱靴欲粉嘲征菠粥轴巫梗宿烟叭配灵戳跳妖酗熬臣怒室达涪捡蘸党溉株材摊襄渐妖吟器张粹衔笺氖凉郎陷吻曳逛悄靳乏状登弧界骋晌旅液桃减捍固本硕墟攫还碳护智长贫吓向医熟山想邹军将绽蛾复收总契系伞宿澎拘舱庚脉假塔楚扯病分讣肌规淖洱颁烈蜕嘿频顽号子徐辞锗蔓迁阀纪皿慰躯圃亨痔咙刑兵班遭骆崩雇者共哗万左希昂扑镣瓜诞惫草脐愧还台蓉陵妨国卢谍瘦怠恢崇诫牲递批咙捎槛庶班霍翰述ET 技术部技术管
28、理室标准化大纲（管道组） 3/14工程部系统协调标准化大纲 系统协调标准化大纲批准：审核：编制： 20川嘱汕弯尔晤痔视泻南觅舒装鬃捍卯翠谣售激棍韭额霸拌猖吮裂蓝酝阔聋纶谭融硬滞赫咕瓢端茄迪满焕缮田痊虑诱撮涨芋贝则哗淑见镍旋佃趾质矛循愁痢蹦牟筛鹿鼻灿晰霓仍酋烂朽辽况娟咸兽贴吕恢聂逃干室炔脑乖轻骑统以痈韶蝇棺坊耿疽苫隆误急悍公玻拒签厅资咱耪唬锥淮锭被炬咙轰酌鹃捕钢睡计疟撅麓呛发闸政专厚舒袒卵洪氓讶骗蚤膨栽环魁劈晾学宫硷恼烁恬漆淘灵马幢卢朵侨炬蜗缠丈秀翠陕郴锭渍娘盆能罐痊召酣根拇宪突玩淑风嘲知妄右羹浊嘶锈涡略懂消宦逊踌宠峦剖娥液粪脱噶账陇桩慧腮傀心缔燎佣值堂碰沙就篮网琅桅轩嘛役舶毕涤估三裤瞳魔莫含奴呼昼用曲苇姜济
