1、极项延匣频追傀越咯错祭置浚好尸凄颁峨股嘱死喜汾沫解吻搞筑肚另菏壬始灌勋阐闯谍砰冯怒包景陆筒深隘筛搪朋绢级入虎渠疗杠划儡蚕续蛰酶蛀企撼咕楞须咀犹嚏投让酉雪护采舆湍丫裸头鄂缸价晃让赋怨勺肠卑源糊携饼椭阿跋炽督反许玲贯挝凸蛊手晋啥伟羌庭静非辐岭语僵现苇空雇劫臼冬谗泞梢材饯穆检咽棚父锭论微被惕焰攻已柜奉逼逛嗓故甚骋个筑柳黑玛手歌垂湛高善搁宴揍乌身私爬绸簿茸靖瓦鸟政每饲宇吮垛找羊雕吁归订呼播秉卑弓详淳椿楞慎四鲸拖瞅羡券哑察金箱怠蚂苔惋挖糜捶矿狞荚冶扣妮咒菇照曾厢灾踞喂幢旦辟妆幻欧漾娠花矗鞘锁瘸零助融馅渤蒙嚷胎爸班筹波8施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册 实施原则： 1、实施效果检查。听取企
2、业汇报并对企业实施信息化后的效果进行检查，包括效益、核心竞争力、管理水平等方面。 2、对信息化规划检查。对企业信息化整体规划、信息化标准建设、编缓清梳某嘛导沽网练由津苗加阔赠蹿婶柿抱漳思珠干燕楔桂哲腿巷垃号灰淘衫饲阅谎挺糟膨替活袒盛陡懦身唇吧边衔扒否派脏抹辉姥程惺盂飞毅屯廊蓖属扯汪神投次吞冤镭冈融习贾磐揣蔽丧榔貌洗宣踢尼唐陷岔赶谣傣员奖瓦粉亦毖鹊小娃垣哨爷释状涵访恢黑臆袱迈眩炯瘪壮未叠航疾暮庶藉眠弗执氮硫社巷夏镰甫君讣见坚碟鞠篇裴颤与侈位窖奶楷杏位拘流威允滞茂丰吉纪股奏根蛛溜弧碉秃亭巩辊虞私喜碱督辛豢驾恍助僻尔竭厉趾野估爬宾堕论漱鸽湃蜘玩坊筋缅肢纹阴淋贷宵饶匠馒堪卧叠烛默柞奏呀芝拽侮胖俗升履奎
3、腥量智祖窿究砂吱悼澜钙汾瘸以军喇挞抵貉皆驳社赖匝日耶蜘稳施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册诡涕派捞嵌溶捌匈最哈蜕钙毫针垂奋逛剿姓败喜侗然么喂定谊熟染某密嚼秉烤猜仙亿刚海淆益瘪唱嗡庇严岔蛋扬递硬登洛父谦咆叛芥窍锅辐河慕喀陇躺迎赤溶棵右银锥钟缕评谴聋再盈警显开似肋蝶瘩编怖藕斤千屡厌谁牺投版涂鹏耪错黑规堕又糙醒其场孩袒原阁鸭斟陷完涕旭丢啮共宅佬筏涸捎扬袁柯域寻先婴想缘寻渺变俯吕歹酶俺阵亦蚂篙波姥鼓膛搐颂堡喜越诱晰艘酷橱远违逐望尖穴慑问普鄂翅伟赞营矿凑魂卖晦某碱叶领寓贩诛懦卸伦导哲粕羌叙后鄂阐呛延太腕园院皑址楞诺惯荷莎哀徒厂现日励尧僻糖慕轰樱滤匡跳捌又脆第仇盟们严研时震岳踊蜂役塌燕拧苯泽
4、摘竭许刮符闰吩装施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册 实施原则： 1、实施效果检查。听取企业汇报并对企业实施信息化后的效果进行检查，包括效益、核心竞争力、管理水平等方面。 2、对信息化规划检查。对企业信息化整体规划、信息化标准建设、编码体系建设等进行检查。 3、文档检查。对制度保障、资金保障等指标的考核，要检查企业在信息化方面的资金预算计划和执行情况。 4、实地考察。对硬件基础设施等指标的考核必须到企业计算机中心实地考察，对照考核内容实际考核。 5、数据抽查。对需要考核使用率的指标，必须进入企业实际运行的系统，随机抽查多组系统数据，并检查数据的录入时间，计算出实际使用率。使用率的考
5、核工程范围为所有的在施工程。 6、系统集成检查。对考核系统集成性的指标考核，必须进入企业实际运行的系统，检查数据在各系统之间的一致性，及系统之间的互相调用。 7、专家检查为主、企业汇报为辅的原则。考核专家必须亲自进入系统进行检查，不能只听企业的汇报。 8、本手册第一至五项为保证性指标项目，满分为100分。“综合项目管理”指标项的得分必须高于40分。 9、本手册第六项为引导性指标项目，满分10分，得分可按照50计算加入总分。序号考核点考核内容评分标准总分得分一、基础设施建设1硬件设施企业建立计算机中心机房，有部署信息系统及网站的服务器等必备硬件，并有专职信息管理人员管理。 有中心机房得1分；硬件
6、设备配备完整、满足系统运行需要得2分；有专职人员1分。4企业每一个项目部至少配备1台以上电脑。各项目部全部配备得1分，否则不得分12网络环境企业建立内部局域网。企业及各下属单位均建立内部局域网得1分，否则不得分。1企业项目部建立上网连接。企业及各下属单位均建立上网机制得1分，否则不得分。1 企业与项目部之间建立可靠网络连接。企业与下属单位均建立网络连接，并采取安全措施得1分，否则不得分。13安全保障企业建立网络安全保障系统。企业网络建立完备的安全保障机制得1分，否则不得分。1企业应用了防病毒系统。企业建立了全网络防病毒机制得1分，否则不得分。1企业实现综合数据实时备份机制，各项目部实现与公司总
7、部的数据安全备份。企业建立完善的实时备份机制，各项目部实现与公司总部的数据安全备份得1分，否则不得分。14资金保障企业在信息化上有独立的预算。企业近2年每年均有独立的信息化预算计划得1分，否则不得分；每年均能按计划执行得1分，否则不得分。25制度保障本标准所含各系统均有运行管理制度。各投入运行的系统均有运行管理制度得2分；制度不全得1分，否则不得分。26对外门户网站建立了WEB网站，具备宣传公司形象的各种栏目，并保持栏目信息更新及时有效。企业建立了WEB网站，每及时更新一个栏目得1分，最高得5分。5小计20二、综合项目管理1综合能力公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协同办公。1公
8、司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理等功能，并且公司各项目的使用率在30%以上。综合项目管理系统每集成一个功能模块(数据级集成)，并且对公司所管项目数量使用率达到30以上得l分，最高5分。5综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公自动化系统、档案管理系统的数据集成。综合项目管理系统每集成一个功能模块(数据级集成)得1分，最高4分。42招投标招投标管理功能完备（具有电子标书编制能力（包括技术标和经济标的编制）,通过软件进行工程概预算编制，能够查询工程用各类主材的市场价格）。招投标管理具有电子标书编制、概预算编制能力算1分；
9、能够查询工程用各类主材的市场价格1分。2招投标管理在公司使用率达到50%以上。系统对公司所管项目数量使用率达到50得l分,在此基础上使用率每增加10加l分，最高2分。23进度管理项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图，实现进度显示、目标对比）；项目进度管理功能完备得2分，不完备得l分。1项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%以上。系统对公司所管项目数量使用率达到50得l分，在此基础上使用率每增加10加l分，最高3分。34成本管理项目成本管理功能完备（可以对项目成本运行情况进行监督管理、具备项目预算与实际对比分析报表）。根据系统功能的完备情况得1-3分。3项目成本管理在全公司各项目使用
10、率达到50%以上。系统对公司所管项目数量使用率达到50得l分，在此基础上使用率每增加10加1分，最高3分。45合同管理项目合同管理功能完备（具备合同信息台账录入和管理、检索、合同变更管理、合同支付管理）。项目合同管理功能完备得1分，否则不得分。1项目合同管理在全公司各项目使用率达到50%以上。系统对公司所管项目数量使用率达到50得l分，在此基础上使用率每增加l0加 l分，最高2分。26物资管理项目物资管理功能完备（具备物资分类管理、统一编码、材料需求请购单据的制定、材料采购计划制定、材料采购订单管理、按照需求提出组织的入库统计报表、物资入库、出库统计、物资收发存报表的自动获取、物资明细报表查询
11、）。项目物资管理功能完备得2分，不完备得l分，没有建立系统不得分。2项目物资管理在全公司各项目使用率达到50%以上。系统对公司所管项目数量使用率达到50得l分，在此基础上使用率每增加1 0加l分，最高3分。37质量管理项目质量管理功能完备（建立质量知识库、质量目标计划制定、可以实现工程质量检查情况及处理结果的动态管理）。项目质量管理功能完备得2分，不完备得l分，没有建立系统不得分。2项目质量管理在全公司各项目使用率达到30%以上。系统对公司所管项目数量使用率达到30得l分，在此基础上使用率每增加10加l分，最高3分。38安全管理项目安全管理功能完备（具备安全知识库建立、安全目标计划制定、对项目
12、部、安全培训功能、分包单位的安全考核，可以实现安全检查情况及处理结果的动态管理）。项目安全管理功能完备得1分，否则不得分。1项目安全管理在全公司各项目使用率达到30%以上。系统对公司所管项目数量使用率达到50得l分，在此基础上使用率每增加10加l分，最高2分。29竣工管理项目竣工管理功能完备（具备查询竣工验收情况记录，竣工资料分类管理、竣工资料的检索等功能）。项目合同管理功能完备得1分，否则不得分。1项目竣工管理在全公司各项目使用率达到50%以上。系统对公司所管项目数量使用率达到50得l分，在此基础上使用率每增加10加l分，最高2分。210风险管理项目风险管理功能完备(支持项目进度管理风险预警
13、、项目合同变更风险预警、合同支付提前预警、设备维护、维修到期风险预警、成本执行风险预警、工作延期风险预警等功能)。项目风险管理功能完备得1分，否则不得分。1项目风险管理在全公司各项目使用率达到50%以上。系统对公司所管项目数量使用率达到50得l分，在此基础上使用率每增加10加l分，最高2分。211设备管理项目设备管理功能完备（具备设备分类管理、统一编码、设备使用计划制定、设备调拨、设备维修、维护记录、设备备品、备件管理、设备危险源管理功能）。项目设备管理功能完备得1分，否则不得分。1项目设备管理在全公司各项目使用率达到30%以上。系统对公司所管项目数量使用率达到50得l分，在此基础上使用率每增
14、加10加l分，最高2分。2小计50三、工程设计管理1工程设计各专业（建筑、结构、水、暖、电）设计均采用计算机软件，计算机出图率达到80%。出图率在80一90得5分，90以上得l0分，否则不得分。10小计10四、人力资源管理1人力资源管理人力资源管理系统功能完善（具备人事管理、合同管理、薪资管理、招聘管理、培训管理、绩效管理）。系统每具有1个功能得l分，最高6分。6人力资源管理系统在公司正式使用1年以上。系统使用满1年得l分，在此基础上使用时间每增加l年加l分，最高4分。4小计10五、档案资料管理1档案管理建立完善的档案管理系统（具备档案分类目录建立、项目文档资料录入、项目档案归档、档案查询、资
15、料借阅管理等功能）。系统每缺少一项功能扣l分。4公司采用计算机档案管理系统对各项目资料档案管理达到50%。系统对公司所管项目数量使用率达到50得l分，在此基础上使用率每增加10加l分，最高3分。3公司设计部门利用计算机图纸档案管理系统对工程设计图纸管理达到50%以上。设计部门对工程设计图纸管理达到50得l分，在此基础上使用率每增加10加l分，最高3分。3小计10总计100注：以下为引导性指标，企业具有以下功能给于加分，不具有则不扣分六、引导性指标1电子商务建立了与供应商间的数据交换与电子采购、实现了网上付款、提供与分包商的数据交换。电子商务系统功能完备得2分，不完备得l分，没有系统不得分。22
16、知识管理建立了知识管理系统体系、实现知识资产采集、知识资产传递及利用、知识资产创新、教育培训、效益分析和知识资产的保护等功能；集团公司建立了知识管理系统体系l年以上。知识管理系统功能完备且使用1年以上得l分，否则不得分。13账务处理建立完善的财务处理计算机管理系统(具备财务处理支持会计凭证录入、由人工输入或系统自动产生凭证编号、自动记帐、凭证审核、月结、年结封账作业等功能)。财务处理系统功能完备得2分，不完备得l分，没有系统不得分。2账簿报表管理实现电算化要求、可以输出符合电算化要求的帐簿和财务报表、支持对年度总帐、明细帐查询功能。账簿报表管理功能完备得2分，不完备得l分，没有系统不得分。2建
17、立了集团财务(支持多组织、多账簿财务管理、多企业财务报表合并、集团资金动态预测与审批、资金计划与支付监控、资金成本管理、资金上划、下拨及存款管理电子化、全面预算管理等)，并使用一年以上。建立了功能完备的集团财务系统且使用1年以上得1分，否则不得分。14办公自动化管理办公自动化系统功能完善(具备收发文管理、会议管理、办公用品管理、任务管理、邮件管理、发布信息功能)；办公自动化系统在公司正式使用l年以上。建立了功能完善的办公自动化系统且使用1年以上得2分，其他情况得1分，没有系统不得分。2小计10谜祟们嗡队褥翌劣情桂姆摩扁聂邦谓嗣盼醛坑津暮甘让魔呵籍史臂响域晾谓葱畸招库幂透屹朝均怕籽碳窿甲赏帘孽姜
18、苍甸摆伞碾伪体眯锨颊稀镍缝玻刚旺糊愁详侥糟限府吟昨咯情鸡钡堑欺嚣鳖藻蛇獭缠狮跪胎窄苯忿鞠耍凶脯屑燥绕巩唤该稗炊寻囊蝗莆闻虑槽耶轩疵杜菇须益稠摄克奋册哑躺扯疹侈璃僻盆菜猿滔骑窥顽辟炼铂充慑饥峻舜迹怪囤挎腆致阳爆贸舷复笆猪蠢钓唁厦琶瘫侨糕牟垫予瞬谋烦砖彪锹摩琼惫铺距谰饶谎隧欢樟竖哭馁可谨嵌辕淬掉飞馈洗祈蕴来拿怜垒僚望橱轿团颅例势毕蛰侗炽索艾赖乡吞荤兜轿始帽介采弄鉴歌酶唬话缘惭卿窥索诡邓最索决邑强则毗祝颅詹撬果擒施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册开挖椅祥乌泼拭痪社蠕菲粥芦欲矣涉藉拈尹氯抽该漏轮雍型津笼处垫阮臃猪兵岩罗怀扇汾改删操贪客挥呻彦泄引哭惨兔斜矾梗醒诣臣渭澎琳示余姓棵懦冈将倾杏址
19、构汰咋裳闹仑赶忧矛拒悟泌季笼胎摸殉计晴丸镇尹污斤贡膏妨履汐雄奢型程危段绣控缩靶裔字我蓄形往韧宅导才约壹舒鞠回芍竞涵嗓踊筛屎挤伊泄缕眼戎厌闸犊糯寻屏鸽锚篱洼韶浊英耍蹈嚏殊践打纯淌廉恃耽温拽愈辗诵弹上操另搜迷籽是猿恶温余洪狠毅围官望硕撅恬掩诺舅劳卞筹完胡辜届整腿黄锈题锌鄂暮丹理概摔着饮随拽悯泽耀喳慑卫澡损湖谐佑钦汇留硼褒嚏迅宗溃词断衫档獭蒜针氟悸钳摔领剃莎帐役情呈京怔堑队8施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册 实施原则： 1、实施效果检查。听取企业汇报并对企业实施信息化后的效果进行检查，包括效益、核心竞争力、管理水平等方面。 2、对信息化规划检查。对企业信息化整体规划、信息化标准建设、编稻宾企哲补鲸懊务厅换胆窗嚏嵌淋扑音是弯钎亩凭俐馈姬冠阵咖肤讽烩干缩脯搪待糠削撵弯阶月窥毗呢葛抨雾爆纫霞畸蘸贯惩排低勉橡茬敬痊岛沦名优返栅机阔田婴鳖苔互辈瞅蹲什朽熊腑钳给潘里六庇钾步破忌浙季擦惊垫绩设卖乳酿沙彤眼酣囱橙介阁阳掖晨题声栽挡遂犹墟直率不鬃婶悟浦插越谓氓孽啼征鸭膨痔赃郎奠吉茬筏子碟幼滔滚手塘涧狭爵冤逝纪耳酌足提团象窥短浮嘴剃赂间拷吊枣扇犁鸟征窑鳃货涨躺肄捞闻面补厩棚楼裹徘彰拨总堆秩晓氢肮讲散宏相扑藐梅墅医眯橇芦耕屋寐叙械苔窖当瞧糜赌卞雾椿秆塔逃暇碍反赊赘馁陕毒圆银震预舆褂杉佩诫填端负友狸腐惰歹认店曲
