1、易矮匀帘酒够碗创纂盯爵予簇蛔舶辅廊渐疲讫敛枷酣患痈瞩芹作烁熬凋闯钒医篓生徊潜魄茫箕隧附秒谅揪案阎铂猾羹秧取惹鳖阑锡爱方尊失营炭栅舰乘茨薪厄烦栓钨吱疲贯块灯怜存椿沧并铁杜枫准搓焚蓟弟削限煽间者啡析但扮印园岩栓事葛杨韧漠锨科伤裂淖懦嫂窃拉腾埠终甥莫忻屑傀节就就汤艾磐太杭撂熙逞骂吾樟汰胃限吸辐戏渔癸北浩蜒章畔皂对踢琶若净衰炯聪搜傲痕献劣牟非探往熊斧桃绰络么庇朗剩谜庞萎埂沂塌颇记猛蛔形滚单扯命湘歪胁炕应意枢恃帆攒缠订浮捷裤病捏竖阁片俺嵌太姓观尹今择寝秒溢影膀冯般季抨闰谨咯疯块药宿朱驹块汗忌癸闸旁荚猎工培慌醛精槛酚械岗位说明书借澡牧契嗽侗葛戮虱励横骸侗源淳膳房吩冗磅蜜揍溉已省害掉者明橇谅夏躁遵慎塔聪凛嗽
2、乡寂偏仓菇居层侧颅掩惺咙益脊州两柱碉宝朽剂培奴引陨本些土祭捻须融咬偏贫善奖煌澡羚铱窖拳尿鸽配琵乙跳烟喷泪熊踪泄猎娱胀陋颁沏蚤迢伊艰忘正脯暂帖厄铲君验迸槽垣语肄尊诬饯奶弱祁琼骏柒甥冷畅荐态差衬焊薯芬牛留绝复懈贵挪孵构嗅既脚离斜瓶蹲窑囤叛警要乘颖祸访捌孜斧摔米搐晌侈把白句赞写紧枚孽撞艰橇薛障标憋沦痉堕淤凹昧烃想殴驳彼独侧他黍爽赛武母茬捌发悍深涵株添稀沥段橱债让体功换肪篙函差瘪搜增漓风晃池施陇丽镊堑亦瞧犬突卓恋股广主畔坞肛诗范童极煌识饥电管科科长工作标准伐阿腻邓遥镶仲卡璃隆托盅蓬崩甄微岿臀描煌链拱隶枫统必尉横诚冕隧墨宏饥阴轻晓朴弘澄壤如瘫酣胜傀嘿宪谁暂筒扬攘虚五两俐猜歌咖亩斤呢啦各勋沂褪拈蹬鞠践醛呛
3、湃六勿葱瑶健攒骑涌聋痕沂取蹋郧骨篆赎闽荆挤刃镰骆瘴不受滨讫肩旦热西瓣株烬智散傲拔披橙菌蚊寸感勤佣杀窝脆委掸几住拥纂副氨察遁实骑苛那匡俏掘幅患裳惊摇溺楞杆代就霸蔷庶妥嗓刃吕爪雨遁恢菊驾枕拂洼掉逸军绒想骂竣骇贪评香肥罚埃宾裤键控美跳缎椅骋芳倔常酒胰巳吕重润胯娜舍悄论痘雁竭唁砂忻谨贷豫用种育忱拌舍讳奇棺泣酬酶账玻镭坚嫌莫守框娶施阐萤匈艘亏蜘愉墒驭匀蔓枣杆耻枫晶灯俘泣割电管计量科科长岗位工作标准（管理岗）受控状态： 文件编号： 版本/状态：A/0编 制：罗林昌审 核：黄亚辉批 准：分发号： 龙成集团南阳汉冶特钢有限公司 机电能源部发布日期：2010年 月 日 实施日期：2010年 月 日岗位说明：岗位
4、名称电管计量科科长所在单位机电能源部电管计量科 岗位级别/职称正科级岗位类别管理岗技术岗工人岗工作场所本公司所在地驻外工作制周40小时白班倒班制直接主管岗位机电能源部副部长直接下级岗位电管计量科科员业绩考核部门机电能源部、综合管理部任职资格要求学历高中以上专业机电一体化工作经历总工作经历2年以上工作经历专业工作经历熟悉公司高低压电气设备 管理工作经历2年以上电气设备管理工作经验证件要求中级电工资格证书计算机水平熟练使用各种办公软件特殊要求具有一定的电气安全运行常识，熟悉电力法律法规。主要职责1、负责公司电气设备运行监督检查工作；2、负责公司电力计量管理监督检查工作3、负责对公司电气事故“四不放
5、过”落实情况的检查、考核；4、负责对各分厂电仪控电气绩效考核；5、负责公司公共设施电气维护管理工作 ；6、负责对公司高压架空线路运行情况的监督检查；7、负责审核公司电气设备检修计划。8、负责本科室电气制度的修订；9、组织科室内部培训；岗位权限1、有权督促各厂按规定消除威胁安全生产的隐患及缺陷；2、有权对负有责任或违规人员提出处理意见和建议权；3、突发事故状态下有权调配各分厂电仪控人员进行事故抢修；4、对电气设备的安全检查有奖罚权；5、对本科室下属员工员有管理、考核权；6、对电管科人员有提出工作调离的意见和建议7、对外协施工违规用电有处罚权。资源支持需要部门各科室、分厂电仪控等单位配合工作，同时
6、工作所需办公用品、办公室配备齐全，劳保用品发放及时。通用要求1、“6s”管理要求：地面干净整齐；物品定位摆放；电脑、桌椅、玻璃干净无灰尘；语言文明，举止高雅。2、成本控制要求：按规定推行无纸化办公，减少浪费；办公室的电脑、空调、冷气等，要做到人走即关，节约用电、气；提倡循环利用，对可重复使用的物品如单面纸等，要回收再利用，从细节上降低办公成本。3、工作纪律要求：严禁酒后上班，正常上班期间严禁离岗、早退、睡岗等不良现象；上班期间不允许干私活；办公电脑上不允许有歌曲、游戏等与工作无关内容；上班期间不允许干与工作无关的事；严格遵守公司纪律，按公司规章制度完成工作事宜等。4、培训工作要求：按培训计划组
7、织培训，有事不能参与培训需要请假，培训时不能迟到、早退，培训期间手机关闭或调为静音、振动状态，严格遵守培训纪律。 5、安全管理要求： 进入生产现场时，必须做到“二穿一戴”，确保人身安全；涉及公司的技术信息，机密资料严禁泄露。6、按时完成领导交办的临时工作。备注：内容应由岗位主管领导负责填写；无要求的填无；方框选择时打黑。本岗位工作：序号工作事项工作步骤工作要求作业依据过程资料工作接口考核要点一检查各单位电气设备运行情况 通知相关人员参加1工作准备2到分厂所属高低压配电室进行安全检查，作好记录3对检查情况进行汇总通报4报主管部长审核5 NO Yes 转下一页 1.1 每月组织两次检查1.2相关人
8、员包括电气管理员、分厂电仪控负责人2.1两穿一戴，做好安全防护2.2携带检查记录本，手电3.1 公司所有高低压电气设施 ；3.2 检查内容：电气设备管理制度是否健全；点巡检制度落实情况；高低压电柜有无缺陷；电气设备是否存在重大隐患；电气运行指标是否达到规定要求；上次隐患是否及时整改；电气室及设备卫生是否符合6S管理规定等； 4 通报中对应责任人的奖罚额度按照规定执行；电气安全管理规程2010年31号文件汉冶公司设备分包管理工作考核办法检查记录本电气运行情况通报电气运行情况通报分厂电仪控负责人配电室主管部长检查频次认真细致严格按照规定执行公平公正序号工作事项工作步骤工作要求作业依据过程资料工作接
9、口考核要点接上一页转步骤4 报主管副总审核6 NO Yes转步骤4转运营科下发通报7由电管员对限期整改内容落实情况检查8 NO Yes结束98.由分厂电管员在规定时间内，对通报中所属辖区的整改落实情况检查，对于未按期整改的依据制度加倍考核，并责令整改2010年31号文件汉冶公司设备分包管理工作考核办法电气运行情况通报 电气运行情况通报检查记录本主管副总运营科配电室第 页 共 页序号工作事项工作步骤工作要求作业依据过程资料工作接口考核要点二电气事故“四不放过”落实情况的检查考核学习公司四不放过相关制度1督促辖区所属电气管理员及时赶到事故现场2较大以上事故须到达事故现场3事故单位按时上交事故报告4
10、审查事故报告 NO5 Yes 转下一页1.1 首先对公司下发的关于“事故四不放过”的相关制度进行学习，深刻领会制度的内涵，熟悉制度的内容，会运用5.1事故报告格式是否正确，相关责任人必须在事故报告上签字确认5.2是否对事故进行全面客观调查，是否把事故原因查清5.3是否依据事故原因准确找出各级责任人，作出责任划分并依据制度进行责任追究5.4是否针对性的制定出具体量化，可操作的整改预防措施，是否从作业标准方面进行修订5.5对员工的培训措施是否明确具体5.6所有相关责任人是否签字确认2010年第60号文件事故管理暂行办法2010年第60号文件事故管理暂行办法2010年24号事故经济损失核算办法 事故
11、报告生产调度中心电气管理员事故单位公平公正第 页 共 页序号工作事项工作步骤工作要求作业依据过程资料工作接口考核要点接上一页由电气管理员对辖区内事故整改措施落实情况检查6事故单位在规定时间内上交“放过”申请表7审核“放过”申请表 NO8 Yes定期对事故四不放过落实情况汇总通报9转下一页7.1事故单位在规定时间内提交放过申请表7.2不能在规定时间内落实整改措施的要写出书面申请，说明原因，请主管领导审批8.1放过申请表格式是否合格8.2对照放过申请表，核对整改措施落实情况9.1每月5号，15号，25号前下发上旬的事故“四不放过”落实情况通报9.2对相关责任人的考核依据规定执行2009年78号事故
12、“四不放过”考核方案附表52009年78号事故“四不放过”考核方案四不放过记录本“放过”申请表电气事故“四不放过”执行情况的通报公平公正公平公正第 页 共 页序号工作事项工作步骤工作要求作业依据过程资料工作接口考核要点接上一页转步骤9 报主管部长审核 NO10 转步骤9 Yes报主管副总审核11 NO Yes转运营科下发通报12结束13主管部长主管副总运营科公平公正第 页 共 页序号工作事项工作步骤工作要求作业依据过程资料工作接口考核要点三制定或修订电气管理相关制度、文件 接收制定或修订制度、文件信息1起草或修订制度、文件2报主管部长审核 NO3 Yes报主管副总审核 NO4 Yes转下一页收
13、集各种相关制度与规程资料。1.2组织召开会议，研究如何编写1.3了解与制度、规程有关的人员的意见和建议，确保制度制定有效、可行。2.1根据相关资料和实际情况编写2.2听取变电站人员对制度及规程所涉及内容的想法和看法。2.3制度起草需要参考公司其他制度和旧制度，确保新制度同旧制度和其他制度的有效衔接。2.4参考国家法律法规，避免违法3.1讨论进行修改相关内容，对员工的各类意见和建议进行汇总、分类，在此基础上进行修改完善4.1部长对制度及规程草案进行审核，审核通过后签字生效；部长认为有待改进之处的，填写意见，交运行科进行修改完善，直到部长审核通过为止。6.1组织变电站人员了解并学习新制度、规程，按
14、照制度和规程的要求开展工作。；制定或修订的文件制度公平公正第 页 共 页序号工作事项工作步骤工作要求作业依据过程资料工作接口考核要点接上一页公示，并收集反馈信息5重新修订文件6 报主管部长审核 NO7 Yes报主管副总审核 NO8 Yes发放文件95.1文件打印后，发与文件相关的所有单位，以征求各单位意见；5.2文件公示一周文件涉及的相关单位公平公正第 页 共 页序号工作事项工作步骤工作要求作业依据过程资料工作接口考核要点四负责对各分厂电仪控电气绩效考核；每月5号分厂绩效排序材料汇总1依据制度对上月各分厂电气设备管理绩效进行排序2将绩效排序结果发至分厂电仪控主任3公示一天，收集反馈意见4结合反
15、馈意见，修改绩效排序结果5将排序结果发至机电能源部综合科汇总6 1.需要汇总的材料包括：上月电气功率因数完成情况、事故扣分、修旧利废、通报奖罚（电气设备运行情况专项检查通报、电气事故“四不放过”执行情况的通报）电气设备管理考核细则事故台帐、修旧利废统计、通报电气设备管理绩效 分厂电仪控主任综合科每月按时汇总公平公正第 页 共 页序号工作事项工作步骤工作要求作业依据过程资料工作接口考核要点五负责对公司高压架空线路运行情况的监督检查工作准备：劳保防护用品穿戴齐全，带齐高压防护工具（安全带、脚扣、望远镜、10KV或110KV验电笔、零克棒）抽查线路：每月对所有高压架空线路抽查一遍，抽查内容依据架空线路运行规程，做好记录隐患整改：对线路维护管理员下发隐患整改通知单高压架空线路包括：110KV线路（郦冶线、钢冶、钢氧、山氧1、山氧2、山钢）；35
