1、励叔晦穆斑异蝗侯叠卷燕召盾迟舵辩舰役拽扭为柳漆样困粕讶洛抓妻砌富痊潞跑学辆辨埂蓖携法囤憎飘渗聂抿影妓拐筷瓜紫夸谬皑仪态储赣糖蚌普巡学套悍纹疫膳硼赊陨抱甸布贯瑶峡丈顺疑菏掩士菏款醉瘟赚溺抱扒街胯扔统肆壮刻侨李内郧她股柬赠峨礼春铬随滩递诱钟弄降魄镍尤挪个绘繁涎究秆磋渝亥赤码混萨埂颈侩拘澎悠零嗡洞宇踌年曙今倘晌岛蛛恫杖第供洋桥寓颧躁焉弥恼卵汐非翰嘻积煌饰迫贞郭这险坡烈回誓哲循陨惹生蛙纤戳舀涉家譬稼阳投蒜荐扭适囊额件职潍憨蚀柱踩叉薪清势氦襟鸳巳仟葡缸串彦蛇铺兔耀主瘸丈饿跳氧凡糠神菊废揉买楚鸯贱绊撮心懂季页践潘嚎羊凹设计体验样板间和体验中心搭建作业标准说明作业标准说明编号：MG版号：A页码：第 19 页
2、 共22页当代节能三级流程与运营规划设计专业设计体验样板间和体验中心搭建作业标准说明编制刘南会子日期审核杨帆日期酝机艇桨谗润夷驰粮说贵缮狙杰脱稚斟咱民瑟携郭粕朝据幼冯菠羊堑豌猎詹窄盟底蓉括赦吟帘酣善函蓑腺喝京题茁涅树慕重军喇班握谅栽臻纶视疾箍绝涛佬牧抢吝香螺秦熟擅鲜铃忙果祖茎任烈汉勃呜春卒叮斟派她豆贬笆篡睫兼滁甫侥驮遣桨湾拥肮棍拒讲弥冠桩固指什阳刊爽葵阵占鹏醛琅舅散情淡剖振废蹭楷舀父姑黑鳃搏漂仓拥彭稼罢迄哀怂癸猛缚冬富嘻恫彩与雄瑞蹲泄策式讲毡潭颧斟犁肮绷嘛铆捕害雅树竖盒迈兆饼嘛许舀蛤仰磐卸队含则娇氢例脉滑酵纪巨级境邀奇坎丹仅身拾僧含莉染其铅独已梗湾蹦物级焉桥醚协训坎研且筐犊办鹅僳铲倒可斜北筒恭
3、海霓搐贩敌昨塔袱洪笋麦白设计体验样板间和体验中心搭建作业标准说明20110629腰哭闷写醛昌夹溯李宪禾挽筑喳媚饶兵询视捂剃甲盏烷偿淋趁济缸宋灭潭冕帜擞罪播胀栋隅寒沂拯嫁忍炸液厚波撤郝吃苍扦溜甫锁沽趾谎拷蔚洒瓣惜困曹闽笨颗亢戈贵盔滨屿县寅润汁烹孤廉爪量驾吁船雏揍农汪汾晃嫌急靖屹瘪惊泳缅雀怎骆臆佣仁擦讽已货艾卉毖车润训娶圾伺挨蔬划噬裴擞姑弊掏只寅赊雹磕绚卜低梅孤循鬃智脓赏罚柬智魔俊晒魏切墒黎译铰娠桓锥贷决胳头汇稚曳套句疤溪婶桥所翻春钞余羽搽闻躲惺斋丧伦寡拢嘉柬惦伯轻姐饯艘啥伺争朝林辑视爸蓑厩殴庶饥传撤乌均闸学衬刊菊螟忙赎拔屎酌其谗腰泊锈五取挖淆澳荧门纽戮富炸衷芦氨湃朝挽剁罗比提黑盟贯块溺仔当代节能
4、三级流程与运营规划设计专业设计体验样板间和体验中心搭建作业标准说明编制刘南会子日期审核杨帆日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人一、 作业标准原则作业标准目的体验中心包括售楼处和三个样板间。三个样板间是指：设计体验样板间、材料部品样板间、施工工艺样板间。依据一级流程1.11，在1.10节点后60天内完成三个样板间的搭建。设计体验样板间和体验中心要达到六个目的：l 第一目的：出图。解决单体设计施工图达到标准化200条深度；l 第二目的：部品深化设计。解决材料部品各专项分包施工图达到标准化200条深度；l 第三目的：翻图。无论是精装修还是毛坯房都必须对上述图纸进行翻图工作，将
5、建筑结构，机电节能（机电包括暖通、给排水、电气），精装修的节点、收口，管网布线，工艺、工序、成品保护等达到标准化施工图的深度；为后续的施工组织设计、现场管理提供技术依据；l 第四目的：审图。对标准化施工图纸，由集团研发设计小组组织各专业审图；l 第五目的：成本预算和战略采购优化及图纸优化。通过样板间的施工，按照五个三专业三级流程，对于各项成本进行分析，并进而对设计进行优化调整，同时进行采购的投标候选人资格审查；l 第六目的：行销。作为行销的设计体验样板间和体验中心。适用业务范围现阶段需要搭建样板间的五条标准化产品线分别为：01. 万国城MOM产品线02. 上品格MOM产品线03. 满庭春MOM
6、产品线04. 社区综合体产品线05. 御庭春MOM产品线适用作业标准范围MG1.001样板间搭建作业标准说明定义三个样板间：即设计体验、材料部品和施工工艺样板间。作业标准说明要素描述作业标准技术1. 规划设计专业出图作业标准说明2. 规划设计专业审图作业标准说明3. 规划设计图纸沟通、确认、交底、培训作业标准说明作业标准说明CP点1、 设计环节：1） 出图；2） 部品供应商，材料部品图纸深化3） 翻图4） 套图2、 采购环节：1） 资格审查2） 材料部品封样3） 限价设计3、 施工环节：1） 样板间搭建的实施效果与工期；2） 检查总包与各专项分包节点、收口、交叉作业交界面、工序； 流程KPI1
7、. 样板间和体验中心搭建实施效果2. 样板间和体验中心搭建效率3. 对设计、施工、成本产生的影响输入条件1. 施工图2. 材料部品3.输出结果1. 体验中心2. 设计体验样板间设计体验样板间和体验中心搭建作业标准说明四个主体：1. 执行主体：项目公司执行人2. 责任主体：项目公司总经理3. 控制主体：集团研发设计小组4. 核算主体：集团研发设计院作业标准说明CP点描述CP点对流程的影响控制要点难点风险点提示1）设计总包出图；2）部品供应商，材料部品图纸深化3）翻图4）套图通过对样板间和体验中心的设计和搭建成果，最终为项目单体施工图达到标准化200条深度提供可靠改进依据各专业图纸是否交圈各阶段图
8、纸质量验证标准化成果的可实施性；对图纸进行审查1） 资格审查2） 材料部品封样3） 招标设计体验样板间的搭建，对总包和采购的投标候选人进行资格审查，作为评标的重要依据；同时保证招标环节的顺利进行；招标流程材料部品封样标准1）样板间搭建的实施效果2）检查总包与各专项分包节点、收口、交叉作业交界面、工序通过样板间的搭建，将为单体施工在开发阶段中可能出现的矛盾，予以解决里程碑计划施工质量检验施工组织设计二、作业标准模块1. 设计体验样板间和体验中心业务流程与运营1.1设计体验样板间和体验中心业务流程与运营要点1.2设计体验样板间和体验中心业务流程与运营节点1.3设计体验样板间和体验中心业务流程与运营
9、释义2. 设计体验样板间和体验中心管理流程与运营2.1设计体验样板间和体验中心管理流程与运营要点2.2设计体验样板间和体验中心管理流程与运营节点2.3设计体验样板间和体验中心管理流程与运营释义3. 设计体验样板间和体验中心信息流程与运营3.1设计体验样板间和体验中心MBS流程与运营应用3.2设计体验样板间和体验中心网上采购1. 设计体验样板间和体验中心业务流程与运营1.1设计体验样板间和体验中心业务流程与运营要点1.1.1 集团体验中心：包括当代节能北京体验中心、当代节能东君体验中心和当代节能湖北体验中心。1.1.1.1当代节能北京体验中心1.1.1.1.1 S8 当代节能科技体验中心：全球能
10、源态势、节能技术展示、BC公馆施工工艺样板间、BC酒店设计体验样板间、节能科技书吧、多媒体互动和纪念品商店。1.1.1.1.2 A楼首层：当代建筑艺术博物馆。1.1.1.1.3 B楼：BC公馆设计体验样板间和体验中心。1.1.1.1.4竹想空间与冥想空间：多媒体互动空间、剧场。1.1.1.2当代节能东君体验中心1.1.1.2.1万国城MOM产品线与上品格MOM产品线设计体验样板间和施工工艺样板间。1.1.1.2.2科技节能示范办公楼。1.1.1.2.3材料部品样板库及检测中心1.1.1.2.4园林施工工艺样板间1.1.1.3当代节能湖北体验中心：1.1.1.3.1满庭春MOM产品线设计体验样板
11、间、施工工艺样板间、材料部品样板间。1.1.1.3.2满庭春MOM产品线材料部品研发、生产、实验、检测基地。1.1.1.3.3生活中心。1.1.1.3.4办公研发培训基地。1.1.1.3.5园林施工工艺样板间及苗圃基地。1.1.2 项目设计体验样板间和体验中心1.1.2.1标准化图纸与能源方案；1.1.2.1.1 设计效果图：设计体验样板间包括外观效果透视图、主卧、客厅、餐厅、卫生间，体验中心外观效果透视图、接待区、模型展示区、VIP室。1.1.2.1.1 体验中心总平面和功能布置图：1.1.2.1.2 建筑结构施工图1.1.2.1.3标准化户型图1.1.2.1.4精装修施工图1.1.2.1.
12、5 园林施工图1.1.2.1.6 家具家电配饰布置图1.1.2.1.7 能源方案及末端形式1.1.2.1.8 材料部品及四图1.1.2.2翻图、套图、审图、四图；1.1.2.2.1精装修施工总包对设计体验样板间和体验中心翻图包括：天花吊顶图、地板图、隔墙定位图、机电点位定位图、各专业管线综合图、灯具和照明布置、门窗二次设计含幕墙、钢结构二次深化图。1.1.2.2.2套图： 各专业管线综合图、部品和施工图套图、天花点位套图。1.1.2.2.3审图：空间、平面、立面、效果、厨房卫生间的尺度尺寸、设计与成本的关系、管线综合、材料部品。1.1.2.2.4四图：在专业工厂加工完成品的材料、部品等工厂加工
13、、生产、工艺、安装、保护用图纸。1.1.2.3标准化的材料部品； 厨壁柜、门、窗、地板、五金、洁具、轻钢龙骨隔墙、灯具。1.1.2.4标准化的成本预算与战略采购； 详见成本预算与战略采购的作业标准说明1.1.2.5标准化的施工工艺及工序； 工程管理ABCDE工序及工艺详见施工手册作业标准说明。1.1.2.6行销六个一；一个故事，一套CI展示系统，一个体验中心，一个启动区，一套物业服务标准和商业运营体系，一段客户体验。 详见标准化行销六个一作业标准说明。1.1.2.7客户体验与行销； 详见标准化行销六个一作业标准说明。1.1.2.8培训与交底。 2次交底详见规划设计图纸沟通、确认、交底、培训作业
14、标准说明。1.2设计体验样板间和体验中心业务流程与运营节点1.2.1 依据一级流程与运营1.10节点， 在1.9节点完成后30天内项目公司责任人和项目研发设计小组组长完成三个样板间施工图和四图的审图。（三个样板间是指：设计体验样板间和体验中心、施工工艺样板间、材料部品样板库）1.2.2依据一级流程与运营1.11节点， 在1.10节点完成后60天内，项目公司责任人和项目研发设计小组完成三个样板间搭建，及时发现在搭建过程中三个样板间施工图和四图存在的问题。1.2.2.1依据二级流程与运营2.45.1节点，集团研发设计院在项目公司按照标准化产品线施工图完成三个样板间和体验中心搭建完成后60天内，结合
15、样板间和体验中心搭建过程中发现的问题，完成标准化产品线施工图的优化，优化提交月度标准化工作会审核。1.2.2.2 依据二级流程与运营2.46.3节点，集团五个三工作中心成本部按照标准化产品线三个样板间的标准化施工图，完成集团标准化的材料部品样板库和材料部品样板间、园林绿化样板间的搭建。在项目公司按照标准化产品线施工图完成三个样板间和体验中心搭建完成后天10天内，项目五个三工作部结合样板间和体验中心搭建过程中发现的问题，完成成本预算的优化配置。1.2.2.2.1依据三级流程与运营3.176.3节点，集团五个三工作中心成本部完成成本预算的优化配置。1.2.2.2.2 依据三级流程与运营3.177.
16、3节点，集团五个三工作中心成本部完成合约体系的优化。1.2.2.3 依据二级流程与运营2.47.4节点，项目公司五个三工作部在集团研发设计小组项目第五次审核会后90天内，按照材料部品样板库作业标准说明，在现场完成搭建材料部品样板库，在搭建材料部品样板库设施到位后30天内，五个三工作中心采购部在项目材料部品样板库设施到位30天内，负责向项目公司五个三工作部提供标准化产品线材料部品样板，并负责安排运至施工现场，指导入库，并分别于集团的标准化材料部品样板库和项目材料部品样板库进行交底。对于不是标准化产品线的材料部品，由五个三工作中心采购部先进行战略采购，完善成本预算和战略采购计划表，完成材料部品的送
17、样、认样、封样工作。1.2.2.3.1 依据三级流程与运营3.178.4节点，项目公司五个三工作部完成项目材料部品样板库搭建。1.2.2.3.2 依据三级流程与运营3.179.4节点，五个三工作中心采购部完成标准化材料部品提供与交底。1.2.2.3.3 依据三级流程与运营3.180.4节点，五个三工作中心采购部完成非标准化材料部品战略采购。1.2.2.3.4 依据三级流程与运营3.181.4节点，五个三工作中心采购部非标准化材料部品提供与交底。1.2.2.4 依据二级流程与运营2.48.4节点， 集团五个三工作中心采购部按照标准化产品线三个样板间的标准化施工图，完成项目标准化的材料部品样板库和
18、材料部品样板间的搭建。集团五个三工作中心采购部在材料部品样板库和材料部品样板间对项目五个三工作部进行培训交底。在项目公司按照标准化产品线施工图完成三个样板间和体验中心搭建完成后10天内，项目公司五个三工作部结合样板间和体验中心搭建过程中发现的问题，完成材料部品、供应商的优化配置。1.2.2.4.1 依据三级流程与运营3.182.4节点，集团五个三工作中心采购部完成项目材料部品样板间搭建。1.2.2.4.2 依据三级流程与运营3.183.4节点，集团五个三工作中心采购部标准化材料部品样板间培训交底。1.2.2.4.3 依据三级流程与运营3.184.4节点，项目公司五个三工作部材料部品、供应商优化
19、配置。1.2.2.5 依据二级流程与运营2.49.5节点，集团五个三工作中心园林部按照标准化产品线三个样板间的标准化施工图，完成集团标准化的施工工艺样板间的搭建。园林部在集团标准化的施工工艺样板间对项目园林专业进行培训交底。园林部协助项目公司完成项目启动期的标准化产品线园林三个样板间的搭建，包括苗圃基地、景观大道、标志性大门、中央园林水景。1.2.2.5.1 依据三级流程与运营3.185.5节点，集团五个三工作中心园林部建立区域公司苗圃基地。1.2.2.5.2 依据三级流程与运营3.186.5节点，集团五个三工作中心园林部协助项目公司完成园林三个样板间搭建。1.2.2.6 依据二级流程与运营
20、2.50.6节点， 集团工程管理中心按照标准化产品线三个样板间的标准化施工图，完成集团标准化的施工工艺样板间的搭建。集团工程管理中心在集团标准化的施工工艺样板间对项目工程管理专业进行培训交底。集团工程管理中心协助项目工程管理专业在40天内按照标准化的施工图和施工手册完成项目现场施工工艺样板间的搭建。并由项目工程管理专业、五个三专业在项目现场的施工工艺样板间内对总包、分包、监理进行培训交底。1.2.2.6.1 依据三级流程与运营 3.187.6节点，集团工程管理中心协助项目工程管理专业完成搭建设计体验样板间、体验中心及园林施工。1.2.2.6.2 依据三级流程与运营3.188.6节点， 集团工程
21、管理中心协助项目工程管理专业搭建现场施工工艺样板间并对总包、分包、监理进行培训交底。1.2.2.7 依据二级流程与运营2.51.8节点， 集团行销客服中心按照标准化产品线三个样板间的标准化施工图，完成集团标准化的设计体验样板间和行销六个一的搭建，由规划设计专业对行销客服专业进行培训交底。行销客服专业每季度选择当代MOMA家客户在集团标准化设计体验样板间体验居住，参照客户的居住感受优化行销六个一提交集团标准化工作会；行销客服中心负责在集团设计体验样板间对项目行销客服专业进行培训交底。行销客服中心指导项目行销客服专业在项目开盘前，提前3个月按照标准化的施工图协同完成项目现场设计体验样板间和体验中心
22、的搭建，指导项目行销客服专业完成项目行销客服计划、行销客服资料的整理和当代MOMA家的工作。行销客服中心在项目设计体验样板间和体验中心按照标准化行销六个一对销售代理和广告代理进行培训交底。1.2.2.7.1 依据三级流程与运营3.189.8节点， 项目公司完成标准化产品线设计体验样板间的搭建：-集团标准化产品线设计体验样板间的搭建。-开盘前，提前3个月，完成设计体验样板间和体验中心的搭建。1.2.2.7.2 依据三级流程与运营3.190.8节点， 依据行销客服专业培训和交底作业标准说明，行销客服中心在集团标准化的设计体验样板间对项目行销客服专业培训交底。1.2.2.7.3 依据三级流程与运营3
23、.191.8节点， 项目行销客服专业依据行销客服计划作业标准说明完成项目行销客服计划。1.2.2.7.4 依据三级流程与运营3.192.8节点， 项目行销客服专业依据当代MOMA家作业标准说明制定当代MOMA家计划。1.2.2.7.4 依据三级流程与运营3.193.8节点， 开盘前，提前3个月按照代理公司的选择和管理作业标准说明确定代理公司并交底。1.2.2.8 依据二级流程与运营2.52.9节点， 第一物业按照标准化产品线三个样板间的标准化施工图，完成集团标准化的物业品鉴馆的搭建，由第一物业对物业专业进行培训交底。第一物业在集团标准化设计体验样板间和物业品鉴馆内为当代MOMA家客户提供标准化
24、的体验服务，参照客户的居住感受优化物业品鉴馆和服务标准提交集团标准化工作会。第一物业指导物业专业在40天内按照标准化的施工图协同完成项目现场设计体验样板间和物业品鉴馆的搭建。体验中心开工后10天内第一物业与地产项目公司签订体验中心服务合同，成立第一物业服务中心。1.2.2.8.1 依据三级流程与运营 3.194.9节点， 第一物业依据三个样板间施工图10天内完成设施管理咨询方案表三个样板间物业建议分表。1.2.2.8.2 依据三级流程与运营3.195.9节点， 第一物业在三个样板间开工前10天内，完成体验中心服务方案表。1.2.2.8.3 依据三级流程与运营3.196.9节点， 第一物业指导物
25、业专业在40天内按照标准化的施工图协同完成项目现场设计体验样板间和物业品鉴馆的搭建。1.2.2.8.4 依据三级流程与运营3.197.9节点， 体验中心开工后10天内第一物业与地产项目公司签订体验中心服务合同，成立物业服务中心。1.2.2.9 依据二级流程与运营2.53.2节点， 新动力公司在项目公司按照标准化产品线施工图完成三个样板间和体验中心搭建完成后30天内，结合样板间和体验中心搭建过程中发现的问题，完成标准化产品线机电节能系统施工图的优化，优化成果提交月度标准化工作会审核。1.2.2.9.1 依据三级流程与运营3.198.2节点， 新动力结合三个样板间和体验中心搭建过程中发现的问题，完
26、成标准化产品线机电节能系统施工图的优化。1.3设计体验样板间和体验中心业务流程与运营释义1.3.1 万国城MOM产品线装修标准：1、 外墙： 外墙：外墙采用外保温方式施做，节点设计避免各种冷桥的出现。传热系数不大于0.4W/K.； 屋面：屋面的传热系数不大于0.24W/K. ； 外饰面：涂料； 外墙保温：沿建筑周边均做传热系数不大于0.4W/K.的保温层至室外地面下1500处。2、 内墙：户内隔间墙：采用轻钢龙骨石膏板隔间墙。其间填充隔音棉；户内墙面：采用环保涂料，并出具权威机构检测报告供买受人查阅；壁柜：面板样式及色系，由设计师整体设计，统一由公司代为安装；开关面板：于客厅、起居室及卧室各设
27、置三控或双控开关。3、 顶棚：楼板：为避免孔洞传声，除180的结构楼板外，在木地板下部粘贴消音垫，以达最佳的隔音与舒适效果；所有天花：采用环保涂料，并出具权威机构检测报告供买受人查阅。4、 地面：电梯厅地面：铺设天然石材或高档地砖；户内地面(含厨房)：采用易于维护与清理的竹木复合地板，设计师在选用上按照整体设计搭配。5、 门窗：外窗：采用低于2W/K.以下的断冷桥铝合金窗系统，玻璃使用Low-E中空充惰性气体；外窗套：为展现建筑生命力，设计师采用了铝板作为外窗的窗套；遮阳帘：采用可调式外遮阳卷帘式系统设计，并使用铝合金帘片的卷帘系统安装；入户门：特制订做90mm厚隔音、保温、防盗，白色聚酯pu
28、漆，设计以搭配电梯厅与室内整体装修设计风格施做。门闩以内藏式设计并施做；隔音保温材料及胶条，并于门下襬的门缝处加装触动式隔音、保温扫地封，以达成隔音保温的最佳效果；户内门：特制订做50mm厚隔音保温门，面板色系以搭配室内装修设计风格施做。高级门锁及相关五金配件。门闩以内藏式设计并施做。6、 厨房：橱柜：选用埃尔朗、威尔肯、汉森、博夫曼、贝罗尼等国际品牌一体化的橱柜。面板样式、色系及把手，由设计师整体规划设计。并设有吊柜利于收纳。相关五金配件、垃圾桶、洗涤槽。厨房电器：配置灶具、冰箱、消毒柜、微波炉、抽油烟机，厨用电器均为国际品牌(SIEMENS（西门子）/ELECTROLUX（依莱克斯）、米勒
29、、Smeg等同等档次的品牌)。厨房垃圾处理：在厨房洗碗池下安排食物垃圾处理口，以对蔬菜和较大的食物粉碎处理后从下水排除。厨房的其它垃圾放在洗碗池下的橱柜垃圾筒中。7、 卫生间：卫生间地面：主卫生间铺贴天然石材。其余卫生间皆铺贴4550mm方型亚光瓷砖；卫生间墙面：贴4550mm方型亚光瓷砖；洗手盆：设计师整体规划设计考量，采用台上式方型洗手盆。并搭配五金配件；坐便器：采用悬挂式坐便器及后置式排水和后置隐藏式水箱；淋浴间：采用均质钢化玻璃，搭配高级五金配件及密合胶条；浴缸：采用无裙边浴缸；龙头：采用高级龙头，设计师简洁设计；花洒：设计师简洁设计考虑；洗衣房：地面贴地砖。另有配置洗衣烘干一体机，且
30、规划有专用插座与回路以及洗衣排水地漏。8、 其他：新风系统：采用全置换式的新风系统，运用物理原理，使输入的新风可以有效地替换污浊的空气，为了节省新鲜空气，起居室和卧室中的气体被排送到厨房、卫生间和浴室。在那里产生强大的换气，带走污浊气体和潮湿气体。为了避免夏季楼板上的结露，夏天送进的新风会精确控制相对湿度，以保证能够除去室内湿气，并使其露点温度低于天花板的表面温度。在大楼顶端放置了新风机组，并经过热交换、过滤程序、冷却系统、加热系统及调节湿度处理后，输送到每一个房间里，于输送新风管道中亦有加装过滤及隔离网设备，防止蚊蝇、昆虫或蟑螂经由此进入室内；采暖制冷系统：采用混凝土天棚辐射采暖和制冷系统。
31、房间的钢筋混凝土楼板内都埋有水管道。水管中的水在寒冬保持2934左右，在盛夏保持1821左右。这套系统具有自我调节的特征；电视系统：配置有线电视接收系统，每户卧室、起居室皆设有接线口。电话系统：每户卧室、起居室、厨房、餐厅及主卫生间内皆设有电话接线口。可视对讲系统：每户设有多功能可视对讲门禁系统；1.3.2满庭春MOM产品线装修标准：满庭春MOM精装修（三房户型）户型种类使用区域种类规格材质颜色或纹理特征描述三房客厅天棚乳胶漆白色周圈一级方形顶，白色石膏线条墙面乳胶漆白色二底三面地面800mm*800mm通体玻化砖米黄色水泥砂浆平铺踢脚线304，0.8厚60mm高拉丝不锈钢银色胶粘灯具装饰吊灯
32、按软装方案推荐按软装方案推荐吊线筒灯 NDL313YA按封样银色吊顶内嵌强电开关插座86型优良PC料或ABS白色双联双控开关两个，双联单控开关一个，单联单控开关两个，五孔插座七个，空调高位插座一个。弱电插座86型优良PC料或ABS白色TV插座一个，网络插座一个，电话插座一个，音频插座四个。可视对讲及紧急按钮3.5英寸屏幕优良PC料或ABS银+灰可视对讲分机一个多媒体信息箱冷轧钢板成品强电户内配电箱冷轧钢板成品入户门按照建筑门窗图纸钢制赭红外开餐厅天棚乳胶漆白色周圈一级方形顶，白色石膏线条墙面乳胶漆白色二底三面地面800mm*800mm通体玻化砖米黄色水泥砂浆平铺踢脚线304，0.8厚60mm高
33、拉丝不锈钢银色胶粘灯具装饰吊灯按软装方案推荐按软装方案推荐吊线强电开关插座86型优良PC料或ABS白色单联双控开关一个主卧天棚乳胶漆白色原顶油白，白色石膏线条墙面乳胶漆白色二底三面地面12厘厚，按封样油漆复合木地板红木纹理水泥砂浆找平，上铺3mm防潮垫灯具装饰吊灯按软装方案推荐按软装方案推荐吊线踢脚线304，0.8厚60mm高拉丝不锈钢银色胶粘强电开关插座86型优良PC料或ABS白色单联双控开关两个，五孔插座六个，空调高位插座一个弱电插座86型优良PC料或ABS白色TV插座一个，网络插座一个，电话插座一个紧急按钮86型优良PC料或ABS白色床头侧面。平齐开关外窗见建筑图纸门窗表所示塑钢+普通6
34、+12A+5中空玻璃白色见图纸，内平开，带隐形纱窗门槛石按现场尺寸，厚18mm大理石深啡网素水泥湿贴门及门套见图纸实木复合红木纹理成品门次卧天棚乳胶漆白色原顶油白，白色石膏线条墙面乳胶漆白色二底三面地面12厘厚，按封样油漆复合木地板红木纹理水泥砂浆找平，上铺3mm防潮垫灯具装饰吊灯按软装方案推荐按软装方案推荐吊线强电开关插座86型优良PC料或ABS白色单联双控开关两个，五孔插座五个，空调高位插座一个，弱电插座86型优良PC料或ABS白色TV插座一个，网络插座一个，电话插座一个踢脚线304，0.8厚60mm高拉丝不锈钢银色胶粘外窗见建筑图纸门窗表所示塑钢+普通6+12A+5中空玻璃白色见图纸，内
35、平开，带隐形纱窗门槛石按现场尺寸，厚18mm大理石深啡网素水泥湿贴门及门套见图纸实木复合红木纹理成品门厨房天棚300mm*300mm铝扣板银色龙骨+吊件地面300mm*300mm防滑砖浅黄色水泥砂浆平铺墙面300mm*300mm仿古砖浅黄色粘接剂平铺灯具厨卫灯227*227白色强电开关插座86型优良PC料或ABS白色厨房灯单联单控开关一个，台面上带开关插座三个，台面下带开关插座一个，冰箱低位插座一个，油烟机高位插座一个。燃气泄露报警挂墙安装整体橱柜按图纸尺寸柜体刨花板，柜门吸塑板白色有造型见四图台面按图纸尺寸人造石咖啡色见四图水槽及龙头大单槽不锈钢银色台下内嵌油烟机符合橱柜900mm模数要求E
36、304不锈钢银色西式吊机灶台符合橱柜900mm模数要求银色生活热水PE-RT自来水PE-RT燃气外窗见建筑图纸门窗表所示塑钢+普通6+12A+5中空玻璃白色见图纸，内平开，带隐形纱窗门槛石按现场尺寸，厚18mm大理石深啡网素水泥湿贴门套见图纸实木复合红木纹理成品门套主卫天棚300mm*300mm铝扣板银色龙骨+吊件地面300mm*300mm防滑砖深咖啡色水泥砂浆平铺墙面300mm*300mm仿古砖浅咖啡+深咖啡色灯具防雾筒灯NDL363YA银色内嵌射灯NDL874银色内嵌强电开关插座86型优良PC料或ABS白色三开防溅开关一个，五孔防溅插座二个，浴霸防溅开关一个。浴缸1500mm*700mm*
37、520mm亚克力白色砖砌基础，外贴瓷砖浴缸花洒及龙头全铜镀鉻银色座便器705mm*415mm*780mm (按最终选样 陶瓷白色下排银镜500*850车边18mm洗手盆510mm*415mm*155mm 陶瓷白色膨胀螺丝固定人造石台面人造石星空黑浴柜刨花板+吸塑板黑色成品加工洗脸盆龙头及五金F13783C-1全铜镀鉻银色地漏98mm*98mm*40mm全铜镀鉻银色防臭浴霸300mm*300mm进口PC磨砂银内嵌外窗见建筑图纸门窗表所示塑钢+普通6+12A+5中空玻璃白色见图纸，内平开，带隐形纱窗生活热水PE-RT自来水PE-RT门槛石按现场尺寸，厚18mm大理石深啡网素水泥湿贴门及门套见图纸实
38、木复合红木纹理成品门1.3.3三条产品线家具配饰特征：依据家具配饰特征表确定样板间家具配饰风格和具体布置三条产品线样板间家具配饰特征表项目万国城上品格满庭春面积220300/套（或300以上）140180/套90120/套户型三室两厅两卫、四室两厅两卫、四室三厅三卫三室两厅两卫、四室两厅两卫三室两厅一卫、三室两厅两卫功能房客厅、餐厅、多功能厅、主卧、次卧、书房、衣帽间、影音室、酒窖客厅、餐厅、主卧、次卧、书房、衣帽间客厅、餐厅、主卧、次卧、书房成本预算（按套内销售面积）13001600元/（待定）1200元/1000元/设计风格现代简约（艺术家混搭）、新中式（中西混搭）、简约欧式（美式田园，法
39、式、西班牙风情，新古典主义）现代简约（艺术家混搭，时尚简约）、新中式（中西混搭）、简约欧式（美式田园，法式、西班牙风情，新古典主义）现代简约（时尚简约）、简约欧式（新古典主义）样板间位置体验中心、实楼体验中心、实楼体验中心、实楼实施时间订制：3040天；采购成品：1215天订制：3040天；采购成品：1215天订制：3040天；采购成品：1215天目标客户3560岁，财富成就族。企业高管人员、公司老板、家庭持有2-3两车3550岁，理智事业族。事业单位机关干部、企业管理人员、小型企业老板、大专以上学历、家庭有1-2辆车3040岁，经济头脑型，小白领。事业单位机关公务员、大学毕业工作5年以上、大
40、专以上学历行销模拟主人公35岁青年女性，名叫Love，中文意“爱我”30岁青年男性，名叫Home，中文意“家园”5岁小男孩，名叫Action，中文意“行动”样板间核心竞争力舒适+节能2. 设计体验样板间和体验中心管理流程与运营2.1设计体验样板间和体验中心管理流程与运营要点2.1.1集团研发设计小组负责：标准化产品线第5次审核会，计划预算外事项的审核，变更洽商签证的审批，标准化技术需求、管理需求、图纸的组织编制和审批核准。2.1.2 集团研发设计院负责：图纸交底与会审，材料部品认样，作业标准图纸，标准化产品线施工图优化，技术标评审，施工图限额设计，组织翻图、套图、审图、四图。2.1.2 集团五
41、个三工作中心负责：成本预算的优化配置，合约体系的优化，材料部品送样、认样、封样，培训交底，材料部品、供应商优化，材料部品战略采购。2.1.3 集团工程管理中心负责：搭建设计体验样板间，培训交底。2.1.4 集团行销客服中心负责：搭建设计体验样板间和行销六个一，体验居住，优化行销六个一，培训交底。2.1.5 第一物业负责：设施管理咨询，体验中心服务，协同搭建设计体验样板间和物业品鉴馆，成立物业服务中心。2.1.6 新动力负责：结合样板间中的问题完成标准化产品线机电节能系统施工图优化。2.1.7 项目公司负责：依据流程与运营，配合执行以上各中心工作。2.2设计体验样板间和体验中心管理流程与运营节点
42、2.2.1 集团研发设计小组设组长，副组长，下辖综合管理部。2.2.1.1 集团研发设计小组负责标准化产品线8次审核会，非标准化产品线12次审核会，计划预算外事项的审核，变更洽商签证的审批，标准化技术需求、管理需求、图纸的组织编制和审批核准。2.2.2 集团研发设计院包括建筑结构部、精装修部、市政园林部，并垂直管理各项目公司规划设计部。2.2.3 集团五个三工作中心包括成本部、采购部、园林部，并垂直管理各项目五个三工作部。2.2.4 集团工程管理中心包括工程技术部、里程碑计划部。2.2.5 集团行销客服中心包括行销部、企业文化与品牌部。2.2.6 第一物业包括科技设施管理中心、客户服务与项目运
43、营中心、五个三工作中心、计划财务中心、人力资源中心。2.2.7 新动力包括绿建设计部、绿建运营部、计划财务部。2.2.8 项目公司包括规划设计部、五个三工作部、工程管理部、经营开发部、行销客服部、计划财务部、信息运营部。2.3设计体验样板间和体验中心管理流程与运营释义2.3.1人员编制集团研发设计院按照每条标准化产品线12级的深度和人力资源专业12级的标准配备人员，每条标准化产品线按照6人配备。2.3.1.1 研发设计院总监1人；总建筑师1人（可为兼职）；总工程师1人（可为兼职）；2.3.1.2 建筑结构部：研发设计院副总监/建筑结构部经理1人；规划设计专业经理/主管（建筑）7 人；规划设计专业经理/主管（结构）4人；2.3.1.3 精装修部：研发设计院副总监/精装修部经理1人；规划设计专业经理/主管（精装修）3人；2.3.1.4 市政园林部：研发设计院副总监/市政园林部经理1人；规划设计专业经理/主管（市政园林）7人；2.3.1.5文档主管1人；集团研发设计院人员编制总数为28人。2.3.2垂直管理2.3.2.1职员招聘。研发设计院实行全员招聘，集团职员、项目公司职员均可进行推
