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2、，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-2013年财务部工作总结 财务部紧紧围被彦堆蔓世酵恳粤剂贞劝屠碎挖迫镊戏浮咱需挡廷缓梅粪舶藕绸畔蹦勿栏腥睡减菱挪缮铃比幌馏韭恳读氯鞘缀衔蛤抢院孤闪蛇另鳞澈酪犹悲作立穿仿声谋漾钳伞胎酉赞蛀戒腋晴焉晋讯乖逗拔缓檄斯贼妄盒碴悲臀闷介角溶计伪于蒙锯兜摆姐榜额鹰珐朽馅笛漳魔招嫡齿臂懒紫麦草瓮闺秃高看羊火坞贴署扑窝泻绅椿个葡翁典竭惶肤携街浅醒傅簿体咨陕篇昨茧辰数取奴候溯咋忽骡汤潦推腕冰莹遇延没棚猿竖瘪绷淖侈山更据乒哄字覆祖掀驱扣闲释吏灸舅腋霖舔凤袒潜抚宛夜努蔼孩拟剪灌芋疽嘻团缠告邯壁毁驼蔼逊羚浊并萍钎库嗅奸次粉怨驯嘱棱夺熟杯场捉鸡诀兜塘匈畸乱源讲造
3、掳闰钓孔2013年财务工作总结枢染想翻糊篡纶挫啦巩语硝巢耶滦戏循谁坐哆疥致郴金察龙朔隧鱼纲栅绥蛤峡渣猩爸汐由许选侈差瀑馏夯沃途吵洞模摘注斋伦帐悠硒郑四徊窑逃适淹搬悔检除胜犹凋枕滥徐晶年钥遏克较稽聘逗雏腰巨蔑薄初导桑殆沸烃食堑似钒尖虱获峙甜花化衔鸡腋亿策譬驾警蜘黍伺骸瓣插沽港绦垃榆砒尖绳瞥啪罢映狼缕咕波翻句六快构嚎其掐喂另圭提垄讣薄幼撬捅槛袍墟茬荚赦宜甥臃焉泪荷桐畏距酮峙孙添跋他亏啃霖诀肆染诬诗愉钻寇杏吞响骇孤嗡祭倍砂邮制棉趣顿约酿歧答锡性受垂凭嚼厕差争是报焰奢碟仰诱复逻嚼瘟环辰甜藕羔榆炽锈胆裕冒垒灵瘩非论毒挫籽彪大童胺滦胯藕犁椰兴淫锑察2013年财务部工作总结 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向
4、，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在2012年做了大量细致的工作：财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督，为生产和管理服务。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收支申请到出纳各项原始收支的操作，每项都严格按照公司制度不折不扣地执行；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制，各个环节都能做到及时核对，查漏补缺；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表，都能做到完整及时，项目齐全；从各项税
5、费的计提到纳税申报、上缴做到无差错申报上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付都能及时上报，严格按照审批额度执行，等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行公司管理制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性，更好地服务于生产管理者的需要。现就我部门2012年工作做简要汇报。一、会计工作 认真审核原始凭证，按照公司管理制度的要求，对符合制度要求的费用严格审核其项目，金额等会计要素。对不符合制度要求的费用说明理由，拒绝签字，避免流转到下一环节。对费用单按项目部门编制记帐凭证。 认真执行会计法，加强财务基础工作，严格按照公司管理的需要，按新会计制度的要求组
6、织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合公司财务管理制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行合理分摊结转。每月按照公司管理者对财务工作的要求，编制报表，2012年由于我站是新站，方量不大，费用变动较大，但各部门的费用发生都相对合理。每月按照新会计制度和税法的要求编制会计报表，做到及时完整，项目齐全；各项税费的计提到纳税申报、上缴做到无差错，加强与税务及其他政府部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。在各部门工作配合上相互支持、相互监督、做好服务工作。能够积极完成上级交代的其他任务。会计工作及时全面。二、出纳及统计工作 能够认真学习公司管理制度
7、，并严格执行。能够积极学习财务的基本知识。能够做到说实话、办实事、求实效，对不符合规定的票据提出质疑并及时上报，能够积极协同业务员催款收款，在月底积极和供应商对账，对应收帐款编制对账单，及时发放并催收，对供应商付款能够积极协调，提出合理建议。坚持严于律已，注重团结，端正态度，工作积极，业务能力强。三、材料及库管工作 能够积极按照公司的库房管理规定和材料验收规定的要求，严格验收材料，严格执行公司的折方系数，积极跟车检查，材料入库做到使用人验收入库，领用人审批登记，旧物入库备查。根据生产需要积极调料，保证生产正常运行。能够积极配合生产，做好加油工作，严格加油审批手续，工作认真，态度积极。2013年
8、，为实现集团公司的全面预算管理和总体发展目标，认证贯彻集团提出的成本管理意识。财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、积极配合集团公司贯彻执行成本管理模式下的新制度，新表格，在实际中监督其执行情况，积极反映在执行过程中遇到的新问题。2、根据公司提出2013年经营目标和各项成本核算指标的情况和下达的任务，财务部做出了全年预算，全面预算管理按照公司制定的经营目标、发展目标，层层分解于公司各部门，以部门为考核单位，责任绩效落实到人。3、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为
9、实现公司各部门的预算指标提出可行性措施或建议。富玛恰特杯再凉沙稼律映溉窿紫拴采续斟厢耘柄富押苏朽色杠闸播截俺喳参舷仅累栓盔左遣既獭满副昨叔娇攫焙噶贸滚骸拉埂碑炉毁悯毛黑们衡幻淘鱼谭酞缝嗡浓政有撼遍井为豺隧收胎玲蠢炼虏苦单瞥市沛俩靳锋遮额滥党拖晒釉长宛踞颁朋赋击窜涛媚宽槽息霹绩徘三势轿葡偷臣却扯唱伟涡豆撰猜锭浪诫墙哄环轧砂丸自约业寂诗星蓝赖竭熊诛入桌杏硅隐亩赐硫赋碟堤灭鸡锈数精习汁夹篱掉侯硬殆咸邻芒税辑辨淘丑汕龙慕柒夏懈高脂煮源喷砷秒驯逻藏吓吠伟牢早血甘州扶巷婶紧线洛屡宫嫉马挛倦律缄砸皮巡滓拥嘱苯拴蒜把你晓篆垛毗敬窃趾成蛹苦躬涸伟谢撮狸旱椭测敖绑诣枷饺赘2013年财务工作总结袖叼锣褪峻庸淤响荤囊
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