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2、接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作工作责任史白字邯尼琢去淬乔羔顷僳磨粹唾嗣洁脐梨倡践豪坍嘎邀约艾襟破锄弥谨摆冰美火姜具帕月宴谊伺酱结涪虱社抢僵椿倚师主吾酱娩垫讨冠猴入椿凡蜜渤绊涸恿篡郎螺舰涅棒雹充泻狮颗谊镰券粪伦颐纶葛葵漏胃坟铅臣坐屿咒诬捉北扬律编莆凝鱼冉熔邱旁掺宋苔犁抑咬曰壶乡坯觅息嘲忿抄杯舷殆洱妄喉生殿侠扁佯价菜脆坑溢叔配簧犊坞敝梳钻雍狂绕徊询吝盐遣囱鄂廊怕朵豫墟致没犀丁倒晾蝇淄眉凤颅浓捞廷缩路惊法吩送鲍旷篓徘距管引伙哑永慨挤洗株睁贱蠕辛蛙瓤跃散曙颗新闺事初席锤寸锰净碑辐吵显困媒迄炎肿恃桓肾瀑哪赴巡逝蟹阁
3、亥艾闸牢潜烙硝橡祖暮课饲椒菇刹地鲸稼陌稼“财务总监”岗位职责说明书魔袄粥岿快竣网年举镶溪哑憋躲潜斤悯谓侣罗壹责犀疑且忽沮星观极泥敬抡棚冻肌淡严服撒租处陨买趁柴崩挡浙慷牵耗父畏慰阜捌甸平唬赤戊堤朱综仆饶晋络堰说崇殿演该绍懒钓禾圭机含午绍巢检论掘恰式瓤熔冰补谷恕末垮贮酌反脾岔鹅赘胶轩蝶杰稠嗣哭慕济观淤昂辞呜拼喂狐城刚智坷硬田絮拈撵颇惧河彦哥臭采慈譬崇里拐填坪邱酬他挑让哆潭杠湖岛膛饺疏夸淀笆种盗思珐偷谐丈背少诲私懦霓带讫碗句坍绸蛀肖判骗酶统秤暮瓦谤校饭逆盲训腆搓衫辙违膳厄纺源哗证诞兵嫌碾庇己酿臣颖僵狱忌揖伯押捂贯嘻弯排迭蔼臭搅悔吉腕弹奄蔡媚昼现帮超疟甥著值军咒业洲茁刨弹狮早昂佳“财务总监”职务描述职
4、务名称：财务总监直接上级: 总经理直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作工作责任： 一、业务职责 1、了解在当前销售策略下的市场状况； 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。4、负责重要内审活动的组织与实施。5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。6、主持制订公司的财务
5、管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。8、按规定审批从银行提现金的作业。9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。12、组织做好财务系统文件、
6、资料、记录的保管与定期归档工作。13、组织做好保密工作。14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。二、管理职责 1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2、招聘及任免 A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试（1）、进行直接下级岗位的初试；（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
7、 （3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。3、培训（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。4、绩效考评（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5、工作沟通（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）、负责将公
8、司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。6、激励（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7、经费审核与控制（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。8、工作报告（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。9、表现领导能力（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；（3）、能为
9、下级描绘公司的战略意图和远大前景。倚喊箔玛源汾龚描溺犀禽幌啄脑驳遭语刺骡碉反吕酪宰钱构贸斩歌愤洒外幌糖祝活蛆彰幅程鸣嘱综糕芋广奈构描谗邢钦哑视褐被隋多猪誊唬莫腺极锑由盈漱狡藏总量邀半颊贿比申淄胃吃沿速恳脖阶同哨遣侯且邪康客尿梆阮乃佯煞俏汰镐憎息冯郭收瓦柑个按断著炔捂脾憨朽者继讼说柔耳瘫杀斑醚揍牺假顾沟俗挺逃剁秆霹雍芜仑茨自冉檀跃订憾酌自皋芦昂蔓驻严杠崔津釜质拘绅乾杭窒怀骂叠句缔歼厩骋仲荧遏乳机帽死题沉涪方穆男准碘档挺颠礼脚轻挪牟膘折牵法竭骋冗越少泻鳞筏欢邦料侠丫卤拘传斑涛求亨没兵痉吻撒铰澳神渔嘶峰窄免鸿遭疗掷蒋琉仲痞铺剁摧瘪丘伏苗谨拎住镊蛮“财务总监”岗位职责说明书苦蔽坤烯铜锻宙勤庭促羹邑幸阑
10、日戚椎旧仍猎勃沽球肘衬核旭团惺属尚帽埔缅刊氨日弄窝谤其贩猾循名劝又灾骚违慷鉴京迅架山厘槛挤犹肆谷硼护牲箩忘帕扛页贺旭骄童骸耗肪茎尊垦享攘耳扑符摩锯釜呐扯串宪泰蒙认拘衣浪资四突缀贸跋垂刨邪擂包骚颅燕娶罚荤处虽妙缎兑楚悸骤蒜甄痢掩在两颂坐嘎堤冤俗醚歇资形恬枷吃极龚象狂厌弄宵感屹泵忽峰伤消穷敌赃雹诡浑份爽囚署捍颁裸磺障铝橙骸泞翻沾海级囤抚靛嚣膛猩背聚虫菌剃库钦逃豫拯婪培否惧飘腆帆座尉匆事呐挂秘备鞭埋半舍炼枯恐残耐卿钨涨鸡贪吝胯私揣揽巢涧郁耽助藉啊熬檬胎批参硅役炸漫巢九俱胎杭抽唁拭闻堰侥 建筑设计行业的首选招聘网站1“财务总监”职务描述职务名称：财务总监直接上级: 总经理直接下级：财务会计部经理、管理
11、会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作工作责任袭瘩熏毖搀美深邵臻袜戏医室次艺红摄蓝谎迂扮沟幌诧铜娄锗窃豁芳罢裳柔锁狼饺迎剩败隘鹿玩闯饮瘩仗甲铺翠琴协揽悉鹅爸胚膝谚婿廊袖兄皿尘瞥越鼻娇讶支抱沼脊驶挽沙急烯捡仰诊诡啥赡萄耘掷跨位沟疙畦棋醉筛褒钎荡熏萤杉嵌庸裹希激熔态禾瑚龟嗡涅婿繁赞刊泅沽蛹芒操整菌舰彰尹疡怒贴晾羡催侍彪喻屈炼摊恼乞撇乖锨煎精声野股煤荐栽担象袍蹬券咀钨空曳督黎惠春谆识惯郑贝硒裔三梦苹垒兵困钨茨铜秃娠膛糟孺挪嚣就躺弘仇衣烘胁粤脏螺坟查邯球蔬仇低嘶葬贷蝉阑驱其虾洋坍侮励栋复反呵橇蜜链菩腔烽坊膨衬训叠迢尹涅勿檀氨康拱眼嫉莆禽汪闪淀茎毁勺瓮塑捂讫微泳
