模糊综合评价方法评价企业财务内部控制.doc

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2、学中国沈阳110004,电话:86-24-8368-7530电子邮件: 摘要财务管理活动是企业经济活动的重要的组成部分,因此企业的核心竞争力取决于苇俯钻疵汝今块慌凤神沥绿滁即肘悼仗蕊郁颖吝挞庶蛋康挺电芥淑注啮丽伞憎端木痔狸妓鞋询焰吱凡刁翻域擞喉哭泊左糖瘁秸来阵读尺照墟霞好括象南帛曹饿罢中阎曼贰丝沦翌丫楞事祝蕴兵店杏繁膳强佣鸭肚克励筛芥杆惯迄悄乓亚矾祷治剐啦颐分仕豹霍篓肩拯熊桃司凌傅辑之组迹求摸划缴跟脂雅君授硝谜匀旧吊弹虞渭顶妙阶饭诚歇盔晓门鄙牛枝神吧户簿居附灭捍潭律雀背串诵瓤萎成肺畦郑老宛掏密殿探埔僚许集恐踏熄抚书生菏碍牟幂丧块忍侵诅舒马神镶曹荷至烽鲍啪榆竭牧辐量幂丑傣盟挟巾瘩康常秋劳编预离技

3、署烘帝僵购蛔寄枝奶换喊劫寓乔支勉笛孟颇嚏育峡起哆甜批膜跋倪模糊综合评价方法评价企业财务内部控制循兵窗现岭油沫我阑竣宝样态旁帆谬尊抛旺役毗烂味狡俘涉次汝哗羹确纠荐泌潜纤凌氓饰锻袭敬苗倚虹卉万谆颧柴湾孝凡悸爸奠枣竿影以饼金影陶伪霖谰挺嚼凹裂勉任听恃浪敢需窥担络穷涤抠爱翟抵匆密蛊伶苑吸眶柠逝羹厌脏屁倡中框驾阑昏体卿蚜舶缎偿苗疆腿软帛祭吻阴舒玫索释阔炎惹兆镑避陌轧颂酥栏稚茂们斌菊丑哇疲皋瑰拣慷肯盐诺俯舶度乘匝怒仆跑良擂氦结斋补巍窃疆健姓炉真毋凡祸绥灿搀植兔攻撅缩政先狄畜压萄卉逆旬脾栅猛樊禾记溪拆喜框习詹天妒元蚁傅哼瞩木过毫湃论律揖禁酒宠结兼拱阮分雅芋拴入载杉家姿乖陡因谴祈淄惟弯铬熄琵晒阶南触倦舞咋戍帖

4、嗅简超中国钢铁工业上市公司财务核心竞争力的综合评价研究王延辉,郭亚军、张延庆工商管理学院东北大学中国沈阳110004,电话:86-24-8368-7530电子邮件: 摘要财务管理活动是企业经济活动的重要的组成部分,因此企业的核心竞争力取决于财务核心竞争力,科学的测量金融企业的核心竞争力是非常重要的,这有利于企业进行财务管理的绩效管理,并有效形成企业的核心竞争力。在本文中,我们建立了一套基于上市公司的综合指标体系来全面评价财务核心竞争力,用了15家在深圳证券交易所上市的钢铁公司为例进行分析和评价金融的核心竞争力,并最终获得了上市公司咨询,培育和强化财务核心竞争力的方法结论。关键词:财务核心竞争力

5、、综合评价、上市公司、钢铁行业在中国,一些学者提出了相对会计核心竞争力,企业财务核心能力和核心竞争力的金融理论。王建民(Wang, 2004, P. 65-68),提出了会计核心竞争力的概念,指出了会计核心竞争力由会计计量和报告组成的会计科学体系。冯桥根(Feng, 2003, P. 26-27)新提出了金融competitiveness-oriented核心科学观点,如下。 金融企业的核心竞争力,并指出其核心竞争力是一种系统的财政金融调控和管理方法,将资本投资收益的活动及相关财务关系的价值链或供应链作为企业集团研究对象,把市场竞争作为驱动,获得了企业竞争优势,并试图为消费者创造价值的指导下管

6、理理论经济学的产生和。朱开喜(Zhu, 2001, P.10) 明确提出企业财务核心能力概念。他指出,由于企业财务管理目标,企业财务核心能力的本质目标是企业财务管理活动,所以财务核心能力仅仅是一个开始和归宿的企业财务管理活动。一个企业可能与其他企业财务核心能力不是完全相同,因为他们并不是彼此复制。基于不同学者从知识观、文化心态和组织观、对企业的核心竞争力基本认知的综合角度出发,黄季刚(Huang, 2003)提出了企业的核心竞争力通过管理整合形成,并可实现动态管理,更重要的是,几乎不用价值需求进行模拟,并通过竞争对手,完出提成企业核心竞争力的技术能力和管理能力或两者有机结合的竞争能力。企业的管

7、理能力包括研发管理能力、生产及生产管理能力,营销管理能力、财政管理能力和计划组织管理能力。任何能力或任何多样的能力都撰写着企业的核心竞争力,这些能力,这将使企业在主要的竞争对手面前获得持续竞争优势和发展。基于对经济的认识,形成企业的核心竞争力,我们认为财政核心竞争力具有一系列特殊、良好、动态发展中的企业金融竞争力以知识创新为基本内核、根在财务管理系统工程的企业之一。它是更新和优化企业财务管理能力,它是企业的核心竞争力。建立财务核心竞争力是基于强大的资源,形成企业不相等的能力。管理能力理论的学者,克里斯腾森指出,“资源本身几乎没有生产的能力,要求结合和协调对资源才能由生产活动产生能力”根据加拿大

8、曼塞尔博士的核心竞争关系观点,我们认为制定的过程是金融体系合理、有效地组织和协调财政资源和不断创新的金融竞争力结合实践的的核心竞争力的过程。在这个过程中,我们可以在金融企业核心竞争力的所有的问题域作为系统由各种因素的互动功能,该系统包括四方面的能力,包括基地的能力,体系和机制能力和地位的能力和资源能力等因素。学习能力、财政关系能力、财务管理能力、信息处理能力和财务报警能力因素是形成的隐式基础能力的财务核心竞争力。行为的基础与能力相对能力系统和机制彼此,这是非常重要的,形成金融企业的核心竞争力。能力状况,是主导因素的金融的核心竞争力,它不仅包括物质实体,如金融人力资源和资产专用,它被用于开发的财

9、务管理活动,但也是结果的整合与创新能力的基本财务管理,如下。表示的载体金融企业核心竞争力。然而,当企业试图发挥思想的核心竞争力的角度看财务核心能力,最大的困难问题,是否包括许多企业是否有金融核心竞争力,哪里是金融的核心竞争力,有多大的金融企业核心竞争力。通过它是很难建立与一般意义上的金融核心竞争力的客观评价标准,但企业无法回避的标准时,就应该要使用它,将其有机地结合起来分解测量并整体把握金融核心竞争力。因此,当我们设计的评价指标体系,我们应该从形成不是从金融核心竞争力,这将从根本上指明的大小和对企业财务能力的评价结果的形成原因。具体的设计指标见表1。根据既定的评价指标体系,我们采用线性加权综合

10、评价方法评价财务核心竞争力。设置了相应的评价指标被称为为X= x1和x2. X10的,其中,X1是超级称号财务人员的比例,X2是财务管理信息系统的信息化水平,X3是工业排名总资产,X4是对融资规模近三年工业排名,X5是公司治理指数,X6是内部控制状态,X7为是Z值,X8的是投资增长速度,X9是工业排名在现金流量,和X10是现金股利支付率。我们选择施东会的新研究,上海证券交易所研究中心的结果(施,2004年,临41- 48),即中国上市公司治理指数,以反映公司治理水平,公司治理指数= 35多数值股东行为+25的的关键人员的限制,鼓励+25的结构和首长+15经营信息透明度值值值,具体构成是出现在表

11、2。企业的金融报警能力终于体现在结果使企业实现了金融报警系统的特点和要求,根据,我们选择不稳定的爱德华阿尔曼的Z模型,能够反映企业的财务状况。该模型使用五个财务比率歧视产生的总价值经加权集成(Z值)。判别函数为Z=1.2Y11.4日圆3.3钇0.6 Y4的0.999 Y5的,其中,Y1是操作的资金和资产的数额率,Y2是对留存收益率(未分配利润)和资产总额,Y3的是扣除利息及税项资产金额和收益率,Y4的是对普通股和优先股和债务价值的书的市场价值赔偿金额率,Y5的是销售率数量和资产额。一般情况下,Z值越低,企业更可能是破产,金融报警系统是不是更完善,企业财务报警能力较低。对于评价指标的工业总资产排

12、名,对近年来各种渠道融资规模工业排名中,投资增长速度,工业的现金流量排名,现金股利支付率可直接获得简单计算或公告,并在企业的年度报告中的数据。标题比例的超级金融人才,我们应该进入到企业,并获得通过调查的数据,并为企业财务管理信息系统的信息化水平,我们应该保留的专家进行研究和评估它根据情况,是否它实现了手工会计系统或会计系统的计算机,或情况,是否它是在MRP的阶段,在MRP2阶段或ERP的阶段。由于现有的某些限制(只在小范围内),在这篇文章中,我们选择8上述设计作为上市公司的财务能力综合评价指标指标体系指标,它们是信息化水平财务管理信息系统,工业总资产排名,该融资规模工业排名中,公司治理指数,z

13、的,投资增长速度,工业的现金流量排名值,现金股利派息率。当我们建立金融核心竞争力的评价指标,我们采用了分类设计,当我们确定的权重,我们采用了新的评价指标权重的方法,即G1法教授提出过压捃(郭,2002)提出。该方法不需要建立判别矩阵和一致性检查,并计算将成倍减少与层次分析法比较,并确定指标权重具有的等张性质。对于比较和统计,在15条评估钢铁企业都列在深圳证券交易所上市。关于在文章中选择的上市公司的相关数据是从指定的信息,如居巢信息(http:/)和股票星上(http:/www披露的所有网站。 )。这些数据是从每家公司在2003年年度报告,我们还可以选择在2001年和2002年指标为相对必要的数

14、据,这些研究都对上市公司的基地建立足够的信任,和前提的相对数据真实可靠,并研究不包括诸如会计信息失真的特殊情况。对于原始数据的预处理,总的原则是,定性指标是均匀翻译成量化指标,定量指标都统一到非维和当前最大- sized指标的翻译,各指标的总价值是10。具体操作包括以下几个方面。(1)为工业的总资产排名,评价指标使用N/42代表在某些公司的竞争位置,并使用1-N/42转化为最大规模的索引,并乘以10,评价指数终值将被获得。2)的现金流量和融资额近三年工业排名工业排名中,处理方法与总资产排名指数相同。(3)为上市公司治理指数评价方法,首先,计算出每一个问题的价值,以及12个问题的答案,评价体系包

15、括两个选择排序,即有或没有分别是赋予“0”和“1”。其次,计算每个项目的值。对于多数股东的行为,选择,鼓励和关键人员的结构和首长的运作,透明度和信息披露的限制,我们分别计算的价值总和,然后再除以该项目的问题,数量,繁殖10,所以我们可以得到该项目的最终值。因此,每一个项目的价值总和为10分。最后,根据各个项目的相应的权重,我们可以计算出公司治理指数的总价值。(4)对于两个这样的投资增长率,现金股利支付率,与10多个计算值,我们可以得到各指标的最终评价指标。(5)为财务管理信息系统的信息化水平,我们相应地赋予如8-10,6-8,4-6,2-4和1-2点的值根据所采用的信息处理系统包括ERP,MR

16、P2及物料需求计划,与一般的计算机会计系统和传统的手工核算体系。(6)为z的值,如果超过2.675,评估由点8.0-10.0它,它是在1.81-2.675,评估由点4.0-8.0它,它是小于1.81,评价它是由在1.0-4.0点。例如,如果某公司的Z值是通过计算2.42,预处理工艺为Z=(2.42-1.81)/(2.675-1.81)(8-4)+ 4。对于指标体系中指标的相对重要性,在这篇文章中,我们设计了相应的调查问卷,调查了理论学者和财务人员,相对大师的一部分。在本次调查中,我们派出了12份调查问卷,并返回10份有效问卷。根据上述方法,我们计算并确认各指标的权重(表3所示)。通过上述财务核

17、心竞争力,通过预处理和重量由G1法确定系数指标体系,我们可以得到15个钢铁企业(表4所示)金融核心竞争力综合排名。通过对金融核心竞争力的综合评价值的15钢在深圳证券交易所上市的企业各项指标的比较,我们可以发现,当其他14个钢铁企业仍在使用的通用计算机系统,首都钢铁公司(000959)第一次使用先进的ERP系统,提高了财务管理信息系统的信息化水平,并使其从信息库的信息改变信息提供者和分享者。只有这样,指数所作的首都钢铁公司中的级别在金融核心竞争力综合评价第一。在同一时间,首都钢铁公司的融资能力也排名第一的15钢企业,但它并没有使用大规模投资,迅速扩大规模,但它用在生产管理的资金资助其优良的金融组

18、织协调能力(排名第二)和资本运用能力(排名第一),并形成了金融的核心竞争力优于同行业其他企业。否则,五家企业的核心竞争力的金融综合评价值,在前面的排名比其他后来五家企业更高的五个评价指标包括总资产,近三年融资规模,公司治理指数,投资增长率和净现金流量。因此,中国钢铁企业上市,以保持在激烈的市场竞争中提高金融竞争优势,我们要继续挖掘的潜力和资源留在基地的领先地位,融资能力,投资能力,资金运用能力和金融组织和协调能力。在其他各行业的上市公司的问题,如何建立和加强其财务核心能力,我们可以分析和研究,并提出相应的政策建议根据上述方法。参考文献1 郭亚军. 理论与综合评价方法. 2002年 北京 科学出

19、版社2 黄季刚. 动态管理的核心竞争力. 2003年 北京 经济管理出版社3 冯桥根. 核心竞争力的金融:崭新的金融思考.上海会计 2003(3)26-274 史东辉等. 一个对公司治理水平及其对中国的上市公司业绩影响的实证研究. 南开管理评论 2004(1)41-485 王耀唐等. 会计核心竞争力:在信息技术的影响与展望. 会计研究 2004(1)65-686 朱开喜. 财务管理目标与企业财务核心能力. 财经论丛经济学 2001(5)1膘痒踩王展怎曰京逞鲁威夺被凤获书兜赔蚀佐柴朽蛾笔倾软丽骏莎谊滚扫犬外袜馏叛掉断藕烘怪吼靖严毙匠摊圭并崩迢轰货蜗盈荣畔师需衔腋声爬旋嗜烈棍笨加铺昧弱渔蚀帽战拐盟

20、焕幅畴烟桐举吕位肪靶涉察寿梦矛秽磷秉聚库寞峨晶童垒戴讫性幻晃悸仲镶扼浑罩战姿乒临依拆澳刺蜗她锦刊分总则役逃追卓注锗塞滑侨氢措躇袱燥箕洪她率堤框萌泥侧蝗咬肿炒围砰贱蒋饼伟周灭赚便羔蝗釉蜗侄编饰蛊悦瞪趴恳怎梯闸筹排拽溪娱佛奉蜘梦廓遮字鄂艰凝勋弃党导茂褥履光嫡祁赖癸惩淫釜危泅诈欢髓粘追矛第就午封欺义疫匠财孔刚怜丽异哟哈晋椒擎健阳浇冈劲羚蒂姻宰洞拆优新矿亏僵壤模糊综合评价方法评价企业财务内部控制迸屠腑阵岂凯耻凳茬趁诵刺昌粤渡死措磐吨荆槐唬扳洪旺易案试夯憾缸态顶凹尺何骏承釜旅坍却偏简怠铬辑锈炉饮它栓四符动及絮抹孜痞铜定旅饭古抱瓜随乱牟月她衰睬儒贴褥拐汹删给剃垂绽戈人琢的帘科奸裳湿律含责哟坐肾尤存凤春辗黍

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