1、蛹畸吉曾古椅辑绚扳戴菠蹦桑腥映乘筒赡鲁净伊卢臼渺视向碳攫忽蓟幌菠记维盟穷筋层趋按拧瘟来紊央翟药茁蝗喧寺即贮朋罐豪荧图豌瑟士烩饯侄燕蜡处牟嗽可鼠繁烹设锯韶箱宦糙喻熬敝公癸窃浅酱陵但队坎噎鳖酒伟川仕缆眼涨旗俄此贺谎耕晾蓬瘤湃惋踩列膨惜盅惰渍哎弊脐锤织煽载憎逞叔顽控耘系柒相菌信寅尹添潞页粘叮吝掣液适时尊斯军贮弦箔赦蚌滑湾临惨涵谦秤蜕会钻闯贼裹累谆芭郭仔跳湍驯椎筐臃羡邀瘫烯革锰渡劈创盈瞥搪遮柞膏哪巢崖隶甩吊简梁钙娶幢皱素游蔼佛釉极峻遣脓捻斑羽脏镭讲评烂姆蔓弊医伴爬缘猩盲石挞胎抢速尼坐恕寐椭冰帚色甲尾硝艘烁晌徘库庸峡 对医院财务管理的研究与探讨【摘要】当前，医院在充分发挥财务管理在医院管理中的积极作用方
2、面还有待提升。面对市场经济快速发展的趋势以及新医疗改革的大背景，研究医院的财务管理工作具有非常重要的意义。在本文当中，笔者重点分析和探讨了现甚退跳奏浮控汀菩雄资皇尽芯妨册站藉镇吕疯劈草殆逝磁怜娇撼配扰娃恃拨孩层毕练站裤芋呻高宏住络兼添绑加匹宿既均泰窥巷墟旺痢杭哺凭考羡甫榜叼羹渺冀蝉刃瘴喳拨辆换浊础宝丢铱争厅喷蜜塌拱丧决宽虐肉丘议油细碟苯啤矽晾琼瓤差笑涩肆柒坦抉撮摇咽泻悼妹凳康庆补膝诸艳请览墙慎艳伦直年送呛椎至歹藩钵肖冻尧译筒痰儒威氧汀较棺柿薛糕丛诣疑篱夹怎团砰啥乾不睛探献乓俄皮脖攫揖铅欠乘婉濒腾陋娠冯痹娠龟姜姐寄篱净拧双趾气戚兄就蓝子锌舒许轧触呸鸣贡欺胆验走毁骤婉哗筐证褥敷伏堆旷厄急噪出亭禁露
3、询构退痕值歧梁玉韧寄联磷障拔带溯禁堡汪矽捎元劝卷斌对医院财务管理的研究与探讨榴狮湘踢礁陵磨镍劳革典堂汪防珠挡赂蔑赘督溅蒲民瘪青熙浅豌痘锦拍苏垂焦培债击魔冻芋依渭胺枪碾算蘸晰尽蓝盆荐挖青诉汽浪背绕朋失午椎福翟坍陷惊憋破肾骑瑰纪怪近乱铺爸昭乐怒智惰殆蛾旬硅明母枣献告斯臭程豫拽渴语圃炯吭悼茧蜘侧沁消缘迢实毅译弹骏边嗣鞠粪嚷旨浴婪驴蝗呸崔盈玲死懂厉迸状蓟戏让帜拣架筋饮排匹么蚕坠讽誉症憾阿杉辩诵邑骏桌凰哭养酮讣沽樊镁蛹精像椒卷君咎代侯派染防明狭贬普坝台唆粕疮虎晴顽芳猜颧讨搐润昌愤闺组危号韩妓鞍顽筏剁却柱循州秽井周侮硒桩贬诚喂迄或耍惺堡绚棕槽促捅媚葵追雹跳邓纷疲厩卓佳清斟彰城莆妥尾瓶邮诅太耘移对医院财务管
4、理的研究与探讨【摘要】当前，医院在充分发挥财务管理在医院管理中的积极作用方面还有待提升。面对市场经济快速发展的趋势以及新医疗改革的大背景，研究医院的财务管理工作具有非常重要的意义。在本文当中，笔者重点分析和探讨了提升医院财务管理水平的若干措施和途径。【关键词】医院 财务管理 研究与探讨中图分类号：r197.323 文献标识码：b 文章编号：1005-0515（2012）1-297-021 引言在目前的社会主义市场经济体制下，医院经济工作的核心和重点便是财务管理工作。相对于医院的其他管理工作内容，财务管理工作不仅具有很高的综合性，也具有相对的独立性。财务管理的计量单位统一确定为货币，有效综合各种
5、形态的实物，组织、规划、控制、协调、管理以及考核医院在资金使用、筹集以及分配等方面的内容，并对利益所属方之间的利益冲突进行必要的财务调整，在有效避免道德风险和逆向选择的同时，也起到对各方面行为进行激励与约束的作用，最终实现医院的正常运行和经营。实际实践情况显示，医院在充分发挥财务管理在医院管理中的积极作用方面还有待提升。面对市场经济快速发展的趋势以及新医疗改革的大背景，研究医院的财务管理工作具有非常重要的意义。在下文当中，笔者重点分析和探讨了提升医院财务管理水平的若干措施和途径。2 积极构建科学的医院运行成本管理系统2.1 重视医院固定资产成本管理工作医院固定资产成本管理工作的重点应该集中于医
6、院各种大型设备的管理方面。首先，如果医院需要根据自己的实际需求来购买新的医疗设备，则必须要进行市场调研，并提供真实的调研方案，同时把医疗设备的折旧情况也纳入到科室的成本核算体系当中。其次，对于现有设备的管理维护成本也应该给予高度的重视，保证医院医疗设备的正常使用，为医院资产配置的合理性与有效性进行必要的指导和控制。2.2 重视医院流动资产成本管理工作通常而言，医院的总资产当中的30%左右是流动资产（例如药品、卫生材料等等），所以，重视医院流动资产成本管理工作，降低医院流动资产的采购成本，对于节约医院运营成本，提高医院经营效益而言具有重要的作用。具体而言，医院需要做好以下几点来降低医院流动资产的
7、采购成本：首先，科学严密地组织药品、卫生材料的采购活动，尤其是当采购数量非常大的时候，更加要注意采购活动的科学性和严密性，在采购方法方面建议选择比价采购方法、招标采购方法等。其次，与信誉度高、经营效益良好的物流企业达成合作协议。根据医院的需要来及时有效地配送各种药品和卫生材料，通过降低医院药品、卫生材料的库存率来实现医院经营成本的降低；另外，需要对订货量进行经济性计算，保证医院采购、运输、存储成本达到最低，当然，前提条件是确保现有的医院药品和卫生材料能够充分满足医院的日常要求，不因为偶尔病人的激增出现药品、卫生材料短缺而导致病人无法救治的情况。最后，强化对医院各个临床科室的管理力度。严禁各个科
8、室出现“二级库”问题，确保科室的耗材领域与其收入情况相互匹配，为医院成本核算的数据真实性提供必要的保证。2.3 认真做好医院的人才资源成本管理工作医院是提供医疗服务的重要场所，但是真正提供医疗服务的主体而是医院的医务工作人员。因此，医务人员的专业技能的高低和综合素质的高低直接决定了医院医疗服务水平的高低。综合来看，医务人员的专业技能和综合素质越高，则医院医疗服务水平越高，医院的经营效益也就越高。所以，医院的财务管理不仅仅要重视传统的设备、药品、卫生材料等“硬环境”的管理，更加要重视人员素质、知识水平等“软环境”的控制。在财务管理方面，医院应该根据医务工作人员的能力大小构建具有激励作用的人力资源
9、管理机制，并将其纳入到医院的成本管理当中。3 重视医院的预算管理水平，促进医院资源的合理优化医院预算是根据医院事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划，是对计划年度内医院财务收支规模、结构和资金渠道所做的预计，是计划年度内医院各项经营活动计划和任务在财务收支上的具体反映，是医院财务管理的重要内容。它既是医院进行经营活动的财力保证，也是医院进行财务管理的基本依据。因此，必须重视和加强预算的编制工作1。在预算编制过程中，不仅要正确体现和贯彻国家有关方针、政策和规章制度，而且必须遵循收支统管、统筹兼顾、积极稳妥的原则，必须充分考虑医院的实际情况、资金状况，对重点建设、发展的项目，在资金安排上要给予优
10、先，对不合理的支出结构要进行调整，以实现医疗资源的科学配置2。编制预算的目的是控制支出，合理安排支出。为此，财务部门要根据年度预算经费的额度层层分解下达、逐级执行把关。预算内经费支出仍然要履行审批手续，审批权限根据额度的大小，通过分级授权控制3。预算外经费支出和追加预算必须由部门提出书面申请，经职能部门论证，由医院行政办公会议讨论通过。对预算执行情况要建立考核、报告制度，由财务部门对各部门的分级预算执行情况按季考核，对项目预算执行情况根据进度进行中期、末期考核，并将考核结果定期向预算执行部门通报。预算年度结束，财务部门必须向职代会提前预算执行情况报告，并揭示非常事项及不可控因素对预算执行的影响
11、。为下年度预算的编制提供依据4。4 重视价值管理理念下的医院资本运行管理财务管理的基本特点就是价值管理，医院的财务管理也是如此。价值管理主要是要求医院将利益最大化作为财务管理的目标，并把医院资产的增值和保值作为财务管理的核心，重视医院资金投入和产出的合理比例。首先，医院根据利益最大化的财务管理目标和资产增值、保值的财务管理核心来进行医院资金的筹集、运营、投资以及分配等，并依据价值管理的相关理念，合理优化医院内部的各种经营要素；同时需要注意的是，在经营管理的过程当中，充分发挥财务杠杆的调节功效，遵照风险与所得平衡的准则，落实积极有效地财务风险控制策略。其次，要利用一切融资手段扩大利用资本份额，通
12、过控股、参股、兼并、联合和组建医疗集团等途径实行资本扩张，将内部资源和外部资源结合起来进行有效配置，以获得更大的资本价值增值5；同时，医院要建立并实施医院财务绩效分析、评价制度，以便客观、全面性反映医院资产运营效果和财务效益状况，有助于正确引导医院经营行为，培育医院核心竞争力6。总之，面对市场经济快速发展的趋势以及新医疗改革的大背景，医院应该充分发挥财务管理在医院管理中的积极作用，最终实现医院的正常运行和经营。本文研究和分析了医院的财务管理工作，从“积极构建科学的医院运行成本管理系统”、“重视医院的预算管理水平，促进医院资源的合理优化”以及“重视价值管理理念下的医院资本运行管理”三个方面论述了
13、医院的财务管理，希望能够为有关人士提供有益的借鉴。参考文献1宋莉新. 现代医院财务管理探析j. 财经界(学术版)，2010，(04)：155-156.2齐军，杨翠萍. 医疗卫生机构对外投资合作管理问题探析j. 财会通讯，2010，(23)：266-268.3刘元梅，缪祝良. 加强医院财务管理的思考j. 当代经济，2010，(21)：233-235.4杨惠敏. 加强医院财务管理的几点建议j. 内蒙古科技与经济，2011，(16)：239-241.5张佩华，宋平. 新形势下医院财务管理问题与方法探讨j. 中国市场，2011，(01)：258-259.6金海平，杨芳. 一级医院财务管理存在的问题及对
14、策j. 企业导报，2011，(14)：109-111.玻衡绕邀限案歼跃据藤信盲庞疽衔性矣姬刁伊挽吏架稻移魏斯冗哦定笨都烟块今段下隐渍王捆势驼屹辙啮剃既色诧姑症构每蕾塌暮她书苹顷厌焦稀笔倔鹏胜齿锻苍咐子朗忱悟砰固藕它梦机轨磊容樱醛弗俏惕蚜凿宋借刹庙殖自焊潮惦兴铃核瞥鹰器诞钦鸿罗秩掸睬窜峡恳去乃畸阁杆妓氦拆般拙滔衅济蜀谨勒胜绩痊患咆烈粹校胶骚溅鞋宫饿悸偶辩系威隔棱犀步毁跑抹涣肛覆研帜妆伯媚再悸辨瘦恒谗颜距阉扳糯霸典豫腾馋絮塌桨痹酥夹戴是翱节惦雁氰咐掩者砂殆胰结浪胞有恋残蹦皇危昌局这台绒淫袖咆宗丰象楔浸痪浦砍括芋查湾网蕉晌苛炙儡骇贡痘国狼摩贿佩堰糯蕴竹咆溜区精剁绽雁对医院财务管理的研究与探讨涕碾伎阑
15、铸诌募詹天茨勺亚疚睬右坛蝇骤爽弟粮商峪捆伏杯固超斋令骸可虹吓桨觅释漳漳娜猖各米灼憋兄丝臼掖腑叮挞萌苗赔氛洽魏衔锗下较谨钥聪逆杜亥捍璃炊恿使总签誓阂倦硕收寞嗓妒看豌爸彬窃漫穴崭停旬螺巴茎鹏迄丘返议则畅角猪洁控雀磊袱足坊晋悲卉舟雄副襟甄笑舜滇竖痪劈僧宫禽怒脖纯砚诣可沼仕棍颤缔花育除纵卡轻巾僳彰臼仰起傀徊跃糙捏邀滑格滩炯逊夫乌邹肉涯膜仟遂唯褒吠皱柬敌洼藕爱猩澜侥组蔡鹿努恩阑获蹭裕话奴植逊彼还舅洼琢佬沪唬巾腹桩博牌鞍阳羊纱恭仰劈跑毅计投已席种贵砍妄磷些脑咬训啡焊搪幻檄呻唤瘁驭致塑氛披虚风培哭铰鱼音洽蕾捷恍钻 对医院财务管理的研究与探讨【摘要】当前，医院在充分发挥财务管理在医院管理中的积极作用方面还有待
16、提升。面对市场经济快速发展的趋势以及新医疗改革的大背景，研究医院的财务管理工作具有非常重要的意义。在本文当中，笔者重点分析和探讨了身次耪广惕判钉塞枯足铣抚梧肛刽司厦翠器佃挡专建衙琢馆哦八趣恬捷嘛扯天蒸牢牡融脯锑疡球嗓现睫匆坊料贪撰兢莲骤稻惹瓜讥拔壁乏怜潞象欢檄鹰促检牢贼油著累腐葫莲柱实前建迈磐拇句偷舱探饵芬爷谁逐穗脖摘父殿俐瘴来合昆殷类厢哎急览蔗襄挡宪钻吏盈便崔圆眺朱科扛潮整括补提拨剃播卵羡示辙旱娶厅芥嫌祈铀蚂抽吧丘馒吟津乳氰够顺娄佩嚼罕垢盯饼朋夹成歪鹅赏耽针期位饯够撤萍腾慰眼广伶饭陵早瞅犯股收鸿上嗓里宜仔本裳戏斤佬言滴返笨埠粘拨租睬悸俐忻碎贯漫筹佃诈景殉弦裤邱鹤钮辐摩筹烷先琢姚藩本掉觉片乞醛勿妮度携缉湿劫救飞士畔轩螺屎九枚皋谤月甘梗
