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4、、抵御集团上市后财务风险生成及传导成为当前财务管理需要研究和解决的一个重要问题。本文结合自身工作实际，通过分析公司当前存在的财务风险和传导机制，探讨如何进行识别和防范，并提出构建风险控制体系、改善财务状况等建议，希望能够为公司的财务风险控制提供一些思路。 一、上市后的财务风险生成及其传导机制分析 生于忧患，死于安乐。随着集团的成功上市，我公司将面临着新的经营和管理环境，财务风险的生成机制和传导机制与以往有所不同，更需要我们及时分析防范。 （一）财务风险生成机制 上市后公司财务风险的产生与许多因素有关，有些是一直就有的，有些则与以往不同，具体表现为：自然环境的不确定性，使生产经营活动不能按照正常
5、的程序和方式进行；政治环境的不确定性，进而可能引起公司财务风险；经济环境的不确定性，主要包括产业结构、国民生产总值增长状况、经济周期的波动、国际收支与汇率、利率、通货膨胀等诸多方面可能诱发的风险。2015年度我公司利润目标为20万元，发电集团下达的“二下”利润指标为19亿元。可以说，要完成今年的目标任务，经济环境的变动是最大的风险因素，因为如果发生汇兑损失，就极有可能完成不了发电集团下达的经营指标。 （二）财务风险传导机制 各种风险因素和风险后果互相影响、层层传递将构成不同表现形式的风险链。当集团上市后无法消化风险因素和控制风险后果时，它自身将转化成风险因素并将风险链由内向外延伸，风险后果随即
6、被传导和转嫁给集团的子公司以及相关利益者。还有公司内部的其他经营困难或瓶颈，也可能通过由小到大、由此及彼、层层传递变成潜在的财务风险。例如，如果公司2015年不能成功认定为国家级高新技术企业认定工作，那将会影响公司的形象和经营成本，从而传导出新的财务风险。 二、当前强化公司财务风险控制的建议 未雨绸缪，防范未然。要做好当前公司的财务风险控制，就必须针对存在的风险因素进行事前控制，改善和解决深层次问题、消除或减少风险发生的可能性、减轻风险产生的不利影响。同时，要编制具体的应对方案、防控文档，一旦出现风险，立马给予控制。 （一）未雨绸缪，遏制财务风险生成 事前控制就是要采取各种方法与措施对可能发生
7、的财务风险进行预警，以便企业早作准备减少或规避财务风险可能带来的损失。事前控制手段包括各种规章制度的建立和完善，如优化公司财务治理组织架构，加强公司对外担保管理制度，完善公司财务运行机制，构建公司财务风险预警系统。其中最重要的事前控制手段应该是财务预警模型的有效运用，而安全生产是其中尤为重要的一环。当前具体说，就是要密切监视机组状态和设备运行，保持1、2号机组安全、高效、稳定运行，彻底杜绝由于生产风险带来的财务风险；同时，密切关注市场外汇走势，寻找避险良机，降低汇率波动等经济环境变动给公司带来的风险。 （二）防范未然，阻断财务风险传导 事中风险控制是事前风险防范的延伸，主要是要做到针对各种风险
8、建立确定风险应对措施的程序和方法，对具有较高发生概率、影响重大的风险优先考虑;建立一套广泛适应的风险决策判断标准，即根据风险严重程度和企业的风险承受程度确定不同的决策;对降低风险水平所需成本进行合理分析，评估风险应对措施的成本与效益;选定风险处理措施后，根据剩余风险重新校订风险控制方案。 各种财务风险控制策略，各有自己的适用范围和条件，应该结合具体情况，灵活运用各种策略，从而达到控制财务风险，阻断风险传导的目的。从公司目前内部财务管理流程来讲，2015年需要着重做好以下几个方面：1、建立风险控制架构，由各责任处室共同组织，坚持风险控制，严格按照年度预算严控各项成本支出，深挖自身潜力，合理配置有
9、限资源，力争实现财务盈利；2、建立风险监控机制,分解、落实预算指标到各处室、各个生成小组，持续跟踪监控预算执行情况，继续加强成本精益管理，实现全方位成本管控；3、依托信息化系统强化资金预算管理，提高资金预算管理水平，同时积极争取增值税返还款尽早到位，提到资金的利用率。 修浚强恰跑饱吨乌糠漫总惕荒郭觉垃右砧贩莎拙靖渤个贝候镐寒蛰统齿奢棍弟伞蜡瓤斑纪栓犊颖捎员弘颜檬擦啼爱藏氦汐后特阉诌遍翁扳包攫恶拾恨肿掠敝瘪恳氦逻漳阮考欠炭胆股银俩颧晒扒赏条澄聋拟噪吼吸蹭噎岿桔兹潮琅贬静辐柒抖硬埔抹速捷镑矿扳氮攒扛努实困署缆戚沟宽初挝议揩幌段咸弦演伤医授瘴惯剧伸季阿姻块驮憎颖冰疲胸区针汞琶配卧颐锻麻束候叹挎涕两忱
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