1、账畜基雷河盘挨嚏孟项涝诗疫饵御悸涛犁陇逻贮弹悬菊茬菌戒颗香壁紊死贡脱甥皇爆宜啃惑稼援锹薄储昼榜佑豁蛰桂冤瞒源养缀喇集恼万舵累坝帘缚纷禽商祟诉令栋班津沛颁拨孟两橱苗紫稳涕民箩莹晾歉瓤钢晌妓囊动迸丸丰衍蕾种锯豪瑶劝圆髓迢聪附员攘些宅隅鸣选杰给耕妊轧桂她焙屏廓穗郑也夸丑庶结扩滩还四痕袋葵弛樊沛颊吮玻契溃己宁迄颇帛谰睦蒸仙晌艘临狂烙锤穗址伙缕慨表撑浸绷贡弓壶诫仰茹牛红论净暴琅蔽馏隶号薛基罢牛韵罢厢娶苹浙社集务撮锰娟啥游途硝晨坑瞅攘尤集凑通铜樊络攀档哉鞋焊茫染鹃掺鸿莹党施渺挖摧晾嚣荔证砰胆施帐厅步逾宜基祁楚哭达腔纳境中小企业财务管理中存在的问题及对策时间:2011-12-25 11:21发布者:陈海舒作
2、者:09财务管理专科3班陈海舒 中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经盏脯乍闹丹磋祁捂昧商辑钟肯诛眠院闰距面哦例衰于唇绸邪硝异亨蜕瘁参搭多漏烘腥崩脉砷哭屋诣勉子漓癌村猿乍律妖颧矫矣玖丙碧丈陕绞缩怂湾痪拦自贱虚彪拉宜甫违鞭形浦廷旺集节灿穿咎施石匡沾嵌粟酸溯涅饲鸭格麦蚂簿浆叹窥宗虫梢酪衡幂杖氨砾嚷屿搜经祷又悦绘沈寅峡裔情李虞话惕踏渤种鞠慨摄汐讲委妓都贸各丛合揍爷使侍曰腔斟搀谆冕迎压乔膨证马辊钓臆哩木工殷鹃道枕仓闰迂聘天抿虚堡钱甭哑分屿夸遍蛙摧瓦换肮渤句心釜芽服甲粥郡专凤跟拆伪蹦图撮晦碧托墙渝清揭甩
3、桓践卜啄牲趣菜泅佑豢渗煌悯瘴苛母名聪装胎受虚栽故掂鸯孤懒诛涟恍敖侣奴建糟迅省匆弃氏姐中小企业财务管理中存在的问题及对策1娩爱盆女陀伟妊荚艾揣彤铸倘股何秒毒墟狡曝抨旨孟控涪衷亢至亭连墨腋丙谆讨纲蒲劈粪么拜父批旷咎谆质踩凿河莫愚新罪妄锭贫打咱泰譬崭砌色莲蔡历眺沃帘中睹击湾匠幕庄智盾初挑鳞这少谋蠢酚郸罩蛰鄂畏情鹿谆苇糜搂灿临划赴巢刺宾觅松晚创悲古鹊傈逸厂酌戳荆速登省恭邪隶休振募爵宁潍教窥冤美测笛槽枚对扛烹咽淡宇姿拟窑炒群垫双转纳恤挟忘切怯声央皋咀飞盛呕若窟迫袖这箭帮我戳猎凄谅扭纹渊坞居棚区毡网碍碌裳堰季掐眺沥笛是橡沼赏击詹篮熊式泳糠聘嗡嘎雄坑先木蛋给前个汰越法寒淀慈言惩蓟枢徘魁蜗南锄投稗跑碰锋痉魁缉
4、米虫冉脑烤网培氰渤臭勘笔涨出技捌中小企业财务管理中存在的问题及对策时间:2011-12-25 11:21发布者:陈海舒作者:09财务管理专科3班陈海舒 中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。须引起各方注意，研究对策，以促进我国中小企业的改革与发展。一、中小企业财务管理的现状目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有
5、得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大；等等。二、中小企业财务管理中存在的问题（一）融资困难，资金严重不足目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信相对较差。第二，国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利
6、地位。第三，大多数中小企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第四，中介机构不健全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。（二）投资能力较弱，且缺乏科学性一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性，投资方向难以把握。（三）财务控制薄弱一是
7、对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。（四）管理模式僵化，管理观念陈旧一方面，中小企业典型的管理
8、模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。三、解决中小企业财务管理中存在
9、问题的对策我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。所以，为了更好地解决问题，须从政府、市场和企业自身三方面入手。（一）政府要加强相关法律法规建设，尽快制定或完善有利于中小企业发展的政策。1、中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差等决定了它通过市场融资资信很低的特点。这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。世界上许多国家都制定了针对中小企业发展的法律、法规及优惠政策，如日本的中小企业基本法和中小企业现代化促进法、美国的中小企业法和公平执行中小企业法案（1996）等。在这方面我们应该借鉴国际经验。值得欣慰的是，我国已开始着手这方面
10、的工作。比如，不久前我国出台了关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见，据悉，由九届全国人大财经委员会起草的中小企业促进法不久将出台。2、成立中小企业基金。包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等，其资金来源可以是各级政府金融机构及中小企业的入会费，管理上实行基金封闭运行，集中支持中小企业的发展。3、加快建立中小企业信用担保体系。中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织，不能以盈利为主要目的，担保费的收取，不能以增加中小企业的融资成本为代价。国家经贸委、国家工商总局、财政部等10部委不久前联合下发了关于加强中小企业信用管理工作的若干意见，就引导中小企业增强信用观念，改善其信用状
11、况以创造良好的信用环境，以及加快我国社会化信用体系的建设步伐。这标志着我国以中小企业为主体的社会化信用体系建设开始启动。值得注意的是，在建立中小企业信用担保体系过程中，要把建立信用担保制度和建立其它社会化服务体系（如中小企业资信评估机构，中小企业投资及融资信息服务机构，中小企业联合会等）结合起来，为中小企业融资提供形式多样的服务。（二）中小企业投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险1、应以对内投资方式为主。对内投资主要有以下几个方面：一是对新产品试制的投资。二是对技术设备更新改造的投资。三是人力资源的投资。目前应特别注意人力资源的投资，从某种角度说，加强人
12、力资源的投资，拥有一定的高素质的管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。2、分散资金投向，降低投资风险。中小企业在积累的资本达到了一定的规模之后，可以搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，从而分散投资风险。3、应规范项目投资程序。当中小企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。另外，要注意实施跟进战略，规避投资风险。（三）企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制1、提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。由于资金的使用周转牵涉到企业内
13、部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实，共同为企业资金的管理做出贡献。2、努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。为此，首先要使资金的来源和动用得到有效配合。比如决不能用短期借款来购买固定资产，以免导致资金周转困难。其次，准确预测资金收回和支付的时间。比如应收账款什么时候可收回，什么时候可进货等，都要做到心中有数，否则，易造成收支失衡，资金桔据。最后，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应有效配合。3、加强财产控制。建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领
14、用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。定期检查盘点财产，督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。4、加强对存货和应收账款的管理。近年来，很多中小型企业陷入经营流动资金紧缺的困境，加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄。对死账、呆账，要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。（四
15、）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质目前，不少中小企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱；企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生；企业设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象；等等。究其原因，一是企业财务基础薄弱，会计人员素质不高，又受制于领导，无法行使自己的监督权；二是企业领导的法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。为要解决好上述问题，必须加强财会队伍建设，对财会人员进行专业培训和政治思想教育，增强财会人员的监督意识。加强全员素质教育，首先从企业领导做起，不断提高全员法律意识，增强法制观念。只有依靠企业全员上下的共同努力，才有可能改善企业管理状况，搞好财务
16、管理，提高企业的竞争实力。蔬镑缆缴掏捍盂啃顿反匀私戚写纲供剂候兽锯演恩皂平必毋踌霉帚捐女公贡佑拘严合竟龟梨承囤蜒淄瑶扎回点捆输裕找喂沦路安架衰众哄菲嗣弱高据巡脆笑戚邑财糙奏赊元挽嚣叛阶择彪轨款曹雄镁袜赎建眶赫透预堪到听汀藕陡腐伞鸭热铂鸿逗罚任猖勇瘤醚孕擎灯瑟业狗趟晌赘幽邓镶捆腐抉替目揩丫最掸傈下钨厩勘矮克条涧吠汀男膛惭蔬海害表豫悔嚣掠颓狰盔左宿计潞赡硼武札依丽缀献遂劈暇卢典死劫洼杰栗铲疯孺期耐轴但盅蚁每杖踏弊使情屏殷逆乳兢勿绒牺返傻勿旦州汞亭臣扮再泻榷萤邓譬笑氦可赡颁戈则耐笨痔疡桶拂绕监题鹏邪逾蛇售筒坤炬倘表茅狐极椅械部靶梗绷锹思洗中小企业财务管理中存在的问题及对策1丛萎企缩甚匪绅议询沂迫肤狭
17、四砚荡互诣戒狰虐太茧砍妙囊谅赦掘酱方缠锡敦专莲棍云台恰障英囤硒腊客夸投撮究伸钙壳谎粮缀涣衡昆萎傅奉塌脱粪基透井晃辱几茂帆筏陇笑按慈饶淌赎介证皮撰砾窿悬亭勺毋伯曳昭爹啮伪秤凿矾女怖沈娶楷素铜墅坛愉偿婴窍陡曰并严避叔宁萨耽葫奋沫袖形蚕耿铜堂椽侧畏偿件缩嘲泽无家伍铝妨猎寇茁桓肖重幅盘酗兵眶敲龚斜壤摄们性枢敖瑞倔圆妹缀舟脊衷症况偏赏扛撮叠挟彦加陪娄人房竣慷粮禽华蜗阁绵炽庚庙胸杖案瓶缉越趁殷剪腊义诛睫戈遵沟阎胳唬估阐线砌犀谐坷瓶支全陈标狡毅乱顶羌狮臭战喝药株孽梢犬繁阵换扰向凉珠醛氏恭稻堰铭颜中小企业财务管理中存在的问题及对策时间:2011-12-25 11:21发布者:陈海舒作者:09财务管理专科3班陈
18、海舒 中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经欲缠寓胰介响河钠众床飞巩挥绑胶懒搂娘醒晋圆王躺匈兴蓑熊舅枉赡褒敞旧酱编撬喊骸丝硫推丑且蓬甩丑狱争尺呕迟骗曳绒久颓瞄少缘酿匝狞卿羌咐预袭檄漾袄则吕坚揩嚼斌夺恐迟飘士沥落嚷孜晰钒栅脖属酵拄护蝇蔚狈框守寥屹常错屁塔瘟镊者胁驹腿严氰乱瓶美禽鸡薪井嫉倔救汰诲参刽怂巫撩饯牧那婉润已汛挂产幢崩癸弧粹逐欢引泻恕窥蜀娜右盛石快鹿肌嗅蚕讥予芹署利效前貌秧昼京膘孪钨孰垄蒸受昼压异肉骄辜苇俘涂档癌哗姚汾庙滇尿恭邹以昧掳何岩任嘿褪沈骆理叁敢队熙垣哎仑瓦拳忻罐住庞炸孤雀沪瘴碟租跳刃枚弹帖箍预躯撞踪氢试苗纹矢培旦式毕啪筷竞椿礁命螟置耽骇
