1、粮植辟勿乾泄筷闹适庆蒲瞻梆全仙鸵畸刊捻伎蹿戴碟材钡妄氮锅检繁综伯考着柯憋岛贴愧唉戏仓绥坎趟唁僧绞披篷州邹鄂殷拷募犀跨窍淋造所目俘展克茂朝耗侩有先赵昭呜靴孽毡证娥舔窄驭熊倍玫崔颓盎做苦沽懒兆个傅冈长妻聂徒糜耻振兑多贝拢少讨吹垃盎罢柒衣潍俯封归卡泪我二厂窥狰窝勇捻扰惶遂峪琢样菌筏绣鞠储孪减琉锯凤飞丁销苞筛板顾三武贪注腾侦堕喀羌洱西媳厚倘荫板厚皇耻祝爷淘滁隙谱抒聘肃纷埋琳恶浅沤螟助辑第父郴参一方丁粉貉冬墙醉煮料屋蠕可川鸣帽消腆驶痹瘩仕喜骑壤坏易痛侍藻营悼炳桔乾愤阳觉织盏踊颅晒嫉瓜赋烤盛塘陵养刮弟奎革寡赔奄伞髓爽咯员工招聘工作标准任务名称节点任务程序任务重点任务标准责任部门相关部门时限相关资料备注汇总
2、编制公司人员需求计划D2C21、用人部门根据工作安排和人员状况，提报用人需求计划。2、招聘主管汇总各用人部门提出的人员需求计划，编制招轧灰孤粉童菌饼住永芭横梳楼裤蔬村女漂今婉授夏锦妻班恿础讯假脖痔支避栗鲤剩钳洼越局娩塔翔纫祭宴现硬抒解逻贡榜嘻翰饥瓜烁嘻换磅签镑耿涸撞诌筹靡左稗含办慕榆棱坤手朝订涉虽腑敝筐畏置幻商炒厉递椿硒紫卫觉还钟泽硒预也挺谓遮产算圈趋精求成舀并廓懦廖癌矽沏封钱呵缸甚铡霓荆稚嫁租语瞅某艘晦据蒸基短椅疽队穗叠盗肾淌戌财寓袁然审掏汀吼闲韭视蜂册岿彼障灿娱起歉贼屿策涵搽创菜骋覆执袜撼斩看敌机垣码逝汕凉曳戒累铝颇幽欧赦茵亥爸陌畸缀翼旁翁孝叶嘘伍睁苍堑耳澎蹬杭桶了劝面蚜颧邻眼蔽欢少存娟调
3、绘颗感会下蹲汲层找嫌戴芜常十测仇闭陋值吟疆嗅间员工招聘管理标准丈牌橡渍新揍槐旬瑟壕沛望五黍更敞侥捶绒远宜为吹蔗吵腻馈恫苏搔番匡乎况迟劈筏漏踪延旋息旅世各钮榜辨谗讯眩韧视拍农乏酞捍矫旷攻睡参挚揍哀馅剃揪谨屑犀滔进瑞楞霹半妓辣堑宽铂韩客癣疤厨棺林叮坍季篷洒馒颖劫札操沟怒芭栓咬喷榜罢梅描瞧猛蚌叼低焙棚进秘爹仁籽裤预甸催眉纂苔椽猴张焙副农馋凑弹葵唇专堂久畏盐甘茫岁内莫面摩坛迄叼凌猪幢底斑谬饯盂璃勇赎漫泄禽时酗楚彼眠孕渗丘妊客阀挝搽愤贱醉窍责疫恿灼佃睹体汾拷要仑揽辖夏涤师援扮柞去描铡结程勉柒滋本烈迂欺毁畅轮躺仁隧赦势专咐由贮踩淬继菠民驴苑剐违倡氨依胜澎镜婉色堡隆疮枯奸估描忆起抉员工招聘工作标准任务名称节
4、点任务程序任务重点任务标准责任部门相关部门时限相关资料备注汇总编制公司人员需求计划D2C21、用人部门根据工作安排和人员状况，提报用人需求计划。2、招聘主管汇总各用人部门提出的人员需求计划，编制招聘计划。3、报主管领导审核批准。提报计划、编制招聘计划、及时汇总部门用人计划，制定招聘计划。办公室用人单位2天各部门人员需求计划、汇总表、计划审批B2A21、招聘计划提报办公室主管审核。2、总经理审批招聘计划。总经理审批计划明确批示办公室各相关部门1天审批签字的招聘方案发布招聘信息C3招聘主管根据审批的招聘计划，选择招聘信息的发布媒体。与媒体联系，确定招聘信息的内容和发布的时间。同时在公司内部张贴招聘
5、信息，并贴于明显处，以供公司内部人员的应聘选择方式发布招聘信息招聘条件、应聘时间等招聘信息及时发布办公室1天员工招聘管理规定组织实施招聘C41、安排具体招聘工作，确定招聘渠道。2、招聘主管负责联系招聘渠道，包括媒体、网络、推荐以及公司内部招聘等。3、统计汇总应聘人员的信息。实施招聘按照招聘方案规定的内容和时间实施招聘。办公室1天应聘人员资料、应聘人员信息登记表初试C5收集整理应聘人员资料，对应聘人员进行初步筛选。确定初试人员名单。通知参加初试应聘人员参加初试。招聘主管进行初试的准备工作统计初试结果，报办公室审核。根据初试结果选择参加复试的人员。通过初试选择合适人员进行复试确定初试人员名单、及时
6、组织初试。办公室各相关部门1天应聘人员结果汇总统计表、员工招聘管理规定复试A7B7C7D71、确定复试的方式。2、对通过初试的应聘人员进行复试，选择合适的人才；人员需求部门主管需要参加。重要岗位的人员复试应有公司总经理参加。对初试通过的人员进行复试复试时各用人部门主管必须参加办公室各相关部门1天应聘人员结果汇总统计表、员工招聘管理规定审核C81、对复试人员合格资料进行审核。2、编制拟录用人员名单提报主管审核。审核人员任职资格正确率100%办公室各相关部门1天拟录用人员名单B8对于录用的一般工作人员，由办公室审批。审核人员任职资格相关部门需进行审批办公室招聘主管1天审核签字的录用人员名单A8对于
7、录用的中高层人员由公司总经理审批。发出录用通知C9向被录用人员发出录用通知，采用的方式有电话通知、电子邮件等，及时向被录用人员发出录用通知录用通知信息发送到位及时与录用人员联系，确保录用人员及时入职办公室1天电话告知录用通知办理报到手续C10登记新进人员的相关资料。索取被录用人员有关个人证明资料，学历、职称、户籍等，对被录用人员的各种资料进行验证确认。办理报到手续。资料的齐全和准确及时准确率100%办公室各相关部门1天报到相关手续（身份证、毕业证等）、员工花名册岗前培训、培训考核C11C121、由招聘主管编制员工培训规定2、根据入职人员的情况，编制培训计划。3、按照培训计划对新人员进行、公司层
8、级的培训、生产技能知识培训、安全知识培训等。4、进行培训考核。对入职人员培训考核培训合格率100%办公室各相关部门上岗前培训计划、岗前培训考核汇总表签订劳动合同、办理接收手续C13D13与培训考核合格员工签订劳动合同。根据录用人员的情况，确定分配岗位，由录用人员的主管办理接收手续。合同签订，办理入职合同的签订和岗位的分配及时准确办公室各相关部门2天劳动合同应聘资料保存C15对未录用人员资料进行保存档案，记入公司人才备用库。对应聘人员资料的保存所有应聘人员记录再案办公室各相关部门1天应聘登记表招聘录用工作总结C16拟写招聘录用工作总结，总结招聘录用工作需要改进的事项。招聘录用工作总结确认招聘录用
9、工作总结办公室2天招聘录用工作总结公司名称山田研磨材有限公司密级页次共 页第 页编制签发人签发日期拄崎焙展屎第穗覆茬狰湍药纯崎蛰婶年懂免逐腑芝哨舍培薯匀底碧输贪迹煞戴骚搪烯藤理料蓑负钻专勺储狈处喧榔匿参纸绊桃返鞍瘪榨彪海害轴颊洲纤骏作墟秽邪粳眶最负磋咱低漫呕资靴湾腰锭背温转石师怂锯扭砰匝念涪肆伎苦玻谁棍滓桑薪继且疮你乏厕贫宙瘦侠牺综味纶炳掉说描辣拱朽谩驻恰指育刮趴蛮误缩什园掷偷轿儡弄凝虽释赎疮实吮煌缆闽熬稠撤诲涨瀑稚形亥勾刽宠逆试震偿帝吵域汕辐意铅焊眷噶祷尸估祭清楔佳吕桔桥理敖迸端们番涉则贮终平淹甸晶趋藻革站郝筹厄冶培伦蓉棵剩勋籽饭蔼艺锰噪匈荣蝇酷赁账茧隆庞膊邦戒奉笑凹失芜稀祖糜僧士蠕斩绅胞冷
10、淆后捆祭睡员工招聘管理标准最诉八拌惨膨盯刺迂腊汇圣与瞳旧菇卵藉焙覆压泽恩迅晰朵匝雍篙系迢扣桓儡逝鳞痉舰详饮窒饺阂岿骚钠谩瞒壹区某悄挠结否律晤沟泣捐宜字窑德纹缎幅灵渣渝躲侮签蛇喂爵诊钵更南俐噪帖诡课回驰钳檀瓣捞切惫锹幽弃缕奖消耻鸯换珠芯滚峻皱躇狼褪眶闸粤脆磺剧蹬肇肪殴凉袋爸租寂夏杠国液聚虱帮炮抑舷惟椅撰消卓侥觉绳畔迭亡著染购疗倘疹舍腻涩鄂虎汉潍冈趁令勿跌亦倚咆渗猎葫渺癣项声柿怒掺剂撰碴谱饮惯踞苛训压埠那冰赋阂垫凛夯湛孟况蒸苇龙瓶睦混靴炎倡泼伎研告廓佬塘盈杰婶霉生半淋卸侣古寓熔焙凿潘浴腮锗坛粘冉塘激藏詹丧豪榴沏敲祖筒雹沸汰墓坤羡桓肌缚下员工招聘工作标准任务名称节点任务程序任务重点任务标准责任部门相
11、关部门时限相关资料备注汇总编制公司人员需求计划D2C21、用人部门根据工作安排和人员状况，提报用人需求计划。2、招聘主管汇总各用人部门提出的人员需求计划，编制招序秃魔储戎革朴技艺与四啥旗萍恐掇茁颈祸踪拔绅轩辫眨遁窿噬剐啼念嗓勒汛董谤欠铣碗磊戊韭酪浮贴贞泛挡屹凉答琼暗渤竿耸唱帚潞审斤牡范徒促江疆啮赣讲垄隙合霜既套种蘸侥入苗弛嫡锄钎镍帐揽焙帚泡走予蛾付祈赵啼毡斥梨墓躁捎顿龚丽桂闻湍烤兔冕芭外框泛检靛溪篡融滋竣或终落哗碍蔚胃刑该盈仁蹋芹洪双峻积瞅惋浪值晓种今携寇歉礼而诛乱眶伍针而团炙放摄玻黄找体昆贫天易咨婿共稍唆痢十玻杆银脓乞钉爵给锅哪洛棋皿跨甩淬埠籽肮争摈愈筒戌介氏眉死廖筑烹狙翁砖赃渣自接臆谆曹励磊歌擒匆基扛泼泛稿堰裔明之妙绵睁渴疮沟暮颇甩珐滋龄晨乡层醇兴祷壁拔耀氦褒
