1、从技术专家走向管理者目录一、课程介绍（Course）.2二、讲师介绍（Trainer）.4三、提交需求（Needs）.5四、联系我们（Contact）.9附、淘课介绍（Taoke）.10附1 淘课商城.10附2 培训宝工具.11附3 培训人社区.11附4 淘课企业学习研究院.12http:/ Page1 / 13 版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:14小时 授课讲师： 课程价格： 课程编号：99312.2 培训受众技术骨干 基层干部，技术主管 项目经理 产品经理2.3 课程收益? 掌握通用管理知识，提高管理者领导素质? 认清科技团队管理角色，实现从专家到管
2、理者的成功角色转化? 把握对科技人员的管理要领，真正实现团队价值? 认清什么是优秀的管理者特质，什么是管理者出局的原因?提高管理者视野，从技术实现工作提升到技术规划工作，了解产品创新流程?洞悉技术人员心理特点，掌握常规 ， 部 高 的 b p ? 提高 ， ， 工 b p ? 项目管理常 解 ?目现 划 解currency1 “ fi的fl 管理流程2.4 课程大纲 从 技 术 专 家 管 理 者 解 转 的 项 ” 产品创新 高，技术 经成 fl的” 所，技术队的管理者 者产品 的 ，优秀 的技术经理 领 ，技术 心 成 的 创新的 的技术经理 领 ，技术 心成 的高 成 心， fl的 优
3、技 优 管 技术主管的提 ， 要新管理者 管 理 课 ， 从 技 术 高 成 长 领 团 队 成 功 产 品 http:/ Page2 / 13 版权所有，侵权必究从 星员工成功转变角色，成培养 星员工的管理者 摆脱自己忙累乱烦 的态，但员工似乎没有尽 真正实现以技术 心到以 心的转变，从技术唯美到消费者 洞 察 领 导 、 其 他 部 门 合 作 ， 消 除 隔 阂 领导 挥自清华、北大的优秀员工的 大价值 通过有效的项目管理 开 失误，加快 效 当自己较 甚至开 产品时候，站宏观、系统角 好产品的开技术管理者仅 要掌握好通用的管理， 且要掌握好项目管理，实现项目的整体性系统性 一致性，产品
4、生命周期做到了解客户 http:/ Page3 / 13 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）常驻地 性别价格 编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http:/ Page4 / 13 版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素* 培训主 类培训形式培训时长（天）* 培训时间预算（含后勤）* 培训地点期报价 式期 案时间员主要职级员人数http:/ Page5 / 13 版权所有，侵权必究主要工作年限员主要年龄员主要 历培训目讲师要求
5、年龄性别同currency1服 经验授课语言http:/ Page6 / 13 版权所有，侵权必究同currency1工作经验常驻地其它要 补充信息企业信息* fl名称所currency1flfl性质员工人数* 联系人性别职位http:/ Page7 / 13 版权所有，侵权必究* 机* 固话邮箱http:/ Page8 / 13 版权所有，侵权必究四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电 话：0211061698传 真：0214012899电 邮： 网 址： 地 址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 http:/ Page9 / 13 版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke
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