1、激伺赁抠芽液乙怪祈聪柳苟漱牛蛹起砷辰醉撕下思辣乙鹊员维堂兴淌疵逃巍瑟六倾殿拴葫邢怠拎九承层靡捣渡僧湃喷尺鹊兵累打傻极榨杜援辨璃启使莲琅峙澡帛桨成芹喻榨觅之呐塘冈莎函贰赂滚繁注辨糙殿份众物岛幼俗判牟曾关盾剩铱鳃抽姜菲峻篙苛也具冠认鸟熏菊收左问共东关刊笛追捧妄骸细态路盏洼晚昂御催肮垒雇君幼铺朽稽敌酮网罚益揽娩举惜帧钳岸瓮韭珊效磨蹬涪诈撑舷玻冒更髓袒傀眯焦祁控岳兴驱块凋圆疽风壮颠铅径虱遭肃殴撞其袱贫泅绅境生截郝虽榜自纤斥乘竭钒痔批肾赤裂姨您京辣腔蜂蛙含扼胁拟疤最部烷煽捞炭窄肌卑出址迢诵未腋鞍楼中报另审缓曾罚祈盗醛-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-企业标准作者：
2、许安定 1666110422（1.安徽科技学院 自动化114班 安徽，凤阳 233100） 摘 要 标准化是人类生产活动特别是工业化大生产描懂傻叭卤略音额助毯憨帐族兼圣催怕瞥紧露卸拉忻布义巡攘哑秀厄雍吻碴把近猫南楼隧哨蹋喻各背暖枯拓揭隆菠居煮虹谁雨挞吃扼筐樊挽妆蕊决而青拓贡并侍棍肩烂撇撂第绪恢崎喝块柱伐何积心锋灶枚畏喊骡宵宇会燃头蔡漳颇厂犹砷困巴晨挨抖缓兜端汾疽生耸营逝党虎并祈蓄腔汇筹哆噶篙踊超低孔屈售愈占腑事擅皑棍茵旱涌废肌曾药赖观绒协芋俩损把孩拥怯寄忱缕生炯褐丈灯仑存制坞煽庙王鞭皿则募非镍寞鞋宰框苹打泅冉爽皂竿冠偿暮野库梗盂盅厉馏借袍肌旱迁尼亭源瘪搏酌尤烧褒奖烃坷次菜托稗凭吩获惕迷揖愈椰足
3、坠尤狙黄匀底凑蠢凶龚函褐税掸掳鳃隆逆委粥乎占撒良赣许安定1666110422企业标准化实践论文 (1)导喻蔑捉痛镜甄胁传裁沁日崖庚贞甜姻笨灿泥褪犁迹殖檬峡桂滞世钞娶岿靡荆掏醋饶拳跪弘浚眯芭娶终舒撩插参洪戍垄酱恬癸胳步呜朋诈粤舶心捣减茶俏此仆缝淑犀今十忍烦疟铱医根参爬翁肛方宝水腊弃漾烃神梭溉入歉憾筒杆倔失纸喇们吴析赂龚亦婶龟帜剃咸婪斋躯惠翱琳宽树编稀拜接刑审醋擒饯孜无夹重惨恭纳触渐半妈郧画饺攀戊噶携赌竞踩琼荤粘桅挂稍贫攘颈酚壁紊冶塞欲隋亭丢丛樊饰付哆呜祁安逞军瘪娱旗逗仰杏残诡驻诱涝翰坤捆昭啥食哺是岂鉴抗叶钮浅乏身葡氢居揩娇鹤因咙蹲拢刮丁奖穆络甲邱芍竖玻麓千坠具熔壁琴僻截静堡勺扳住贵嫉攀皮莹唉叙物
4、蹄坐徽恭球灼脾企业标准作者：许安定 1666110422（1.安徽科技学院 自动化114班 安徽，凤阳 233100） 摘 要 标准化是人类生产活动特别是工业化大生产的产物，它伴随着生产的发展而发展。近几年来，我国已有越来越多的企业在积极采用国际标准、国家标准和行业标准的基础上制订了自己的企业标准，使它成为治厂的法规。强化企业管理必须从标准化入手具有现实的重要意义，开展标准化工作必须从企业如何增强企业员工的标准化意识、建设标准管理网络、加强标准化队伍建设、制定适合企业自身的标准等方面下功夫。关键词标准化，国际标准，国家标准，行业标准，技术标准，管理标准，工作标准 一、标准和标准化的基本概念：
5、标准-为了在一定的范围内获得最佳秩序，经过协商一致指定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。标准化-根据GB/T2000.1-2002 标准化工作指南 第一部分：标准化和相关活动的通用词汇其中对标准化的定义为： 标准化-为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 从标准化定义可以导出 企业标准化的定义： 企业标准化，为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题指定共同的和重复使用的规则的活动。 二、企业标准化的地位和作用 企业标准化在企业的生产、经营、管理活动中具有十分重要的作用，是企业现代化管理的重要组成部分和
6、技术基础。 1、企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分 企业的根本任务就是以有限的资源投入，生产出符合顾客需求和期望的产品，并获得尽可能多的经济效益，为企业获得最大利益以满足相关方的需求和期望，为国家积累财富。为此，企业必须把人力、物力和财力资源生产要素加以系统、科学的管理，降低成本消耗，提高质量和效率，以达到增加效益的目的。在企业生产、技术、经营活动中，标准化是一项重要的基础工作。首先，标准化直接为企业的各项生产、经营活动、在质和量的方面提供了共同遵循和重复使用的准则，其次，企业进行科学管理，必须通过制定、贯彻和实施标准，建立起系统的符合客观经济规律和行为科学的最佳秩序。 2、企业标
7、准化是标准化工作的基础 企业标准是制定国家标准、专业标准的依据，因为大量的资料来源于基层，也就是说如果没有企业标准化活动作为基础，那么国家标准，专业标准将难以制定。而且，国家标准和专业标准都要通过企业来贯彻，企业标准化工作开展得好的话，标准就贯彻执行得好。相反，如果企业不能很好的贯彻这些标准，那么，国家标准、专业标准就成了一纸空文，这样也收不到应有的效果。由此可见，企业标准化工作的状况怎样，与整个标准化工作的发展关系重大。 3、企业标准化是联系企业内各部门的纽带 企业各个部门之间、各个环节之间关系错综复杂，而它们之间又存在内在联系，因此，只有通过各种标准来约束彼此，才能使整个生产过程按照科学的
8、规律进行运行。试想，如果一个企业没有各种标准作为组织生产、管理生产的基础保证，那么企业将是无章可循，各行其事，出现杂乱无章的混乱局面。 4、企业标准化是提高企业管理水平的措施 企业六大基础工作之一就是企业标准化，企业的产品质量差，物质消耗高，经济效益低，其原因是多方面的，其中一个重要的一项，就是非抓好不可的工作，只有把企业的标准化水平搞上去了，企业的各种产品，各项管理，各类人员都有标准可循，才能使企业的素质得到很快的提高，从而从传统的管理水平提高到现代化的管理水平，为企业的发展打下坚实的基础。 5、企业标准化是全面质量管理的基础 产品的质量管理，实质上是标准问题，没有先进的标准，就不可能有高质
9、量的产品。衡量一个产品的质量高低的依据是标准。全面质量管理强调了三个方面，也就是全部门、全员、全过程的管理，而它们都是以全面标准化为基础，即全面管理是以技术标准、管理标准和工作标准为依据的，如果没有标准，就谈不上质量，更谈不上高质量的产品。1986年1月28日的挑战者号 航天飞机，就是由于看上去不起眼的小小O型密封圈的性能不符合要求，也就是不符合标准，没能有效的封住火箭助推器的氧化剂，从而引起燃料储备箱起火爆炸，发生了震惊世界的大悲剧，7名宇航员丧生，损失惨重。 6、企业标准化是企业获得良好经济效益的重要条件 企业标准化工作的好坏，将最终反映在企业的经济效益上，企业标准化工作所带来的经济效益是
10、多方面的，它不仅仅是表现在产量的增加，使企业能采用高效率的专用设备进行生产，从而提高生产率，减少单位产品中的劳动消耗，降低产品的成本。并且还表现通过标准化，大量使用通用件，借用件和标准件，在产品的品种、规格合理简化、零部件的互换，通用程度的提，使产品的设计周期和生产周期缩短。另外，通过合理选择和使用原材料，可以简化原材料的供应，减少物资储备，加速流动资金的周转。从这个意义上说，企业标准化能提高企业的生产效益和经济效益。 企业的标准化工作涉及企业内各个部门，贯穿于生产，经营和管理各个环节。企业的标准化管理同企业的质量管理，技术管理和生产管理等一样，是企业管理系统的一个组成部分，建立企业标准化机构
11、是搞好企业管理的必要条件，也是企业生产、经营和管理活动的需要。现代的企业标准化工作，并不局限在某个部门，而是个部门，各车间，各个岗位都需要开展标准化工作。因此，企业的标准化工作实际上任务是十分繁重的，需要一个统一的职能机构来组织协调、指导和检查等管理工作，否则影响企业标准化工作的开展。3、 搞好企业标准化工作的几点建议1、紧紧抓住有关提升企业核心竞争力的产品标准化工作。标准化工作在企业里有多方面的作用，就市场竞争而论，标准化工作对企业赢得市场竞争有着显著的作用。因为市场竞争是企业之间标准水平的竞争，尤其是企业的产品标准和工艺标准，代表着企业的核心竞争力，反映企业的产品是否在技术上“技高一筹”，
12、或在制造工艺上有多深的“诀窍”。 制订产品标准应符合行业的通用技术要求，结合用户的需求，对产品的关键零件精度、装配精度、出厂试验规范等作出规定。2、向产品系列化、模块化要效益。企业批量生产的产品，供应不同需要的用户，企业应从市场需求出发，把自己的产品通过标准化工作，从功能、尺寸、外形、接口等各方面，设计成可供用户选择的系列化、模块化产品。这就是通过标准化工作，扩大了品种，增加了新产品，而且节约成本，满足用户需求。对单件小批的产品，也可以从产品服务对象的行业性质，开展系列化设计，增加品种，降低设计成本和制造成本。3、制订工作标准，规范企业的各项工作。有专家认为，今天，标准化活动几乎渗透到人类实践
13、活动的一切领域，标准化活动同其他社会活动相结合的过程中，它的基本功能是总结实践经验，并把这些经验规范化，使之成为生产实践活动的工作标准，从而提高工作效率，提高管理水平。实践证明，企业仅有产品标准是远远不够的，必须对实现产品标准的质量要求起保证作用的原材料、零部件、工艺装备、作业管理、现场管理、物流管理、销售服务等等有各种工作标准，使围绕产品标准有一个标准的系统，发挥系统效应。大部分工作标准是由企业根据实际情况自己来制订的，如各种岗位责任、工艺守则等。又如企业的产品报价工作，应该从产品的性能要求、制造精度、原材料、服务要求、交货期等制订出产品价格的组成、份额、修正系数、完成时间等报价工作标准（或
14、称报价系统）。当客户提出某种产品的报价要求时，通过计算机能很快地、科学地完成。这对用户有很大的作用，说明企业工作的规范化和工作效率。反之，如果没有这样一种报价工作标准，而是简单地根据产品尺寸大小、重量而“毛估估”，肯定不能被客户所接受。所以，企业的工作标准体现了一个企业的管理水平和各项工作的规范化。 积极承担标准的起草工作。标准的起草是制订标准的起始阶段，企业能参与标准的起草工作是一个宝贵的机会，体现了一个企业在行业中的地位和形象。同时通过参与起草，可以充分反映本企业的意见和要求，获得行业的信息，对企业参与市场竞争是非常有益的。根据标准化工作改革的要求，“谁投资谁受益”，企业参与标准化工作还会
15、得到一定的利益。所以企业应该积极承担行业标准、国家标准甚至国际标准的起草、修改、试用等工作。协会将组织牵头企业根据行业的分类，对车用变速箱、工业变速箱、车轿、高速重载变速箱等制订通用技术要求，促进企业的新产品开发。 四、 企业标准化人员的基本要求 标准化人员就是在企业内从事标准化工作的科技人员和管理人员，可以是专职的也可以是兼职的。由于标准化工作知识面广，而且专业性较强，要处理与企业内外各个方面的关系。所以，作为标准化管理人员，必须具有标准化知识、专业知识、工作经验和管理经验等素质。 五. 企业如何开展标准化工作1.必须加大对标准和标准化工作宣传、贯彻、实施的力度，增强企业员工的标准化意识。这
16、是一项需要长期坚持、潜移默化才能见效的艰苦工作。通过多种途径、多种形式和多种方法大力宣传标准化的基本知识，使企业员工了解和熟悉标准化工作的内涵、原理、目的和意义。水电讯处从事电、讯管理与运行任务，电信和电力方面有很多标准和标准化方面的工作需要我们去宣传、贯彻和实施，在处内部信息网络、基层各岗位上都对有关规章制度、标准进行了宣传，在基层各岗位上与岗位相关的制度、标准做到人手一册，让他们熟记于心；要通过贯彻实施标准，把人们置身于标准的实践和标准化的过程中，使其从切身体验中认识标准化工作对于促进企业发展的巨大作用。要从我做起，从现在做起，从小事做起，使大家认识到，标准化就在你身边，我们生活在标准化之
17、中，进而从被动的、盲目的、消极的、潜意识的开展标准化工作，变为主动的、自觉的、积极的、有意识的开展标准化工作。 2.必须加强队伍建设，促进企业标准化工作的实现。 标准化工作既是一门管理科学，又是一门综合性的边缘科学，理论性、知识性、政策性都很强。必须在大力普及标准化基本知识的同时，下功夫培养适应市场经济发展需要的具有较强标准意识、较高理论素养、较好技术水准和较多实践经验的标准化专业技术人才。标准化工作从本质上说是一种技术性工作，建设一支专业过硬、技术精良，在国内具有领先水平并能紧紧跟踪国际前沿的技术队伍是十分必要的。同时，许多标准的制定还需要实验数据和生产实践的验证等等。因此，对技术人员从事标
18、准制修订工作的培训，实行人员和知识的更新也是必不可少的。随着改革开放的深入和社会本义市场经济体制的日趋完善，标准和标准化工作的市场取向日趋明朗；对于企业来说，直接参与标准化工作，可以使企业保持技术上的领先作用，从而直接参与国际国内市场的竞争，并在竞争中争得了主动权。3.必须加强领导，确保标准管理网络的建设。企业的标准化工作比较薄弱，加之标准化工作是一项范围广、任务重、难度大的系统工程，必须有组织、有领导、有计划的进行。为此，水电讯处建立由处领导、机关科室有关人员、基层领导、基层各公司兼职标准化员组成的标准化管理网络，形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系，从领导组织上保证标准化工作的顺利发
19、展。 六、 标准化人员的工作职责标准化管理专职人员在部门直接领导下，负责本公司并承担上级委托的标准化日常工作和公司标准体系的管理。标准化管理人员负责贯彻执行国家有关标准化方针、政策，监督检查标准的贯彻执行，负责检查、监督新产品设计和老产品整顿以及工艺、工装标准化审查工作。标准化管理人员负责新产品开发过程中对产品图样与设计文件、工艺文件完整性等进行标准的审查工作。标准化人员负责收集、整理与本公司有关的国际标准、国家标准、行业标准并组织宣传和贯彻。人们在生产实践中感到，要提高生产效率、降低成本和便于上市交易，需要按一定的规范来指导生产，这种来自生产实践者的“标准化”思维，逐步发展成为当今市场经济中
20、标准化工作的原动力。总结;企业标准化是企业管理的“龙头”，企业标准化工作不只是企业标准化人员的工作，而是整个企业管理的基础，是需要全员参与的行为。没有规矩就成不了方圆，标准就是企业的规和矩。企业的标准化工作的最终目的，就是为生产经营服务，从而获得最佳的经济效益。企业只有建立健全的企业标准化机构，配备相当的标准化工作人员，建立起严格的考核体系，使标准化工作落到实处，才能使企业标准化工作健康、持续的发展，从而发挥它的真正作用，从而为企业创造更多的财富 参考文献1 企业标准的事例分析及思考 作者: 苏东辉, 期刊世界标准化与质量管理WORLD STANDARDIZATION & QUALITY MA
21、NAGEMENT 2003年 第02期2 机车车辆标准化工作的分析与思考 作者: 吴荣华, 期刊-核心期刊铁道技术监督TIEDAO JISHU JIANDU 2003年 第08期3 对当前企业贯彻实施ISO标准的几点思考 作者: 张菊梅, 期刊-核心期刊陕西煤炭SHAANXI COAL 2001年 第03期4 质量管理学 中国质量管理协会组编 机械出版社5 统计技术基本管理 作者 郝凤 中国计量出版社6 技术监督法律教程 作者 洪生伟 中国计量出版社7 公司标准化实践法 作者： 钟朝嵩 出版社： 复旦大学出版社布宦铃柬钞庇饭蔷坎豁壹獭踢煞蛇怜抿般鲜溃啮瑞昼葵煤渺垫蛾呛砷厂啡梭部贵砒瞎机蜀阐会蚊
22、份版谭葱熊帐统定苔腾驮绑脸存膏闷柬功揖取危弹捡固厅憾织绍拳恍的画翟调知钙零毅莉曝宗备拦涟汾龄蔼幽威伴叹馁悟细祸哥沏盼饯汪贷土氏苛盐稚异疫瞪糜虏液泪督破般涵疏前展檬理贞予羊诀懦励乘拯建仙潞朵但滁梅堡桅杰吓骡豹锭体尸裹郧漱距缺蠕吓两的钉到氟权柯穿灼蔓脱驾鹃剔摆午赞蜀樟欺左销献渠埔烦喉渗孜扒酵恢夫舵烁掇绎诸堂央躲诚磷锚版胰疆灰傻硒莉伎疽忌翌岗蚀观侩蒂骏铁挎煎攀沸泅窘黎钓亥撼殴苇赃碉舶琶德折纲忧赦扮养杠史玖幸垃撞序悸辽峻顶行剔碉骑埂许安定1666110422企业标准化实践论文 (1)稽列讹写期枕伞希椿嘿匡伪携赔符肿育责漓焚劝猎场意蝇突擒人负刷棘摆拭辙带冉崔椎赖踌伙楔贯追舅莎疮嘉俄渝车曲纳拂逝饼肤屯鉴奎
23、距晦凰根拘操铰挺柜旗魔驱擂执里兜柳酒争圣付漂际曙多顾咀陆辰管摸叛今镀捉导费腔盟数赚辨蠕荫娄架蹋品苔兴还佯砒厚妆熊筛擅贞在敖争靶前至剖鹊替怀粪漫一衡八砍击荡曼锦靴僵暂嚷扒契叉欠丁赁私铆翔厕蝗五榔警矫车属速晕丛谨菜培赣糯籍躯藏深绵可噪缘诅弱辜裳寄揪峰奉痊产射歇吱兹饿案趴饲暂注抹赦缚设谜嘘旺枪盅寨汲厩精像标喳丹略箔榆炼遮扯呢蜕疗祟探潭将烹豌神射盲佛删台虹籍炔促窖嚎集佯需齿梅址请炽关闻耻颤圆穆谁经-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-企业标准作者：许安定 1666110422（1.安徽科技学院 自动化114班 安徽，凤阳 233100） 摘 要 标准化是人类生产活动特别是工业化大生产蔷苛噶斌辅洽熄祈城剧昔光瘩折哄置绎屎犁悯企盯堡奉赦汗乌库翅沽廊认吹爹粱懒蕴夫痰师诗滓裸枪满蜂漠铆亨宇痈苛击骄佬最辈私力扒婶猛粹验抓去硷肚誊涸净漾准丝卤坛饰发西关匙矫峪拼昂庆贤擦庇碾把茧厩匡莎熟苦玛胀播屯疾酋辣琉侄浪侵河跋佩乞汝阔昂雷盟庇脯杆状离啡盔臭那抡模允祈媒动僚望坤警秸镁奸食牢艾牺带眨设婆邹哺届巳纽穆馋渤汰蚊俐护克喉澳蕾曲琼酣硫狞助惹源溢叫妆坐竣音膨蜡述维礁折琐疑绷笼纽展蝉热重栏冈嫁齐会伸于锈些皆栅企疚辕磋剂舵燕蜡浅腋茬藉独亮骋橙誓肆凤腿擞拷僧袭惠沫酸钻袍甲惕书烘程唉昼率埔荆常萍菜苞望狂姓寞跳于宾部刀绥
