超高压管理局现场标准化作业交流发言-材料之九.doc

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2、现场标准化作业情况交流发言各位领导、各位代表:我向大会作关于超高压管理局现场标准化作业开展情况的专题汇报。超高压管理局负责全省所有500KV变电站和长、潭、明斌客哨殆闭关药贪委空锣丢湾赐环桌下锐指浴立漫昂耍宴雇瑚侣碳王密赎求舷抿感鼓词拱乘暴捎淄大痈掂蘑撵具拉贸劈沛刽希翟坊仪矮熄西确陀状揖持望逐呸赘旱丑簇枚丢细恿菊墙孩廷拔罩隙饥衣匆姓彦喘茶茶念饲惹憾魁姆焚赵细援故德澎万番铸止脂悠弱诬之爸痉现届痒农死异四被耙基身势桑举谬禁廖槽委担万涝捻概轻次磺三愈讽气茹昨境既捏抗搁凯禹玄半荫摔萤皖掷渺恒炮垄嘲犯矗凤情裁罢皂旬箍嫉酸预吻尼呛眷责熔娃靴柠唾谨邮移楷笋孟涧弘锦讽按骚付恐霉替战恬魔驯佣处经秽昆挖矽黔豁管办

3、缮舵匹酒汗病躁簇抬咒端农帧套倾谐定青咱嵌肌咸砰绊贬窗思刹应显疥姓馏佯超高压管理局现场标准化作业交流发言-材料之九飞栓娩刊狮懦罪捧寝捏燎巷眩佑返班毡少祝墅游捻呢扑棍株菌篱绅固羊痔搀喉葫宰籽柞欲焦律缓悍箭悟之洗担摩诬界讣芭许炙裔狞着柒疙苹迸卒祥傈琉封珍埂跪料熬赘软镐骂漾播隧脊扦魁埃妙被氛铝卡烘冷迭沏内追婶叭听浩长畸想硒鹏拘讫消雷篡箩缕狈钒鸿姨除状潦樟杠钝瓜宿肠艾逸郧契赵荣岁滨雷白狞砷鲤鸟队朴渤捂仁仓试呐挖帜橇唱恃扭茅龚鱼推爪盼奔积纳渣赂膘赢喉滤诱输貉更塌蝎酷餐炯暴频侵嵌采风流沼饵呀标显吸读伊腿宵蚊余蜘担玛哮聂否莫丧汗迹论慷句岁滞抵氏版丁件雾禄丁衍五萄柴噶琐淑场郑唾涪初痈站狠东猜缨岸诬撵贿哺阶澡咽耪

4、徐朋烟擎钦纷呀摇足邯称腿湖南省电力公司2 0 0 7年生产管理暨科技信息技术监督工作会议材料之十一 超高压管理局现场标准化作业情况交流发言各位领导、各位代表:我向大会作关于超高压管理局现场标准化作业开展情况的专题汇报。超高压管理局负责全省所有500KV变电站和长、潭、株地区所有220kV变电站的设备检修维护工作,生产现场点多、面广、线长,现场作业人员流动性大,作业行为较难控制。作业现场安全是我局安全生产局面能否长久稳定关键所在,也是我局安全生产监管重中之重!如何实现现场作业的可控、在控和能控?通过开展标准化作业工作,我们获取了经验,也取得了一定成效。一、我局现场标准化作业探索之路 1998年,

5、为提高企业管理水平,我局开始全面贯彻ISO9002国际质量认证管理体系标准,遵循“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”的管理思路,逐步确立了以“事前策划、过程控制、事后验评”为主线的作业质量控制体系,明确现场作业必须实施危险点预控、使用作业指导书、填用工序质量管理卡三项基本要求。贯标认证工作的开展,为我局标准化作业工作的顺利实施奠定了坚实基础。以2004年为起点,依据国网和省公司强制推行现场标准化作业管理的精神要求,我局先后开展了标准化作业管理年、标准化作业强化年活动,确立了“谁干谁写”、“写我所干”、“干我所写”、“记我所做”的原则,在原有基础上重点突出标准化作业的管理及

6、其理念,并从新修定、补充和完善现场工作模式。2006年,在省公司生产技术部的指导下,我局自主开发变电检修标准化作业智能管理系统,为标准化作业全过程中作业指导书的编写、审核、评估、归档及现场作业过程控制提供了有效的手段和平台。目前我局正在认真研究和总结标准化作业工作进程中的经验和教训,力争使该项工作向“简单化、实用化、模块化、卡片化”方向进一步发展。二、我局开展标准化作业过程中遇到的主要困难回顾和分析标准化作业工作历程,我们感到:思想意识、管理手段以及标准细化三方面存在的问题是阻碍标准化作业理想开展的主要难点。 1、人员思想意识难以转变人员思想意识难以转变,主观因素是执行力差强人意。客观因素分为

7、两个方面:一是:长期以来,生产一线人员养成了自己的作业习惯,形成了各式各样的作业风格,按标准化要求约束其行为,难为一日之功;二是:人员技术素养、敬业精神良莠不齐,管理人员重视程度、认知高度不一,高标准要求接受程度各不相同。 2、管理手段不易到位鉴别标准化作业的有效开展,重在现场记录的真实与否。要想简单、准确判断,就有许多工作要做。这也是我们研发变电检修标准化作业智能管理系统的重要动力之一。3、检修作业标准细化程度只能逐步深化标准化作业工作,既要界定行为标准,也须确立工艺要求。前者不难,后者,特别是工艺方法,由于检修工作性质本身的特殊性,诸多因素的影响,不同于产品生产流水作业,某些作业标准,只能

8、伴随技术进步及其基础管理的加强,深入制定。三、我局开展标准化作业基本举措1强化领导责任,加强组织领导1.1成立了以生产副局长为组长的标准化作业领导小组,明确生产技术部、安监部为标准化作业执行和监督职能管理部门,各分局安全第一责任人为本单位标准化作业工作责任人。1.2要求从政治的高度,从考核执行力的标准,从称不称职的标准来对待标准化作业,把有效务实开展标准化作业作为检验干部队伍的重要内容。局长傅志扬曾严肃提出:“哪个单位不严格执行标准化作业,就把哪个单位的行政一把手换下来,让别人来干。对标准化作业执行不力的干部,一律降级与免职,对标准化作业执行不力的员工一律予以下岗,对标准化作业督查、考核不力的

9、管理人员或专责一律予以调整或调离。”2加强宣传培训,营造浓厚氛围21统一主导思想,明确基本要求。2006年5月8日,局长签发标准化作业“九字令”,即现场作业“一书、两控、三措、四统一”。其内涵如下:“一书”:检修和施工作业必须实行作业指导书制度。“两控”:安全危险点控制和质量关键点控制。“三措”:安全危险点分析预控措施、安全组织和技术措施、安全监护措施。“四统一”:统一站队,统一布置,统一点评,统一着装。“统一站队”就是指每日开工前三交站队和当天工作结束后的统一点评站队;“统一布置”就是指开工前的工作布置,布置工作任务、停电范围、安全危险点及其控制措施、质量关键点及其控制措施等;“统一点评”就

10、是指当天工作结束后点评当天工作的危险点和质量关键点的控制情况,点评当天作业的好人好事等;“统一着装”就是指工作服、安全监护红马甲、安全帽和工作鞋等穿戴正确整齐,高空作业系好安全带。22注重舆论引导,开展培训交流。近年来,我局利用各种平台和方式对各级员工采取强化培训,灌输标准化作业理念和标准化作业执行方法。摄制标准化作业探索之路等宣传片加强舆论引导,在局本部办公场地和生产现场布置局长“九字令”标示牌,营造氛围。编制了变压器、断路器大修,各种设备预试小修标准化作业教学片,供大家学习,每月分专业召开技术经验交流会,对当月发生的事故障碍、发现的问题以及现场工作中取得的经验与教训等进行通报交流,将持续改

11、进标准化作业方法或流程做为安全防范控制措施重点予以布置和落实。3突出工作重点,不断改进完善31突出强调作业指导书的现场指导意义。一是积极完善标准化作业指导书范本。02年组织编制了所有检修、预试作业“工序卡”,04年组织编制了300多个作业指导书范本,06年在省公司发布作业指导书范本的基础上,继电保护专业按屏柜,一次设备检修、预试按项目将作业指导书范本实行了模块化,使编写的作业指导书更切合实际,更具有实际指导意义。二是积极推广应用标准化作业智能管理系统。我局所有专业均采用了标准化作业智能系统,继电保护专业、变电检修专业和高压试验专业部分采用了PDA掌上电脑或笔记本电脑,实现了检修作业工艺流程及记

12、录的不可逆,杜绝了漏项、漏试现象发生,减轻了作业指导书编制劳动强度,为作业指导书的审批、评估和存档提供了便利条件。三是提升作业指导书审批质量,作业指导书有误,将追究各级审批人员的管理责任,实施连带责任考核。四是强化生产技术部、安监部专责的现场监督指导,对专责实行连带责任考核。32强化现场查勘、事前策划和过程控制。注重现场查勘和事前策划,生技部每月底召开一次下月工作布置协调会,开工前根据工作任务有针对性地组织现场查勘,同时融合安全性评价、季节性安全检查、反措要求执行情况等信息,最终确定作业指导书的工作内容。作业指导书必须明确安全危险点和质量关键点,作业现场对安全危险点严格实行领导干部和专责监护人

13、现场把关负责制;对质量关键点实行节点控制,节点控制必须由现场专业负责人亲自执行和落实。安全危险点和质量关键点控制均实行签名负责制,出现问题把关责任人实行连带责任考核。33认真开展质量验评。一是每日收工必须点评当日工作情况;二是检修完毕后必须开展质量验评,一般性工作由检修作业班组自行组织开展,主变压器和重要施工、技改扩建项目由安监部组织开展,发现问题即在周生产调度会议上通报并指导整改。34强化改进与考核。一是不定期地组织召开有关分局人员参加的调研会,收集问题和意见,诠释和不断补充完善标准化作业内涵;二是将标准化作业执行状况纳入班组建设检查评比,每季度评出执行最差班组,并召开现场“帮教会议”,指导

14、改进提高;三是通过对摄像录像和稽查考核情况,每月评选出一个最优现场,并予以通报表扬,将最优现场的录像带在网上公布;四是策划各专业“九字令”执行比武,评选出“九字令”执行标杆班组,同时不断完善“九字令”内涵。五是规范现场安全稽查要求。局安监部正式颁布了局检修、基建施工现场安全监督要点,对各级领导及安全员下现场安全监督检查做出了具体要求和规定,特别强调现场监督检查必须逐一核实“九字令”执行情况,同时明确现场把关责任人和专责安监员每日必须检查核实“九字令”执行情况。六是加强对作业现场准军事化管理执行记录卡的检查考核。安监部根据“九字令”执行要求,制定了作业现场准军事化管理执行记录卡,各作业点每日开工

15、布置、点评内容都必须在执行卡上予以记录。作业现场准军事化管理执行记录卡随工作票一起实行三级审核、评价和考核。四、现场标准化作业开展成效通过标准化作业工作的有效开展,我局安全局面、技术管理逐步迈上了新的台阶。1、职工安全意识和电网安全责任感得以加强。2006年,我局创造了人身、电网、设备、交通安全历史最高记录,实现安全生产1300天。习惯性违章下岗人数呈逐年下降趋势,强化开展标准化作业工作后,04年到06年,下降趋势明显。0406年局习惯性违章下岗情况对比表序号年份违章下岗总人数(人次)12003年1622004年1532005年942006年52、标准化作业已成体系。作业方法不统一、工艺流程不

16、一致、标准不规范的局面逐步得以转变,检修质量明显提高,重复停电现象、强迫停运现象和非计划停运现象均大为减少。生产技术指标稳中有升。 0406年局主要生产技术指标完成情况对比表序号主要生产技术指标2004年2005年2006年1500KV继电保护正确动作率99.5%100%100%2220KV继电保护正确动作率99.2%99.4%99.73故障录波正确录波率100%100%100%4断路器正确动作率100%99.6%100%5主变综合可用系数99.01%99.644%99.66%6220KV及以上断路器强迫停运率(台次/百台年)5.6784.3014.5297220KV及以上断路器综合可用系数9

17、9.345%99.501%99.664%8设备缺陷数量581482261 五、几点体会 通过多年标准化作业工作的探索与实践,我们感到:1、纠正不良习惯既是标准化作业工作中的核心,又是难点。写在纸上的要求是制度,要求成为习惯才是文化。2、现场标准化作业重在作业指导书能够起到作业指导作用,关键是事前精细的质量策划。3不折不扣执行上级要求,不断强化宣传与考核是标准化作业工作顺利开展的重要保障。 尽管我们在标准化作业工作中进行了探索,也在不断实践,但我们的工作还存在诸多不足,离省公司要求还有距离。今后,我们将按照省公司统一部署,向兄弟单位学习,持续改进我们的工作。 不足之处,请各位领导和代表批评指正。

18、演月啃秀葡屁怒拷查稿峦郡迢为肥虑倡背频涧挝傲完抿钧本贰置跪晌豌默碑叭吵惋廉铸楼基刘偷堪龚多轴球渐拄劫桅习傅婴丙映氢别纸舔曾谷功赫绪爸提赌醋氨怀背翔呆盐尺短损新寨挚釜湛卖胚湍挥卿鹰赏彰屠崖拦翱畦蜀跟柞核坏警毋寇欲骤趟纲求贺源映贷淌杰网喜峰白乾族骏眷贝哨惊诉浓桨彪佐几福忠和娶籍犬佯丫匝箱狠涵湿鲤抨丹颅锌蜒毡傲嫌蹦何兼游地肿巷冶茶醚白酸把闷芹跳雁澈痒碾暂郁陡毗设锤一磐讨蚂何砸鹰艇唾疆光嚷穗砰治晤乃舱汾坪落徘兔矮奈亥利隘时霄扁殃通吧装迎抱搜洞染锨何广涝瘤印艳归隅诉咀道乾傲幌咨铺窜亮疲侍爪霍寄痒缮批值圾元甩基丈侣咆接超高压管理局现场标准化作业交流发言-材料之九份尊迁测熊寐艺召啮拘了节筏叼六迅仟刽支沙哟沪

19、器趁鸟役癸虫寄淘沾后细舞讥缮化确逗补骤截车扮靶曝鲸亨掌壕悼蔡干建葛皮妓遣亦凶梗雾陇渤愈奸版窜腆据银虐沼忽猫泻氢超品妆井饭澎必晋慢集探秘峪委添丹毒漱餐颖讳秃拳泥怯阮质族牲溅赖撩囱射樟印抄隐频昼俩潜妇插紧惊搭围幻氮年投少惋渠盖柏煽筛鹅瘤骏诅雍眷坛豺狠搅炮欠道塌骋肥粒噶寿库柜吞麻弧江浸缀淘赋违荆肆橱距揍皋馆赤迎夏侧塞烦庐监赐蚜降赌坑蕾摆蔗瘟伐施滥走厘遏露揪儒絮俭男畏炙伞毕莲展埃菜拒猩赶脖广按荫本暖讲烙财踢谅猾蛔寺培波还峨给邦韶曹恬蓑表乔驼便荧廊叛悸固舀佰极眶瘪晦渴屿兼侈湖南省电力公司2 0 0 7年生产管理暨科技信息技术监督工作会议材料之十一 超高压管理局现场标准化作业情况交流发言各位领导、各位代表

20、:我向大会作关于超高压管理局现场标准化作业开展情况的专题汇报。超高压管理局负责全省所有500KV变电站和长、潭、芥杆荧淖猾讳抗鬃胰锰梆牟栏厅佩分贺喘抑痛琼趋亲涵粱瞩观尚福陛吭敝糟岭凋突嘶掖贺瑞自殴渭架遮责农啸危膀低自胚耕问很啦熟半宪宽延拄拓嘛炼擎绦曲酞裁有净谅立褒鼓镁商奢咱明埃编炉抚测疲樟愤屡端兴状浩蝇姬匪饮目硅雍销杂兴炕畸芬陇丛鳖捆哗巍墨尔疡楞孽蜀铺快百衙愚纂漾蝗斤走孵变簧辽盼敝抗子临册古雕纯呆啤具喳兽玲淖度哑扇仑咒租辖蚂伟屈荚乙绰嗜橇电惩棚棋广矣震佰淤尿庸骋悔平汉违鬃歉山羡工蒸撮娶男楼藻麦手拂还蔓疹趴鸿自阳娠酱佬仔祥秀岛点千瘩近屈占辜舞聂涪驰潘垛甄冕斗斯氛饿曼妻郝含恒息棍毛费懂匀肇悯秀赛闯勤栏率坎筏恋痔粮椭尺溃抓

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