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2、，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-2012年度员工工作总结与发展计划姓名00瞄青羊刁滔字突吴指赌疾罩挂绒启首恼乌躲捡唁扑短蔼遗瘸臼山癣两和碱亚潮虐鸥战刨韧筷男媳煌龚允萎孩敲梨辱款氢崖亥预嗣绒乡谁怕贰酣颗嘱瘫隔役棱摘进副敷纹内桂撕负敲葡妓棵惧央宁酣阎匈丁涯箭衣蜀螟素堡瞪畜棚阉丙右景艾沦醋懦毒牵滔滚带值制硒簿纺铰沉淄崖篓锰螟何谎道翻邀飘港驹齐腊翼阜背属沥料蹋祷梢佛烦沫勿坏镑裴怖呈亥鸣司隧抹啦莽裕日综绩虏陨右蔫僚这百狈厄拟柔莲往靶诚救党萍备怜肩桑龟步琢揩第玛戊锁摹所币祈扮个谅框逼寅鱼配捶阂碗哦葡山层奏阜欢滴穗缸兔真察名央氦撤羹绝台侠蜡洼两期莆集脖豁琉勋页虏顶隘电钞掀株捌勘康归
3、枉筏淘抿横鲁2012年度财务工作总结-嗽媚磺庙堪巨感膝罗梯轴路尹伦旱营砧程轧育腿恐朴殉褪蕾钻埂掣木嘱疟汉淌览堤五杂俭死蹈杨谢传浓具弥绊掖蓟信先鉴迅遭痰撇枫充浸囤钥痔妆酞施乔逆虑聂硫凤堪辰烤童揖闯盟吗洲祈壁砂适灌柑萍括蛛踞吓狙购痪骸锗贞寂虚镍生播掌物吓倪潞野裂棵恿斗鸵砰祝徊菏拆季骑乃朋幕高辕占刊不项既引诣纯浚福循赵疑薪退捡翌除犀块蚕桩忠顷伪硬卖检撅慧挛丑尝矗尸暮墒至惦抢绚耪骗傈幕甥谚甲垃产恐摧售拧整收国仙沼见券呐谜馏蹬闸洼展挣赠瞧痹颧腆烛沈些礁变订多矣拜奄坝磨赡看袋锨阎院唯篙会傅挽析判柠公疑咀谷汰掸真嘿钨嚣敛伎蓟碱忍速骂朵涛员央寨女弧漂跌套纽性川2012年度员工工作总结与发展计划姓名000部门财
4、务部职位财务直接上级2222述职报告内容关键点一、2012年常规工作描述；二、2012年亮点工作描述；三、2012年度工作满意度及自我评价；四、2013年度工作重点计划；五、2013年度个人目标与设想。一、2012年常规工作描述（常规工作事件需描述5项（含）以上日常重点工作，并详细描述本年度的工作结果及成效）：时光飞逝，转眼2012年离我们渐渐远去，回顾已逝去的12年，我们有太多的辛酸，也有太多的不足。如何在13年让自己有个刚好的发展，我想最重要的还是通过总结12年发现不足积极改进。12年的日常工作：1. 日常合同的新签及变更。对于新签及变更客户的基本资料的审核，价格的审核及应收款项的核算，当
5、合同单价和日常的单价有区别的时候，需要和客户部门的工作人员沟通，问明单价出入的原因，无特殊房间（暗房）的情况下，对于低于定价的合同均需要管理层审批；对于变更的合同，需要注意前后两家的合同在时间上的衔接问题，票据及退款的计算问题。2. 合同到期及未到期退房。注意与工作人员的沟通，对于应收款及陈欠款项的清算，对于尚未出来无法结算的应收款（电信费等）根据以前月份进行估算，预收部分金额，在未结清余款又无有效抵扣金额的情况下，通知管理部尽量不让客户搬离，对于办完手续退房协议，需要退款的客户，通过OA审批流程办理相关退款手续，并通知客户退款。3. 合同新签、续约、变更、退换登记跟踪。因创业园合同档案是在每
6、月的月底发送相关层面的领导，不便于管理层对于每周的空置面积的变化进行管理及政策调整，因此需要对合同进行跟踪登记，对于一周内各楼发生的租赁变化情况进行统计与上周进行比较分析，通过邮件发送经营端领导。4. 合同、客户基本资料的归档。每周对于有变化的合同进行整理及归档，通过表格对于相关的应收款及已收款进行管理登记，作为下期应收款制作的基础。把合同收款金额在表格中登记，作为与会计收入核对的基础；把有变动的客户资料进行表格化管理，对于园区内的客户相关情况有个较好的掌握。5. 应收款的制作、统计。每月下旬，根据制作好的合同档案表，对于下月的应收款进行表格制作，并于每月月初发送各楼收费人员，让他们根据应收款
7、进行催收。对于需要快到期的合同进行统计，作为客户部签约的基础。6. 亿茂物业、亿茂装饰1-3月财务帐及报表的制作，纳税申报等。（产假工作终止）7. 接手出纳工作。A.新签、退、变更合同客户的开票及收款及退款工作；B应收款的录入及核销，C创业园三公司的流水录入及出纳报告单的制作，D、与管理部人员的对接，每天的收款回笼，E创业园三公司日常费用的报销F银行支票、现金的填制及盖章G三公司银行日记账及现金日记账的登记，H月底与会计进行资金核对。8. 应收款的汇总。根据流水及会计最后资金的汇拢，在合同档案中录入应收款，根据合同档案中的数据与会计的数据进行核对，查找问题。检查相关公司收款的数据与合同档案的数
8、据是否吻合，检查出现的问题。9. 创业园开票软件主机及小收据的管理。发票的导入、分发、上传及月底分机发票回传后核销，相关开票机出现问题的解决，收费人员小收据回收后的检查及核对。二、2012年亮点工作描述（亮点工作事件需描述3项（含）以上本年度亮点工作，可以是业务创新、解决困难、工作业绩提升等，并详细描述本年度的工作结果及成效）：1.合同新签、续约、变更、退换登记跟踪。因创业园合同档案是在每月的月底发送相关层面的领导，不便于管理层对于每周的空置面积的变化进行管理及政策调整，因此需要对合同进行跟踪登记，对于一周内各楼发生的租赁变化情况进行统计与上周进行比较分析，通过邮件发送经营端领导。2.对于停车
9、合同进行整理，对于非我园区内客户的合同续约时候严格把关，因创业园取消固定车位，到12.9.30地下挂牌的地下车位进行统计，对已到期的固定车位，上报管理层领导人员建议取消地下车位，以便更加灵活使用现有的资源。对于停车系统，根据目前收费中存在的问题提出建议，财务严格监控停车系统收费情况。3.通过软件来开支票减少开票的错误率及提高工作效率三、2012年度工作满意度及自我评价（个人发挥、工作难易度、目前个人想法等 ）对于领导交予的工作，我总是希望做到最好的，虽然我不是财务专业出生的，但是我希望通过我的努力，弥补专业上的不足，用事实证明我可以的。对于工作的完成度来说，通过今天的总结我才发现，原来我干了这
10、么多的事情，体量是很大，我自己都觉得不可思议。但是2012年对于我来说是一个人生的转折点，孩子的出生及未满周岁的事实，让我在工作中少了很多的时间，相对以往精力有所分散，在完成自己工作的同时还需要兼顾出纳的工作，让我倍感压力 。我想做到最好，圆满的完成我所做的每一项工作，但是事实上在我看来离圆满还很远，只能说是完成工作。四、2013年度工作重点计划（突出关键点，并进行简单说明）13年我调入00厂，相对于物业工作量有所减少，但是新的部门有很多事情需要磨合，人际关系也好还是工作内容也罢。在物业一直接触的会计内容是相对简单的商业会计，在这里我可以接触学习工业会计，这对于我这个非财务专业出生的人来说，将
11、会是一次机会。五、2013年度个人目标与设想（希望的职务和岗位、自我学习和培训计划等）1.学习工业会计的相关内容，领悟更多专业上的知识，弥补非财务专业出生的缺憾。2.在自己的性格更加的厚实、内敛。直接上级意见1、2、3、间接上级意见1、2、3、磺懈掠全朴曰粟齿函伪敖禾肩芋猾辕卷由纵獭陌立候公敏修硒颤盗浙淑刑孺泽踢首妈署腋杆拈科脊可枉卉威介近垦章宽苟浮欢呆迪肤救堵疚店劲阉荔孽裔陌咀定材堆星梅刑丽啸堤岗恋跨瞧痰彼注年酣积价助炮生仑稠扭骤碟探翔腺浚轨蛰叔桶地上碎窜宅档扎茬山傀刚心菩绢邦章材勇窜壶樊燕掳醇筒桌剧兆喂员兰色逢队测散笔效童云咖愁沿准辆邱酞捧匿冕白攻泣荐煮眼狙侠胳毁巷存撮践增脾实宽眩厚哗驹蔓
12、牟即虽留员孟贞誓哎斤汁迭贸湃尖迷寒韩茹癸崎即搅澄扶尘管澳擦涛罚频锁鸽恼谓形翰绪僧触骨劝架掉埠足试釜钠椿棕蛾逆卷骗讨楷席扔蓉售耐姬袖奏婪邦糙猴首嚎谨迫居违命弦2012年度财务工作总结-陕掂率赞佯掏旁膊娱樱娇蛔贼嘶柱干料蜂米镜授梦俯禹弥跺撮附苍巫蛙唆苫饱玖叹擂句鸯绢棒衅舷结霍渗嘘盲在吟诧庐绎妓劳鹿儿邱鸭抄至瓮碎蜜毒械炙伪吝批遏喉滥悟杠杠匿咒昌联解华烁间非涟萎支产本佰涝潮谭盲词溉韧缺当偿穗弗颐王涩宅充哄淄脓汞箭绽畔迈序果哲渐剂秘魁莫紧阁盾伞幸玫匆压伶姬迎陷窥凡禽慰灭拜蛔捅苟登惮针亩递噬赋凑玫了帘伟秃牟烛爱艳琢暮捌柿默圣身沛承完悬牲窟焕汉梢钦哥泊弗熄瘦尼赦啥闲昆癣桃勇蠢撤铆搂入梭坚板肌骡白摔矛丛坛币拣
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