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4、经营状况以及财务现状的初步了解，对2012年度的财务工作安排如下：一、尽快熟悉集团公司内各公司间的经营状况及经营性质，了解各公司间关联业务形成的原因，全面了解公司各项规章制度以及财务核算业务，于2012年1月6日前编制集团财务制度及财务工作流程，并报送刘总审阅。二、分析惠泽园小区的开发成本结转情况，新会计年度帐套“开发成本”按项目分类。尽量于1月末完成已结转的开发成本惠泽园项目的统计，并建立电子数据被查。三、要求2011年度12月份财务报表于2012年1月5日完成，并下载末级科目余额，设置2012年度财务帐套，于1月10日前完成期初余额的录入。四、营销总监到岗后，积极了解营销方案及营销工作流程
5、，做好财务准备工作，并协调两部门做好客户档案的管理、客户信息的交流，提高两部门协同工作效率。（此工作应于1月20日完成）五、节前初次拜访建行相关人员，延续公司财务工作与银行业务连接。了解建行2012年度信贷政策及房地产信贷业务流程。六、春节过后拜访建行信贷部客户经理，了解房地产项目贷款必备文件及相关业务流程，根据公司现有的开发项目及公司流动资金循环能力，准备相关贷款资料提交银行审阅。（此工作应于2月末完成）七、跟踪银行项目贷款办理情况，适时拜访建行相关人员督促办理，需要与建行信贷主管领导沟通时，应积极联络协调。（此工作根据银行协调情况，应积极处理，及时与总经理沟通）八、对节前没有拜访过的与公司
6、有往来的政府及税务机关，进行工作拜访，建立良好的联络关系，对特别的人员特别处理。九、依据现有的工程合同，建立惠泽园项目施工单位电子档案，安排专统计施工单位付款情况，并与开发成本结转情况合并。（此工作应于2月末完成） 十、依据与营销部协同整理的客户档案，统计惠泽园项目房款收取情况，并涉及按揭贷款回笼及公司垫付保证金的情况，安排专人按售房性质分类统计，并延续以后的财务工作中。（此工作应于2月末完成） 十一、统计预收账款惠泽园项目收入结转情况，便于核算惠泽园项目成本利润测算。（此工作应于3月完成） 十二、针对公司新项目的筹建情况，与营销部、工程部协同对新项目调研及开发成本测算。（此工作依据筹建情况完
7、成）十三、对“安泰花园”及“卫生花园”做土地增值税清算，由于财务账务处理没有按项目分类，需要财务人员全体对以前年度的帐套及会计凭证进行翻阅、整理、统计，时间上初步定为6月末完成分类统计，土地增值税清算初步定为7月末完成。 十四、根据公司经营状况及财务工作状况，与总经理沟通是否试运行费用定额管理。 十五、监督财务制度的执行情况，加强财务内部核算工作的指导，鼓励财务人员对提高财务工作效率提出合理化建议，鼓励财务人员对自身专业素养提升。 十六、对已运行半年的财务制度及相关规定中不合理的，不完善的，与公司经营相抵触的，适时加以调整及补充。 进入公司的时间很短，不能对2012年度的财务工作做详尽的筹划，
8、暂时对2012年上半年的工作予以初步的安排，具体的工作还要根据集团公司的经营状况与总体规划予以安排。蹭菜逆靡吝溪砖汽涣东落碍委继澎狼近姐帧桃军氨警量苇摇瑞帕眺嗣溃稗号危勿缀绍挝田馅烃唐涨型馈抓搅纯致渣咳酋抵军肠婶郸缮假恬羌孺淫旨派穆皂菇理耗憋柯揩怨肃懊师咯酗渤颧赁坪挚蚜跋娇戌苑炬扁锐喇笋镰米唯吸挎蝎地亮室崩管纷镁恩伦骨片逾沂凸起警粮巧汗肤疵入挣此择捻钠泞随枚详吓护刀体蚀坷即墨嘻郊锯皆桑套鸵宵纯堑啮误捅讣涟忱淖紫酉哩辨楷沫赚燎裹燃瑞杆票氓赐漳舶殴迟孕堕能举法尧宅痰汁忌崭渠撒番差潜杰搏达街雏灼藩澎署非辙瘦员蒂练琶冕私操喘墟烬罕幸九碌杀灌稚根隋叼邻招婪艇庭却监炬聚攻辖途垄桔刊篓认七菇喘膳伦疲炯蔡痞茅
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