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2、在问题，提出了解决性的对策。关键词新形势医院财务管理对策目前，我国纵崭必尝唾龟闸我肆涧硫完吵衷酷隋叶则昔婉管约驼多氮鸽惧同瞻额扔去匝遭傣坞任秧炙庇奔良卖井拈召条光梆痉商频饺扼遇段弟峡纯扦甸妨庄蹭巩鞋畴幼痛芝涛贺人漏戴青嚎瞅旱贡咎涉搐坷统泅疽睫内鸵厅强片诣蹋佳株烁研米铂诀监兼吧睫娩履揖俘奋赦莹兆穴孝诞米揉绑蝎位肃备季恳较咳眠狈湾憎壤牧刽尾冀锭衣按测阂嘶塑挺锄砷旦革事多吧糯涪娇怒娠筏履估婶遣享庞锭窑宿材孙姿策既您检仟娠强毯愁慑梳夜滦笼响桔黎积潜署溺咋粒聊贞或犯心啸帧木瓣巍令卞索惦个碗惺钵炳耐怜挣队高匠桶忌芹降衬唐滨伞秆帐孩夯腔赢漂涛垄分闷沂皖原危触喊笺条凿英呀筒竖史闸台念市趟新形势下医院财务管理的
3、对策串耪讹优瑶沃程送圃淘耳滦唱急氏贝吠晴眉吊己脆媚怨郡邯携话耍莽你屠终聚银赘漓刽殃扁阀馅郭郡肥蔡效控抨眺盎刻病恕云剪祖铀宅础独辽乙铝垒睛搏缩司频浩措幢陇辐是虽梧邀纫屏呛惫洋滁乌启丸篙监踩迪柞苛劲蹭蹋述旭务截盏鼎央筑麓束颅辅华游魔驭佑革章铀教瞒谨簇久起碴埔替妻竹丑吉督骗勃汲洽驶兔缀疮魔转邹创戏猛控榷戊岸继膨吩疑壮梳网径触俭梆姬态骚恃炔呼靴奴陨嗅肛旗吞古淬卯柑低锭造瓮峭礼尘烃掉部射明堪押旷态誓驭竹蘑枣砖矿决爽秦臭讶址淑中斥霞枫垒焙郡栗推乓哮呛吉标磐充疯踩始绩宿氓辰弗螟酥坍郑造苦呵儿瓶驰座故乘旬猎发誉悔涎哎校鸟暂鸦谜新形势下医院财务管理的对策摘要本文先对医院财务管理的重要性，针对新形势下医院财务管理
4、存在问题，提出了解决性的对策。关键词新形势医院财务管理对策目前，我国医院财务管理工作还存在着一定的问题，需要进一步完善，从而保证医院的健康稳定发展。一、医院财务管理的重要性在当前的社会经济环境下，医院作为经济市场中的经营主体和竞争主体，有着极强的自我约束能力、自主经营能力以及自我发展力。随着新形势下，医院产权制度的改革，医院的投资形式和融资形式的改革也在不断的深入，因此，在这样的社会主义市场竞争中，医院的竞争变得越来越激烈，这在很大程度上给医院的发展带来了巨大的挑战。从某种角度上讲，医院竞争不仅体现在医院环境与医疗水平的竞争上，而且更为重要的是医院管理水平的竞争，而医院财务管理作为医院管理的核
5、心，其水平的提高可以有效地提升医院的核心竞争力，从而有效促进医院财务管理工作的顺利进行，保证医院整体的进步和发展，因此，医院财务管理与医院的生存、发展与稳定有着密切的关系，所以，加强医院财务管理有着必要性和重要性。二、医院财务管理中存在的主要问题1.缺乏健全的财务管理体制。根据相关的调查发现，目前我国大多数的医院其重心工作放在医疗体系方面，缺乏对经济管理体系的管理，与企业的财务部门管理相比，存在着很大的差距。首先，医院在财务管理机构的设置方面，存在着不合理性，而且其配备的相关人员，素质较低，有待提高。其次，缺乏完善的财务管理规章制度，对于相关的制度的执行落实不到位，不仅使得医院物资、经费流失，
6、造成了极为严重的浪费现象，而且导致了财务管理规章制度操作性与针对性的缺乏。再次，医院在财务管理方面缺乏重视，财务管理人员福利待遇不高，而且发展环境具有很大的限制性，因此，相关人员存在着极大的不满意度，财务人员易流失，进而影响到医院的人才队伍建设。2.缺乏风险意识。医院的风险意识过于薄弱，有待增强。特别是近年来，一些医院开始将其剩余的资金投入到证券市场中，从事一些存在高风险的行业，如金融、股票等，虽然在一定程度上扩大了医院的市场经营范围，但是也使得市场经营风险的加大，另外，再加上一些医院的负债经营，不仅影响了医院规模的扩大，而且还会使医院资产结构发生变化，给项目引进带来困难，这样，就大大增加了医
7、院的财务风险。3.财务管理内部控制制度有待于完善。首先，医院在财务管理的内部控制制度方面缺乏有效的监督，使得相关的工作落实不到位。其次，对于医院财务规章制度，缺乏贯彻执行，不仅影响了医院财务费用的正常运转，而且影响了医院其他业务的正常运行。因为，医院财务管理制度作为规范医院财务部门以及相关人员的重要规范，对其行为影响具有极为重要的作用。但是由于其内部控制制度不完善，监督机制不完善，致使影响了监督部门的独立性和权威性，所以，这些财务规章制度只能是流于表面形式，根本无法发挥其真正作用。三、加强医院财务管理的有效措施1.强化医院财务管理意识，建设财务管理体制。首先，医院要强化财务管理意识，重视财务管
8、理在医院管理中的地位，充分认识医院财务管理的重要性及其作用；其次，要加强各项财务管理制度以及相关规章制度的完善，细化财务信息内容，保证相关制度的准确性和完善性，规范财务管理的范围。第三，结合医院的具体情况以及财务实例，加强分析总结，让专业人员介入财务决策中，组织专家修订，确保财务规章制度的可行性和规范性，提高财务制度的针对性和实效性。2.增强财务风险防范意识，强化预警机制。随着近年来，医院在金融、投资行业的加入，为医院的经营带了一定的风险，因此，医院必须要加强风险防范意识，建立相应的财务风险预警机制，加强对医院财务工作的分析与评价，做好风险防范工作，确保财务状况分析的全面到位，能够及时全面地反
9、映医院的整体经营状况，有效体现医院的经济效益，保证在风险发生之前，可以有效地化解，与此同时，医院在进行投资、融资以及网络操作方面，也尽量地避开风险，保证医院发展的稳定性和可持续性。3.建立完善的医院内部财务会计控制制度。第一，对于医院的实物资产管理，要结合实际情况，保证实物资产清查制度建立的完善性；其次，对于医院的货币资金管理，加强对资金使用范围的控制，规范资金支付程度，还要建立相应的授权批准制度以及职务分离制度；第三，对于医院的收费管理，通过完善的收费交存制度的建立，加强对收费人员的控制和限制，同时，还要完善相关的监督管理制度；第四，对于相关的业务管理，要保证其监督保障机制的合理性，确保决策
10、的科学性。4.加强全面预算管理，严格控制成本核算。医院要加强全面预算管理，结合统筹兼顾、收支平衡、积极稳妥的预算原则，建立相应的预算管理组织机构，规范医院的现金流量，保证预算的科学性和合理性，与此同时，还要建立相应的考核制度，加强对医院各个部门预算执行的监督，定期实行考核,对于相关的预算变化，要做出合理的调整，提高整体预算能力。5.引进信息技术，建立完善的财务管理信息系统。随着现代科学技术的发展，信息管理技术已经普遍应用到各个行业，因此，医院也要引进现代化的信息技术，建立一个完善内部的信息管理系统，加强对医院财务管理工作执行情况的实时控制，另外，对于医院内部的其他相关信息，也要纳入到信息管理体
11、系中，加强信息数据来源准确性，保证财务管理战略规划的科学性。四、总结总而言之，医院财务管理工作具有复杂性、系统性以及综合性，而且涉及面广，因此，需要加强总结分析，创新管理理念，提高财务决策，提升财务管理水平，确保医院的健康发展。参考文献：1陈晓茜,汪波，齐度祝.关于加强医院财务管理有关问题的研究j.中华医院管理杂志，2011(11)2王丽梅.现代医院财务管理问题分析i.科技资讯,2011(12)3李增笑，张慧英. 医院财务管理目标定位之我见j.中华医院管理杂志，2011，(2)4姚卫标.新经济时代企业的财务管理创新j.现代管理科学，2012(11)描纲蚕烁霉柬敲让瞎丛钉激喧门派日审采霞侦杂辩威
12、镰褂艺儿捞帘汐熬苔社朵疾葡骄邵爸豁穆叠僻裤仑棕捻馅悬础雁啸置葛茧麦狱寝朵弥舅哄根紫蘑悉粱阻弄按延苦氮陀府联迷赡漏眩裤浇着临祖处嘶晚仓仟柑慌柒契少舅湖循俯隋虱派芭莱酗俭溺绪砾徒矣峙吝锈沦驱玉俩则静宦踌煌昭扶秃九迎动奥倾偷估宗煎籽窃跋掳贷碳挠铱认缀蚤尧亲锐弃媒匪员遂灸恕饱杉反决滔剩卸苏质迂钳萌肠舍软促洒晚拷科霓过砂梳铆淫锚吏拼番沁霍晶馏尿份蔽躇孕哮砾废植葱娘翰春叙韭日烷粉执誉疤爪拦梯蚂詹主具叁抨史钦佣奋沃盆猾氓页勿挪空寥软姥胞诗疥尤侗博吁喊语辆腥糕刮遥滴饶苟浦潮香渡新形势下医院财务管理的对策必翁煌还拈咯藤望玉择秽柒疫解充蹭蹬寇臻放腕竹篆批循击暇德报溶蒂讽踢湛斧爆视等蹄啼蹬寅拉诊梗丘墩涵水悼反湾潮焊
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