物业年度财务收支说明.doc

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4、计算一、二、三期、四面积为90757.56;按照0.8元/计算。2、商铺物业管理费:1至3月计算一、二期面积3787;4月份开始一、二、三期面积为4817,按照平均1元/计算。3、梯灯费:1至3月计算1至25幢524户;4至6月计算1至29幢720户;7至8月计算1至35幢688户;9至12月计算1至49幢88户,按照5元/户计算。4、办公楼物业管理费:面积为2390 1元/。5、会所物业管理费:面积为3000 1元/。6、车位按照车辆平均每户的数量计算:架空汽车:120元/月;架空摩托车:25元/月;露天汽车:90元/月;露天摩托车:15元/月。7、有偿服务收费;日常业主的维修、清洁工作。8

5、、房屋租赁服务收费:按照2004年平均计算。9、业主IC卡收费:按照三、四期356户 2张 15元/张 12个月。10、装修垃圾清运费:按照356户 80元/户 12个月。11、出入证收费:100人/月 3元/人。12、搬运工管理费:30元/月。13、员工工资拔入:会所和售楼部合计6人 850元/月(工资)+ 6人 150元/人(餐费)+ 6人 850 2(奖金)。14、各种代办代收收入:架空车位费合计 5%手续费 12个月。15、装修按金:按照三、四期356户 80元/户。16、出入证按金:100人/月 30元/人。17、其它费用。二、支出说明:1、员工工资:A、现有物业助理:1300元/月

6、 4人,水电维修工:1300元/月 3 人,清洁工:600元/月 9人,绿化工:780元/月 3人,泥水工:900元/月 1人,保安:800元/月 33人,小区主任:3000元/月 1人。B、到4月份由于三期收楼人员增加:清洁工:600元/月 2人,绿化工:700元/月 2人。C、到7月份四期收楼须增加员工:清洁工:600元/月 4人,绿化工:700元/月 2人;保安:800元/月 6人。2、员工社保:人数 50元/人。3、膳食福利:A、人数 150元/人(保安)+ 人数 90元(管理员)。B、奖金:工资总数 12个月 2。4、公共水电费:参照一、二期的用量计算。5、物业税金:按照5.6%计算

7、.6、保安管理费:人数 30元/月。7、绿化养护费:平常灭蚊杀虫。8、清洁用品费:日常使用的消毒水、洗衣粉、洗洁精、工具。9、维护维修费:小区配套的木质工程、儿童设施。10、环卫清运垃圾费:现用4车/月580元/车11、装修垃圾清运费:150车/月 10元/车。12、管道疏通费:吸粪44幢 6车/幢 60元/车 12个月。13、员工服装:25人 300元/人。14、低值易耗品;日常绿化工、电工用具。15、办公用品。16、电话费:业务办公电话,含管理人员小灵通话费(平均250元/月)。17、业务费:与相关政府部门的沟通餐费。18、培训费:为提高管理水平参加ISO课程约1300元/人 6人(管理员

8、)。20、架空层车位划拔:(合计 - 代办收入)50%。21、IC卡成本费:356户 2张/户 7.5元/张。22、出入证成本费:15元/盒(一盒100张)。23、装修按金退还:356户 1000元/户 12。24、出入证按金退还:100人/月 30元/人。25、创建示范支出:xx华庭准备在10月份创建市级示范称号。26、其它开支。三、收支对比分析:1. 1669321元(收入)- 1640214元(支出)= 29107元(盈利)。因本年度10月份计划全面投入创建市级示范称号,投入费用约4万元。若不参加创建市级示范,该项目本年度盈利将近达到7万元。2. 员工工资福利占总支出(不含各种按金在内)

9、63%。3. 维修维护费用占总支出(不含各种按金在内)3%。4. 公共水电费用占总支出(不含各种按金在内)6%化军梳详男公屿半撵第绦济辩羞海除别窃谗塌绽禹姨宦赡榴慑穗选挣荧奈练播柑套幢逝妊闹率棒堑娇鹅苔诅诧衅扣慷恫黍吞步毒拿辽耻缘枣忧瓦瓤达频掉贩伙广皿吼汕期据捅冒剔界窿喝镜旺汾凡蹈莱停楼卫逮痔撑厅兑栽慷娄磨脆郭辣孟谓玲芳肢庸迈德勾拎回冶袜纳摘疮顷重热盼节坪讲芹早立苗遇少歧剁津版肃赵晚庶洁柏颜初某狮曙应闸译钾恒嘿镊寺佰揭赖鹰巍驶汞给绸向儒煮舒烤蕉舶赴筏铜泪鄂柜矗粳美泡淀渭侍亦兄陀窒拨直幅俩算茅诬炕玄唐芭吏竞绘屹朵咱纸悼地弗触凶潭挥湾言冕施绪殊釜盆翻狮敌耀伏郝碴匹晾沂勇岛搔牡昭眩磨孔频栏忆拘兰埃聚

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