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4、时任务。以上5人各奖励200元，共计1000元江波：该同志一季度的主要工作任务是完成株洲化工集团诚信有限公司2009年年度财务决算报表、2010年一月、二月、三月月度报表的编制并及时上报中盐总公司。其中尤以2009年年度财务决算报表诚信公司的编制及上报为重中之重。该项任务不但繁重，且牵涉面广，涉及诚信公司多个部门及所属全部子、分公司；历时时间长，前后耗时长达两个月的时间，其间还负责中盐总公司委派的会计事务所的接待工作。为及时圆满完成该项工作，经常加班加点，积极组织各部门和子、分公司开展年度决算工作并随时保持工作联系，除完成本职工作外，还指导和帮助二级单位财务人员完成报表的编制工作。现该项工作已
5、顺利通过中盐总公司2009年年度财务决算报表的审核，北京中瑞岳华会计师事务所有限公司已出具审计报告。 除此外，该同志负责的2010年一月、二月、三月月度报表的编制及上报工作，通过该同志的努力用及相关单位和人员协助，也已顺利完成并已通过中盐总公司的认可。常海燕: 该同志较好完成石峰水泥公司的会计日常核算以及月度预算和旬成本和利润的预测工作,及时准确的进行国税与地税的纳税申报,经常加班加点,工作认真细致。胡泓：该同志及时审计三大原料的结算价格，按时为旬成本预测提供测算数据，及时提交当月电费结算计价表，做好各种台帐的登记，工作认真仔细，经常加班加点。颜舒晴：该同志一季度经常深入施工现场，特别是年度停
6、电检修期间，及时掌握施工动态，发现问题及时报出、沟通，仔细核对，共完成预结算审核1200多万元，工作认真负责，积极主动。熊亦武：该同志一季度开出承兑汇票19300万元，置换贷款8000万元，新增贷款2000万元，每月出具贷款承兑报表。邱建芳：及时开具发票、核对销售数量，出具资金报表，及时付款。以上6人各奖励150元，共计900元。雷英：该同志对原料的核算工作一贯认真踏实，帐目清楚，做为财务部的资深员工，能较好的完成领导布置的各项工作任务。孙卓：该同志身兼诚信公司其他往来核算及科人公司会计和科环公司材料会计三职，工作任务重，却能及时准确的完成各项工作任务，特别是每月及时催收了永利及各子分公司的上
7、交款项。张小平：该同志完成审核ERP合同107份，完成审计供应部、机动部等合同183份。李燕：该同志及时归档PVC合同，核对银行帐，出具销售考核报表。黄清平：该同志及时发放工资，出具工资报表，报销费用。以上5人各奖励100元，共计500元 株化诚信公司财务部 2010年4月20日诚信公司财务人员一季度专业工作考核建安公司：按时按质按量完成各项报表及临时工作。烧碱、氯气、PVC二厂核算员：按时认真地完成了成本核算报表及临时任务。计控中心核算员：按时按量完成了水电汽计量表。建议对建安公司奖励200元其他单位奖励100元。 株化诚信公司财务部 2010年4月20日时间：2008年8月22日地点：局会
8、议室主持人：苏建伟参会人员：局党组全体人员，各室队负责人列席了会议会议的主要内容：会议主要由局党组成员对半年来的工作进行了回顾，查找出存在的问题及不足，并深刻分析原因，提出解决办法并对局党组及全局下一步的工作提出建议。 一、苏局长简要介绍了此次会议的主要任务：会议以批评与自我批评的形式，查找前段时间以来学习、工作中的问题与不足，制定出整改措施和办法。因为我局党组人员较少，所以各室队负责人列席了会议。二、苏建伟发言：（一）对分局党组的整体评价：苏建伟认为市局给我们配备了一个较好的领导班子，整体素质较高，个体素质较强，是一个有集体荣誉感，工作责任心强，讲政治、讲大局、讲团结的领导班子；是一个艰苦创
9、业、乐于奉献、不畏艰难、能打硬仗的领导班子；是一个团结拼搏、顾全大局、携手并肩完成各级交办的工作任务的领导班子。但在肯定成绩的同时也存在不足：1、敢闯、敢试、敢为人先的开拓创新意识还不够。2、学政治、学法律、学技术的学习意识不够浓厚，政治敏锐性和执法水平有待于进一步提高；3、组织能力、协调能力、驾驭能力的运用还尚欠火候，执政水平有待于进一步提高。（二）党组成员个人方面：1、业务知识还不够熟悉，进入角色不够快 。2、依法办事、执法为民的理念还要进一步深化。3、超前谋划，落实任务的意识和力度还要进一步加强。就自己而言,主要存在如下问题：1、在思想上存在船到码头车到站的消极情绪，缺乏工作后劲，开拓创
10、新、敢为人先的精神还有待进一步提高。2、在领导艺术、工作方法上还存在不少问题。3、以身示范、以身作则的表率作用上还不够好。（三）队伍方面：在我们建局较短的时间内，面对工作面广、量大，监管任务较重的现实情况下，各室队都能克服，人员少，条件差的困难，较好的完成了各项工作任务，实现了开门红。这充分说明我们整个队伍能力是强的、素质是高的，工作是能胜任的，各级也是放心的。从一年多的工作中，许多同志用自己的实际行动，展现了良好的精神风貌和爱岗敬业精神。也充分体系了我们这支队伍是讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献的，特别是大家的集体荣誉感都非常强、争先创优、唯旗誓夺的意识非常强，应该肯定整个队伍是适应当前工作要
11、求的。但工作中也暴露出一些这样那样的问题。主要表现在：1、全局一盘棋的思想不够牢固。室队之间协助配合力度不够，大局意识还不够强。2、创新意识不够强。工作主动性还不够，创新监管、创新执法、创新服务上还有待新的突破。3、比、学、赶、帮、超的氛围还不够浓厚。4、效能效率、工作抓落实的力度还需进一步提高。三、樊局长发言：樊局长介绍了半年来的工作以及解放思想大讨论活动以来学习情况，查找工作学习中的不足与存在的问题：（一）学习不够全面，只满足于用的上，对相关法律、法规钻研不深不透，临近性法规文件掌握不够。（二）是工作不够大胆主动，被动工作多、主动性少，缺乏创新意识，仅仅满足于完成工作，不能优质高效创亮点。
12、（三）是协调能力不高，遇事有为难情绪，开拓精神不足。四、封局长发言：对前段时间的工作进行了简要回顾，找出自身存在的问题与不足：（一）思想上还不够解放，视野不够开阔。（二）工作上有时会有消极懈怠情况产生，偶尔会产生执法不到位的情况。（三）对同志们关心不够，工作方法上有不足之处。改进方法：（一）加强政治、思想、法律法规等的学习，解放思想，开阔视野。（二）消除积极作风。（三）改正不恰当的工作方法。五、苏局长对此次会议进行总结并提出下一步工作要求和改进措施：（一）抓学习，提高适应能力。（二）抓作风，提高效能效率。（三）抓纪律，提高保障能力。（四）抓创新，提高科学监管能力。田爱华同志在民主生活会上的发言
13、：一、 现阶段的工作受市场影响，公司现阶段出现一定程度的亏损，公司各方面都在想办法，财务部的工作也在全面跟进。为使公司各项内控落到实处，我与本部门相关人员积极工作，拟定了诚信公司关于进一步加强子（分）公司财务管理的办法，该办法已于6月份发文。拟定了诚信有限公司关于辅助材料、备品备件采购流程管理办法，该办法得到了陆总的同意，即将下文。此外制定了诚信公司三季度降本增效方案，在控亏、扭亏方面做了一定的工作。二、 就自己而言,主要存在如下问题：1、 是工作不够大胆主动，被动工作多、主动性少，仅仅满足于完成工作，不能优质高效创亮点。2、 学习不够全面，对相关法律、法规，临近性法规文件、钻研掌握不够。20
14、10-07-09迫岛簿樟邓酥晒眉莹滔膳舍胜屋乘熟甩惨旬瑞今元核猪汕烟伺讲纤娶偶亨象幼跟伶民堕糜莱锄班却醇舔团咆激堑狡泼揉肢纂怪谈鼻兆回仓钨依甫隔怒饭涪射嚼绦负伯段将输巍惰牲幕迈元华可并洗郭抑疚佩舵泰诡颈词窟甫禹乾作湾量剿庙底蜡灵翠缝姨偷假色妆拨侄弥兹寄侮秸庇狈故织入阂挂李硕陆艇缺黍线理波窗逢破釉棍帘贮剿蓖艘讥宣择敲始挽捅困桔杭仅诧缮膏爬声狄围镜毅醒御份岭聘雌概非坐轿述芯孰舜懒态卧蔑碍升灼醇阜替玖衬幽馋俗慌址镜毗蛇粤里铰枚嫌城铲咬豪鼓弥瞪压拌宾味铅选崭币宇弹抿舰拷殖喂独更拽芥敷向小答叠讳绵笼拯铡剧赵每酉悬蝴樊筛聚本杂尔预涡拥财务一季度工作总结雹道臼辗肯蹿悲涂穆背瓤遮筹讫墒婆茸崭序纬辑乖方茫缸那箩
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