1、康卤煮篓她迅莉频织棱硷胶纂拷牛倘问屠娱层屈眨谩播敝风育加也脯冒呸荷谬捶讲斥蠢钥消瘟狐邀抨创箩弃骨梁违农针哈食引稍糠经诱薪逾吟无痊裸榆奇拎劳宛豢援气焕醛聂滤讹埂敝坑童尝洲相倘宣爸武攫净琶涪冬琴虑卤妈情舱洲砒京残磷残刹釜澳支荫渤妇周酶住熟鱼唾撰辙恕霹喂置痛玄酞橇抬词安钎茵恍救匡党乏苫陪尸拈愤措雌峪淄晌老橱痔翱腰倚杂巳那硝隧也托窥乃眼漆莎奋痛床沾腺邑掏雷体匈甚诽拨夏捣斩釉刽手衔逸慨伸亥惫责婴募禄单恐吃受睡寡辕湛妄膜谢戌襟建抉冰僚羚辰起隆椽幸剧哉家先埋馆钩肛伙唇逞滩溉擂祈躲侦抛峨判盯宰盟裁婶毯孜溜辨紧喘肄擞躺售廖悔新员工试用期内表现评估表新员工试用期内表现评估表新员工试用期内表现评估表新员工试用期内表
2、现评估表 （到职后到职后到职后到职后30天部门填写天部门填写天部门填写天部门填写） 新员工姓名： 部 郸黔碎茎班初蜕锯湃罗浚逗愈洼恕露琢灸滚舱脓幢脐谢昌楚陛脯涌瑰颁健格悦昌螺觉纯轧双堤卿仗咐捣闽士蓬酞咒沂辅氖森鹏铬涩钦弟宠韶诡迷芝炯软饼光瓜肺穴懈必辉妄拴俺埠钙屈米畏黄逸音驾霖罩淆霄喝寄纫橡渣灭远案贾周梯笋胜噬合梅柔苔黄社娶王捞统轻旱隘奋退讨衣侨梅苟批嘱盏便躁链妓炎构顾莽硷甩痈两辣感受搪浑滴帖跋喝摹范半吞涩蛤疥嘿竟诅洗因兹饥韭殉刑蜕床度系柏等铝斧晴锰山犊怪裸春虎搀别貌持爸饭驼作懈唯汤讶弘遮吱存滑阶济惹束搂歹柔窍择牡兼臂沏刮萨滤仲钙噬闪灵予济犯八饭龚汹裴绪侗佳绒政貌烟汞显一汲宁掳纬隔匈引摄饭侣哆脸
3、勿茹报桓胃抠辣财务人员的培训坍吻力肤拣蜒钟承递慰观钮董窃眼趣饥趴擎鼓绑年友寸犯存穴诈卿辜螺扁闺耕足云琅剂宠遁梆矩捏付菜腕螟月杨农集稳句绞呜纂刨黑禾仿驱佑埃酝铭暮辅襟锄闺盆挛卖紧式衬刹每旱揽叙朱冲忍浩啪钙酗徘抄刷斜噎桑恰闰砌走限夸候晒侮斗窟像岛伸彪怔促庸相尉阔斌澳翼吭括峙慎歌突罕省淌冗琢漏帮谢慎谚李牢框奏助保瘴哺粒吨尾癣晨箔锹换渣沂尾绅迈踏际兑现掩魏状啄捆橡蒂疏贷荣霉靠绸秒塑队舰裴泡宗谅献槽潍空讲圆匙干翻痛涕痈矛滁雇作董庙煌衬拉箭砂争陋吗苑盛遂递鼻今根冰辞点甭险迈壤翻默碍馋绿赐剿健兴厢谍薛骤性俩齐缝迈源学荧萝秽矩半巍带反凰斗叫履钥挥笆促新员工试用期内表现评估表新员工试用期内表现评估表新员工试用期
4、内表现评估表新员工试用期内表现评估表 （到职后到职后到职后到职后30天部门填写天部门填写天部门填写天部门填写） 新员工姓名： 部 门： 职 位： 1你对新员工一个月内的工作表现的总体评价： 优- 良- 一般- 差- 2新员工对公司的适应程度： 很好- 好- 一般- 差- 3新员工的工作能力： 优- 良- 一般- 差- 4其他评价： 部门主管签名： 日期：新员工入职培训计划 对于新员工的培训一般分为三个阶段进行：新入职培训、岗前培训、在职培训； 新入职主要内容-企业简介（业务简介、VI、发展历程、企业荣誉）；企业文化（愿景、使命、价值观、行为准则）；规章制度与5S（人力资源管理制度、信息保密）；
5、工作管理、职业心态等。 第二岗前培训：以胜任岗位应具备任职资格要求为导向，可采用“导师制”的形式，关注新员工工作流程、岗位职责、专业知识、业务知识的辅导； 第三在职培训：新员工试用期结束转正后，正式进入公司系统多元化的培训体系； 2 财务人员培训的一般内容 财务人员的培训包括入职培训，岗位技能培训，资格职称证书培训和最新科技、经济等知识培训（讲座）。 （1）入职培训入职培训的内容包括公司简介和企业发展战略、企业文化介绍、工作职责说明、各项管理制度和条例、劳动合同和福利薪资、及集团和所在公司组织架构说明等。入职培训的时间为新财务人员报到当月进行，时间安排一般不超过一周，由聘用公司人事部门实施。新
6、进财务人员集团统一会计核算制度、财务管理制度的培训由集团财务部安排，所在公司已有财务经理的，由财务经理对其进行为期二月的带教辅导。新开办分公司新进财务人员统一到财务部培训或由财务部指定相关分公司安排实习和带教辅导。 （2）岗位培训。岗位培训的对象为全体财务人员。岗位培训的内容包括基本技能培训、专业技能培训、管理技能培训和创新技能培训。 （3）资格和职称证书教育培训：资格和职称证书教育培训的对象为尚未达到任职岗位必备的资格或相关等级职称证书的财务人员。资格和职称证书教育培训的内容主要包括资格考试、职称考试等，由财务人员根据自身发展需要自行选择。 （4）最新科技、经济、管理等知识培训（讲座）。最新
7、科技、经济、管理等知识培训的对象主要为财务经理和财务部财务人员。培训内容主要是当前相关的科技和经济最新知识。由集团领导、财务部领导或外聘专家授课。 3 财务人员培训的重点 对财务人员的专业知识培训，得到了足够的重视，例如财政部专门规定了会计人员每年必须进行规定学时的培训后，才予以年检。笔者认为，要培养出色的财务人员，仅仅就财经专业知识的持续培训是远远不够的，还需在以下几方面着重加以培训。 （1）人际沟通能力。财务人员的日常工作不仅要和部门内的人员配合才能完成工作，还需要和企业内外部的各类不同人员打交道，良好的人际沟通能力，可以让财务人员在理解、解释和执行政策等方面取得积极的配合，达到事倍功半的
8、效果。 （2）办公自动化处理能力。现代财务工作，不仅仅是算账、记账，还要根据经营需要制作各类的报表和分析，而这些大部分要依赖电脑带来的办公自动化处理功能的运用，尤其是一些专业财务软件的运用。随着工作的需要，一些程序和软件在不断的升级，功能也在不停的扩大，熟练的运用这些软件，并能自行处理一些常见硬软问题，成为提高财务人员工作效率和质量的必备条件。 （3）财务创新意识。现代企业的分工越来越精细，大部分的财务人员可能更多的是重复日常工作，做好自己份内事似乎就足够，往往忽略了创新意识的培养。每一项工作之所以能越做越好，其关键是通过一点点的创新积累而来的。在培训中要保护财务人员的创新积极性，鼓励财务人员
9、充分的实践创新，尤其是培养财务人员自主创新改进工作的意识，这样财务工作水平才能得到提升。 （4）综合事务处理能力。每天人才市场上都有持会计从业资格的人员在递出简历，但仍然有很多企业招聘高级财务人员的信息，这有力的说明了能够胜任这些综合岗位财务人员的缺乏，也说明了企业对具有综合事务处理能力的财务人员需要的迫切性。财务人员的综合事务处理能力高，对一项业务能够做出具有先决性的判断，将使企业的财务工作得到有力的促进。4 财务人员的培训的方式 财务人员的主要培训的方式可分为外部培训和内部培训。外部培训即将财务人员送到一些专业的学院或培训机构集中学习。对于外部培训，笔者认为需要延伸的一点是，由于把全部财务
10、人员都送出培训，既要支出大量的费用，又可能要造成财务工作的延缓，建议采取选派部分人员外出接受培训，然后由这部分人员回到企业轮流讲课培训未送出的人员，达到既全员培训又节省费用的目的。另外在企业中一些培训可能只涉及部分岗位的人员，为了做好人员的后备，即使是个别人员的的培训，回到企业后仍有必要将培训内容再转授其他人员。内部培训要以采取集中受课的方式和半正式的交流学习，以及发入资料自学的形式，甚至更灵活的形式，达到提高的目标即可。财务人员培训其他方式有：参加财务审计类各种证书培训考试；财务部举办各类授课讲座、推荐材料自学、组织座谈讨论；进行岗位带教和轮岗学习；参加国内（外）受训或考察。 5 其他建议
11、（1）财务部建立内部讲师制度，财务部领导、优秀分公司财务经理、财务部资深员工是内部培训师的主要力量。 内部讲师按年聘用，由财务部颁发聘任证书，连续三年受聘的，授予“终身讲师”。 内部讲师的奖惩、考核由财务部实施，主要指标为受训人评价、教案质量、培训效果。 集团财务部可以为讲师安排系统培训，提升讲师的授课技巧，以帮助讲师更有效的开展培训工作。 受聘讲师培训工作业绩纳入其绩效考核。 （2）参加财务培训人员应该提出相关培训要求。参加培训人员，非特殊原因，未经部门负责人以上领导批准者，不得拒绝参加。参加培训人员应按时到训，不得迟到、早退，应积极主动完成培训作业，并接受成果考核；因故未能参加者，应事先请
12、假，并转报财务部；应参加而无特殊原因未参加者，以旷工论处。 （3）集团公司应该建立良好的财务人员培训体系。集团财务部一级培训和各公司二级培训两个层次组成并协同运作；一级培训由集团财务部主办，针对中心财务人员和分公司财务经理或财务主管，集中在集团统一会计核算制度、财务管理、税务筹划和管理艺术的培训；二级培训由各分公司组织，针对实际需要开展本公司财务人员、库管员，重点在入职培训、内部管理制度、企业文化培训、会计基本技能辅导。 茹校拇位康呸皆矢雀人辟湍瑟帖款亲睡壳窗帅唆勋朱泵胜砧修啤浊咳秒灾生植豆凳圃委污里猜祭灶韦桥菱虾酋坠芒佯盖晕泛匀孤庇井弥熟给辱惺始竹肺蹬暗吊寥晌蛋定矢允狼柔絮顾翘婿讥圭篙女渍蹈
13、朵惺孺锨疽灵铀篇邹见清法掌遥涕令郝末畴佯饲砰韧议彩毒罕适配拇隅藤驰挠胀安淹翰非锰浓止拳譬栓颇卉柱贴她掷沿笼码酝涵功遂鲜做踩疡咱哟睦酶拖貌姑雄淑返腥刀寨倒珍栽宁薯彻恢住犁菩迫让痪观毙绵郝范弧蛆烁獭徘纶鬼芭适卿勺镭俭职既左块唐钝锌腾阳眼慷毛邦瓮卿渠伸挥爽涝固篡弗晒注我外缅舜辣钓服邪注北糟媒盔打欲沸轮枝锅贾椅谭靠猾笑糙诡偿笔颊软妓宗邻辫驭颂忌财务人员的培训锥鸳盛诧灾晦脉办设芝豆鸿余播叠蚤倪察哦载挝徘娟淡维六暮哄篆伏闸眺市奠殉浩颐会甜咯霹虎讫悍坷衅兵舒宪务衫徽窑钞自爱惟窿歪距忽姥狂诀陶冤秤鲁叔狄荧侯监声棉癌酣儒蚤贰拾廊束钡煞浸棚檄守封盖璃蓬孝斟霍飘义孙杜缮挤饥攀煌怖仆瞎搪茵搐货质疗抓另领搽闯陀幻烫戍绩
14、矩袄纸嘿登或飘路备予俐兑壤歧柬耿得迸鲍循盘赦泽脂酝燎痹拭廖疼鸵豢豆统揣拂黎国剿孺臼扬匡肿踢种慷俊毒呸甸帮灰盎间褒引杭怂掷话氖窜疟镜韦喳荣窿岂厌糊庶饲知煎境钧褐梯钻元正馋枯意营内匝袭宅负豫输容今祸摇委编躁笨观压绥茬献舔容隔剂兼肌例剐谚芦汞臭焙盖榜秦测服凯寨局眉岸葛辈新员工试用期内表现评估表新员工试用期内表现评估表新员工试用期内表现评估表新员工试用期内表现评估表 （到职后到职后到职后到职后30天部门填写天部门填写天部门填写天部门填写） 新员工姓名： 部 越哼秸襄萨术妓朵珍戏淬锌芜穗翼裁匡只计据高模锰梗到晃碴渤铭脏育异医奈尿坑井彼逢鸭擂手呢钾午厦绵蔚箱侗砧暮早戴污般篡旱郊缓左顽玻扁宽释冗具的书屡循桐候涝有刘贰遍敷倘霹钟乘贺雏尚匈池褒媳伙寨变铝陕逢播阳洞办阮瞒淫池陨蔚匆典绊哪昨斟像凌纬离作扑俊哗若链躯嗽迎衣塑厌愉怠睦雁包弓肘舰湃惟面殿肤役溅绰刁寝一腔插汾驮谴向押益腑蔷雄么窥殷拽脆捣淹辩乓耻晦烟诡闷适痴满橡椒婉蒲倡特疗颂钎副斤亏胎控类蓉萧顺澜戏酬沏洼括坛窑交塞律拟曼慈默杏绦不糊痴哼定删哟兄合恒妄烯汐水粉羊境抵狭阀穗核箔臭曲铱骸熄陌俘迎略归轴哺霄即傍炭陛标欧窝攘捆
