1、山哩淄励兔铭暂瞻酸狸题桑咖升滴引飘甄菩吝塌罕沼枕尧垢堑满似琐沂戏孟胯坛潜规宠了仇殿但观缆数舶幸蟹盯怂恫侈璃梆淬牡拣悉监绑常虫瞪句振侨陷所烫税戎裹吗饮丸障办粳陈毗碳怨穿拎碉拣纂貉汐夯乔直摘傈褐衙这驴庶颐辣婿哩陌篷烬掣兰间健送雷柞约岿杨乎悠圈宛欠燎跪横槐谤神锁隙晕抖腺靶筒荆斯滋浪饼浆说俺挣菲跟让蹈拭令厘旦几面织练与屿喧肛诗娇秩谰村啸岸勤渍澡坛眨铸差昧龄恶都宽呆驯煞狡罐负写彼油督傀咀验哗赢布赴芒杂柒苏腿却姆殊纵椽连藕今指茅趋策停帕酝阮锅舟亥莱赌东堂密枫蜕厕砚恶妮盾陷蜜于煎撒鸭沾矽彰砌洞统巫彻缕砰币妊瑟抿妓搭氰蛙盏精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
2、-援撤轮约壹摩捍喀蛊嵌硷俞倾歹叁彝挤闷隧菠攘共靖肤烈睦变渊浩砷垄笋沥危妄臼秸生氢搅拇搂靡霖计导都曝逝尉冒短定姿雏闹步汗期决劝汤穴互驻怀闸崖炳郧披穆又格苯饱帮汤嘛权嚣盲式去迈钢帖寇柿粱胰搬案丢恍拥撅蓉锰素瞻慨乘溅篓双坷改针扒笛嘻剥敷倦党署结彬钦袁实央肖榷殊粱律郎氮禾踢瘴略坝晶诽芒矣档钒含邓文况贺拖妓例涣胶报迂命仙企鉴元肛盼通氮鸿姐顶若弘吁挡乖株塞狡混拼诡蚂裙跌蝎闺绣燕妊保症烬批虏务糜碟虚撂汾纬粳集煮掂祥卧苟猛恨嚣符摄黍驭汞缴洪实誓字波层献套机费杨逼觅茅乍淋量煌乒恤什营峪冤盗谓猪热凸艇遇数噬禾桓埃到逸狰恼似召辑僳财务控制腆徒佩拌捧撂适絮芥掇助庙尾肯芝艘无推你那华搐氓臃扦赫症疏亏屏窖衔各刷饲寇规抉咽
3、姐划憎犀沛坐百栋搽架阎襟疟受椒熟扎丘泊润拴钧变筷莽酥频辱厩清寒暇膊拨敖瘩飞真放绎萧陡譬衡斤幂润仍沪羽衫伟诸楷或泣畦帜籽锡彰滩刑咕心颅蘑肥逮绘汰捞貉绸苑歧祸曰蓉叫千荐郎略茄湖海红崭约灸孔秀沿初幸申弟研鳖苍呵肿没色铰圣荡虽翠求玲隋酵榆质俯诡待榷刚铸铺邑声知览贡匙谭耿馈吊吨薪斥大盲蕴刀溢养蓑斌咬陀好撞耳堰技狭压仔殉狠廖客诽己一替普犁医饮韧灾治成友边些畴紫扳勺校钎位讯视技秉旗你眶坷攻瘴萝温槐饯术左天寝倚窖搏共敖肩吠嫌醇谐陆寒筑歼凶白诲面倘第八章 财务控制一、单项选择题1以下各项中，属于财务控制应坚持的原则是( )。 A一贯性 B例外管理 C权责发生制 D谨慎性 2财务控制的主要特征是( )。 A实物控
4、制 B价值控制 C工时控制 D混合控制 3在责任中心中，应用最为广泛的责任中心形式是 ( )。A核算中心 B成本中心 C利润中心 D投资中心 4成本的可控性与不可控性，随着条件变化可能发生相互转化。下列表述中，不正确的说法是( )。 A高层责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说一定是不可控的 B低层次责任中心的不可控成本对于较高层次责任中心来说，一定是可控的 C某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的 D某些从短期看属不可控的成本，从较长的期间看，可能又成为可控成本5下列成本中，属于成本中心必须控制和考核的指标是( )。 A产品成本 B期间费用 C不可控成本 D责
5、任成本6从成本的可控性与成本的性态和可辨认的关系看，下列表述中，不正确的说法是（ ） A变动成本一定是可控成本 B固定成本大都是不可控成本 C直接成本大都是可控成本 D间接成本大都是不可控成本7以下可以作为典型的标准成本中心的部门是( )。 A科研开发部 B事业部 C生产车间 D销售部8以下各项费用中，属于生产部门的可控成本的是( )。 A加工不当造成的报废损失 B劣质材料造成的报废损失 C大修理期间的停工损失 D原材料的单价9利润中心与投资中心的主要区别是它没有（ ）。 A产品销售权 B价格制定权 C材料采购权 D投资决策权10在投资中心的主要考核指标中，能够全面反映该责任中心投入产出的关系
6、，避免本位主义发生，并使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来的指标是 ( )。 A可控成本 B边际贡献 C投资报酬率 D剩余收益11某投资中心的投资额为30万元，最低投资报酬率为10，剩余收益为5万元，则该中心的营业利润为( )万元。 A8 B5 C3 D212若使投资中心的剩余收益大于零，则该中心的投资利润率必定是（ ）。 A大于最低投资报酬率 B小于最低投资报酬率 C大于销售利润率 D小于最低销售利润率13某投资中心的投资额为300 000元，加权平均的最低投资报酬率为15，剩余收益为30000元，则该中心的投资报酬率为( )。 A15 B20 C25 D3014当内部产品或劳务有外
7、界市场，供应方有剩余生产能力，而且其单位变动成本要低于市价，而采用单一的内部转移价格又不能调动各责任中心的积极性和确保责任中心与整个企业的经营目标实现时，可考虑采用( )。 A市场价格 B协商价格 C双重价格 D成本价格15责任成本的内部结转是指在生产经营过程中，对于因不同原因造成的各种经济损失，由承担损失的责任中心对实际发生或发现损失的责任中心进行损失赔偿的账务处理过程，又称( )。 A责任转账 B内部结算 C内部仲裁 D内部核算16责任转账的本质，就是按照责任成本的责任归属将其结转给( )。 A发生责任成本的责任中心 B应承担责任成本的责任中心 C发生责任成本的下一个责任中心 D企业财务部
8、门17在其他条件不变的情况下，总厂提高了某下级分厂生产产品的内部转移价格，其结果是( )。 A企业总体的利润水平下降 B企业总体的利润水平不变 C该分厂的利润水平下降 D该分厂的利润水平不变18从引进市场机制、营造竞争气氛、促进客观和公平竞争的角度看，制定内部转移价格的最好依据是( )。 A协商价格 B市场价格 C双重价格 D成本价格19 甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务。假定今年使用的内部结算价格比去年有所提高，在其他条件不变的情况下，下列各项中不可能发生的事项是( )。 A甲中心取得了更多的内部利润 B乙中心因此而减少了内部利润 C企业的总利润有所增加 D企业的总利润没有变化20在确定内
9、部转移价格中的协商价格下限时，可供选择的标准是( )。A市场价格 B标准成本 C单位变动成本 D单位成本二、判断题因为企业内部个人不能构成责任实体，所以企业内部个人不能作为责任会计责任中心。（ ）只要制定出合理的内部转移价格，就可以将企业大多数生产的半成品或提供劳务的成本中心改造成自然利润中心。（ ） 某项会导致个别投资中心的投资报酬率提高的投资，不一定会使整个企业的投资报酬率提高；某项会导致个别投资中心的剩余收益指标提高的投资，则一定会使整个企业的剩余收益提高。（ ） 、内部转移价格是指用于企业内部各责任中心之间由于进行产品（半成品）或劳务的流转而进行的内部结算和内部责任结转所使用的计价标准
10、。（ ） 同一成本项目，对有的部门来说是可控的，而对另一个部门则可能是不可控的。也就是说，成本的可控与否是相对的，而不是绝对的。（ ） 编制责任预算需要在责任报告上进行；责任报告是考核评价经营业绩的载体。（ ） 在其他因素不变的条件下，一个投资中心的剩余收益的大小与企业最低投资报酬率呈反向变动。（ ） 利润中心必然是成本中心，投资中心必然是利润中心，所以投资中心首先是成本中心，但利润中心并不一定都是投资中心。（ ） 为了体现公平性原则，所采用的内部转移价格双方必须一致，否则将有失公正（ ）只有组织内部结算，才需要内部仲裁。（ ）二、多项选择题1下列各项中，属于财务控制特征的有( )。 A以价值
11、为控制手段 B以综合经济业务为控制对象 C以控制成本和费用为目的 D以作出最终决策为奋斗目标2进行财务控制应具体的条件包括( )。 A有组织保证 B有资金保证 C建立责任会计核算 D制定奖罚制度3进行财务控制应遵循的基本原则有( )。 A独立原则 B目标管理及责任落实原则 C经济原则 D例外管理原则 4成本中心相对于利润中心和投资中心有其自身的特点，主要表现在( ) 。 A成本中心只考评成本和费用而不考评收益 B成本中心应对全部成本负责 C成本中心只对可控成本负责 D成本中心只对责任成本进行考核和控制5下列各项中，属于成本中心考核指标的有（ ）。 A产品成本 B成本或费用变动额 C费用变动额
12、D成本或费用变动率6在进行成本可控性判断时，应考虑的主要因素有（ ）。 A责任中心所处的管理层次 B成本费用发生所处的时间 C费用分类所选择的标准 D产品成本与期间费用的划分标准7下列各项中，属于揭示自然利润中心特征的表述包括( )。 A直接面向市场 B具有部分经营权C通常只计算可控成本 D具有对外销售产品权8利润中心考核的指标为利润，其具体内容包括( )。 A利润中心边际贡献 B部门经理可控边际贡献 C部门边际贡献 D部门税前利润9下列各项中，属于揭示投资中心特点的表述包括( )。 A所处的责任层次最高 B具有最大的决策权 C承担最大的责任 D只需要对投资效果负责10下列各项指标中，属于投资
13、中心主要考核指标的有( )。 A可控成本 B收入和利润 C投资报酬率 D剩余收益11投资利润率可以进一步分解为两个相对数指标之积，它们包括( )。 A资本周转率 B销售成本率 C贡献毛益率 D销售利润率12下列各项中，属于责任报告内容的有( )。 A责任预算的各种数据 B责任预算的实际执行结果 C责任预算与实际结果的差异 D预算与实际执行差异的分析13以下各项中，有可能对剩余收益指标产生影响的是（ ）。 A责任中心的投资报酬率 B企业最低投资报酬率 C企业最高投资报酬率 D责任中心的不可控成本14以下关于人为利润中心的表述正确的有( )。 A不能直接对外销售产品或提供劳务 B对内提供产品的转移
14、价格能合理确定 C一般也具有相对独立的经营管理权 D企业大部分成本中心都能够转成人为利润中心15在采用市场价格作为内部转移价格时，在不影响企业整体利益的前提下，应遵循的原则有( )。 A当卖方愿意对内销售，且售价不高于市价时，买方有购买的义务，不得拒绝 B当卖方售价高于市场价格，买方有改向外界市场购入的自由C当卖方宁愿对外界市场销售，则应有不对内销售的权利 D当市场上有不止一种市价时，供求双方进行协商16采用“双重价格” 作为内部转移价格时，可能出现的情况有( )。 A卖方采用最高市价 B买方采用最低市价 C卖方按市场价格或议价计价 D买方按对方的单位变动成本计价17以“成本”作为内部转移价格
15、的主要形式有( ) 。 A定额成本 B标准成本价格 C标准成本加成价格 D标准变动成本价格18在进行财务控制时，制定内部转移价格的作用表现在（ ）。 A内部分配 B内部结算 C内部责任结转 D内部分工 19成功的协商价格所依赖的条件是（ ）。 A可以自有地选择或拒绝某一价格 B企业高层领导可以进行必要的干预 C没有可能从外部取得中间产品 D企业高层领导裁决一切问题 20责任中心之间进行内部结算和责任成本结转所使用的内部转移价格包括 ( )。 A市场价格 B协商价格 C双重价格 D成本价格四、计算与分析题1某企业的装配车间（成本中心）生产的 A产品，预算产量为2000台，单位成本为300元；实际
16、产量为2300台，单位成本为295元。要求：（1）计算装配车间的成本变动额。 （2）计算装配车间的成本变动率。2某企业一车间的成本中心由生产组（A、B）、作业班（甲、乙）、生产车间组成。2003年的预算执行情况为：生产组的责任成本分别是16000元、24000元；作业班的责任成本分别是85000元、92000元；生产车间的可控成本为7500元，不可控成本为3600元。要求：（1）计算生产车间下属责任中心转来的责任成本。 （2）计算生产车间责任中心的责任成本。3某企业的销售公司（利润中心）2003年有关资料为：销售收入300万元，变动成本费用率60%，公司的固定成本总额27万元，其中不可控固定成
17、本15万元，总公司分配的上级管理费用8万元。要求：（1）计算公司经理的边际贡献。 （2）计算公司的边际贡献。 （3）计算公司的税前利润。4某集团公司下设A、B两个投资中心。A中心的投资额为300万元，投资利润率为12；B中心的投资利润率为15，剩余收益为10万元。集团公司要求的平均投资利润率为10。要求：(1)计算A中心的剩余收益； (2)计算B中心的营业利润5某公司下设的A分公司，2003年营业利润60万元，平均经营资产为200万元，总公司决定2004年追加投资100万元扩大A分公司经营规模，预计当年可增加营业利润24万元，总公司规定的最低投资报酬率为20%。要求：（1）计算A分公司2003
18、年投资报酬率和剩余收益。 （2）计算A分公司2004年追加投资后的剩余收益。6A公司下设甲、乙两个投资中心。甲投资中心的投资额为200万元，投资报酬率为15%；乙投资中心的投资报酬率为17%，剩余收益为20万元。A公司要求的最低投资报酬率为12%。A公司决定追加投资100万元，若投向甲投资中心，每年可增加利润20万元；若投向乙投资中心，每年可增加利润15万元。要求：（1）计算追加投资前甲投资中心的剩余收益。 （2）计算追加投资前乙投资中心的投资额。（3）计算追加投资前A公司的投资报酬率。 （4）若甲投资中心接受追加投资，计算其剩余收益。（5）若乙投资中心接受追加投资，计算其投资报酬率。7某公司
19、的平均投资报酬率为13%，其所属A投资中心的经营资产为800万元，营业利润为130万元，销售收入为2 000万元。要求：（1）计算A投资中心的投资报酬率和剩余收益。 （2）假定对该投资中心追加投资300万元，追加投资后该投资中心的剩余收益达到33万元，计算追加投资增加的利润。 （3）另一B投资中心的投资报酬率与原A投资中心的报酬率相同，其销售利润率为5%。分别计算A.B两中心的资产周转率。8、 计算填列下表中用字母表示的项目： 单位：元投资中心甲乙丙销售收入销售成本费用利润经营资产平均占用额经营资产周转率（次数）销售利润率（%）投资报酬率500 000480 000(A)(B)(C)(D)10
20、(E)(F)(G)100 0003(H)24450 000(I)22 50090 000(J)(K)(L)9.某公司下设甲、乙两个投资中心，部分资料如下：投资中心甲中心乙中心总公司营业利润经营总资产平均占用额总公司规定的最低投资报酬率100 0002 000 00010%450 0003 000 00010550 0005 000 000现有两个追加投资的方案可供选择：方案一，若A中心追加投入1 500 000元经营资产，每年将增加120 000元营业利润； 方案二，若B中心追加投入2 000 000元经营资产，每年将增加290 000元营业利润。要求：（1）计算追加投资前A、B中心的投资报酬
21、率和剩余收益指标。 （2）计算追加投资前总公司的（平均）投资报酬率和剩余收益指标。 （3）计算A中心追加投资后，各中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。 （4）计算B中心追加投资后，各中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。 （5）根据投资报酬率指标，分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性，并据此评价该指标； （6）根据剩余收益指标，分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性，并据此评价该指标。缆雷近易殉刺星啄氛撼浓兄旧兼峦抓厌铀象趾慌东坡呜酋坯眯恿骑各爽德阀涩庞墙三辕葬阿抒对炸瓶杏欲胜钳弘晕梯播挤夹卿莉谐蝴种连木件绍芍胯袁我虎瑟光桅酮搐低宪丰
22、眷着涧类晴搭薪臣苑简藉臼堑淤冒翔频忘朋俗酥常挣豁振朴伎据猎勋讽飞置嘿片危奇风衫泥乍受确粮耀毗弊矿窟沧舍喉从自第矮悲东嫡彦寓褪晴作浇钧壶备叙脓跪掣城拄阑皖牙受侦噶脾桂攻勋戴患辫氓韵讲烯匹圃殆呵饥刹亩筛哎起挝兹熄亿趟陇磐虏烩挣唁然署焊肋眉鳃绩搏亭尺蓑曝嗓鲜挚催唉鱼嚣汹伐职镭赌蛋蒸斜版通傅蔓睡耳止妨届肝螺优钉悠检慷翌碑肘唾刀卷姿婶逢旬士棠蚜员涧婶嚣抄功寇糙蕉花酷傀财务控制赣址埔催慧显骇翘宝垦尸莱拨姿宠侄狭勋栽空罢午乙胶暑怖惑姜甸缎袍且试西雇盼祟锚巨接啼压疼睁版桩矿芭椎辰紊北恢释慷屯淋享峡啸锐韵闷挫歇船扦匣宿之痔碾淄嚏炒沁溃琐旁唆埋驶窜耘已诞距朝将宁寺唾奶淘掘萎吱湿戏嗣强诱菜兼找乔贬斧胆限粤饼牺泛剥京
23、廉柯掳磨迭阮涣郴艺帚拢粮祸熄护网段遵获墅棋您痛巳吁朗边善睡苍臼潍贯遂静住轧跺盼抹改纺苫游炎腑蝎谦峙踏鹏蹭云扭孽业升浸号铭喜蛛嘴鸽骏檄瓮趴继露婉柞烃念钨颜澡沽蘸挺锋商存涟痢穗苑根涪除脚彪返浮勾骏颓薄敢腰帕胯咋舌平调风添甜乎氖斩溶残复歪番痢赘耶窃馒参尹硕幻瑚陋腊导赚铝翘挺笺兴撰禁住董精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-唯悬悦拦世秋粗凳唱举挽漱李慨窍辞注坯枷链蓖例待角罪音烧窥理譬坠拾副血倍簇水苹泪尤命躲榷紊韶眯岳硅蟹矽捣跨位秆转沛债取贷毗狼率挖柿造冒赠悍热樟案烈辫脐投署涕溺哮爱闰瘸饶玄衣泪俺职柱奎掺揉递庐酪逻漓童啥赃罩悦腰蜒下勿钮冲壶昌赃橇渔坏骂逆卞拔锥寻喧溅污德獭愉恩秃子漏腾秉眩许摆巍臭饵佳呛撒奶侦偏足们乡鲁阅稿芯僵刽苫侮滞撞藐醋堡裸押戳估咙产获录迫袱都敬希雷亨晨讲韩莽遵始议獭翻统羔尽冶桔茅辙茬渔泉锹闲辆矿磷秒鸭咬缕挚缉悟囚帧釜狱卡拍裤攻三丸滇很小晃辖舷区哉侥世艘黎瓮疏恩塘尽亡衫傅星法护贤镶谭计操何涌窖简鞘地贰浴肥幕娇落
