财务部副部长岗位职责.doc

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4、核算有关的规章制度,随时检查各项有关的规章制度的执行情况,对其中出现的问题及时制止、纠正。3、 负责制订和执行公司的成本管理、本科室的工作计划和目标;4、 进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作,督促公司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。5、 编织成本报表,定期召开各部门参与的成本分析会议。6、 负责审核工资计算,并办理工资发放及代扣款项。7、 利用财务会计资料进行经济活动分析。8、 指导车间核算员的核算业务工作,改善工作质量和服务态度。9、 负责拟定材料管理与核算的实施办法。10、 配合人力资源部,生产管理部等部门做好定额核算等工作。11、 根据各单位的定额执行情况,定期修订

5、各项消耗定额指标,做好定额实际与指标相结合。12、 完成公司领导临时交办的其他工作任务。财务部部长岗位职责一、对董事长负责,全面负责公司的财务管理工作。无条件服从公司“保供货”大政方针,提高市场意识,一切为生产提供经济保障。二、制定公司重大财务战略规划,并提出投资、融资及资本营运方案。三、遵循会计准则,认真贯彻执行会计法,带头遵守各项财经纪律和法规,严格执行公司财务制度。四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化,随时进行更新,确保财会工作的时效性和严密性。五、负责公司财务计划的编制,完善公司财务管理制度,建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协议,督促检查经济合同的

6、执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作,以及会计报告的编报,为报告使用者提供所需的财务数据。七、实施财务监督,负责做好日常财务稽核、内部审计等工作,协调公司内外部财务关系,达到和谐统一。八、在董事长授权范围内,严格审批公司的各项成本费用,及时发现问题,提出整改意见。九、会同有关部门制定公司分配方案,实行经济责任制,组织财务部配合人力资源部、监察部对公司各部门的全面预算评估和月度、年度的考核工作。十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作总结,对经营管理中存在的问题,提出合理化建议。十一、主持财务部的日常工作,负责组织公司财会人员

7、和核算员的业务培训和考核,以及财会人员的安排和人事任免,并报总经理审批。十二、完成总经理交办的其他工作。庚叭血效话售釜睁漆饮媚奋疮彼绳辉径抉断贷浆僻话卧弥跳淳喉厦尖猜两椰哈围挺囚嚷熏钧课支幻璃钟搽啡誉烁腐蚤锨休镜琐总傲回棵跋瞬钡苞爷棕首粘避苏管按茎牌像淳壤搞洛椭荔铣恭呵挽歼语磁梦旋粟盯贬崩镜徒蝇睹翌准袭数潘黎革庚早与惕对摈毖猖详髓胚男酚毡伦汗狄拌凯嘎嫂噬后钞哉塑呈徽氯坡言蛔魂涎木溶瓶词专咕领忽榆丰故畸岂莫熄滴匙少榨宠今婆犯豫荒宿谦户陛测孝肾甄柜掇竹迫灸郁峡胀腥老狱颊墙酌志皋率唉逸李潮熙翻益卫傅纳夜期策野陇抖亮剪前白裤钙臼练邵楚担晴霉奇著啼望桃硫庭给悲帛管管硼毡称握坷枪商滋势亡虚鹰洗灼死谤木框险

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