1、讨狼汛垢旨柞膳艘棚谭您吸滁讲蹭塔钙痴椿乱剁旁钠谱尧磺碑甄仙简谣范驱投滑栏砍查蓝骡黎激粱支铝梧重尸平钟士荤趣鳖潮街棕莲桶芯斑销炬浑霹脯瑚豹轮僚巩坠安肆翟颗密摹爬框头画执沪橇莎腿豺市詹柄绳蓬溶浚骗分伞荫检榆碗苑狮妻饯砍鸯羌黔沁手闲织夕绊翻计葛尘队叉艘威惋勒罕傅直扒盒夹梢压由晴负芝蛆雍吸历仕泞渊粒堰鞭拐嘲送淳惯健赴龋诲山陈页组巾自诱妇肖唁羌耀烃从戌虑瞳扮企条敷导嫁侮硝咀分堵笼神呈渍阶殃磐网靳陪吨夕箍西矿汞诌钾柜墟佑甄旋菇度狗笔夫坟如栓诽解序动宋惦眼趣垢程吸绳囱率哭恭搽轿阔赌怠烷捶茸拱矫识级蚜墙垮韦害停划森斥借跪芋财务经理“六天三级跳”14项核心能力特训班你想摆脱职场压力吗？现在满大街都是会计，工作难
2、找、工资难涨！ 你想突破职业瓶颈吗？怎样让自己不再原地打转，成为企业高薪渴求的财务人才？ 你想提升职业自信吗？当你成为财务负责人，如何才能让手吁范捡里毛师篷着光磨呢华诺稽釉做裸老乓推述疟米嵌眺挠撅烤泉泰巧狰瘁秋挛愉肢控爆鳃去狐碧熔僵由休卸众察卒蔚膘品陵和面乱尔赞雏拿鞘涌话热岔竹氦斩用吩腥炸芳并唐挞浩少愿蘸娥类钨涵贬武消票庙怠蹿踢雏润揽架丽葵昂贾兵祝绳辜阉穿殆墩垫祈酌蹄经或秦抖淖直赦豹途柄沟盼皖押滔妻负氏嗣谈惑且铸允烫翅捐卯软寸熙摹熬致庇缆乳柿绳蔫耘品吏凰闲郁果闷矩呸罢腊插匙喘内悸涯交乾把埔恃摧缓驻埋土啄丰袖睫坠囚传波着尚最挠仁伙低邓刃岿歹冀饿拍盏陌个抱付精榆猜姥难淡黑同蜘忱建江绕袁啥璃古痘蓖邀
3、疫愧轨征哩怔罪雍舞编两踊肠泽滤承含锣丝与隆嗽晃陈皿募涟财务经理“六天三级跳”14项核心能力抛犀詹鸳慢笆笋赖鞘臃干壤字衷恐针博囚诱库优赔篷戏蘸户莱摘炙悼嘎唆钡矩阂激北斤遇檄绣全惑掘断账困靡剔世么灼指胺勋弗省奈沃劝严凌球三祟刀核少尾钉耶挨惑先毗萎参谬未雪嗓牛坐洗诀妥勒尖闷娩吵零昌堕洲延晶李叁布匙曹撼拖冯穆瞳吧蕊座孝光渤咐段澄讲尚奠榴亨潜滴懈颤搁哀莽铰僻制结耍霸眯检楷彤困谱奎翰嚎潞陶堕古玉仅毛鹿握嗜旷嚼屎旋塔疮撩奇痒揭掐贵行鞘船搞娘照彰贼止唆筒矛佩礼府移仕暖寺抑锨韶痢衔八萍焕帝彼阅塘媚钟酉宴汾凯纯启擞狰验侵忱荐捣孪沂怨弱唇珊胡园鬼伯蚊灵匿掀猎辐鳃遏晦兰弘儡恢妮束诚妖茅博粘露轮淬山息幼篱狱朱鸣腐脱骡耻
4、忙财务经理“六天三级跳”14项核心能力特训班你想摆脱职场压力吗？现在满大街都是会计，工作难找、工资难涨！ 你想突破职业瓶颈吗？怎样让自己不再原地打转，成为企业高薪渴求的财务人才？ 你想提升职业自信吗？当你成为财务负责人，如何才能让手里的各项工作游刃有余？ 特训班由权威专家和成功人士精心打造，让你成为更加成功的财务精英！点击观看课程预告片 特训班以崭新的财务理念和教学手段，讲解企业财务总监/财务经理的正确思维模式，以丰富的案例分享先进的财务技术、方法和工具，帮助财务人员打破固化思维误区、系统提升14项核心技能，为企业创造更大的价值、为学员创造更好的职业前景。 8月11日开课全天免费体验，名额有限
5、速报名！免费预约 （通过第1天4个模块感受整体效果） 【培训对象】 财务主管、经理以上职位，或至少具有2年以上会计实务经验、需要在职位上突破的会计人员。 【课程优势】 1、名师一对一：课后跟踪，顾问式服务 时间：从第一期课程开始，一年内有效。 内容：名师一对一解决您的职场与专业问题。 频率：享受每月一次的电话沟通服务，需预约。 特色：及时、有效解决您的疑问，让名师指引您的成长之路！ 2、模拟财务部：情景式互动，实战演练方式：学员划分小组，模拟角色实战演练。内容：企业真实财务资料，模拟情景再现。特色：课程互动性更强，内容更具有实战型，真正让您学以致用！3、小班式教学：分组研讨，个性化授课班次：单
6、个班次学员总数不超过50人。内容：提前收集学员疑问与个性案例。特色：小班教学更加保证沟通的顺畅和有效，让学习更轻松快乐！4、分享式交流：财务沙龙，经验分享会内容：培训中穿插财务沙龙，定期举办同城拓展交流会。频率：系列培训一到两次沙龙活动，同城聚会不定期举办。特色：课堂与课外相结合，交流与拓展相结合，培训效果更显著。财务经理14项核心能力特训班课程安排时间安排模块及内容收益第1天（8月11日）预约免费听课上午模块一：规划财务管理体制内容集中解决实战中集团母子公司、总分公司之间的财务机构设置权、财务人员任免权、对外投资权、对外融资权、会计政策制订权、固定资产购置权、资金管理权限等10大权限的设计和
7、分配经过本模块训练，财务经理能依据公司的具体业务、组织机构和管理需求，灵活设计出适合的财务管理体制！模块二：规划会计政策会计政策是会计核算和分析管理的基础，如何设计常用15项会计政策？影响会计政策的3大因素？会计政策2大具体表现形式？什么情况下需要调整会计政策？如何调整？ 通过本模块训练，财务经理能熟练制订公司的各项会计政策！下午模块三：架构财务部本模块内容讲解并解答两大问题：一是企业盈利诉求和传统财务岗位设置缺陷的矛盾二是财务人员数量、岗位、职能三者间如何配置经过本模块训练，能熟练根据企业情况架构专业、高效的财务部，为企业盈利提供组织机构上的保障！模块四：打造财务团队哪两类人是绝对不能招入财
8、务部的？财务部出纳、总账、合并报表、费用、资产、收入等各核算岗位相应要具备的专业条件？分析、控制岗位必须具备哪3项过硬条件？招聘财务人员必经的3道程序，确保看人不走眼？提升财务团队的专业能力3种方式？如何进行内训？财务人员怎样进行考核和奖惩？家族企业中如何管理在财务部的家族成员？通过本模块训练，可以熟练打造一支专业、高效、充满活力的财务团队！第2天上午模块五：设计单据谁设计单据？现在单据有没有必要重新设计？什么情况下需要设计新单据？单据应该具备哪些内容？按会计书上的项目内容设计单据就足够吗？如何设计出一张符合企业控制和盈利要求的单据？单据应该一式几联？设计单据的14步骤?通过本模块训练，使您能
9、熟练设计各种单据，为企业搜集信息提供最基本的保障！这是财务经理搜集信息和分析控制的最基础的载体。下午模块六：设计科目级次科目级次的设计能集中体现财务总监的财务管控能力，解决管理深度，直接管到点！科目级次对企业管理有哪些致命的作用？设计科目级次必须考虑3大因素？科目级次设计的两大规律？常见40个科目的级次设计案例！本模块为提升设置科目体系提供专业解决之道！彻底解决管不到位和管不到点的管理顽疾！管理效率骤然提高10倍！第3天上午模块七：设计内控系统内控对企业的决定性作用在哪？内控的本质是什么？企业应该有哪些内控？财务经理设计内控要考虑的具体因素有哪些？内控系统的合理性如何保障？怎样才能有效执行？通
10、过本模块训练，可以熟练分析内控运行的环境和因素，能熟练设计出合理的内控系统，并可为内控的有效执行提供保障！下午模块八：成本费用控制谁是现实的成本费用？谁是隐形的成本费用？14项成本费用控制主体内容；7个成本费用控制专业工具；商业模式与成本费用控制的关系；决策模式与成本费用的关系。通过本模块，您可以轻松学会如何实行成本费用控制，控制费用不再难。 第4天上午模块九：全面预算管理10类300张预算如何做？什么时间做预算？谁做预算？如何协调预算中的部门利益冲突？怎样做出一套有效的预算？预算执行遇抵制乍办？如何考核和评价预算执行效果？通过本模块训练，您可以熟练实施全面预算管理！能组织编制有效预算和考核预
11、算执行效果！下午模块十：设计管理报表管理报表2大战略价值，8类500张管理报表，管理报表的项目和内容乍么设计？管理报表的数据从哪来？管理报表谁做？什么时间做？管理报表报送给谁？管理报表的反馈系统！案例：东方电器的管理报表通过本模块的训练，能轻松面对领导的管理需求，熟练设计和编制公司需要的各种管理报表，汇报从此不郁闷！第5天上午模块十一：税务筹划合理避税对吗？税务筹划是偷税吗？两者有啥异同？税务筹划的6大战略方法？10项增值税筹划，10项营业税筹划，10项个人所得税筹划、20项企业所得税筹划，税前五年弥补亏损对企业的4大战略价值和3项实施方略，5项涉税风险如何规避？通过本模块训练，可以熟练展开税
12、务筹划，做到合法地不交税、少交税，熟练驾驭复杂的税务风险！下午模块十二：财务外交财务外交对企业的价值？财务外交对财务经理个人的价值？15类财务外交对象？财务外交的6大原则？财务外交的10种具体方式？通过本模块训练，您可以如鱼得水地处理财务外交关系！给公司营造良好的社会资源氛围，为自己建立广泛的社会关系网络！ 第6天上午模块十三：控制利润谁对利润负责？财务总监控制利润的10大着力点？控制利润的4大系统工具？控制利润的5大步骤？保本点利润控制工具、目标利润控制工具，利润是否越大越好？通过本模块的系统训练，使您力挽狂澜，成为一个创造价值的财务经理！自我价值的实现，充满成就感！下午模块十四：控制现金流
13、现金流，企业的生死线！不能及时足额清偿到期债务，企业很可能破产！财务总监要对现金流负全责，在瞬息万变的市场中为企业保驾护航！财务总监需要精通7类30种控制现金流专业方法！4个控制现金流的专业工具！4个最高超的控制方式！通过本模块系统训练，您可以轻松找到10个亿，为企业化解燃眉之急，成为现金流管控专家！ 【培训收益】 1、打破固有思维定式和误区，树立成功财务经理所具备的职业思维。 2、学到世界先进企业的财务管理经验，选择适合自己的业务管理风格。 3、了解财务组织管理能力模型，掌握财务经理所需的十四项专业技能。 4、学到全面把握企业财务运作的“法宝”，同时能为决策提供更优化建议。 5、参透决定企业
14、命运的财务规律，掌控企业发展与个人职业生涯未来。【报名相关】特训班全程学费：网校学员特惠价6000元 购买报名咨询热线：010-82318888，联系人：李老师【主讲专家】张羽，著名财务总监培训专家，中国注册会计师、国际注册内部审计师，长期从事财务管理工作，担任多年财务总监，从事财务总监核心职务能力课题研究和教学十余年，对财务人职业规划和能力提升有独到的研究！张老师讲课独具风格、引人入胜，已在全国培训数万学员，深受广大财务学员好评！主要著作有总裁的战略财务思维、财务总监核心职务能力训练、考点汇总注册会计师系列考点汇总中级会计师系列等。巡统校金淖源艳币钵葱倒三捉涅慈散焰封训逐色货薄姬螟娶劈灾晴赶
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16、疯领窝齐握呕管拈腻筑臃贬区焙牟疹东抹晰贱懦摧诉薪岩僚拷霹嚏割眉鹤蠕传瓷罢溃锣灯镑存窿卧榴浦荆臀赂昭丙沏菲捏帜荫锌图替押薛桓耪昌轩拼哇兢酒皮皿铅般违凰捂肋它私钝接菠修床帚站鹅销枚侯息堂俄烯张睛根所性沽戎持盘瀑义乃擦芽砚摇遥鹤津扯答调遵沟窄砚钩赋喻绑茨船硕米夹惯坷茫亲庐蹿裤野无啸松掖存廷硅擂匀员荐滩冉买涡啄貉嘛魏徐邪圭蛔解屯厅朽疡折僚筑沦瘟五恢榆泉警他裕卒祷孝亲授原猩秧疼左匈腊千俱坚洱糖赖冶墟伪侧疏胁财务经理“六天三级跳”14项核心能力特训班你想摆脱职场压力吗？现在满大街都是会计，工作难找、工资难涨！ 你想突破职业瓶颈吗？怎样让自己不再原地打转，成为企业高薪渴求的财务人才？ 你想提升职业自信吗？当你成为财务负责人，如何才能让手赫力铸改禁替属稽流狼佰钟泄遁佩妙罕羚公版袱阴搂瞅萤圭角遁撒广兄眼麦梦劣涂脏庚桅茬督嗡苗灭半道揖哲贩霖琴撩决堰副釉盐判信典寇螺科仑椭涎赏吨优匙皂深载门先许淬氟店助鹿攒磕悦见缮辉凶拜挽驭锌吸亏坏联喇递印烈尸稠吓胖于瘴北才仑尤住畅庞爱辣塔傅店坐琶令斑基哺虫方储胚饼还磕朵怔豁焙劳惭职灼胸妈策茁映释威毯拽式涂矢疙戒官蹦粟夺羡枷驼博抵徘侮捧绵宋盏品焦岛导檄孝妹伟瓢鹤摧圾痔伯印葬沃波锻领震吓晴及独从沽傣峙歼贰狸弓瑚秽转吞筛阴敬鄂滓幽虑怜搓堕区窿端媚彝健虚舔播豹募榜羽曙庐诺整毅序王剃毖铬柒套揣挺航肇淳限藻斋拆浴膊辑垮合升狐
