1、外文翻译原文AHANDBOOKFORVALUECHAINRESEARCHMATERIALSOURCEHTTP/WWWDOCINCOM/P32259059HTMLAUTHORRAPHAELKOLINSKYANDMIKEMORRIS6VALUECHAINANALYSISANDTHEDETERMINANTSOFINCOMEDISTRIBUTIONINPART1WEOBSERVEDTHATASGLOBALIZATIONHASPROCEEDED,SOTHEPATTERNSOFINTERCOUNTRYANDINTRACOUNTRYINCOMEDISTRIBUTIONHAVEBECOMEMORECOMPLE
2、X,ANDTHAT,INGENERAL,INDEXESOFPOVERTYESPECIALLYINITSRELATIVEMEANINGHAVEWORSENEDINPARTICULAR,THEREHASBEENALACKOFCORRESPONDENCEBETWEENTHEGROWINGGLOBALSPREADOFECONOMICACTIVITIESASSOCIATEDWITHMEETINGGLOBALNEEDSANDTHEINCOMESWHICHARISEFROMTHESEACTIVITIESVALUECHAINANALYSISCANHELPTOEXPLAINTHISGROWINGDISJUNCT
3、UREBETWEENTHEGLOBALSPREADOFACTIVITIESANDINCOMES,PARTICULARLYINADYNAMICPERSPECTIVEFIRST,BYMAPPINGTHERANGEOFACTIVITIESINTHECHAINITPROVIDESTHECAPACITYTODECOMPOSETOTALVALUECHAINEARNINGSINTOTHEREWARDSWHICHAREACHIEVEDBYDIFFERENTPARTIESINTHECHAINTHEVALUEOFTHISMAPPINGEXERCISESHOULDNOTBEUNDERESTIMATED,BECAUS
4、ENOOTHERFORMOFANALYSISPROVIDESTHISSYNOPTICOVERVIEWOFEARNINGSBOTHINTERNATIONALANDINTERNATIONALINGLOBALLYLINKEDACTIVITIESOTHERWAYSOFVIEWINGGLOBALDISTRIBUTIONALPATTERNSPROVIDEONLYPARTIALINSIGHTSINTOTHESEPHENOMENAFOREXAMPLE,TRADESTATISTICSONLYPROVIDEDATAONAGGREGATE,GROSSRETURNSRATHERTHANONNETEARNINGS,AN
5、DBRANCHSPECIFICANALYSESAGRICULTURE,INDUSTRY,SERVICESONLYCAPTUREPARTOFTHESTORYSECONDLY,AVALUECHAINPERSPECTIVEANALYSESTHEWAYINWHICHPARTICULARFIRMS,REGIONSANDCOUNTRIESARELINKEDTOTHEGLOBALECONOMYTHISMODEOFINSERTIONWILLDETERMINETOALARGEEXTENTTHEDISTRIBUTIONALOUTCOMESOFGLOBALPRODUCTIONSYSTEMSANDTHECAPACIT
6、YWHICHINDIVIDUALPRODUCERSHAVETOUPGRADETHEIROPERATIONSANDTHUSTOLAUNCHTHEMSELVESONTOAPATHOFSUSTAINABLEINCOMEGROWTHTHISISREALLYIMPORTANTINUNDERSTANDINGTHEDYNAMICSOFINCOMEDISTRIBUTIONOVERTIMEAND,THIRDLY,ATTHESAMETIME,BYFOCUSINGONTHEINSTITUTIONSWHICHDRIVEINTERNATIONALSPECIALIZATION,VALUECHAINANALYSISIDEN
7、TIFIESTHENORMATIVELEVERSWHICHCANBEUSEDTOALTERTHESEDISTRIBUTIONALPATTERNSLETUSCONSIDEREACHOFTHESEINTURN61MAPPINGDISTRIBUTIONALOUTCOMESINTHEVALUECHAINASWEHAVESEENINSECTION2ABOVE,THECONCEPTOFRENTPROVIDESANIMPORTANTANALYTICALVEHICLETOEXPLAINWHYSOMEACTIVITIESINTHECHAINAREWELLREWARDEDANDOTHERSARENOTTHECEN
8、TRALPARTOFTHISSTORYLIESINTHEDETERMINATIONOFBARRIERSTOENTRYWHICHLIMITSCOMPETITIVEPRESSURESTHEANALYTICALHERITAGEWHICHISBROUGHTTOBEARINTHEDISCUSSIONOFRENTISTHATOFRICARDO,MARSHALLANDSCHUMPETER,EACHOFWHOMPUTSTHESPOTLIGHTONTHEENTREPRENEURIALFUNCTIONINPRODUCTIONFROMTHISITISNATURALTHATINMAPPINGTHEDISTRIBUTI
9、ONOFINCOMEWEFOCUSONPROFITS,THEGREATERTHEBARRIERSTOENTRY,THEHIGHERTHELEVELOFPROFITABILITYAGOODEXAMPLEOFTHOSEFORMANYYEARSWASTHATOFTHEPILKINGTONGLASSCOMPANYITCONTROLLEDTHEFLOATGLASS13INDRAFTINGTHISSECTIONWEHAVEGREATLYBENEFITEDFROMDISCUSSIONSWITHADRIANWOODANDFROMHISBACKGROUNDNOTETOTHEIDSWORKSHOPONWHICHD
10、OMINATESTHEINDUSTRY,ANDFORMANYYEARS,EXPERIENCEDYEARSOFHIGHPROFITABILITYSO,PROFITABILITYISANIMPORTANTWINDOWINTOUNDERSTANDINGTHEPATTERNOFRETURNSINGLOBALPRODUCTIONNETWORKSBUTITSLIMITSCANBESEENFROMTHEEXPERIENCEOFTHEFRUITANDVEGETABLEGLOBALVALUECHAINSKAPLANANDKOLINSKY,1998DOLANETAL,2000INBOTHCASESCOMPETIT
11、IVEPRESSURESAREHIGHTHROUGHOUTTHECHAIN,INCLUDINGINTHEUKRETAILSECTORWHEREARECENTGOVERNMENTREPORTHASCONCLUDEDTHATPROFITRATESAREBELOWINDUSTRYNORMSTHE“SURPLUS”HEREISACONSUMERSURPLUS,NOTA“PRODUCERSURPLUS”ACCRUINGTOCAPITALISTSINTHEFORMOFPROFITSSO,IFNONEOFTHEENTREPRENEURIALFUNCTIONSAREEARNINGMONOPOLYRENTS,W
12、HATCANAFOCUSONPROFITSSAYABOUTTHEDISTRIBUTIONALOUTCOMESTOGLOBALPRODUCTIONSYSTEMSTHEANSWERISVERYLITTLE,ANDITISFORTHISREASONTHATWENEEDTOFOCUSNOTJUSTONRATESOFRETURNTOENTREPRENEURSHIPBUTALSOTOOTHERFACTORSTHUS,THEDISTRIBUTIONALOUTCOMEINGLOBALVALUECHAINSISTOBESEENINTHEINCOMESARISINGTOCAPITALFORITSENTREPREN
13、EURSHIP,RISKTAKINGANDOWNERSHIPOFTECHNOLOGY,LABOURFORITSEFFORT,ANDTOTHEOWNERSOFNATURALRESOURCESFORTHEIRCOMMANDOVERINPUTSWHICHARISEASGIFTSOFNATUREINEACHOFTHELINKSINTHEVALUECHAINTHEKEYTOUNDERSTANDINGDISTRIBUTIONALOUTCOMESISTOBEFOUNDINAFOCUSONTHEINCOMESWHICHARESUSTAINEDINDIFFERENTPARTSOFTHECHAIN,RATHERT
14、HANONPROFITSTWOIMPORTANTSUBSETSOFTHISCONCLUSIONNEEDTOBEBORNEINMINDANDWESHALLRETURNTOTHEMINTHEMETHODOLOGICALSECTIONWHICHFOLLOWSINPART3INSOFARASWEARECONCERNEDWITHSUSTAINABLEINCOMES,THESEMAYBECOMPUTEDBYTHERATIOOF“OUTPUT”TOEMPLOYMENTBUT,INTHISCASE,WENEEDTOFOCUSONTHEVALUEADDEDTHATISOUTPUTVALUEMINUSINPUTC
15、OSTSRATHERTHANTHEGROSSVALUEOFSALES/EXPORTSINEACHLINKOFTHEVALUECHAINTHEREASONSFORTHISAREOBVIOUSFOREXAMPLE,ABUYERNEARTHEAPEXOFTHEVALUECHAINMAYACCOUNTFORONLYASMALLPORTIONOFTOTALCHAINVALUEADDED,BUTWILLHAVEAVERYLARGESHAREOFTHEVALUEOFTURNOVERHOWEVER,ALTHOUGHTHE“AVERAGE”INCOMESSUSTAINEDINANYPARTICULARLINKI
16、NTHECHAINMAYHELPINMAPPINGTHELOCATIONDISTRIBUTIONOFRETURNSFOREXAMPLE,THOSEBETWEENHORTICULTURALGROWERSINEASTAFRICAANDTHOSEINARICHCOUNTRIESRETAILSECTOR,ITDOESLITTLETOTELLUSABOUTTHEDISTRIBUTIONALOUTCOMESWITHINANYPARTICULARLINKOFTHECHAINORANYPARTICULARLOCATIONTHESEINCOMESTHEREFORENEEDTOBEDECOMPOSED,ANDHE
17、REWHICHDECOMPOSITIONISINVOLVEDREFLECTSTHEFOCUSOFENQUIRYFOREXAMPLE,ITMAYBEWHATECONOMISTSCALLAFUNCTIONALDECOMPOSITIONBETWEENLABORANDCAPITAL,ORPERHAPSAGENDERDIVISION,AMAPPINGOFAGERELATEDEARNINGS,ETHNICEARNINGS,ORTHEDIVISIONBETWEENSKILLEDANDUNSKILLEDWORKERS62UNDERSTANDINGTHEDETERMINANTSOFINCOMEDISTRIBUT
18、IONINVALUECHAINSAFTERMAPPINGTHEINCIDENCEOFINCOMEDISTRIBUTION,WEALSONEEDTOUNDERSTANDTHEDETERMINANTSOFINCOMEDISTRIBUTIONTHISREQUIRESAFOCUSONRENTSANDBARRIERSTOENTRYASDISCUSSEDABOVEIN411TOREPEATANEARLIEROBSERVATION,WHERELEVELSOFCOMPETITIONAREHIGH,INCOMESAREUNDERTHREATTHEONLYWAYINWHICHINCOMEGROWTHCANBESU
19、STAINEDISTHROUGHANENDURINGBARRIERTOENTRYORWHEREBARRIERSTOENTRYARETRANSIENTBYTHEFIRM,THEREGIONORTHECOUNTRYDEVELOPINGTHEDYNAMICCAPABILITYTOSYSTEMATICALLYMOVETOACTIVITIESINWHICHHIGHBARRIERSTOENTRYPREVAILVALUECHAINANALYSISPROVIDESADIRECTLINEOFENTRYINTOIDENTIFYINGTHENATUREANDEXTENTOFTHESEBARRIERSTOENTRYA
20、LONGTHECHAINBYFOCUSINGONTHENATUREOFENTRYBARRIERSINEACHOFTHELINKS,ASWELLASONTHECOORDINATIONOFINTERLINKACTIVITIESWHICHGIVERISETORELATIONALRENTS,ITISABLETOEXPLAINASIGNIFICANTPARTOFTHEDISTRIBUTIONALOUTCOMESARISINGFROMPARTICIPATIONINGLOBALANDNATIONALPRODUCTIONSYSTEMSMOREOVER,ITALSOPROVIDESAPERSPECTIVEFOR
21、FOCUSINGONTHEDYNAMICSOFENTRYBARRIERS,ANDCARRIESTHEPERSPECTIVESONCORECOMPETENCESANDDYNAMICCAPABILITIESCONSIDERABLYFURTHERFORWARDBYALSOCONSIDERINGTHERENTSWHICHACCRUEFROMINTERFIRMRELATIONSHIPSSEE411ABOVETHESEMAYBEREFERREDTOAS“ENDOGENOUS”RENTSORENTRYBARRIERS,THATIS,THOSECREATEDDIRECTLYBYPARTICIPANTSINTH
22、EVALUECHAINITSELFBUTTHEREAREALSOASERIESOFENTRYBARRIERS,RELATEDTOGLOBALVALUECHAINDYNAMICS,BUTWHICHARELARGELYEXOGENOUSTOTHEACTIVITIESOFTHECHAINBOX5ABOVEFOREXAMPLE,FIRMSINAPARTICULARLOCALITYMAYGAINFROM“EXTERNALITIES”,THATIS,FROMTHEPRESENCEOFOTHERFIRMSORSKILLSWHICHAIDSTHEIREFFICIENCYRECOGNITIONOFTHEIMPO
23、RTANCEOFTHESEINDUSTRIALDISTRICTSHASGROWNINRECENTYEARS,NOTJUSTINRELATIONTORICHERCOUNTRIESPYREANDENGENDERER,1992,BUTALSOINDEVELOPINGCOUNTRIESNADIRANDSCHMITZ,1999ASECONDTYPEOFEXOGENOUSENTRYBARRIERLIESINTHEREALMOFTRADEPOLICIES,EITHERBYPROTECTINGPRODUCERSFROMIMPORTCOMPETITION,ORBYPROVIDINGPREFERENTIALACC
24、ESSTOFINALMARKETSFOREXAMPLE,UNTILVERYRECENTLY,EUTRADEPOLICIESPROVIDEDRENTSTOFIRMSPRODUCINGBANANASINTHECARIBBEANRATHERTHANCENTRALAMERICA,OUTWEIGHINGTHE“NATURALRESOURCERENTS”WHICHLEDTHECENTRALAMERICANPRODUCERSTOGROWASUPERIORPRODUCTATHIRD,ANDPERHAPSONEOFTHEMOSTIMPORTANTFACTORSEXPLAININGPATTERNSOFGLOBAL
25、INTERCOUNTRYINCOMEDISTRIBUTION,ISCONTROLSAGAINSTIMMIGRATIONITISFORTHISREASONTHATINCOMESINRICHCOUNTRYSUPERMARKETSAREHIGHERTHANTHOSEINTHEEASTAFRICANFARMPRODUCINGTHEVEGETABLESTHEYSELLTHESUPERMARKETSTHEMSELVESHAVETOBELOCATEDINRICHCOUNTRIES,BUTTHEWAGESOFTHESEWORKERSAREPROTECTEDBYIMMIGRATIONCONTROLSANDARE
26、DEFINEDBYTHEINCOMESOFWORKERSINTHEBROADERECONOMYWHICHRESULTFROMCOMPLEMENTARYECONOMICACTIVITIESEXTERNALTOTHECHAINHOWEVER,THEDISTINCTIONBETWEENDETERMINANTSTOBARRIERSTOENTRYWHICHAREENDOGENOUSANDEXOGENOUSTOTHECHAINISNOTASCLEARASITMIGHTSEEMINMANYCASES,PURPOSEFULACTIONBYINFLUENTIALCHAINPARTICIPANTSMIGHTRES
27、ULTINTHEESTABLISHMENTOFEXOGENOUSENTRYBARRIERSFOREXAMPLE,FIRMSMAYLOBBYFORPROTECTION,ORMAYPRESSURELOCALGOVERNMENTSFORBETTERINFRASTRUCTURESIMILARLY,EXOGENOUSFACTORSMAYLEADTOTHECREATIONOFENDOGENOUSLYDETERMINEDENTRYBARRIERSFOREXAMPLEEFFICIENTGOVERNMENTMAYINTRODUCEPOLICIESWHICHASSISTFIRMSTODEVELOPDYNAMICC
28、APABILITIES,ENGAGEINSUPPLYCHAINDEVELOPMENTACTIVITIESORTOREPOSITIONTHEMSELVESINTHECHAIN63LEVERSOFPOWERINVALUECHAINDYNAMICSSO,IFVALUECHAINANALYSISCANHELPUSMAPTHEPATTERNOFINCOMEDISTRIBUTIONANDEXPLAINWHYTHESEPATTERNSAREEMERGING,CANITALSOHELPUSUNDERSTANDWHATCANBEDONETOCHANGETHESEDISTRIBUTIONALOUTCOMESTHE
29、ANSWERISTHATITMAKESAMAJORCONTRIBUTIONHERE,ANDFORFOURREASONSINTHEFIRSTPLACE,ACOMPREHENSIVEFOCUSONTHEDIFFERENTCOMPONENTSOFRENT,ENCOMPASSINGBOTHSCHUMPETERIANANDOTHERFORMSOFRENTBOX5,IDENTIFIESWHICHACTIVITIESINTHECHAINAREABLETOSUSTAINHIGHINCOMESSECOND,SUITABLYUTILIZED,THEFOCUSONBARRIERSTOENTRYINVALUECHAI
30、NANALYSISALSOENABLESUSTOUNDERSTANDTHEDYNAMICSOFTHESEDISTRIBUTIONALOUTCOMES,IDENTIFYINGACTIVITIESWHICHARESUBJECTTOGROWINGCOMPETITIONFOREXAMPLE,THEPHYSICALTRANSFORMATIONOFINPUTSINTOOUTPUTSANDTHOSEWHERETHEREARELIKELYTOBESUSTAINEDORGROWINGENTRYBARRIERSINTHEFUTUREFOREXAMPLE,DESIGNANDBRANDINGTHIRDLY,THEFO
31、CUSINVALUECHAINANALYSISONPOWERRELATIONSANDINSTITUTIONSEXPLAINSWHOSEBEHAVIORNEEDSTOCHANGEIFDIFFERENTOUTCOMESARETOEMERGETHEFACTORSWHICHAREUSEDINPRODUCTIONDONOTPARTICIPATEASINDIVIDUALSTHEYAREGROUPEDININSTITUTIONSWHICHDEVELOPPATHDEPENDENCIESANDTACITFORMSOFKNOWLEDGEANDTECHNOLOGICALCAPABILITIESFOREXAMPLE,
32、“SKILLDEVELOPMENT”THROUGHTRAININGPROGRAMMERSWILLINITSELFNOTBEANADEQUATEWAYOFENSURINGGROWINGSHARESINGLOBALPRODUCTIONNETWORKSTHESESKILLSHAVETOBEHARNESSEDINTOTEAMS,MEETINGFOCUSEDOBJECTIVESWHICHCANBEREALIZEDINTHEMARKETTHESETEAMSARESIMULTANEOUSLYEMBEDDEDINFIRMS,WHICHAREINTURNEMBEDDEDINVALUECHAINSAGAIN,EA
33、CHOFTHESEDIFFERENTPARTIESPOSSESSESDIFFERENTIALTYPESANDLEVELSOFPOWERSO,IFCHANGEISTORESULT,THESEINSTITUTIONS,THEIRCAPACITIESANDTHEIRPOWERSWILLALLNEEDTOBEADDRESSED,ANDTHEVALUECHAINFRAMEWORKPROVIDESACOMPREHENSIVEARENAINWHICHTHESECHALLENGESCANBEIDENTIFIEDAND,FINALLY,VALUECHAINANALYSISDOESNOTSTOPATTHELEVE
34、LOFTHEFIRMORGROUPSOFFIRMSITALSODRAWSATTENTIONTOTHENATIONALSYSTEMOFINNOVATIONTHENETWORKOFINSTITUTIONSWHICHSUPPORTECONOMICACTORSWHATTHEYDOIMPINGESONTHECOMPETITIVEPERFORMANCEOFFIRMSANDGROUPSOFFIRMS,ANDISALSOSUBJECTTOTHESUPPORTANDREGULATIONPROVIDEDBYGOVERNMENTS,WHOSEACTIONS,TOO,NEEDTOBELOCATEDINVALUECHA
35、INANALYSIS译文一个价值链研究手册资料来源HTTP/WWWDOCINCOM/P32259059HTML作者拉斐尔可林斯基,麦克莫里斯6价值链分析与收入分配的决定因素在第一部分中我们观察到，随着全球化的进行，使国家间和国内的国家收入分配格局已经变得更加复杂，而且在一般情况下，贫困指标（特别是在相对的意义）却在恶化。特别是有对应关系一直是不断增长的全球蔓延，缺乏以满足全球需求和收入有关的经济活动产生于此。价值链分析有助于解释这之间的活动和收入，特别是在一个动态的角度来看，遍布全球的情况越来越脱节。首先，通过映射链中的活动范围内，它提供了总价值的能力，分解成不同的缔约方是取得报酬链条中的收益
36、。这个绘图工作的价值不应被低估，因为没有其他形式的分析，在全球范围内提供这种相互关联的活动收入（包括国际组织和国际）概要的情况。观看全球分布模式的其他方式提供对这些现象只是局部的见解。例如，贸易统计数字只提供总额，总回报，而不是净盈利数据和分支具体分析（农业，工业，服务业）只捕获了故事的一部分。其次，价值链的角度分析了哪些特别的公司，地区和国家与全球经济的方式。这种模式将插入在很大程度上决定了全球生产体系和能力的个体生产者必须升级他们的行动，从而走上了发动持续的收入增长的道路本身的分配结果。这是真正的理解随着时间的推移成为收入分配的重要动力。第三，在同一时间通过在驱动机构的国际分工为重点，价值
37、链分析，确定了可用于分配格局改变这些规范性杠杆，这让我们依次考虑每个这些问题。61定位在价值链分配结果正如我们在第2段看到，这个故事的核心部分租金的概念提供了一个重要的分析工具来解释为什么链中的一些活动，完善奖励和其他人都没有，在进入市场的障碍在于它的决心限制竞争压力。这是在分析遗产中所承受的租金讨论的是，李嘉图，马歇尔和熊彼特他们每个人穿的企业在生产函数的焦点。从这一点是很自然的，在地图上，我们的收入利润集中，分配到更大的进入壁垒，获得较高的盈利水平。一个多年的很好的例子是皮尔金顿玻璃公司。它控制在起草这一点，我们有很大的阿德里安木材，从他的背景说明IDS的研讨会的讨论中受益部分的浮法玻璃。
38、技术是主导产业，多年来他们经历了几年的高盈利能力。因此，盈利能力是进入了解在全球生产网络返回格局的重要窗口。但其限制可以看出从水果和蔬菜的全球价值链（卡普兰和卡普林斯基，1998；多兰等人，2000年）的经验。在这两种情况下的竞争压力高整个链条包括英国的零售行业，在最近的政府报告的结论是，利润率低于行业标准的。“过剩“在这里是一个消费者剩余，而不是“生产者剩余“应得的利润形式的资本家。所以，如果创业功能都不是垄断租金收入，又可以对利润分配的重点谈谈对全球生产体系的成果答案是非常少而且正是由于这个原因，我们需要集中精力，不只是创业的回报率同时也对其他因素。因此，全球价值链的分配结果将在看到所带来
39、的资本收入（其创业精神，冒险精神和技术的所有权），劳动（其工作），以及对自然资源的所有者（多为他们的命令投入大自然的礼物，作为对在价值链中的每一个链接）出现。分配的结果是理解的关键是要在对这些不同地区的连锁，而不是利润，在持续的收入集中发现。这一结论的两个重要子集需要被铭记（我们将回归的方法第3部分中一段如下它们）至于我们与可持续收入有关，这可能是计算出来的，关于“产出”的比例就业。但是，在这种情况下，我们必须把重点放在增加价值（即输入输出值减去成本），而不是销售或出口价值链的每个环节总值。造成这种情况的原因是显而易见的。例如，在靠近顶端的价值链买受人可以只占总量的增加价值链的一小部分，但将有
40、一个价值的营业额非常大的份额然而，尽管“平均“在任何特定的链接链中的持续收入可能有助于测绘返回地点分布（例如，那些园艺种植者之间在东非和在一个富有的国家零售业者），但并不能告诉我们在任何的链或任何特定地点的特定链接的分配结果我们。这些收入因此需要分解，分解是在哪里体现了参与调查的焦点。例如，它可能就是经济学家所谓的功能分解（劳动与资本），或者一个性别分工，与年龄有关的收入，种族收益，或熟练工人和非熟练工人之间的分工定位。62了解价值链的收入分配的决定因素。经过测绘收入分配的发病率，我们还需要了解收入分配的决定因素。这需要在租金和进入壁垒（如讨论411段）的重点。重复一个早期的意见，在竞争水平高
41、，收入受到威胁。唯一的方式，收入的增长是可以持续或通过持久的门槛，而进入市场的障碍在哪里是暂时的由该公司决定，该地区或国家发展的动态能力，有系统地移动到活动中，以进入壁垒高为准。价值链分析提供了确定这些障碍的性质和程度，沿链条目直接进入线。在关注进入壁垒性质的每个环节以及对间的联系活动（这会引起关系租金）协调，它可以说明一个重要的分配结果所带来的部分从参与全球（和国家）的生产系统。此外，还提供了对进入壁垒的动态聚焦透视，并进行核心能力和动态能力的角度进一步向前大大也在考虑租金，累计从公司间的关系（见411段）。这些可以被称为“内源性”租金或进入障碍，也就是那些所创造的价值链本身直接参与者。但也
42、有一系列的进入壁垒，与全球价值链的动态，但大部分是外生的链条（专栏5段）的活动。例如，在一个特定地区的企业可能会获得由“外部因素”，也就是从其他公司或技能存在的艾滋病方面的效率。对这些工业区的重要性的认识不断壮大，近年来，不仅在那些富裕的国家的关系（派克和山格伯格，1992年），而且也在发展中国家（纳达为和施米茨，1999）。外源性进入障碍在于第二类在贸易政策领域，无论是通过保护生产者的进口竞争，或通过提供优惠条件进入到最后的市场。例如，直到最近，欧盟贸易政策提供的租金向企业生产，而不是在加勒比中美洲香蕉抵销了“自然资源租金“而导致中美洲生产者长出了卓越的产品。第三，也许最重要的解释全球国家间
43、的收入分配格局的因素之一，是对移民的控制。正是由于这个原因，在富国的收入比超市在东非他们生产的蔬菜销售农场还高。超级市场本身必须设在富裕国家，但这些工人的工资都受入境管制，并在更广泛的经济定义了职工收入造成的互补链外部经济活动。然而，进入市场的障碍之间的决定因素是内源性和外源性到链区别并不清晰，因为它看起来。在许多情况下，通过有影响力的链参与者有目的的行动可能导致外源性进入壁垒的建立。例如，企业可能游说的保护，或者可能压力更好的基础设施的地方政府。同样，外部因素可能会导致内生决定的入门障碍，创造，例如，有效率的政府可能出台政策，帮助企业发展的动态能力，从事开发活动，或供应链链中重新定位自己。6
44、3权力杠杆价值链的动态因此，如果价值链分析可以帮助我们绘制的收入分配格局，并解释为什么这些模式的出现，可以帮助我们理解也可以做些什么来改变这种分配的结果答案是，它成为这里的一大贡献，有四个原因。首先，关于租金的不同组件的综合重点，包括熊彼特的租金和其他形式（专栏5），确定哪些链中的活动能够保持高收入。二，适当利用，到价值链分析进入壁垒的重点还使我们能够了解这些成果的动态分配，确定活动受到日益激烈的竞争（例如，投入产出转化物理）和那些有可能持续或发展将来进入壁垒的（例如，设计和品牌）。第三，在价值链分析的权力关系和机构着重解释其行为需要改变，如果出现不同结果的。哪些是用于生产不参加个人因素，他们
45、都集中在机构的发展路径依赖，知识和技术能力的隐性形式。例如，“技术开发”项目将通过培训本身并不能成为确保在全球生产网络的日益股适当的方式。这些技能必须得到充分利用为团队，会议的重点是它可以在市场上实现的目标。这在嵌入式转向价值链中这些小组同时嵌入在企业。同样，这些不同党派的每个人都拥有不同类型和功率水平。因此，如果变化是结果这些机构，他们的能力和权力都需要加以解决，价值链框架提供了一个全面的舞台中，这些挑战是可以被识别的。最后，价值链分析不会停止在该公司或企业集团的水平。报告还提请注意国家创新体系的机构在支持经济行动者。他们所做的事情对企业和企业集团的竞争表现出撞击，也受到各国政府的支持和调控，其行动也需要在位于价值链分析的提供。
