,若不堅持，一切都會變樣 /徐重仁,來源:網路,組別:第六組組員:張勻如15張貫儀18許少瑄19 劉鳳汝35蔡淑蕙38許重駿49,徐重仁的簡介,是臺灣企業家有臺灣流通教父之名學歷至逢甲大學企業管理學系學士、日本早稻田大學商學研究所碩士,簡歷,1982年，因虧損連連，統一超商併入統一企業，徐重仁被調入麵包部。當時，徐重仁不解為何日本的 7-ELEVEN，門庭若市，在台灣就是行不通？但基於多年對流通事業的執著與鑽研，他一直很篤定的告訴自己這個事業絕對會成功。1986年，成立第一百家店。1987年，7-ELEVEN 終於再度獨立。徐重仁自統一超商創始以來，便一直參與經營，從連續虧損七年至今終成台灣第一大零售業公司，引領台灣連銷便利商店的逢勃發展。1999年獲選逢甲大學第一屆傑出校友獎，曾獲商業週刊評選為當代企業人物尊爵獎、統領雜誌評選榮膺最佳形象企業家排行前五名。,7-11 的經營,商品豐富，品質優，衛生保證，服務親是每位超商人的中心思想，統一超商對信譽的重視程由此可知。,TVBS 看板人物 年賺1200億 徐重仁7 11教父,2014年擔任全聯總裁影片,SWOT分析,Strength(優勢):有影片播放,具有影音效果、臺風穩、講解清楚.Weakness(劣勢):講解員沒有面對觀眾.Opportunity(機會):題材有可看性,清楚表達.Threat(劣勢):時間短暫,準備時間不足.,
