1、芜申线（高溧段）航道整治工程桥梁项目WSNJ-QL1标段杨家湾老闸桥工程 土方施工专项方案 编制单位： 中铁六局集团芜申线杨家湾老闸桥工程项目经理部 编 制 人： 丁鹏程 审 核 人： 张玉龙 审 批 人： 冯国恩 编制日期： 2013年10月2日 目录第一章 编制说明1.1编制依据1）芜申线南京段航道整治工程现场指挥部标准化管理文件；2）本标段总体实施性施工组织设计安排；3）现场勘察的施工条件。1.2编制原则1）遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。2）制定工程目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到合格。3）保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划。4）采用先进的施工方
2、案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。5）制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理地平面布置方案。6）在项目部领导小组统一领导下，健全分类管理、分级负责的管理体制，落实行政领导责任制，切实履行项目部的管理、监督、协调、服务职能，充分发挥管理机构的作用。1.3编制范围本方案适用于中铁六局集团有限公司芜申线（高溧段）航道整治工程桥梁项目WSNJ-QL1标段杨家湾老闸桥工程钢筋加工场和施工便道土方工程。第二章 工程概况2.1工程概况根据杨家湾老闸桥施工图纸提供地形地貌标高数据资料，杨家湾老闸桥总体“施工组织设计”计划。本工程土方施工填方工程量为10353m，填
3、建筑垃圾工程量为1827m，工期为2013年10月4日2013年10月23日，共计20天。土方填筑结构为底层填筑1.7m素土层，中间填筑0.3m厚建筑垃圾，钢筋加工厂表层用混凝土浇筑找平，分层碾压密实。2.2工程地质特征场地在钻探深度范围内所揭示的土层分为5层，其中1层为人工填筑土（Q4me），2层、3层和4层为第四系晚更新统冲积相（Q3al），7层为白垩系（K2）泥岩。场地位于南京高淳县东坝镇，地区社会经济发展迅速，交通较为便利。本区气候属于凉亚热带湿润季风气候，年平均温度15.4，年平均降水量11501200mm左右。多年平均水面蒸发量11001200mm，多年平均地表径流深度350400
4、mm。对场地周围调查表明：场地无有害环境对地下水产生污染。根据地区特点，本场地地下水位与地下水关系密切，各种离子的含量相互影响，水土的化学成分比较一致。第三章 施工组织机构3.1施工组织机构图项目总工冯国恩项目副经理张小建项目经理张建忠机械: 郭伟 后勤组组长:陈玉涛组员: 2人物资:王艳华土方运输班组组长:任国文组员:5人安全:陈力贞浇水班组组长:郭伟组员: 5 人质量: 丁鹏程 碾压班组组长: 郭伟组员: 5 人测量班组组长: 丁鹏程组员: 3人技术:张玉龙3.2岗位职责3.2.1项目经理项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。1）负责对施工人员的合理安排及任用。2）负责
5、工程资金调配使用，保证施工顺利进行。3）根据项目管理方法，对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制。4）负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。5）负责建立与质量、安全、文明施工及环境保护等体系相适应的机构，明确职责权限并监督其有效运行。3.2.2项目副经理1）负责场地平整施工全过程的生产、劳动组织管理和调度。2）负责对施工的过程进行控制，下达施工计划。3）负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管理。4）项目经理不在时，代其行使项目经理职责。3.2.3项目总工1）负责场地平整施工全过程的技术管理工作。2）负责督促人员组织、材料供货计划、机具设备
6、配置计划、技术交底、施工作业指导书等的制定和实施。3）负责督促安全目标的实施、质量目标的落实，负责落实场地平整施工过程中质量、安全措施的实施情况。4）负责落实场地平整施工期间信息管理工作的实施情况。5）负责落实项目法人、监理部门在场地平整施工过程中对工程技术、质量、安全、文明施工等方面的要求。3.2.4技术负责场地平整施工过程中所有的技术工作，落实技术作业指导书的实施，认真阅读设计文件和施工图纸，负责对施工人员进行施工技术交底和技术指导。3.2.5质量1）协助项目经理、项目总工对质量工作实施管理。2）负责施工质量监督和检查，负责向公司和监理工程师申请检查和验收。3）参加工程材料的进货检验工作。
7、4）监督施工质量管理按公司质量手册和相关程序文件的规定有效地运行。5）监督和指导施工队正确填写各种施工记录表。6）负责施工质检及施工记录的资料整理。7）负责向项目经理、项目总工整理和提交质量监控工作报告。3.2.6安全1）负责场地平整期间施工安全监察管理工作。2）负责向施工人员进行安全教育和安全交底工作。3）对发现的安全隐患或安全问题提出整改意见并及时督促处理。3.2.7物资1）根据施工进度计划和施工组织措施，制定工器具和设备的配置计划，负责组织实施。2）根据施工组织设计的工程进度计划，制定工程材料、物资供应计划并组织实施。3）负责整理材质证明、试验报告。4）负责组织工程材料工具等的采购。5）
8、负责设备及材料的接收、装卸、运输、保管、发放管理工作。6）负责组织工程物资的进货检验，收集材质证明。3.2.8机械1）对进场机械进行备案，检查五证齐全，操作人员持证上岗。2）进场机械性能良好，在年检合格范围内。3）做好机械日常维护，确保运转正常。第四章 施工总平面布置4.1布置原则1）场平施工时,在施工安全范围内不得与其它工作交叉施工。2）现场保证施工机械安全运行。3）场平施工区要先修建便道，以利各种施工机械安全运行。4）场平施工可以分区分片进行，也可整个场区同时进行，但必须保证各片区接茬处施工质量能够满足设计和规范要求。4.2现场总平面管理办法1）场平施工必须严格按照施工组织措施的要求进行，
9、若遇到特殊问题应及时向项目部负责人员反映，及时解决该问题。2）场平施工过程中，施工顺序及车辆行驶路线一般不作改动，若遇特殊情况，可根据实际情况进行部分修改，但必须事先征得现场技术人员和指挥人员的同意。3）施工线路上，必须事先清除障碍物，保证施工的顺利进行。4）施工现场设置警界线，外来人员及非作业人员严禁入内，以免发生意外事故。第五章 施工准备5.1技术准备1）技术交底：场平施工前必须对全体参建人员进行技术、质量、安全三级交底。所有参加施工的人员必须清楚技术交底的内容。交底的范围如下：(1)施工的范围和工作量。(2)施工的时间和进度。(3)施工人员组织，各个面、点的工作负责人。(4)施工的技术交
10、底，撒水、碾压等各项工序的要点，施工方法及施工顺序，对施工方法进行交底时要配合有图片解释，以便施工人员能够清楚、明白。2）召开施工前生产会议：落实施工中的各项内容，要逐人逐点逐项认真落实施工中的每一个细节，并讲解施工时需注意的事项和遇到特殊问题的应变方法。强调安全、质量、文明施工的重要性。做到分工明确，责任到人。施工过程中，工作人员不得擅自离开工作岗位。3）施工期间，坚持每日站班制：除项目部等上级机构组织的站班会外，施工组要单独执行每日站班制，交待当日施工任务、人员、材料设备等情况，以及施工安全、质量、文明施工要求和注意事项。5.2人员准备1）人员准备要求(1)根据施工图纸及公司程序文件认真落
11、实施工管理人员及施工人员，作到科学合理，既能够满足施工质量及进度要求，又不造成无故浪费。(2)参与施工的管理人员和施工人员要能够胜任此项工作，在确定骨干的基础上，优胜劣汰，随时调整施工力量，以满足现场施工进度和质量要求。2）场地平整人员准备序号岗位数量备注1管理人员5含质量、安全、物资等2技术人员23测量人员34施工人员10含撒水、运输、碾压、清除杂物等5其他人员4含后勤人员5.3物资准备1）物资准备要求(1)机械设备进厂前必须严格执行进场验收程序，保证机械设备证件齐全，性能良好，操作人员持证上岗。(2)机械设备在使用前必须确保其性能良好，安全可靠。如不确定则必须进行技术状况检查和机械安全检查
12、，确认其性能良好后方可使用。 (3)进场土方进行试验合格，满足现场使用方可进场，不合格原材必须退回。2）场地平整物资准备序号物 资 名 称型 号单位数量备 注1小型挖掘机WH-15辆12推土机康明斯NT855台13振动压路机柳工CLG620F台14自卸汽车20t台65临时用水管道直径0.6m米200配安装附件6全站仪莱卡台17水准仪ZAL632台28塔尺5m把29钢尺100m把210对讲机JT-68A部5第六章 施工方案6.1场地平整施工流程图临时道路场地清理施工准备测量放线 验 收场地平整、局部处理土方回填 6.2测量放线首先利用现场加密控制点放出场区边线，再采用此边线外延一定区域作为场平范
13、围边线，外延范围应考虑护坡等因素。6.3场地清理本工程所处位置地表有水和淤泥存在，钢筋加工场地需清楚地表淤泥后再回填土施工，施工便道直接回填土施工。6.4临时道路施工临时道路位于杨家湾村道至桥梁24#桥台之间，总长度15米，宽度10米，坡度3，满足现场土方运输需要。6.5场地平整土方开挖 1）挖方边坡应根据使用时间（临时或永久性）、土的种类、物理力学性质、水文情况等确定。对于永久性场地，挖方边坡坡度应按设计要求放坡。对于使用时间较长的临时性挖方边坡坡度，应根据工程地质和边坡高度，结合当地实践经验确定。 2）场地边坡开挖应采取沿等高线自下而上、分层、分段依次进行，禁止采用挖空底角的方法。 3）边
14、坡台阶开挖应作成一定坡势以利泄水。边坡下部设有护角及排水沟时，应尽快处理台阶的反向排水坡，进行护脚矮墙和排水沟的砌筑和疏通，以保证坡脚不被冲刷和在影响边坡稳定的范围内积水，否则应采取临时排水措施。6.6场地平整填方压实1） 一般要求土方回填土采用外购土，并控制土的含水率在最优含水量范围内。当采用不同的土填筑时，应按土类有规则地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。填土顺序为从24#桥台向北先填筑8米宽施工便道，再顺从便道在老闸桥西南角空地处填筑45m50m钢筋加工场地，应从最
15、低处开始，由下向上整宽度分层铺填碾压或夯实。在地形起伏之处，应做好接搓，修筑1：2台阶形成边坡，每台阶高可取30cm，宽100 cm。分段填筑时每层接缝处应作成大于1：1.5的斜坡，碾迹重叠0.5-1 m，上下层错缝距离不应小于1 m。接缝部位不得在基础、墙角、柱墩等重要部位。 2）机械压实方法：（1）为保证填土压实的均匀性及密实度，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机、拖拉机推平，低速预压4-5遍，使表面平实；且应先静压，而后振压。（2）碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般平碾、振动碾不超过2km/h；并要控制压实遍数。（3）用压路机进行填方压实，应采用“薄填
16、、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过30cm；碾压方向应从两边逐渐向中间，碾轮每次重叠宽度约15-25cm，避免漏压。运行中碾轮边距填方边缘应大于50cm，以防止发生溜坡倾倒。边角、边坡边缘压实不到之处，应辅以人力夯或小型夯实机具夯实。压实密度，除另有规定外，应压至轮子下沉量不超过1-2cm为度。（4）平碾碾压一层完后，应用人工或推土机将表面拉毛。土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层结合良好。第七章 质量管理及主要控制措施7.1质量管理目标本单位工程的质量目标为：(1)满足“施工组织”整体安排和工程需要。杜绝重大质量事故的发生，确保工程实现零返工。（2）尽量减少使用过程中的
17、维护次数，满足使用周期。7.2质量管理控制措施工程质量管理是一个系统工程，质量控制有事前、事中和事后控制，有主动控制和被动控制。对于一个工程项目的质量管理我们重要地抓好事前控制、主动控制，建立有效的质量保证体系和切实可行的质量计划，加强原材料和施工过程的控制，强化验收手段，将事前、事中和事后控制，将主动控制和被动控制有机结合起来，严格执行施工组织设计的质量管理措施。场地平整施工过程中主要采取加强成品半成品保护措施和加强过程控制两种方式进行控制。7.3质量通病及预防措施1）填方边坡塌方预防措施：（1）根据填方高度，土的种类和工程重要性按设计规定1:1.5放坡； （2）根据现场回填土质，为保证边缘
18、部位的压实质量，可以根据实际情况进行宽填； 2）填方出现橡皮土现象： 填土受夯打(辗压)后，基土发生颤动，受夯打(辗压)处下陷，四周鼓起，这种橡皮土使地基承载力降低，变形加大，长时间不能稳定。 预防措施： （1）避免在含水量过大的腐殖土、泥炭土、粘土、亚粘土等厚状土上进行回填； （2）控制含水量，尽量使其在最优含水量范围内，手握成团，落地即散； 3）回填土密实度达不到要求的预防措施： （1）土料不符合要求时，应挖出换土回填或掺入石灰、碎石等压(夯)实回填材料； （2）注意测试土的含水率、密实度和压实系数，含水量过大，可采取翻松、晾晒、风干或均匀掺入干土； （3）使用大功率压实机械辗压，控制回填
19、土的分层铺土厚度，根据测试数据及时调整碾压遍数。 4）滑坡预防： 保持边坡有足够的坡度；尽可能避免在坡顶有过多的静、动载。第八章 安全管理及主要控制措施8.1安全管理目标1）工程安全管理总目标：一控制、二降低、三提高、四实现、五杜绝、六到位。（1）一控制：严格控制人身轻伤事故、重伤及以上事故，实现零目标。（2）二降低：降低现场习惯性违章现象；降低机具、设备操作性违章现象。（3）三提高：提高班组安全管理水平；提高对事故预测预控能力；提高安全员安全意识和素质。（4）四实现：实现千人负伤率低于3；实现工程安全管理到位率100；实现重要作业安全监察到位率100。（5）五杜绝：杜绝人身死亡事故及七种恶性
20、事故；杜绝群伤事故；杜绝恶性未遂事故；杜绝交通死亡事故及负主要责任的重大交通事故；杜绝环境污染事故和重大垮(坍)塌事故及电网大面积停电事故。（6）六到位：思想到位、组织到位、措施到位、责任到位、落实到位、监督检查到位。2）场地平整安全目标（1）不发生任何斗嘴打架等事件，不发生任何人身伤亡事故；（2）不发生任何机械故障及设备损坏事故。（3）不发生任何无安全技术交底就盲目施工事件，不发生施工人员不按操作规程、施工作业票及安全交底胡乱施工事件。（4）所有施工人员穿戴要整齐，言行举止要礼貌、规范。8.2安全管理控制措施 安全管理坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大投入，坚持以人为本，把关心人，爱护人
21、，尊重人，并为员工创造良好的施工环境作为安全工作的出发点。建立以项目经理为第一责任人的各级安全管理体系，贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，落实各级安全责任制。坚持“凡是有人工作的地方，必须要有安全设施；凡是有工作的地方，必须要有安全监督”，所有参建人员均应纳入安全管理网络，在施工现场创造良好的安全文明施工的氛围。安全管理程序为：安全风险预测、安全风险评价、制订措施、实施措施和检查。分析本工程存在的安全薄弱环节，针对易发生的事故类型，将重点采取以下安全技术措施进行控制和管理：序号作业活动/场所危险源危险点控制措施1施工安全技术措施无安全施工措施；安全施工措施不完善人身伤害、设备
22、事故1. 必须按安全规定、规程制订安全技术措施，并按权限报批。2.安全技术措施计划应包括安全技术措施和设施、宣传等方面，防止工伤、职业病、职业中毒等。2安全交底未经安全交底施工人身伤害、设备事故1.认真做好交底，有针对性地讲解危险点和预防措施，交底人与被交底人双方签字。2.认真执行项目部、班组两级“任务、技术、安全、环境”要求的“四交”制度。3. 场平施工前无安全技术措施或未经安全技术交底，施工人员有权拒绝施工3安全培训教育1.未经三级安全教育和考试，不懂安全操作规程2.意识水平低下，安全意识与技能掌握不够人身伤害、设备事故1.搞好安全教育与培训，提高人员安全素质。2.工程开工前，组织施工人员
23、（包括民工）进行一次安全工作规程、规定、制度的培训学习与考试。3.施工人员换工种时，进行相应的安全教育。4临时招用当地民工施工前，由施工负责人讲解工作范围、安全注意事项和操作方法，宣讲安全作业票和安全监护制度。4施工道路道路不平，各类标志及防护设施不全人身伤害、设备事故路面平坦宽畅，弯道符合规定，路标、限速标志、警告标志醒目、完善，危险场所防护装置齐全、可靠5施工电源布置施工电源设施布置不规范人身伤害、设备事故1.临时配电间、盘、箱布置合理，并全部检修完好合格，符合安全要求。2. 临时配电间、盘、箱统一着色，喷“有电危险”明显标志。3.电缆埋地敷设时，设直埋电缆标志牌，横过道路时，必须穿保护套
24、管。4.各配电间、盘、箱全部配锁。5.便携式电源盘等，必须按要求装设漏电保护器。做好接地保护。6.严禁私拉、乱接电源。6用电操作安装维护不当。操作不按规定。人身伤害1.施工用电安装维护由合格电工担任。2.在操作及使用中，必须遵守建筑施工现场临时用电安全操作规程中相关规定。7机械设备无管理制度人身伤害，设备事故制订制度责任不落实专人负责未按规定检修，带病运行按规定检查、维护、保养操作人员无证上岗加强培训，持证上岗违章操作加强监察，严禁违章指挥混乱统一指挥8照明设施不全光线不足位置不当人身伤害配足照明设施，保持完好，并根据需要及时调整。照明要有足够的照度，满足夜间施工和人员通行安全需要；在光度突然
25、变化的地方，不放置障碍物，不设置台阶。保证照明线路走向合理，线杆稳固，导线用绝缘子支撑，对地距离不小于2.5m。临时照明线路应相对固定，不得直接绑在金属构件上。9消防管理1.制度人全。2.消防设施标志不齐全。3.禁火区、防火重点部位管理不当。人身伤害、火灾事故1.建立健全防火责任制和各项规章制度。2.在办公区、生活区、工地、材料设备仓库、施工队驻地按规定配备消防器材。3.保证防火重点部位有消防水，消防通道畅通，消防设施、标志齐全、完好。4.消防设施定期检查。5.禁火区域、部位设立明显、规范的禁火标志。6.施工现场严禁流动吸烟，划定吸烟区。7.在禁火区、部位动火作业应办理安全施工作业票8.3安全
26、制度及相关安全规定1）安全施工责任制度严格执行安全责任制，正确处理安全与质量、进度和效益之间的关系，按照“五同时”的要求，始终把安全管理放在首要位置。项目经理为工程安全第一责任人，对工程施工安全负全面领导责任。施工队长为该施工第一安全责任人。各施工班组长为该班组第一安全责任人。项目总工对该工程安全技术负全面领导责任，其它各安全技术职能部门均对自己管理和施工范围内的工作负安全责任。2）安全教育培训及考核制度进场前对所有参加施工的人员进行安全培训和综合安全技术交底,培训后必须经过严格的考试，合格后方可进入现场施工。(2)对长期聘用的普工，由项目部在现场组织安全、技术培训和考核，同时对其身体状况进行
27、体检，合格者方可录用。3）安全施工检查制度项目部相关专业管理人员应不定时（至少每天一次）对施工现场进行安全检查，对于查处的问题及时填写安全环保检查及隐患整改记录、安全环保检查及隐患整改通知书,将责任落实到个人，对检查出的问题限期整改，对于整改结果反馈，并组织复查。4）安全施工措施与安全施工作业票管理制度(1)安全施工措施必须经项目总工审查批准，由班组技术员交底后实施，无措施和未交底严禁施工。(2)安全施工作业票由施工负责人填写，经施工队技术员和安全员审查，由施工队长签发后执行。重复性工作一张安全工作票只能用一周。5）安全工作例会制度项目部每月召开一次安全工作例会，检查、了解施工现场各施工项目和
28、各工种、工序的安全情况，提出改进措施并布置班组安全工作。安全工作例会应有完整的记录，并立卷存档。6）安全活动日制度项目部每周周五组织全体施工人员进行一次安全活动，贯彻传达上级单位下发的安全文件及有关安全方面的法律、法规。对一周来的安全工作进行总结，分析有无事故隐患，制定出下周安全工作须采取的措施。7）站班会制度每天工作前施工队长必须组织所有施工人员召开站班会，宣读安全施工作业票，讲解工作安全注意事项，按照“三交”、“三查”的原则，消灭事故隐患，保证安全施工。8）制订现场安全施工纪律(1)进入现场人员必须正确佩戴安全帽，系好帽带，严禁坐安全帽。(2) 进入现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、
29、短裤及裙装；严禁在现场内赤膊；应穿符合安全要求的工作服，所有施工人员着装整齐统一、佩胸卡上岗。(3)进入现场的施工人员不得打领带，不得戴戒指、手链等饰物，不得长发披肩，长发、长辫应塞在安全帽内。(4)从事焊接、油漆等接触有毒有害施工作业的人员，应穿着专用防护服。(5)高处作业必须正确使用安全带、安全绳等安全工器具。(6)使用砂轮机、火焊、高速切削，接触化学危险品必须戴防护镜。(7)遵守安全设施使用规定，自觉使用安全设施保护自身安全。(8)严禁酒后进入施工现场。(9)严禁在施工现场吸烟室以外的任何地点吸烟。(10)严禁擅自进入危险作业区域。第九章 文明施工及环境保护9.1文明施工及环境保护目标1
30、）环境保护目标(1)保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施；(2)废弃物处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；(3)站区绿化，现场施工环境满足环保要求，杜绝因施工造成影响环保目标的实现，树立企业良好的社会形象。2）文明施工目标：设施标准、行为规范、环境整洁、创建安全文明施工品牌形象(1)施工现场整洁、有序，真正做到工完、料尽,场地清。(2)现场材料摆放整齐，按规格、类型存放，各类标识清晰。(3)各种警告标志齐全、醒目。(4)施工人员服装整齐，配戴胸卡上岗。(5)项目部环境卫生优美、房间整洁，办公区各类图表、制度上墙齐全。9.2文明施工及环境保护管
31、理具体措施(1)加强对现场施工人员的文明施工教育和交底工作，建立文明施工管理组织机构，制定文明施工管理实施细则，实现对施工全过程的文明施工管理，保证现场文明施工。(2)进入现场所有人员必须穿戴整齐，着装统一、按规定颜色配戴安全帽和胸卡。安全帽及胸卡颜色分为红、黄、蓝三色，领导层为红色；管理层为黄色；作业层为蓝色。(3)施工现场各种警示标识要醒目整齐，并根据需要设置各种宣传标语。(4)现场各种施工设备、工器具及及其它零部件在使用过程中应注意分别清理和收捡，各施工班组结束当天施工任务后，及时清扫施工现场，废料应堆放指定场所，保证场地干净、整洁，执行“谁做随清、谁做随净”制度，达到“一日一清、一日一
32、净”要求。及时归还劳动工具，且保证工具的完好，对不需要归还的工具设备，要保存好。存放在现场的设备要堆放整齐，有各种防护措施。真正做到工完料尽，场地清。(5)施工作业区应设置围栏表示其区域范围，并设有施工公告牌，施工平面布置图，做到施工通道畅通，路面平坦。(6)进入现场的施工机械设备应清洁完好，要有设备铭牌，有操作规程，无漏水、漏油、漏电、漏气现象，操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。(7)搞好施工期间生活、卫生、降温和环保工作，为安装施工人员创造一个良好的生活工作环境。(8)现场机械设备、机动车辆应运行良好，经常检修，在施工过程中对于产生大量噪音的机械设备尽量减少使用次数，尽量减少噪音污染。附图1：土方施工平面示意图1土方施工平面示意图备注：1、本土标注尺寸单位为米。 2、钢筋加工场面积为45m50m，便道宽度8m，总长460m。 3、填筑高度，高于常年水平面以上0.5m。
