1、2017年度手术室工作总结2017年在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实，认真实施、不懈努力，基本完成了各项任务，取得了一定的社会效益和经济效益，现将上半年的工作情况作如下汇报：一、 手术工作量完成情况：在过去的一年里，我们共完成手术3512例，全年业务收入7602237.81万元，抢救了多个危重患者，配合各手术科室与社保科完成单病种和建档立卡患者的收费工作，配合新项目、新技术的开展，熟练的操作各种新进仪器设备，纤维胆道镜胆总管碎石、取石术，关节镜下各种手术，超声刀的使用等。对各种新进的仪器设备严格消毒隔离，认真清洗保养，积极应对术中出现的
2、各种突发状况，配合默契。二、 弹性排班、绩效考核一台台手术的顺利完成，一次次重大的抢救需要一个团队的完美协作，我们科室实行弹性排班制，以老带新，层级搭配，优化组合。奖金实行多劳多得、绩效考核制，切实调动了全科护士的积极性，既有效的避免了安全隐患，又使全科凝成一股积极向上的、团结能战斗的团队。三、 加强消毒隔离的管理严格执行消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。消毒隔离合格率达100%，每月进行一次空气及物品表面细菌培养，严格连台手术消毒，督促手术人员严格执行外科洗手，狠抓护理人员的无菌操作技术，注射做到一人一针一管一带，严格了一次性医疗用品的管理，一年来，无手术切口感染。四、 加强专科培训利
3、用晨会时间，对护士进行专科及院感知识培训，并对培训的知识进行提问，每月对护士进行考试考核。对于新开展的手术，请外科医生讲课，关于手术的入路，解剖手术步骤等。对科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士熟练掌握仪器的性能，使用及保养，全面提升科室人员的业务素质。五、 护理安全管理严格执行接送患者制度，安全核查制度，术中清点制度、安全用药制度、安全输血制度等。严禁医护人员携带手机进入手术间，保证手术顺利进行，减少不必要的医疗纠纷。全年无差错事故发生。在过去的一年里，在品味成功的同时，我们也清醒的认识到很多存在的不足，在今后的工作中我们还要不断总结经验、努力工作，为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力。六、节约成本，合理收费1、严格管理科室医疗和办公用品，减少浪费和损耗。专人负责库房备品管理，合理使用耗材，避免浪费，一次性手术包（衣）只有传染病的患者使用，大大减少一次从耗材的使用，节约了成本，给患者也减轻的费用。专人负责医疗仪器设备的保养，发现问题及时与设备科联系，确保手术安全，保证临床正常运转。2、正确记录收费项目，按照单病种、临床路径患者相关规定，合理收费，避免多收、少收、漏收的现象。
