公司经营决策流程图及管理标准.doc

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公司经营决策流程图 部 门 公司 流程名称 公司经营决策流程 层 级 1 流程概要 规范公司经营的决策管理 关联部门 董事长 总经理 公司各部门主任 公司、事业部、公司各部门 节 点 A B C D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 公司名称 甘肃顾地塑胶有限公司 起草人 赵玉春 签发人 岳小龙 签发日期 2012 年 3 月 1 日 开 始 提出需要决策的事项 拟写决策请求报告 按决策批示意见执行 审核、补充、修正 批示意见成文 审 批审 批 权限外 执行中发现问题 审 批 审 批 审核反馈意见 反馈意见 NO 执 行 执行情况总结总结成文审 阅 结 束 权限外 Yes 管 理 标 准 任务名称 节 点 任务程序及重点 时 限 责任人 相关依据 任务程序: 公司各职能部门、各分公司、事业部根据公司的授权,在授权 范围内由各职能部门、分公司、事业部自行决策。 根据具体情况而定 各分公司、事业部、各 职能部门第一负责人 超出公司授权的需要决策的事项,由各职能部门、分公司、事 业部召开内部管理会议进行充分的讨论并达到共识,形成文件 上报公司决策层进行决策。 根据具体情况而定 各分公司

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