1、培养跟踪情况:镇党委政府给年轻干部“压担子、开眼界、传帮带”,切实注重年轻干部的培养。一是压担子。在社会事务、安监站、城管、维稳中心等多个部门让年轻干部挑大梁,自我加压打开工作局面,促进年轻干部下基层锻炼成长成才,培养年轻干部处理行政事务的能力。二是开眼界。组织机关年轻干部走出去参观学习外地工作经验,培养年轻干部干事创业的工作热情,教育年轻干部体察民情,深入一线,让年轻干部在实践中换位思维;并邀请外地优秀干部来镇交流学习,有效提高年轻干部的理论素养和政策水平。三是传帮带。政府机关每名年轻干部都有一至两名老干部“结对子”培养,各部门干事都由年轻干部担任,年轻干部从老干部的好作风、好经验中获得潜移
2、默化的带动作用。后备干部对培养情况的意见和建议:镇党委政府从思想素质、工作思路、组织协调、工作作风、完成岗位目标等方面对年轻干部进行考核,搭建的各种平台能够让我们受益匪浅,帮助我们快速成长成才,感谢镇党委政府的安排,我们会踏实工作、诚恳做人,努力做一名合格的年轻干部。党组织对后备干部培养情况的意见:一、着眼全局,切实加强后备干部培养锻炼(一)充分认识加强后备干部培养锻炼的重要性和紧迫性。(二)准确把握后备干部培养锻炼的总体要求。按照党政领导干部应具备的基本条件和“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的要求,坚持理论武装、业务培训和实践锻炼相结合,全面提高后备干部的综合素质和能力。2、 统筹规划,保证后备干部培养锻炼的各项措施落到实处(1) 科学制定培养锻炼工作规划。(2) 切实做好后备干部的理论学习和业务培训工作。(3) 加大后备干部实践锻炼的工作力度。(4) 积极探索后备干部实践锻炼的新途径。三、严格要求,进一步完善后备干部培养和管理的有关制度(一)建立后备干部定期分析制度。(二)建立后备干部定期谈话制度。(三)建立后备干部信息收集和上报制度。四、加强领导,确保后备干部培养和管理工作取得实效(一)明确职责,分类管理。(二)狠抓落实,务求实效。