学校领导班子考核标准及办法.doc

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资源描述

1、渝水六小领导班子考核办法 为全面、客观、公正、准确地考核领导班子和领导干部,正确地调整和使用干部,加强班子和干部队伍建设,根据上级干部人事制度改革的精神和要求,结合学校实际,制定本办法。 一、考核的原则 (一)党管干部,群众公认的原则。 (二)实事求是,客观公正的原则。 (三)民主公开,注重实绩的原则。 二、考核的对象、周期及方法 (一)学校考核对象:学校班子成员。 (二)考核的周期为一年一次。 (三)考核的基本方法: 1、谈话了解,征求意见。由学校党总支组成考核组进行个别谈话或召开座谈会,了解情况,征求群众意见。 2、民主测评。召开民主测评大会,由被考核班子和领导干部进行述职。在此基础上,对

2、班子采取群众民主测评的方式进行考核;对领导干部个人采取上级组织考核测评、同级干部相互测评、群众民主测评的方式进行综合考核。 三、考核结果的评定 (一)领导班子考核结果分为优秀、较好、一般、差四个等次。测评票各等次得分系数分别为好:1.0、较好:0.7、一般:0.5、差:0.3,按100分制计分,班子考核得分为:各等次测评票换算分之和/有效票数。确定班子考核等次的基本测评条件如下: 优秀班子:考核得分在90分及以上;“优秀”得票率超过50%;班子成员中没有基本称职干部和不称职干部。 较好班子:考核得分在80分及以上;班子中没有不称职干部。 一般班子:考核得分在60分及以上。 差 班 子:考核得分

3、在60分以下。 (二)领导干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。测评票各等次得分系数分别为优秀:1.0、称职:0.7、基本称职:0.5、不称职:0.3,按100分制计分。 优秀干部:综合得分在90分及以上;“优秀”得票率在45%以上。 称职干部:综合得分在75分及以上。 基本称职干部:综合得分在60分及以上。 不称职干部:综合得分在60分以下;或不称职票超过1/3以上;或基本称职票和不称职票超过三分之二以上。 考核评定等次由考核组根据综合得分和考核情况提出建议,由学校校务会讨论确定。 四、考核结果的使用 考核结果将作为领导班子的调整,领导干部的选拔使用和职务升降的重要依据。 1

4、、班子考核中被评为“差”或“一般”等级的,应限期进行整改。 2、经调查核实确定为不称职的干部,将免去现任职务;对总分在75分以下干部,将视其具体情况予以诫勉谈话或免去现任职务。对进行诫免的干部,一年后再进行考察,如无明显进步,则申请免去现任职务。 五、领导班子测评评鉴标准 (一)优秀班子: 1、积极贯彻党的路线、方针、政策和上级指示决议,领导班子坚强有力,单位政令畅通。 2、民主集中制原则坚持得好,班子内部团结,班子成员勤政廉洁,能认真执行党风廉政建设责任制,群众威信高。 3、注重抓班子和干部队伍建设,各级组织发挥作用较好,密切联系群众,单位有较强的凝聚力和战斗力。 4、开拓创新意识强,工作实

5、绩显著,较好地完成了年度各项工作任务,实现了责任目标,保证了空地安全。5、精神文明创建成效显著,单位职工思想稳定,没有违纪违法行为和冒尖事件。 (二)较好班子: 1、能认真贯彻党的路线、方针、政策和上级指示决议,班子核心作用发挥较好,单位政令畅通。 2、民主集中制原则坚持得比较好,班子内部相互支持,相互谅解,廉洁自律,在群众中有一定威信。 3、注意抓班子和干部队伍建设,注意调动各方面积极因素,单位有凝聚力和战斗力。 4、有开拓创新精神,工作实绩较好,顺利完成了年度各项工作任务。5、精神文明建设成效明显,单位职工思想稳定,没有违纪违法行为。 (三)一般班子: 1、能够贯彻落实上级指示、决议,班子

6、核心作用发挥一般,单位凝聚力不够强。 2、民主集中制原则坚持得不够,有个人说了算或各自为政的现象。 3、班子创新意识不强,工作实绩一般,基本完成了年度各项工作任务,没有发生严重教育教学事故,没有严重违纪违法行为。 (四)差班子: 1、对上级指示、决议贯彻不力,班子核心作用发挥不好,单位风气不正,群众反映强烈。 2、民主集中制原则坚持得不好,班子不够团结,有相互推诿扯皮的现象。 3、没有创新意识,工作实绩一般,发生了较大的教育教学事故和人员违纪违法行为。 六、领导干部测评评鉴标准 A级指标分值B级指标考 核 标 准自评考核得分A1德20B1政治思想觉悟高,业务素质强,师品高尚。在学校各项工作中充

7、分发挥模范带头作用,周课时达到规定标准以上。课时未达标扣1分,师德出现问题,影响严重者此项不得分。(10分)B2团结同志,顾全大局,工作配合好。工作中讲不利团结的话,做不利于团结的事,在同事或单位中造成不良影响1次扣3分(10分)A2勤20B3分管工作学期初有计划、期末有总结。没有1次扣4分,质量不高或不及时1次扣2分。(4分)B4每周工作有安排,按时填报周工作安排表,缺一次扣2分。(4分)B5坚守工作岗位,不擅自离岗,出勤率高。组织、参加各类活动或会议缺席、迟到、早退1次扣1分,值班不到位1次扣2分。(4分)B6上级文件、会议精神汇报、传达、落实不到位1次扣2分,造成损失的1次扣4分。(4分

8、)B7经常深入课堂听课,能有效指导教育教学工作。听课按规定每少一节扣1分。从未参加教研活动扣2分。(4分)A3能30B8能履行岗位职责,全面完成工作任务。每周工作安排无正当理由不完成1件扣2分。(4分)B9上级布置活动或任务不参加或成绩较差,每项活动扣3分。(4分)B10年级组负责工作不到位一次扣2分,造成后果1次扣3分。(4分)B11教师合理化建议,无正当理由落实不到位1次扣1分。(4分)B12分管工作遇突发事件在第一时间不向校长报告,1次扣2分,造成后果的1次扣3分。(4分)B13学校重大活动因工作不力影响效果1次扣4分。(5分)B14突击性工作不服从分工1次扣3分,造成损失1次扣5分。(5分) A4绩20B15所带学科成绩优秀。(5分)B16所包年级组或挂点班级成绩优秀,和师生关系和谐。(5分)B17所分管工作评上先进或得到上级表扬或获奖。(5分)B18有论文发表或获奖。(5分)A5综合评价10B19学校教师综合评分。(5分)B20学校班子成员互相评分。(5分)

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