办公环境 5S 管理标准 一、5S 定义： 1.整理（SEIRI）：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西， 撤除不需要的东西；目的是把“空间”腾出来活用； 2.整顿（SEITON ）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识 进行管理；目的是不浪费时间找东西； 3.清扫（SEISO）：将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽 状态；目的是消除“脏污“ ，保持职场干净、明亮； 4.清洁（SEIKETSU）：将前 3S 实施的做法做到制度化、规范化，维持 其成果；目的是通过制度化来维持成果； 5.素养（SHITSUKDE）：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度， 养成良好的工作习惯；目的是提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认 真的人。 二、5S 推行要领及规范内容 序 号 项 目 推行要领 规范内容 办公场所的卫生，各类物品的整理的自查 把永远不可能用到的物品清理掉 把长期不用但有潜在可用性的物品指定地方存放 把经常使用的物品放在容易取到的地方 将物品按照用途或使用频率分类，并做出明显的标 识 各类物品、办公用品/设备等分类摆放整齐 1 整理 1）对工作场所全面检
